生產(chǎn)部崗位職責(zé)15篇(熱)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、組織并實(shí)施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
4、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況，組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;
7、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的.突發(fā)事件;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷，生產(chǎn)運(yùn)作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)，5年以上造類公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、有本行業(yè)相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;
3、具備良好的語言表達(dá)能力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
4、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);
5、熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班記錄，當(dāng)班未處理完的隱患要詳細(xì)交到下班繼續(xù)處理。
2、在崗期間，所有涉及人身安全的隱患，必須立即停止其它工作進(jìn)行排除，否則不得干下一道工序。
3、在崗期間出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止，并按安全管理獎罰辦法進(jìn)行查處。
4、在崗期間發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患要限定時(shí)間監(jiān)督整改。
5、在崗期間由于自身脫崗、漏檢等原因造成事故，要承擔(dān)主要監(jiān)督不到位責(zé)任。
6、由于遲到早退，工作不負(fù)責(zé)任、失職等原因造成惡性事故，給予行政最高處分。
7、安全監(jiān)督檢查以預(yù)防人身事故為主，對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)、安全保護(hù)等工作有檢查督促職責(zé)，負(fù)有一定責(zé)任。
8、安監(jiān)員執(zhí)行內(nèi)部責(zé)任分工制度，重點(diǎn)明確頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”分工負(fù)責(zé)范圍，日常監(jiān)督檢查分工不分家，各有側(cè)重，在分管范圍出現(xiàn)事故要追究其責(zé)任，參加當(dāng)班所發(fā)生事故的'追查會議。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
1. 物料計(jì)劃：根據(jù)訂單、結(jié)合配方單，計(jì)算物料需求量，再結(jié)合庫存量發(fā)出申購單;
2. 督導(dǎo)庫存管理：督促倉庫做好存貨管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保證存貨質(zhì)量;
3. 生產(chǎn)排程：結(jié)合交期及物料計(jì)劃，制定生產(chǎn)排程;
4. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;
5. 臨時(shí)交辦任務(wù)
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
生產(chǎn)部部長 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都
1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。
3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。
2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。
3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。
4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。
5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。
6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。
(2)嚴(yán)格按國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。
(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測。
(4)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識。
(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。
(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。
(7)嚴(yán)把購進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
分公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、參與制定、修訂公司生產(chǎn)技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)章制度。
3、根據(jù)甲方的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，組織編制月、周、日的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)職能部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，對在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，及時(shí)解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)采掘工程的設(shè)計(jì)及監(jiān)督、檢查各采區(qū)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，組織對完成的`部分采掘工程的驗(yàn)收工作。
6、配合公司技術(shù)總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員對施工過程的采掘、測量、地質(zhì)等專業(yè)工作的討論、優(yōu)化工作。
7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織技術(shù)部人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)。
8、協(xié)助主管副經(jīng)理做好本公司對資源公司的業(yè)務(wù)銜接和業(yè)務(wù)往來工作。
9、做好生產(chǎn)成本的控制與管理工作。
10、按要求做好生產(chǎn)信息傳遞工作。
11、負(fù)責(zé)為績效考核部門提供在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的考核信息。
12、負(fù)責(zé)本部門的目標(biāo)管理與績效考核工作。
13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好文明辦公。
14、及時(shí)傳達(dá)場礦、公司各項(xiàng)會議精神和方針政策。
15、履行兼職安全員的職責(zé)，在工作過程中必須將安全放在首位，杜絕一切事故的發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。
2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫、出庫工作。
4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。
7、負(fù)責(zé)組織不良品的評審和跟蹤驗(yàn)證。
8、能應(yīng)對繁雜的客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對和溝通。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請購計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；
16、 按照產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請購（備品及原材料）計(jì)劃及審核請購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃列出面包房用料明細(xì)。
2、嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行打料，除經(jīng)理外不得接受任何人更改配料的指令，更不準(zhǔn)私自更改配方。
3、掌握打面機(jī)、打料機(jī)、壓面機(jī)的`機(jī)械原理，獨(dú)立完成機(jī)械的日常維護(hù)工作。
4、經(jīng)常觀察成品、半成品，了解自己的打面效果。
5、每天下班前要清理干凈所使用的機(jī)械和用具，搞好工作區(qū)域衛(wèi)生。
6、兼顧做形工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
行政部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)審批各部門采購計(jì)劃，組織安排人員按計(jì)劃實(shí)施物資采購。
3、根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)安排公司的各類會議，通知各部門召開會議，做好會議記錄，安排并做好會務(wù)工作，組織編寫會議紀(jì)要或有關(guān)的決議，檢查會議精神的貫徹落實(shí)情況，并及時(shí)編寫公司的'大事記。
4、負(fù)責(zé)做好公司文件及重要檔案資料的編號、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作。
5、負(fù)責(zé)擬寫公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政開支預(yù)算。
6、嚴(yán)格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可用印。
7、管理公司車輛，合理調(diào)度使用，安排人員進(jìn)行年審，辦理車輛保險(xiǎn)事務(wù)。
8、負(fù)責(zé)維護(hù)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè)備，保管保修卡、驅(qū)動程序等資料，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù)，確保設(shè)備正常使用。
9、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。
1、保管、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。
11、負(fù)責(zé)辦公用品、電腦耗材等物品的庫存保管工作，各種用品、零配件分類清楚，排列整齊，存取方便。履行領(lǐng)用簽字登記手續(xù)。
12、組織與安排公司活動。辦理經(jīng)批準(zhǔn)的公司員工的保險(xiǎn)福利。
13、管理環(huán)境衛(wèi)生，組織公司員工每周五下午進(jìn)行一次勞動，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全管理工作。
14、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行，完成驗(yàn)收，協(xié)助收款；
2、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，衡對范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競爭的要求，以完成項(xiàng)目目標(biāo)；
3、執(zhí)行公司項(xiàng)目管理相關(guān)和流程，運(yùn)用項(xiàng)目管理知識、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項(xiàng)目活動；
4、遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望；
5、項(xiàng)目需求，揭示并預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；
6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目成員的工作質(zhì)量，給部門經(jīng)理提供成員績效建議；
7、負(fù)責(zé)需求調(diào)研、需求規(guī)格說明書編寫工作；
8、完成上級主管安排的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)；
2、 5—10年及以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉項(xiàng)目管理，具備較強(qiáng)的管理素質(zhì)；具備豐富的`項(xiàng)目管理知識和經(jīng)驗(yàn)；熟悉實(shí)施項(xiàng)目生命周期及流程；熟悉需求方法，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)；熟悉軟件質(zhì)量管理體系；具備豐富業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)；
4、熟練linux、windows等操作系統(tǒng)；熟練oracle數(shù)據(jù)庫；熟練sql語言；
5、擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力；
6、擁有國家頒布的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書優(yōu)先。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
一、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4、做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
7、配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8、與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。
10、掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
二、車間主任工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)廠長對生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；
三、車間副主任工作職責(zé)：
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時(shí)，行使車間主任職責(zé)。
2、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
7、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。
8、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
9、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
10、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
11、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與其他部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
12、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作任務(wù)。
四、班長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為；
2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
3、合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
5、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的.領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
6、負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
7、安排本班組員工對設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；
8、對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
9、監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
10、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
11、組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
12、對員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
五、成品保管崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。
2、保證入庫、出庫產(chǎn)品各類規(guī)格、型號、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫。
3、產(chǎn)品入庫、出庫報(bào)表每天上報(bào)公司經(jīng)營綜合部；每月對產(chǎn)品庫存進(jìn)行清理盤存。
4、不同規(guī)格、型號產(chǎn)品，必須嚴(yán)格單獨(dú)堆放。切實(shí)做好出入庫產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、登記和下賬工作。
5、負(fù)責(zé)庫房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場的安全管理；嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。
6、嚴(yán)格按照客戶或銷售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確填寫《發(fā)貨單》、《出門證》并發(fā)貨。
7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門證》的收集，并對客戶實(shí)收數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量進(jìn)行登記和處理。
8、負(fù)責(zé)客戶和銷售人員關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)妥善處理客戶、運(yùn)輸駕駛員、裝卸工和銷售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。
9、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作，直接對生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé)，在對口工作上接受其他相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理。
一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤
這里訂單包括：在以銷定產(chǎn)情形下，銷售部門提交的客戶訂單（或合同）；在以產(chǎn)定銷情形下，計(jì)劃部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單。
1、收集資料：
①向銷售及計(jì)劃部門收集銷售訂單（或合同）、指導(dǎo)性儲備產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單；
�、谙蜾N售及計(jì)劃部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動態(tài)變更單。
2、確認(rèn)訂單：與相關(guān)部門共同對訂單或合同標(biāo)的“款式、數(shù)量、交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)行書面確認(rèn)。
3、督辦評審：嚴(yán)格按《客戶訂單（或合同）評審程序》，督辦生技部門、生產(chǎn)車間對訂單的`評審工作。
4、優(yōu)化方案：督促相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)優(yōu)化客戶提交的技術(shù)參數(shù)及其生產(chǎn)工藝文件，勾通協(xié)調(diào)每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，整合相關(guān)資料，為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案提供依據(jù)。
5、反饋意見：跟蹤管理好客戶訂單，充分做好與此相關(guān)的銜接工作。要及時(shí)同相關(guān)方進(jìn)行勾通，及時(shí)向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋勾通意見、匯報(bào)情況，特別是對于涉及生產(chǎn)訂單的不確定性內(nèi)容要及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)直接保持與客戶進(jìn)行雙向的良好溝通，勾通與反饋情況要做好相關(guān)記錄，必要時(shí)申發(fā)文件確認(rèn)。
二、督辦生產(chǎn)流程
協(xié)助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理，對產(chǎn)前準(zhǔn)備、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后服務(wù)進(jìn)行跟蹤與督辦。
1、根據(jù)訂單或指導(dǎo)計(jì)劃，通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、督辦相關(guān)技術(shù)人員的“款式設(shè)計(jì)、樣衣試制、生產(chǎn)工藝編制、打板、工序分配、用料核定、工時(shí)測定”工作，收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。
3、根據(jù)技術(shù)工作底稿，通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表、工序分配表、單件成衣物料消耗清單、工時(shí)測定表”等技術(shù)表單，經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織評審。其中《單件成衣物料消耗清單》報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)組織評審核準(zhǔn)材料消耗定額，《工時(shí)測定表》報(bào)人力資源總監(jiān)組織評審核定工時(shí)工價(jià)，其他內(nèi)容及樣衣樣料報(bào)生技領(lǐng)導(dǎo)組織評審并修正各項(xiàng)指標(biāo)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、單件成衣物料消耗清單、生產(chǎn)能力（物料存量、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)人員），及時(shí)通過erp系統(tǒng)計(jì)算分析，進(jìn)行生產(chǎn)排期、編制原輔材料《采購計(jì)劃》、班組《加工單》報(bào)批。
5、負(fù)責(zé)各款面、輔、物料、紙樣、樣衣的來料跟進(jìn)。負(fù)責(zé)船頭板、產(chǎn)前板、選樣貨的收集及傳遞工作。
4、負(fù)責(zé)組織編制公司長遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃和年度生產(chǎn)設(shè)計(jì)，并在生產(chǎn)中組織落實(shí)，同時(shí)制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)組織、設(shè)計(jì)、施工、管理及安全技術(shù)措施，保證按要求完成生產(chǎn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)向施工單位提供生產(chǎn)、施工圖紙和技術(shù)資料。
7、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)工程機(jī)械、機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施的試運(yùn)。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)人員了解情況，對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和機(jī)電問題及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
9、參與制定重大生產(chǎn)安全問題的處理方案，審核重大安全技術(shù)措施設(shè)計(jì)方案等，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、監(jiān)督各級生產(chǎn)人員崗位責(zé)任的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和要求的貫徹執(zhí)行情況。
11、組織開展本部門特殊工種、新調(diào)換和新員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，定期組織召開安全例會，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳和教育，提高參建施工人員的安全意識。
4、積極開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促各施工隊(duì)（班、組）進(jìn)行限期整改，以確保安全。
5、切實(shí)做好爆破器材的管理和檢查，嚴(yán)格爆破器材審批、購買、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、領(lǐng)取、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的`安全管理，杜絕涉爆物品事故的發(fā)生。
6、按照“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
7、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理臺帳資料的收集、整理和匯總，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各類安全報(bào)表工作。
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