生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)（優(yōu)選）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理；
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤；
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門(mén)配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售需求計(jì)劃和庫(kù)存量，做出生產(chǎn)計(jì)劃，并采購(gòu)相應(yīng)物料;
2、負(fù)責(zé)安排組織小組成員安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，做好相關(guān)記錄;
4、負(fù)責(zé)基層生產(chǎn)人員工作技能、品質(zhì)規(guī)范、安全規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng);
5、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，確保自己能獨(dú)立完成工作任務(wù);積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的`行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1嚴(yán)格按上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)向主管匯報(bào)生產(chǎn)問(wèn)題;
2全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的'日常工作，人員的安排調(diào)動(dòng)及崗位的管理，執(zhí)行員工的獎(jiǎng)懲制度;
3按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達(dá)各種指示
6發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的`問(wèn)題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7評(píng)估及激勵(lì)下層員工
8完成各種報(bào)表，控制記錄，首件三檢
9維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律
10提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問(wèn)題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級(jí)，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級(jí)能及時(shí)了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的.工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題xx時(shí)間上報(bào)。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行日�？己�，正確激勵(lì)員工。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)新入職員工的`上崗培訓(xùn);
4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
采煤班組長(zhǎng)是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)
第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗(yàn)收員）一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。
第3條采煤班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采煤隊(duì)的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。
第4條應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的`要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。
第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報(bào)。
第13條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。
第15條按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責(zé)任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條未組織好采煤隊(duì)各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實(shí)等，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條未組織開(kāi)展班組安全教育，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第27條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，采煤班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長(zhǎng)仍安排工人操作，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條采煤班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第31條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第33條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第34條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全要求做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的'產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對(duì)新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車(chē)間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、新員工的`崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。
6、熟悉和掌握本車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全要求做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對(duì)新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的`培訓(xùn);
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)。
4、內(nèi)容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的`思想教育。
②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
�、僦笇�(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)員工的管理，工作安排等工作;
2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;
3.車(chē)間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;
4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況，對(duì)于質(zhì)檢過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行匯總和總結(jié)，做出改善方案;
5.負(fù)責(zé)員工面試，人員異動(dòng)的.管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級(jí)交辦事項(xiàng)
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。求。
4、有從事過(guò)生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
【生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)12-07
生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12-04
【精選】生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12-07
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)[精選]12-07
生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)11-28
【優(yōu)】生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12-06
[必備]生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)11-28