項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)（錦集15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作(包含交房前期及后期等時(shí)段);
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施監(jiān)督考核工作;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;
4、提順、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系;
5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用預(yù)算等工作，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針、目標(biāo);
6、參加集團(tuán)公司要求的工作會(huì)議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指令;
7、定期召開各板塊經(jīng)理工作會(huì)議，主持公司例會(huì)，聽取各部門匯報(bào)，督促工作進(jìn)度，解決工作中的'問題; 8、負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;
9、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
10、協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與開發(fā)公司進(jìn)行相關(guān)工作會(huì)談;
11、定期檢查各項(xiàng)目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實(shí)實(shí)施及監(jiān)管工作，以檢討和改善個(gè)項(xiàng)目的管理水平;
12、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批。
任職要求:
1、35歲—55歲，本科以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作十年以上，有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)
過相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);
2、溝通談判能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的全局觀念及統(tǒng)籌意識(shí); 3、具有豐富的物業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，能及時(shí)、有效、妥善的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;
5、能熟練操作office辦公軟件。
旅游項(xiàng)目總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。
3、熟識(shí)公司的全部規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。
4、依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際狀況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。
5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作安排和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理批閱。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體限制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)安排，并監(jiān)督培訓(xùn)安排的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效限制小區(qū)的能源運(yùn)用量，并負(fù)責(zé)審批各部門的物品運(yùn)用安排，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體限制與管理，合理配置資源以滿意服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。
9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和限制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級(jí)人員。
10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)全部管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事務(wù)時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動(dòng)組織應(yīng)對(duì)，并剛好上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣揚(yáng)等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的要求，快速有序的.組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并剛好上報(bào)總公司。
12、督導(dǎo)員工仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)覺不合格剛好訂正
13、巡察檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門的運(yùn)行狀況，監(jiān)察小區(qū)的管理狀況。剛好處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事務(wù)，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)覺任何問題，必需跟進(jìn)處理結(jié)果，如問題嚴(yán)峻必需上報(bào)分公司。同時(shí)將巡察檢查、監(jiān)察狀況填寫在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作，并定期對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、精確地考核評(píng)估，剛好提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會(huì)總結(jié)工作狀況，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問題剛好探討解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的看法、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對(duì)業(yè)戶提出的看法和建議，必需仔細(xì)考慮，并落到實(shí)處。對(duì)書面及重大投訴應(yīng)當(dāng)賜予書面的答復(fù)。主動(dòng)組織開展各類社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。
18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作支配及任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。
5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機(jī)密。
8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)要求，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行總體有效控制；
3、對(duì)項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的`市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)；
2、計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
3、開發(fā)各種銷售渠道和收集數(shù)據(jù)；
4、具有優(yōu)秀的.銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，了解客戶需求，迅速開發(fā)新客戶；
5、跟蹤和維護(hù)老客戶，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的`實(shí)際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
6、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。
7、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。
8、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見和建議，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見及時(shí)給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。
10、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
12、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)。
13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
14、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問題。 受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的工程結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖；協(xié)作設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審；
3、對(duì)工程施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效掌握；
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度比照表等；
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量；
6、協(xié)作工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱藏工程驗(yàn)收；做好關(guān)鍵工序的'技術(shù)復(fù)核等工作。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
職責(zé)描述：
崗位職責(zé)：
1.項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理，流程節(jié)點(diǎn)把控；
2.人員定崗定編，車輛配置及管理；
3.安全制度的規(guī)范落實(shí)，車輛及人員事故糾紛處理；
4.規(guī)章制度制定及監(jiān)管，項(xiàng)目流程管控，作業(yè)質(zhì)量考評(píng)；
5.對(duì)外關(guān)系管理，服務(wù)費(fèi)用跟進(jìn)；
6.公司方針的貫徹執(zhí)行；
崗位要求：
1.大專及以上學(xué)歷，有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；
2.有較強(qiáng)的`統(tǒng)籌能力，擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理體系搭建及項(xiàng)目開展人員調(diào)配和各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)把控；
3.有較強(qiáng)的公關(guān)能力，能妥善處理緊急事項(xiàng)；
4.為人正直，踏實(shí)敬業(yè)，具備高度的工作責(zé)任心，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差；
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項(xiàng)目，應(yīng)變能力強(qiáng)，抗壓力強(qiáng)，管理能力強(qiáng)。
有寫字樓經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項(xiàng)目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,包括項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收等工作。
2.組織實(shí)施公司投資建設(shè)計(jì)劃,工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制達(dá)到公司要求。
3.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。
4.提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負(fù)責(zé)管理人員。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
項(xiàng)目總經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等專業(yè)，以及紅線外報(bào)建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理工作，包括項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施，控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項(xiàng)目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段操作流程，熟悉項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的.項(xiàng)目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。操盤過有寫字樓、購(gòu)物中心、豪宅等綜合體經(jīng)驗(yàn)，可以是組合式的但是必須要在東莞/佛山，要有實(shí)際的項(xiàng)目落地。崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目全盤管理，包括紅線內(nèi)工程、成本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等專業(yè)，以及紅線外報(bào)建等管理;
2、全面控制施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把控重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理工作，包括項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)和營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成項(xiàng)目交付計(jì)劃，達(dá)成公司開發(fā)、施工、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo);
4、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)，組織制定、審核項(xiàng)目成本控制方案并實(shí)施，控制項(xiàng)目可控成本，審核工程動(dòng)態(tài)成本，完成開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作;
6、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案;
7、處理與地方政府和相關(guān)部門的關(guān)系。
任職資格:
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)歷，有完整項(xiàng)目操盤經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段操作流程，熟悉項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制等，有清晰的項(xiàng)目管理思路;
4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力和溝通能力，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大的工作壓力，具有良好的職業(yè)道德。
項(xiàng)目總經(jīng)理總監(jiān)崗位
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);
5、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的.竣工決算工作;
6、 負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、 配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。
職位要求：
1、 工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷;
2、 3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、 熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、管理、施工全過程，有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn);
4、 具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力;
5、 正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。
本文匯總的各類項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對(duì)的，僅供大家參考，具體要求還要根據(jù)各單位而定。
一、 董事會(huì)職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
二、 總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）
1、 擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、 負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
5、 保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、 收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、 代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；
同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的`人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；
加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
�。�6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。
�。�8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；
項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1．執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)利潤(rùn)指標(biāo)。
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。
7．決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的'思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場(chǎng)需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、大專以上學(xué)歷，工程管理或市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)；
2、十年以上中大型地產(chǎn)公司從業(yè)經(jīng)歷，2個(gè)以上地產(chǎn)項(xiàng)目的全開發(fā)流程管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗(yàn)，有完整項(xiàng)目管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；
4、能夠編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃、項(xiàng)目成本目標(biāo)和資金預(yù)算，領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作整個(gè)項(xiàng)目的管理工作；
5、抗壓能力強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)，結(jié)果導(dǎo)向，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組織能力；
6、熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、建筑全過程，熟悉房地產(chǎn)的報(bào)建、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各方面實(shí)際流程規(guī)范；
7、對(duì)產(chǎn)品、客戶有較深的`認(rèn)識(shí)，較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力。
【項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12-16
(優(yōu)秀)項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)12-16
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(精選)12-17
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(精華)12-16
項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)匯編[15篇]12-17
總經(jīng)理崗位職責(zé)12-02
總經(jīng)理的崗位職責(zé)11-26