【精】項目副經理崗位職責15篇
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的項目副經理崗位職責，歡迎大家分享。
項目副經理崗位職責1
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預算計劃,并組織監(jiān)督落實。
2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規(guī)章制度,經批準后組織施行并監(jiān)督檢查落實。
3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經理授權下審批其他系統(tǒng)的文件。
5、負責協(xié)調主管項目的外部聯(lián)系工作。
6、負責協(xié)調主管項目與公司內部各部門關系。
7、負責主管項目員工的培訓和考核工作。
8、負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展,及時向總經理報告。
9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
10、指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經理述職。
12、及時、準確傳達上級批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務例會,參加總經理辦公例會以及其他重要會議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權。
16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負責直接下級崗位人員的任命的'提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
19、領導做好主管業(yè)務文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。
項目副經理崗位職責2
(1)認真執(zhí)行公司的質量方針及作業(yè)指導書,嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質量、安全、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。
(2)負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。
(3)全面負責項目部各分部分項工程的`施工,嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工,合理安排工序,確保產品質量。
(4)負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應,有計劃地安排施工機械和材料的進出場。
(5)負責按相關規(guī)定認真簽寫施工日志。
(6)全面負責項目部的安全生產活動,落實安全保證措施。
(7)協(xié)助項目經理做好與分包單位、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
項目副經理崗位職責3
(1)協(xié)助項目經理,對項目經理部的施工生產管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質、高速、低耗、文明地完成施工任務。
(2)負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目。
(3)主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調解決好施工生產中存在的矛盾。
(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標。
(5)組織開展文明施工的`布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產。
(6)負責項目綜合統(tǒng)計的管理工作,組織有關部門、統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法和上級的有關規(guī)定,使項目的各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析達到準確、及時、全面、系統(tǒng)。
(7)負責項目經理部生產管理方面各項經濟技術指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。
(8)協(xié)助項目經理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。
項目副經理崗位職責4
經營副經理崗位職責
1、對經理負責，參與重大事項的決策。主管經營管理工作，全面主持項目經營工作。
2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標管理工作，主持對分承包方的.評估，協(xié)助經理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。
3、負責項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。
4、編制項目《責任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。
5、負責組織成本核算，審核項目預算、結算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經營，財務聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調工程簽證和竣工結算工作，編制竣工結算書。
6、協(xié)助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作，組織做好工程回訪。
7、收集工程信息，對重點信息進行追蹤，參與投標決策，組織參與投標報價。
8、開展市場調研，掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。
9、組織本部室接受內部外部審核。
衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
1、衛(wèi)生間管理由專人負責。
2、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
3、定時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。
5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
中國中鐵建工集團有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人員要遵守管理制度，自覺維護宿舍內的秩序，遵守公德，講究文明，嚴禁酗酒鬧事。
2、住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時要關窗鎖門。
3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進入宿舍，私留客人需經主管領導批準。
4、宿舍內嚴禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。
5、宿舍內嚴禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。
6、嚴禁亂接亂拉電源線或改動電器設備，照明用燈具最大不得超過60瓦。
7、宿舍內嚴禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負責人。
8、宿舍內必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關燈關水。
9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設專人對宿舍的衛(wèi)生進行打掃。
10、嚴禁在宿舍設置格擋搭設小房間等。 中國中鐵建工集團有限公司
項目副經理崗位職責5
1、對公司負責，全面履行合同承諾，承擔合同責任。對整個工程的施工生產和經營管理實行集中統(tǒng)一管理，是工程項目安全、質量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管3、參與決策工程施工中的'重大事項，負責處理工程施工中的重大協(xié)調事項。
4、受項目經理委托，分管調度室和各作業(yè)隊。領導、檢查各部門工作，保證質量、HSE體系持續(xù)有效運行。
5、每月組織一次質量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設施檢查簽證。
6、參與事故調查、處理，組織事故救援，落實事故整改措施。
7、完成領導交辦的其他工作。
項目副經理崗位職責6
一、協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質量標準以及上級有關質量方面的規(guī)定。
二、參加圖紙會審，協(xié)助制訂和檢查落實有關提高保障工程質量的.措施和計劃。
三、認真對施工質量進行監(jiān)督、檢查、測評，收集整理各分部分項工程和各種操作質量的原始記錄，建立質量檔案。
四、檢查原材料、成品、半成品的質量，發(fā)現(xiàn)不合格者有權禁止使用，并及時向有關部門報告。
五、堅持原則，大膽行使質量否決權，積極協(xié)助施工員提出保證質量的措施，并督促班組貫徹執(zhí)行。
項目副經理崗位職責7
一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。
二、經授權組逋項目部，確定項目部的組織機構，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進行考核、評價和獎懲。
三、負費在本項目內貫徹落實公司質置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，
四、負費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。
五、嚴格臞行與蠹設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標資任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。
六、負費組織編制項目質置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預篝調整、索賠等有關墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。
七、負貴對施工項目的人力、樹料、機械設備、資金、技術、倌思等生產嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料，
八、嚴格豺務III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經濟分析與核算
九、積極開展市場調査。主動收集工程躔設信恚，參與項目追鎵、公關、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
十、強化現(xiàn)場安全文明施工。落實各項工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作
十三、負資協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
十四、完成領導交辦的其它工作，‘V”
一、受項目經理委托，組織實施生產計劃。
二、負貴質量安全教育，保證各項制度的正常進行
三、深入現(xiàn)場解決問題。及吋處理施工中的'質霣問題和其他問題。
四、負資組織所承擔的工程項目檢査，負資安全標準化工地的建設，負費安全生產及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。
五、負責定期組織襝査項目的安全、質雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。
六、完成領導交辦的其它工作。
項目副經理崗位職責8
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關技術標準規(guī)程、規(guī)范及各項技術管理規(guī)定。
二、按施工組織設計（方案）落實保證工程質量和施工安全的技術措施。合理安排施工任務，保證按期完成。
三、堅持跟班作業(yè)，精心組織，精心施工，保證施工質量和安全。四、應用新工藝、新技術、新材料和先進的'管理辦法，降低成本，提高效益。
五、合理規(guī)劃使用場地，保證文明施工。
六、建立健全各類技術檔案，辦理工程竣工及工程決算方面的有關資料。
七、認真審查方案，嚴格勞動考核，如實記發(fā)工資，控制工資含量。
八、貫徹執(zhí)行公司三個體系認證，嚴格執(zhí)行"三同時"項目，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關部門。
項目副經理崗位職責9
�。ㄒ唬┱J真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。
�。ǘ┰陧椖拷浝硎跈喾秶鷥龋鶕�(jù)分管工作的職責權限，協(xié)助項目部經理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產。
�。ㄈ﹨f(xié)助項目經理組織編制項目部質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調工作。根據(jù)公司施工生產計劃，協(xié)助項目經理組織編制項目部每月、季度和年度生產計劃。
（四）協(xié)助項目經理，嚴格按照公司安全、質量和環(huán)境管理體系及安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的`施工生產，加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項目部的安全、質量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。
�。ㄎ澹┰陧椖拷浝硎跈喾秶头止芄ぷ鲀龋撠熍c公司相關部門、業(yè)主、設計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調工作，負責解決項目部施工生產中出現(xiàn)的具體問題。
（六）協(xié)助項目經理加強項目部施工現(xiàn)場管理，按照公司責任成本考核辦法的要求，組織施工生產，參加項目部每月、季度及年度組織的責任成本分析，提出建議，努力降低成本。
（七）按照安全標準工地建設的要求，認真組織項目部的施工生產加強施工現(xiàn)場管理，進行文明施工。
�。ò耍﹨f(xié)助項目經理，督促項目部相關部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時提供調概或索賠依據(jù)，組織或參加調概或索賠工作。
（九）協(xié)助項目經理，在授權范圍內，檢查、督促項目部職能部門工作，加強安全、質量管理，并組織整改安全、質量隱患。
（十）協(xié)助項目經理組織工程竣工交驗，做好施工結束后的工程回訪工作。
項目副經理崗位職責10
一、貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司三個體系認證要求。
二、調查研究生產中的`不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施計劃，對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
三、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術培訓計劃，指導電器、線路和安全防護用品的正確使用。
四、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須安全放在首位，有權暫停工作，撤出人員，及時向上級主管領導報告并提出改進意見和措施。
五、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按"三不放過"原則，參與事故調查處理。
資料員崗位職責
一、資料員是施工現(xiàn)場技術負責人的助手，協(xié)助技術負責人處理日常技術行政基業(yè)務工作。
二、負責收集整理保管好設計圖說，各種技術經濟文件，原始記錄資料。
三、協(xié)助項目施工技術員翻譯打樣，繪制竣工圖說及填報各種統(tǒng)計報表。
四、參加各種施工生產、技術研究等會議，并負責做好會議記錄。五、負責與業(yè)主、設計單位辦理技術核定單，及時傳遞有關設計變更信息。
六、在中間驗收、竣工驗收時，提供出完整、準確的成套技術資料，并負責立卷歸檔。
項目副經理崗位職責11
一個公司的項目副經理的部分工作還是協(xié)助項目經理進一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責，具體的項目副經理崗位職責，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。
二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。
三、參與施工項目內分部分項目工程和專業(yè)項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的.人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。
八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。
項目副經理崗位職責12
一、協(xié)助經理貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準以及本公司的各類管理文件。
二、熟練掌握合同條款、技術規(guī)范，指導檢查工程綜合室、辦公室的工作，對全段的工程計劃、計量支付、合同管理、行政性事務等工作負責。
負責領導項目部的各種行政性事務工作，確保各部門協(xié)調運作，平衡發(fā)展。
四、負責協(xié)助經理制定全段的生產計劃和現(xiàn)場工作調度，確保計劃和進度的.綜合平衡。
五、加強涉外合同的管理，嚴格遵照合同程序辦事。
六、領導、檢查全段的工程變更、工程索賠工作，最大限度的維護集體利益。
七、負責組織安排項目部的重要會議及重大活動。
八、完成經理臨時交辦的其他工作。
項目副經理崗位職責13
1.在項目經理領導下,負責組織項目部的生產和行政管理工作,參與經理部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負責,在分管系統(tǒng)內貫徹管理方針,落實分管系統(tǒng)內的'目標和指標。對分管部門的管理工作負直接領導責任。
3.建立、健全生產管理和行政管理體系,組織制訂生產計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進行。
4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理調配工程各個部分人員和機械設備的使用,搞好綜合平?,掌握生產進度,控制生產成本,確保生產計劃的完成。
5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產過程中的疑難問題,強化安全、質量保證體系,督促落實各項安全、質量保證措施。
6.抓好成本指標,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務完成情況,協(xié)調處理好工段、班組、部門之間的關系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經理臨時交辦的各項任務。
項目副經理崗位職責14
1、在項目經理領導下根據(jù)公司與開發(fā)建設單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會簽訂的“物業(yè)服務合同”中所約定的各項條款，依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務質量標準”，配合項目經理完成任職項目物業(yè)服務管理工作。
2、負責對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務質量標準進行監(jiān)督、檢查。
3、負責本項目部人力資源管理，職工在崗培訓。
4、負責本項目財務工作管理，參與費用支出審核;負責對本項目客戶服務收費指標完成情況進行監(jiān)督、管理。
5、負責對本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務投拆處置。
6、負責對本項目部部門經理以下職工工作的.績效考核、評價。
7、負責對本項目客戶服務日常巡視質量進行監(jiān)督、管理。
8、負責組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。
9、完成項目經理交辦的其他工作。
項目副經理崗位職責15
項目副經理崗位職責
1、協(xié)助項目經理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調各方關系，負責做好項目成本管理和商務管理工作。
2、協(xié)助項目經理做好本項目的安全生產管理，組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。
3、組織編制、實施工地的生產計劃、勞務承包計劃，做好預算，保證按時、按質完成施工任務。
4、協(xié)助項目經理做好分包（勞務、工程施工）隊伍的'選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術交底、編制施工方案、落實安全技術措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。
7、布置、協(xié)調、檢查“五大員”的工作，狠抓質量，確保安全。 8、及時處理安全、質量事故，履行上報和審批手續(xù)。
9、加強管理，堅持按勞分配，調動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產率和經濟效益。
10、做好項目的預決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關工程預算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密，禁止向不相關的人泄露。
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