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質(zhì)量保證措施

時間:2025-12-30 12:46:07 好文 我要投稿

質(zhì)量保證措施【共15篇】

  隨著社會不斷地進(jìn)步,措施的用途越來越大,措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。什么樣的措施才是有效的呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量保證措施,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量保證措施1

  為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,規(guī)范原材料和成品流通、保管和控制程序,保障質(zhì)量與工期,提升服務(wù)水平,特制定以下措施:

  一、現(xiàn)場施工措施

  一)加強員工質(zhì)量意識

  操作人員的質(zhì)量意識對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),精心工作,嚴(yán)格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。同時,要加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究,讓質(zhì)量意識在員工的思想里不斷強化。質(zhì)量管理要從嚴(yán),獎罰力度要加大,抓住小錯不放,不讓小錯促成大過。

  二)環(huán)環(huán)相扣,重在交流

  在工作中,各部門之間的語言、思想互通是非常重要的。各部門應(yīng)及時報告問題,及時處理,才有可能避免重大事故出現(xiàn)。在交接上,應(yīng)多一些自檢、反省、理解和協(xié)作,少一些差錯、抱怨、推諉和指責(zé)。我們是一個整體,我們的產(chǎn)品代表了公司的信譽和品牌。

  二、原料管理措施

  一)建立完善的原料管理制度

  公司應(yīng)建立完善的原料管理制度,明確原料的采購、入庫、保管、使用、出庫等流程,確保原料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。同時,要加強對供應(yīng)商的管理,定期進(jìn)行評估和考核,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽。

  二)加強原料檢驗工作

  公司應(yīng)加強原料檢驗工作,對每批次原料進(jìn)行全面檢驗,確保原料的質(zhì)量符合要求。對于不合格的原料,應(yīng)及時退貨或處理,防止不合格原料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

  三)加強原料庫存管理

  公司應(yīng)加強原料庫存管理,建立完善的庫存管理制度,定期進(jìn)行清點和盤點,確保原料的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。同時,要加強對原料的保管工作,防止原料的損壞和丟失。

  車間生產(chǎn)管理是印刷企業(yè)的核心,必須確保產(chǎn)量、質(zhì)量、貨期、安全和文明生產(chǎn)。生產(chǎn)車間是印刷企業(yè)內(nèi)部的一級生產(chǎn)管理組織,承上啟下,包括組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和現(xiàn)場改善等環(huán)節(jié)。對于生產(chǎn)型印刷企業(yè),生產(chǎn)車間管理是實施企業(yè)經(jīng)營計劃的主體,其順利運行直接關(guān)系到企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。因此,加強生產(chǎn)車間管理,提高員工素質(zhì),是每個印刷企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。合理布局廠區(qū),嚴(yán)格規(guī)范原材料、輔料、半成品和成品的存放,劃清界限,促進(jìn)生產(chǎn)車間活動順利進(jìn)行。油墨、紙張等物料按需領(lǐng)取,成品、下腳料及時清理,保持通道暢通。設(shè)置危險化學(xué)品專用倉庫和油墨配置場所,進(jìn)出庫登記,調(diào)和油墨時遵循“慢、勻、少”的原則,防止發(fā)生火災(zāi)。

  原料和成品必須按規(guī)范堆放

  生產(chǎn)車間管理是否有效,可以從原料和成品的規(guī)范堆放上看出。但是目前大部分印刷企業(yè)的生產(chǎn)車間管理混亂,生產(chǎn)儲存未分離。為了方便,一些企業(yè)將原材料、輔料和半成品堆放在同一個地方,導(dǎo)致原料、輔料和半成品混為一體,通道不暢,降低生產(chǎn)效率。

  設(shè)備管理措施

  設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常直接影響印刷質(zhì)量,帶病工作的設(shè)備出不了好產(chǎn)品。設(shè)備的運行狀態(tài)和操作者的合理調(diào)試和日常維護(hù)保養(yǎng)密不可分。操作者必須嚴(yán)守規(guī)程,杜絕人為損傷設(shè)備,合理安全地使用設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)包括日常維修保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和年檢維護(hù)保養(yǎng)等。應(yīng)高度重視設(shè)備保養(yǎng),以降低印刷成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常、定期和年檢三種類型。日常維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班電工負(fù)責(zé)巡視檢查和清潔,定期維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備主管安排計劃性能修理,年檢維護(hù)保養(yǎng)則需要進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)整。

  2、不同類型的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)由不同的人員負(fù)責(zé)。當(dāng)班電工負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備主管安排定期維護(hù)保養(yǎng)并協(xié)調(diào)當(dāng)班工作人員,某些設(shè)備需要外聘專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的項目由設(shè)備管理規(guī)程和具體技術(shù)狀況共同規(guī)定。設(shè)備主管根據(jù)這些規(guī)定制定年度和月度維護(hù)保養(yǎng)計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

  4、設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)由委托年檢單位實施,維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后需以書面形式向公司報告。

  人員管理措施:

  本制度是公司員工的工作指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則,遵循規(guī)章制度是公司每個員工的責(zé)任和義務(wù)。本制度旨在規(guī)范員工行為,提高工作效率。遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,接受公司分配的工作內(nèi)容并按質(zhì)按期完成,維護(hù)公司利益和形象,保守商業(yè)秘密,積極研究提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能水平。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相研究、互相幫助、共同提高、發(fā)揚團(tuán)隊精神,增強公司凝聚力。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工作完成。員工必須認(rèn)真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。公司的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計作品、技術(shù)文件、企劃營銷方案、管理文件、會議內(nèi)容等均屬企業(yè)秘密,員工有保守該秘密的義務(wù)。各部門員工應(yīng)當(dāng)按照部門主管的安排,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在規(guī)定的`時間內(nèi)完成。出現(xiàn)錯誤時應(yīng)敢于承認(rèn)錯誤,不得相互推諉,逃避責(zé)任。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議,為提高自身工作效率和加強部門工作協(xié)作做出表率。由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶?fù)面影響或不良后果的,應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,并樂于接受公司給予的相應(yīng)處罰。員工不得收受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位之饋贈,賄賂或向其挪借款項,嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作。

  在待人接物方面,我們應(yīng)該保持謙和的態(tài)度,真誠熱情地與同事和客戶交往,以爭取更好的合作。同時,我們也應(yīng)該講究個人和集體衛(wèi)生,保護(hù)辦公環(huán)境。

  除此之外,我們還有員工行為“十不準(zhǔn)”,包括不準(zhǔn)在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”,不準(zhǔn)在上班期間做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)用公司電話打信息臺及查詢與工作無關(guān)的收費電話等等。

  在技術(shù)方案方面,我們應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕批量質(zhì)量不合格和客戶拒收損失。在印刷過程中,我們應(yīng)該保證施工單和樣張的正確無誤,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,以避免操作人員的疏忽導(dǎo)致質(zhì)量問題。同時,我們也應(yīng)該根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量要求,具體分析,分別對待,增強靈活性和應(yīng)變能力,以印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

質(zhì)量保證措施2

  一、質(zhì)量方針

 。ㄒ唬┵|(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,并一次性竣工驗收合格。

  (二)質(zhì)量承諾:

  1、不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝,以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的質(zhì)量水平;

  2、致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位;

  3、雄厚的財力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要,以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力;

  4、以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作,可以從已經(jīng)完成及將要完成的工程實踐中得到證實;

  5、以最合理的造價同業(yè)主洽商,獲得利益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實施過程中的消耗。

  二、質(zhì)量保證體系

  為確保工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)GB/T19001 idt ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程,按我單位《質(zhì)量保證手冊》及相關(guān)程序文件的要求,結(jié)合工程法施工,建立健全的質(zhì)量保證體系,組成質(zhì)量保證體系管理機(jī)構(gòu),明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé),建立質(zhì)量管理及控制的制度文件,完善獎懲條例,讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層,貫穿于各個工序,使工程全過程處于受控狀態(tài)。

 。ㄒ唬┠康

  本施工組織設(shè)計是興隆變電站環(huán)境整治工程施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家規(guī)范,業(yè)主及合同要求,實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。

  (二)質(zhì)量體系運行

  建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程副經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從修繕至安裝,縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

  本工程工程經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序詳后附圖。

 。ㄈ┵|(zhì)量管理職責(zé)

  1、工程經(jīng)理:針對工程質(zhì)量對業(yè)主及上級負(fù)責(zé);對工程的工作質(zhì)量,工程質(zhì)量負(fù)責(zé);執(zhí)行質(zhì)量體系文件,保證體系文件在工程上有效持續(xù)地運行。

  2、工程總工:負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在工程上持續(xù)有效運行。負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行工程施工組織設(shè)計。組織參加工程材料成品,半成品的評定評審,落實結(jié)果,制定和執(zhí)行不合格品糾正預(yù)防措施。

  3、工程副經(jīng)理:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的落實和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)按工程施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的評定評審,落實不合格品的糾正和預(yù)防措施。針對施工工作,工程質(zhì)量對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  4、質(zhì)安組:開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對不合格品進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和實驗的控制,負(fù)責(zé)檢驗、實驗狀態(tài)的控制。負(fù)責(zé)分部分項工程驗收及內(nèi)部評審工作,填寫并整理驗收及內(nèi)部評審資料。負(fù)責(zé)建筑安裝工程的竣工交付。

  5、技術(shù)組:組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度。參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會,負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實施情況。負(fù)責(zé)各項有關(guān)實驗,正確選擇取樣送檢,并收集整理實驗,檢驗評定資料。負(fù)責(zé)各項計量器具的驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。負(fù)責(zé)建筑施工過程控制。

  6、物資組:負(fù)責(zé)進(jìn)場物資進(jìn)場及防護(hù)工作,做好物資產(chǎn)品的標(biāo)識,認(rèn)真填寫物資單,保管好各項質(zhì)量記錄。按物資發(fā)放,檢查驗收物資的數(shù)量、質(zhì)量,做到帳物相符。做好各種施工機(jī)具的維修保養(yǎng),滿足施工需要,確保工作及工程質(zhì)量。

  7、工程組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度,文明施工的實施,管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題。落實工程過程產(chǎn)品的保護(hù)和保修服務(wù)。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作,提高工作質(zhì)量。

  8、結(jié)算組:負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更和預(yù)算外施工簽證(包括價差)。對工程造價要及時登帳,上報業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定,及時辦理貨幣資金決算工作。參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析。及時組織好資金的運轉(zhuǎn),保證資金為工程服務(wù)。

  9、施工工長:遵守各項技術(shù)管理制度和過程管理程序,保證不合格工序不進(jìn)入下道工序,并對過程引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識管理及檢驗和實驗狀態(tài)管理。對質(zhì)量記錄的正確性,完整性負(fù)責(zé)。

  10、施工班組長:負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解,落實和完成工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”做好產(chǎn)品標(biāo)識和記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄。落實糾正和預(yù)防措施。

  11、生產(chǎn)工人:嚴(yán)格按各項技術(shù)交底,施工工藝,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,進(jìn)行作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自控制,使工程質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求。出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時按糾正措施進(jìn)行整改,對不認(rèn)真進(jìn)行整改,造成質(zhì)量事故的要予以適當(dāng)處罰。對自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  12、輔助生產(chǎn)工人:做好各項工作和施工準(zhǔn)備工作,對由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和有關(guān)人員報告。

  三、質(zhì)量保證組織措施

  根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。

  (一)技術(shù)交底制度:

  堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括工程工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面與口頭并行,并現(xiàn)場指導(dǎo)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的,要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  (二)材料進(jìn)場檢驗制度:

  建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢,不合格的產(chǎn)品不得使用。因使用不合格材料(或產(chǎn)品)而造成質(zhì)量事故的`要追究材料采購部門的責(zé)任。

 。ㄈ影逡分贫龋

  施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。

 。ㄋ模┻^程三檢制度:

  實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄。隱蔽工程要由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出詳細(xì)的文字記錄。

  (五)質(zhì)量否決制度:

  對不合格分部、分項工程必須進(jìn)行返工。上道工序未驗收合格禁止下道工序施工,否則追究工長和工程經(jīng)理的責(zé)任,出現(xiàn)不合格工程要追究公司經(jīng)理和工程經(jīng)理的責(zé)任。

  (六)成品保護(hù)制度:

  應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。工程管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

 。ㄆ撸┵|(zhì)量文件記錄制度:

  質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各段現(xiàn)場操作記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。

 。ò耍┛⒐し⻊(wù)承諾制度:

  我公司將主動做好用戶回訪工作,按國家及省、市有關(guān)規(guī)定實行工程保修制度。

  四、質(zhì)量保證技術(shù)措施

 。ㄒ唬┘夹g(shù)準(zhǔn)備

  1、施工前應(yīng)具備必要的施工條件,做好施工準(zhǔn)備荼逐項檢查落實,如不滿足施工條件,應(yīng)積極創(chuàng)造條件,待其完善后再施工。

  2、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。

  3、精心編制施工組織設(shè)計、施工方案,并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。

  4、嚴(yán)格審批制度,任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度,符合審批程序。

  5、嚴(yán)格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)工程檔案資料管理暫行規(guī)定》以及《本市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案管理資料的要求。

  6、堅持樣板引路制度,先做樣板或先作實驗,經(jīng)驗收合格后再進(jìn)行大面積施工。

  7、施工前工長必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底,交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人或工程總工程師審核。

 。ǘ┘夹g(shù)操作

  嚴(yán)格按圖紙施工,按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。

 。ㄈ┕こ滩牧媳WC措施1、工程材料使用

  對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,如未經(jīng)驗收實驗的材料,未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料,經(jīng)檢驗和實驗不合格的材料,無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料,過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時,應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)業(yè)主單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。

  2、計量、實驗

  對施工過程中計量進(jìn)行控制,與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和實驗設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品,并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn),做好標(biāo)識。測量放線要精心操作,嚴(yán)格控制軸線位置、標(biāo)高。

質(zhì)量保證措施3

  1、貨物質(zhì)量承諾

  我公司已經(jīng)通過ISO9001質(zhì)量體系,若有幸能夠中標(biāo),我公司將按照質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量條款進(jìn)行生產(chǎn)制作,在此對將要提供的產(chǎn)品做如下質(zhì)量承諾:

  1.1我公司保證合同設(shè)備是全新的、未使用過的、完整的、按招標(biāo)文件要求制作的產(chǎn)品,技術(shù)水平是先進(jìn)的、成熟的,并按設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)制作的,質(zhì)量是優(yōu)良的,設(shè)備符合安全可靠、經(jīng)濟(jì)運行和易于維護(hù)的要求。我公司保證所提供的合同設(shè)備不存在由于設(shè)計、材料和工藝的原因所造成的缺陷,或由于我公司的任何行為所造成的缺陷。

  1.2我公司保證合同設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、工藝、設(shè)計、規(guī)范、型式及技術(shù)性能完全符合招標(biāo)文件要求。

  1.3貨物的質(zhì)量保證期限為經(jīng)招標(biāo)人簽字最終驗收,設(shè)備開始正常使用起至第5年為止。

  1.4如果發(fā)現(xiàn)由于我公司責(zé)任造成合同設(shè)備任何缺陷或損壞,或不符合技術(shù)規(guī)范的要求,或由于我公司技術(shù)文件錯誤,或由于我公司技術(shù)人員在安裝、調(diào)試、試運行和驗收試驗過程中錯誤指導(dǎo)而導(dǎo)致設(shè)備損壞,我公司有責(zé)任盡快修復(fù)或更換損壞的設(shè)備或部件,同時招標(biāo)方有權(quán)向我公司提出索賠。

  1.5在質(zhì)量保證期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷,招標(biāo)方應(yīng)盡快以書面形式通知我公司。

  1.6我公司在收到招標(biāo)方關(guān)于合同設(shè)備存在缺陷的通知后,在1日內(nèi)派人到達(dá)工地處理。

  2、質(zhì)量保證體系

  我公司以專業(yè)的品質(zhì)和先進(jìn)的技術(shù),專注于為客戶提供照明產(chǎn)品的配套解決方案,而不是簡單的做產(chǎn)品提供商。我公司從原料入廠到產(chǎn)品出廠到后續(xù)服務(wù),都必須嚴(yán)格的經(jīng)過四大關(guān):

  1)檢測關(guān):

  我公司引進(jìn)最先進(jìn)的全自動大型LED檢測設(shè)備,擁有LED封裝和照明行業(yè)中檢測設(shè)備最先進(jìn)、項目最全、標(biāo)準(zhǔn)最高的檢測儀器。所有產(chǎn)品必須經(jīng)過多項苛刻檢測,合格后才能推向市場。

  2)設(shè)計關(guān):

  我公司擁有自己專業(yè)的研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊,在降低LED光衰、LED封裝工藝的改善、照明燈具結(jié)構(gòu)、配光、散熱等諸多領(lǐng)域擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。同時專業(yè)的技術(shù)工程師團(tuán)隊不僅對產(chǎn)品質(zhì)量受控把關(guān),還能深入現(xiàn)場,及時與客戶溝通交流,提供完整的照明系統(tǒng)解決方案。

  3)生產(chǎn)關(guān):

  我以一流的設(shè)備和工藝鑄就高品質(zhì)的產(chǎn)品,為客戶、消費者、經(jīng)銷商、行業(yè)構(gòu)筑起一道道堅固的`安全屏障,“科技打開新視野”,我公司先后通過CE、ROHS、ISO9000、ISO14000、等相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證,成為照明產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。

  4)服務(wù)關(guān):

  (1)服務(wù)熱線:設(shè)立專人服務(wù)熱線,24小時在線解答客戶所關(guān)心的問題——涵蓋方案設(shè)計、產(chǎn)品提供、安裝調(diào)試及維護(hù)等各個方面,提供專業(yè)技術(shù)支持。

  (2)現(xiàn)場服務(wù):為用戶提供從產(chǎn)品的安裝到維修全面的系統(tǒng)支持,現(xiàn)場進(jìn)行問題解決,確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

  (3)系統(tǒng)培訓(xùn):為客戶進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn),包括系統(tǒng)原理、常見問題解決、系統(tǒng)正常維護(hù)等,以客戶使用安全放心為終極目標(biāo)。

  (4)客戶建檔:主動找客戶做服務(wù),詳細(xì)記錄客戶的產(chǎn)品信息、應(yīng)用特點及聯(lián)系方式及時向客戶提供新品信息,主動幫客戶解決問題。

  (5)安裝隊伍:接受過專業(yè)培訓(xùn)的安裝隊伍,健全的安裝資質(zhì),確保工程安裝質(zhì)量。

  3、質(zhì)量保證措施

  3.1實行項目經(jīng)理責(zé)任制,各級管理人員都具有相應(yīng)的職責(zé),以責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則,實施中實行動態(tài)管理,具體措施如下:

  (1)在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)督下,由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各分部分項工程的質(zhì)量管理卡,整理技術(shù)資料,及時解決工程技術(shù)問題。

  (2)由項目經(jīng)理指揮施工,認(rèn)真貫徹施工工藝,合理安排各道工序的施工,

  及時解決施工中的問題,并負(fù)責(zé)組織分項工程質(zhì)量的驗評工作,負(fù)責(zé)其它各級檢查的輔助協(xié)調(diào)工作。

 。3)在以施工員為核心的作業(yè)層,嚴(yán)格認(rèn)真地對工程質(zhì)量按操作工藝認(rèn)真自檢,不合格者及時返工,直至合格。

 。4)管理人員及施工作業(yè)層,在達(dá)到質(zhì)量要求時,在晉級、福利工資獎金上按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,反之,免除其職務(wù),給予處罰。

 。5)不服從質(zhì)檢員管理的個人,質(zhì)檢員有權(quán)責(zé)令其停工,質(zhì)量低劣的,質(zhì)檢員可向項目經(jīng)理提出要求換人,或辭退某人的建議,報請項目經(jīng)理認(rèn)真處理。

 。6)不按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求施工的,堅決返工,不得遺留。

  3.2施工用材料、構(gòu)配件的質(zhì)量技術(shù)保證措施

  材料、構(gòu)配件是本工程施工的主要骨件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的重中之重,材料不符合要求,會直接影響工程質(zhì)量,對此,本公司制定了一系列措施加以控制,對所有材料做到雙控檢驗,不合格者嚴(yán)禁入場。

  (1)對用于工程的主要材料,進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)檢驗單。進(jìn)場后抽樣復(fù)檢,合格后方能使用,否則無條件退場。

 。2)工程中所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證,權(quán)威部門的檢驗合格證,構(gòu)件在使用前必須分堆碼好。

  (3)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量存在問題的材料杜絕進(jìn)場,采購進(jìn)材時,必須做到貨比三家,證件齊全方能選用。

 。4)現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比,須經(jīng)用方有關(guān)部門驗算同意后,按單實施,并留足砼、砂漿試塊。

 。5)仔細(xì)核對認(rèn)證其材料的品種、型號、性能無誤。

質(zhì)量保證措施4

  一、選配好的項目領(lǐng)導(dǎo)班子

  我們將選擇質(zhì)量意思強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有豐富經(jīng)驗,高度責(zé)任感和榮譽感的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,同時將嚴(yán)格選拔項目部其它相應(yīng)成員組成項目經(jīng)理部。

  二、建立質(zhì)量保證體系,確定質(zhì)量管理目標(biāo)

  1、質(zhì)量管理目標(biāo):合格

  2、建立質(zhì)量管理系統(tǒng)

  (1)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)安組基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成一個橫向從土建到安裝,到各分包項目,縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

 。2)成立質(zhì)量管理小組(QC小組)

  成立以項目經(jīng)理為組長,專職質(zhì)檢員為副組長,有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)骨干為成員的全面管理小組,對主要工序及工程進(jìn)行PDCA循環(huán),不斷提高工程質(zhì)量。

 。3)制定質(zhì)量管理責(zé)任制

  項目經(jīng)理、各職能部門人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和達(dá)到的質(zhì)量要求,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有權(quán)限范圍,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)接受的處罰。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將其納入年度考核內(nèi)容,與年度工作獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員,定任務(wù),定工期,定質(zhì)量,定安全(包括文明施工),定報酬,定獎罰”的七定質(zhì)量承包責(zé)任制。

  3.專職質(zhì)檢員的配備

  根據(jù)本工程情況,配備專職質(zhì)檢員一名,各專業(yè)班組配備兼職質(zhì)量檢查員。

  4.質(zhì)量管理目標(biāo)

 。1)廣泛宣傳教育,使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)意識,激發(fā)職工創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任心和積極性。

  (2)在組織施工中,重點突出質(zhì)量進(jìn)度發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。

 。3)在質(zhì)保體系上下功夫,按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)。

 。4)重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。

  5.工序標(biāo)準(zhǔn)化管理

 。1)定分項標(biāo)準(zhǔn)

  對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程,以原材料、操作工藝及質(zhì)量的控制等多方面,明確質(zhì)量要求和措施。我們主要制定下列工藝施工標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)外墻抹灰和油漆樓地面屋面防水外墻貼面廁所間地面。

  (2)、定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)

  各主要分項工程施工前,均要有QC小組提出質(zhì)量要求,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板,以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分,QC小組從操作工序,操作規(guī)程上,對作業(yè)層進(jìn)行指導(dǎo),真正達(dá)到樣板要求后,方能進(jìn)行大面積施工。

 。3)定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)

  建筑材料的質(zhì)量好杯,是影響工程質(zhì)量的一個較大因素,我們將嚴(yán)格把好材料關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料的抽檢;封樣制度,不合格的材料決不用到工程上。

  三、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

  1、開展以“質(zhì)量是企業(yè)生命”為主題的質(zhì)量意識教育活動

  2、優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,對施工中易碰到的技術(shù)難題有詳細(xì)的措施

  3、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員共同圖紙會審和技術(shù)交底

  4、認(rèn)真做好測量放樣工作

  5、建立以分公司主任工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)制。

  6、材料采購要求貨比三家,擇優(yōu)選用,進(jìn)場材料嚴(yán)格檢驗。

  7、保證進(jìn)場材料完好無損的送到施工人員手中。

  四、施工過程的`質(zhì)量控制

  1、建立工程質(zhì)量獎罰制度,定期檢查工序質(zhì)量,獎優(yōu)罰劣。

  2、專職質(zhì)量檢查員要經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時搜集班組質(zhì)量信息,及時決策質(zhì)量結(jié)果。

  3、嚴(yán)格按照PDCA循環(huán),有序開展質(zhì)量管理。

  (1)、找出問題

  (2)、分析原因

  (3)、找出主要影響因素

  (4)、擬訂改進(jìn)措施;

  (5)、認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)措施

  (6)、檢查效果;

  (7)、總結(jié)經(jīng)驗,納入標(biāo)準(zhǔn);

  (8)、處理移留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán)

  (9)、全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理

  (10)、QC小組每月月底或一個層次(段)結(jié)束時,召開一定質(zhì)量分析會議

  4、作業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,收集齊全,真是的資料。

  五、竣工后的服務(wù)質(zhì)量控制

  工程竣工交付使用后,在保修期內(nèi),由工程項目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪,聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見,由于施工造成的質(zhì)量問題,我們將予以維修。

  六、季節(jié)性施工措施

  根據(jù)工程進(jìn)度計劃,主體工程施工時處于冬雨季節(jié),為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度要求,特制定如下措施:

  A、雨季性施工措施

 。1)雨季施工應(yīng)保持現(xiàn)場排水暢通,排水設(shè)施完善,及時把現(xiàn)場內(nèi)積水排除干凈。

 。2、準(zhǔn)備好防雨設(shè)備和機(jī)具

  (3)、澆混凝土?xí)r,水灰比要適當(dāng)減少,剛澆好混泥土如遇大雨應(yīng)用塑鋼布加草包覆蓋養(yǎng)護(hù)

  (4)、砌體施工時,應(yīng)減少砂漿稠度

  a) 、冬季施工措施

  (1) 、混凝土結(jié)構(gòu)工程

  混凝土在受凍前,混凝土的抗壓強度不得低于下列規(guī)定:

  a.普通水泥配制的混凝土,為設(shè)計混泥土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。

  b.摻外加劑混凝土。其受凍前臨界強度應(yīng)大于或等于4.0Mpa。據(jù)有關(guān)資料介紹,冬期澆筑混凝土如果立即受凍,其最終強度損失可達(dá)40~50%,須引起特別重視。為了減緩混凝土的冷卻速度或縮短混泥土的凝結(jié)時間。以保證混泥土達(dá)到受凍前最低強度。本工程冬期混凝土施工采取如下措施:

  1)混凝土蓄熱保溫:樓面混凝土澆搗后,及時用采條布加草包覆蓋養(yǎng)護(hù)1~2天,利用其水泥水化熱量促使混凝土在正常環(huán)境下硬化,以達(dá)到預(yù)期強度。

  2)混凝土中摻加三乙醇胺、硫酸鈉,木質(zhì)素黃算鈣復(fù)合早強抗凍劑,加速混凝土和降低混凝土的凍結(jié)溫度,使混泥土在負(fù)溫條件也能進(jìn)行增長強度,不得凍結(jié)。

質(zhì)量保證措施5

  1.1協(xié)作的要求

  公路工程的施工技術(shù)復(fù)雜,公路形式戰(zhàn)線長且變化多樣,施工的道路所處的地理位置不同導(dǎo)致用途的差別,往往一項大工程中包涵多個分項工程;而且工程的結(jié)構(gòu)、造型也是變化的,所應(yīng)用的材料也不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因為道路、橋涵的構(gòu)造不同,其建設(shè)施工的方法也不同,這就形成了一項工程多個項目的局面,技術(shù)人員、所需材料、所需機(jī)械、施工方式、施工進(jìn)度等等諸多元素集中在一個現(xiàn)場,這樣多工種配合、多單位交叉作業(yè),施工組織和施工技術(shù)管理就變得非常復(fù)雜,工程的質(zhì)量控制難度就增加了。另外在具體的施工期間還會涉及到社會上的其他行業(yè)和部門。比如交管部門配合封閉道路;水利部門配合工程用水;電力部門配合工程用電。這些具體的問題都需要施工企業(yè)的協(xié)調(diào),任何一個部門和任何一個環(huán)節(jié),都可能對整體施工造成制約和障礙。

  1.2干擾因素眾多

  道路施工項目有大有小,工期也就有長有短;項目有單一有復(fù)雜,人員、材料、機(jī)械就有差別。雖然工程總體是圍繞路槽和構(gòu)造物進(jìn)行施工的',但工序和工藝是有區(qū)別的。施工場地上人員、材料、設(shè)備零部件和施工機(jī)具等同時存在一個項目中。小型工程可能短期就結(jié)束了,如果是大型工程要持續(xù)幾年。這樣的漫長工期,一些不確定因素眾多,隨時出現(xiàn)就形成了干擾施工的因素,變數(shù)大于定數(shù)。尤其通遼市處在北方,其氣候條件多變更是一個不可抗因素。另外在一些大型項目建設(shè)中,征地、拆遷、環(huán)保等問題都是掣肘項目進(jìn)展的絆腳石。所以說公路工程建設(shè)是最容易受外來因素干擾的工程。

  1.3場地流動性大

  道路工程是個線形工程,其間的作業(yè)點和作業(yè)面是隨著工程進(jìn)度而不斷變化的。工序進(jìn)行到哪里,人員和施工機(jī)具就跟隨移動到哪里。工程的進(jìn)展由路槽、墊層、基層、面層到防護(hù)工程,作業(yè)地點和機(jī)具設(shè)備是不斷移動的。同一道工序隨著進(jìn)度的推進(jìn),施工現(xiàn)場情況也是不一樣的。一些不安全因素和事故隱患就在這樣復(fù)雜多變的情況下悄悄地隱藏著。給施工人員及管理者的工作帶來了很大的困難

質(zhì)量保證措施6

  一、質(zhì)量保障措施

  1、采購環(huán)節(jié)

 。1)我們公司有合作開發(fā)的一級供應(yīng)商,拒絕一切“三無”商品進(jìn)入公司倉庫。

 。2)我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序”,嚴(yán)格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準(zhǔn)時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)對來料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。

 。4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進(jìn)行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。

 。5)“貨物在分發(fā)前嚴(yán)格按搬運、儲存、包裝、防護(hù)程序”進(jìn)行操作,確保因為人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。

  2、倉儲環(huán)節(jié)

  要對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度,負(fù)責(zé)該項工作人員要明確下面職責(zé):

  (1)如何進(jìn)行工作前的清洗準(zhǔn)備。

 。2)能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進(jìn)行清洗、消毒工作。

 。3)知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度,并檢測其濃度。

 。4)知道如何判斷設(shè)備或用具是否衛(wèi)生安全。

 。5)知道如何清洗設(shè)備以及正確的清洗方法。

 。6)能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。

  (7)知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。

  (8)了解何種食物可能受到化學(xué)有害物質(zhì)的污染,并知道如何辨別這些食物,杜絕采購。

 。9)知道食源性疾病的主要原因,并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預(yù)防。

  (10)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備,工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度,如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。

 。11)貯存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔、無霉斑、鼠跡無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

  (12)倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食

  A.品進(jìn)庫后實行分類存放,存放要求如下:食品與非食品不能混放;

  B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  C.定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  D.肉類及其制品,除馬上使用外,一律進(jìn)冷庫。肉類及其制品應(yīng)有容器T8C盛放,室溫應(yīng)控制在(以下);應(yīng)每天進(jìn)行一次冷庫除霜,并保持地面清潔;

  E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放,要有標(biāo)簽,做到先時先出,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保持期限的食品;

  F.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入。對由于庫存時間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。

  3、清洗消毒管理

  (1),設(shè)立獨立的工具洗刷消毒室或?qū)S脜^(qū)域消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。

  (2)洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴(yán)格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。

  (3),每次用完的工具、用具立即進(jìn)行清洗消毒,不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)要求。工具消毒前必須清洗干凈,消毒后的'工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p>

 。4)洗刷消毒結(jié)束,清理地面、水池衛(wèi)生,及時清理泔水桶,做到地面、水池清潔衛(wèi)生,無油漬殘渣,泔水桶內(nèi)外清潔。

 。5)定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。

  4、人員衛(wèi)生管理

 。1)所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證》方可辦理入職手續(xù);

  (2)10所有人員在《健康證》到期前天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進(jìn)行健康體檢,辦理新的《健康證》并及時上交項目部審查。如體檢不合格,單位將視病情輕重進(jìn)行調(diào)崗,病休或辭退的處理;

 。3),員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人報告由負(fù)責(zé)人批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn);

 。4)工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進(jìn)行調(diào)崗、病休或辭退的處理;所有員工的健康證按班組和辦理時間進(jìn)行分類存放,保證每一位員工有相應(yīng)的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀;

  (6)按部門、工作站建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細(xì)填寫員工的健康狀況。

  B、健康采購查驗

  (1)采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系,做到計劃進(jìn)貨

 。2)采購食品時向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量;

 。3)采購食品時,向供方索取合格證明或檢驗報告單;

 。4)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假,質(zhì)量不新鮮的食品不采購;

 。5)驗收食品做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄;

 。6)檢查所購食品有無合格或檢疫證明;

 。7)腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收;

  (8)驗收記錄妥善保存以備查考。

  5、供貨環(huán)節(jié)

  1、運輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風(fēng)良好。

  2、食材必須包裝嚴(yán)密。

  3、送貨器具保持干凈,無污漬。

  4、運輸冷藏食品及易腐食品,應(yīng)當(dāng)采取保鮮措施。

  5、運輸車在運輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設(shè)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  7、有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。

  8、在運輸食品時,不得同時裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染

  二、配送應(yīng)急措施

  為了能夠完成采購人的日常需求,提出以下相對應(yīng)的應(yīng)急措施:貨源應(yīng)急措施。在正常提供時,為了滿足采購人需求,必須提前三天進(jìn)行貨源檢查,肉類聯(lián)系供應(yīng)商確認(rèn),如果數(shù)量不夠,即立刻進(jìn)行貨源補充,并通知采購人,在最后供貨日如果供應(yīng)不上,即與采購人商量,由我方出資采購優(yōu)質(zhì)貨源進(jìn)行補充,所需差價由我方補償。

  三、運輸應(yīng)急措施

  在每此運輸前一天進(jìn)行運輸所用貨車檢查,并對所有隱患進(jìn)行排除,如果所需貨車不能在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行送貨,我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件相符的運輸貨車補充,并且組織人手陪同貨車一期送貨。

  在貨車運輸路途中,如果遇到不可抗拒力量(比如:大雪、地震、泥石流、山洪等),送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)通知采購人和項目經(jīng)理,項目經(jīng)理會經(jīng)過采購人溝通允許在當(dāng)?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,所出差價由我方補償。

  四、貨物數(shù)量應(yīng)急措施

  為防止采購人臨時增加食材使用量,我方每次所運105%5%輸食品會以總量的進(jìn)行運輸,多出的即為了隨時滿足采購人的加量要求。

  我方會在該項目的項目組中建立應(yīng)急人員備檔,該人員小時電話不斷機(jī),當(dāng)該項目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過該工作人員進(jìn)行與我三、采購人質(zhì)量反饋環(huán)節(jié)

  建議甲方組織一個“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”,我公司派專業(yè)的專家對“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”進(jìn)行定期培訓(xùn),由小組成員隨機(jī)對我方提供的食材進(jìn)行質(zhì)量抽查,我公司的配送總負(fù)責(zé)人定期和“食材質(zhì)量監(jiān)督小組”溝通,以及時有效的解決問題,并在甲方處設(shè)專職采購人專員并設(shè)置意見箱。

  本公司為切實做好食材供應(yīng)服務(wù),本著“為健康負(fù)責(zé)”的宗旨,保證提供優(yōu)質(zhì)、安全食品,并對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:

  1、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。

  任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品,各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗檢疫,杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品,保證除全部退貨外,還同意沒收全部履約保證金,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任:

  ①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常,對人體健康的害的;

  ②含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,對人體健康有害的;

 、酆兄虏⌒约纳x、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的;

 、芪唇(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品;

  ⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品;

  ⑥摻假、摻雜、偽造,影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的;

 、叱^保質(zhì)期限的。

  2、在服務(wù)期限內(nèi)保證按時、按質(zhì)、按量將食材配送到所負(fù)責(zé)甲方指定地點;保證供貨數(shù)量準(zhǔn)確,所有送貨數(shù)量以采購人驗收為準(zhǔn)。每天的供貨時30間(包括采購人臨時加單、補貨)由采購人指定,如超過規(guī)定時間分鐘扣10%,130%款當(dāng)次金額超過小時扣款。

  3、我方可以派專車和專人,提供全天候的跟蹤服務(wù),保證采購人方的任何需要都得到即時的落實。

  4、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤采購人,隨時了解采購人各種建議、意見和要求,并及時做出處理。

  524、本公司設(shè)立電話專線、專員為該項工作提供小時服務(wù),全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務(wù),第一時間解決業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的各種問題。

  6、本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。

  愿意隨時無條件接受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾,自愿接受處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應(yīng)商資格。

  五、原料進(jìn)貨驗收制度

  為加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理,確保我公司按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營活動,銷售符合法定要求的食品,保護(hù)廣大師生的食品安全,結(jié)合實際,特制定本制度。

  1.凡進(jìn)入我公司食品都應(yīng)當(dāng)實行進(jìn)貨檢查驗收,審驗供貨方的經(jīng)營資格(包括:食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證、工商營檢疫的,還應(yīng)當(dāng)向供貨方按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次索要符合法定條件的檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告或者由供貨方簽字或者蓋章的檢驗報告復(fù)印件。

  2.對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗核對,內(nèi)容包括:

 。1)中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;

 。2)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明,認(rèn)證認(rèn)可標(biāo)志;

  (3)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

  3.對使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財產(chǎn)安全的商品的警示標(biāo)志或中文警示語。

  4.法律、法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的農(nóng)產(chǎn)品及其他食品,必須查驗其有效檢驗檢疫證明,未經(jīng)檢驗檢疫的,不得進(jìn)貨。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能購買。

  5.經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

  6.在進(jìn)貨時,對查驗不合格和無合法來源的食品,應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時,應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。

  7.操作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發(fā)指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;

  六、質(zhì)量保證承諾

  xx本公司乂乂有限公司(公司名稱)參加食堂食材配送服務(wù)供應(yīng)商入圍采購項目(項目名稱)的投標(biāo)活動,現(xiàn)我公司承諾如下:

 。1)”我們公司拒絕一切“三無商品進(jìn)入公司倉庫。

  (2)”,我們公司所有供應(yīng)商都是經(jīng)過“供應(yīng)商評定程序嚴(yán)格審核其綜合能力(特別是品質(zhì)保證能力及供應(yīng)批量和準(zhǔn)時性)而確定,必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求,同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)物流采購部質(zhì)檢組根據(jù)不同的食材所對應(yīng)的不同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)對來料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結(jié)果、不合格處理結(jié)果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于出現(xiàn)質(zhì)量問題的追朔。

  (4)經(jīng)物流采購部質(zhì)檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材,由現(xiàn)場倉管員進(jìn)行再次檢驗,合格后方能流入加工過程。

  (5)貨物在分發(fā)前嚴(yán)格按“搬運、儲存、包裝、防護(hù)程序”進(jìn)行操作,確保因為人為因素導(dǎo)致質(zhì)量問題的風(fēng)險降到最低。

質(zhì)量保證措施7

  一、砌體工程質(zhì)量保證措施有哪些?

  1、做好施工準(zhǔn)備工作:學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料,以及相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對墻體標(biāo)高軸線進(jìn)行定位;檢查空心磚、水泥、外加劑的質(zhì)量保證書,對水泥、磚、砂進(jìn)行抽樣檢驗;確定砂漿配合比,并對砂漿進(jìn)行試配。

  2、做好安全技術(shù)交底工作:對技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行書面交流,對砂漿配合比進(jìn)行交底。

  3、控制并做砂漿的拌制工作,每一層至少制作兩組砂漿試塊。

  4、控制砌筑質(zhì)量:包括磚砌塊的含水率,預(yù)埋件、預(yù)留孔,構(gòu)造柱的設(shè)置,墻面垂直度平整度,水平和豎向灰縫的飽滿度;對砌筑質(zhì)量進(jìn)行中間檢查,嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢程序,對不符合質(zhì)量評定要求的不合格品進(jìn)行處理或返工。

  5、把握好每天砌塊墻體的'高度與砌體的砌筑順序。填充墻體砌筑一次砌筑高度不得大于1800mm,各層的填充墻體砌筑最好隔層砌筑。

  6、做好砌體工程的檢查記錄。

  二、砌體工程質(zhì)量驗收流程是怎樣的?

  1、檢驗批和分項工程應(yīng)該由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

  2、分部工程應(yīng)該由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù),質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù),質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收

  3、單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。

  4、建設(shè)單位接到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包),設(shè)計,監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。

  5、單位工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)(15天)將竣工報告和有關(guān)文件,報建設(shè)行政管理部門備案。

  三、砌體工程質(zhì)量不合格怎么辦?

  當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按照下列規(guī)定進(jìn)行:

  1、經(jīng)過返工重做或更換器具,設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行評定。

  2、經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位鑒定,能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)進(jìn)行驗收。

  3、經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位鑒定,達(dá)不到設(shè)計要求,但是經(jīng)過原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠達(dá)到滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可進(jìn)行驗收。

  4、經(jīng)過返修或加固處理的分項工程,分部工程,雖然改變了外型尺寸但仍能夠滿足安全使用功能,可以按照技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收。

  5、經(jīng)過返修或加固處理的仍不能滿足安全使用要求的分部工程,單位工程,嚴(yán)禁驗收。

  綜上所述,為了預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生,施工企業(yè)要采取有效的砌體工程質(zhì)量保證措施,其中包括認(rèn)真研讀設(shè)計圖紙、嚴(yán)格控制原材料、做好技術(shù)交底、把握砌筑磚體的含水量等重要指標(biāo),并做好砌筑工程的檢查記錄工作。只有各項保證措施到位,砌筑工程才能順利通過之后的驗收。

質(zhì)量保證措施8

  “高效快速、機(jī)動靈活,誠實守信,卓越服務(wù)”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨,針對本采購項目,我公司成立了“采購項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組”,由總經(jīng)理鐘嘯林任組長(項目負(fù)責(zé)人),采購部、配送部主管任組員,售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責(zé)任人,配送中心經(jīng)理任專項配送中心責(zé)任人,全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理,真正做到無論有任何問題1小時內(nèi)處理完畢的原則,結(jié)合本公司日常配送流程,制定如下具體配送實施方案實施計劃:

  1)貨源保障:

  如我公司中標(biāo)后立即與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系,由其安排組織貨源,嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),每一批次質(zhì)檢報告隨貨同行,送交主管部門備案。

  2)配送方案實施計劃

  我公司的配送宗旨是“三按”,按時、按質(zhì)、按量!叭龑!,專人、專車、專線。

  按時——嚴(yán)格按照招標(biāo)方的時間要求和規(guī)定配送;

  按質(zhì)——保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并登記記錄每個送貨批次;

  按量——按照招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、食堂地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。

  專人——公司安排4名工作人員實施配送方案,由項目負(fù)責(zé)人鐘嘯林具體負(fù)責(zé);

  專車——公司針對本項目的實施。計劃從公司配送中心抽出3輛運輸車輛,實施專車配送,完全能夠確保按時送達(dá)到各目的地;

  專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條:

  3)先進(jìn)的管理理念

  經(jīng)過近幾年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。主要由三大部分組成:

  第一:健全的`崗位責(zé)任制:員工有章可循。

  第二,強化現(xiàn)場主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

  第三,加強出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,預(yù)防食物中毒,定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。

  4)一站式采購

  根據(jù)市場分析及客戶的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)人果斷轉(zhuǎn)變思路,率先撤消大型物流倉庫,由原來的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現(xiàn)場,直接變?yōu)槭卟嘶夭少彙庸ぁF(xiàn)場。極力降低物流成本,充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。

  5)嚴(yán)格的'衛(wèi)生管理制度

  近年來,常有媒體報道集體食物中毒事件,十分讓人擔(dān)憂。公司本著寧保一分險,不省三毛錢的原則,從源頭把好食品衛(wèi)生關(guān),決不購買變質(zhì)、變味、不新鮮的食材。在食品加工中,嚴(yán)格按照有關(guān)食品衛(wèi)生操作規(guī)范實行。在環(huán)境衛(wèi)生方面嚴(yán)格按7S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并對所有現(xiàn)場定期與不定期的檢查,消除衛(wèi)生隱患。

  配送部嚴(yán)格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān),實施溯源制度,注重過程控制,每道環(huán)節(jié)進(jìn)行食品安全檢測,已形成從種植養(yǎng)殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門的一體化服務(wù),建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

  6)嚴(yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準(zhǔn)

  誠心----誠心誠意

  貼心----站在對方角度考慮問題,以心換心

  細(xì)心-----細(xì)致周到,不漏掉一個問題,不放過一個細(xì)節(jié)。

  耐心-----始終保持服務(wù)耐心,最苛刻的客戶是我們最好的教練

  舒心-----客戶放心,更開心,這就是我們的工作

  客戶1%的不滿意等于100%的不滿意,在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精致性,不漏掉一個問題,不放過一個細(xì)節(jié)。

質(zhì)量保證措施9

  1.1.1、質(zhì)量保證體系

  ●建立符合GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系,確保工程質(zhì)量居國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

  ●實施質(zhì)量方針目標(biāo)管理,建立各項嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格管理,保證工程過程的各環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。

  ●工程施工質(zhì)量優(yōu)良,工程合格率100%。

  1.1.2、施工過程質(zhì)量控制

  為了確保整個工程高質(zhì)量的完成,在工程實施過程中,各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按工程質(zhì)量保證體系---控制程序文件執(zhí)行,使對工程質(zhì)量有可能會產(chǎn)生影響的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。

  1.1.3、設(shè)備、材料供應(yīng)及運輸

  設(shè)備來源:

  系統(tǒng)設(shè)備、原材料進(jìn)貨渠道正規(guī),主要設(shè)備具有原廠家的授權(quán)、檢測報告等證明,所有設(shè)備、原材料保證無假貨、水貨、翻新貨,無產(chǎn)權(quán)糾紛。

  設(shè)備供應(yīng)及運輸:

  ●用于本工程的設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購原則,選擇有悠久生產(chǎn)歷史、管理嚴(yán)格、產(chǎn)品優(yōu)良、市場信譽好的知名產(chǎn)品,已取得IS09002認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)品將優(yōu)先采購。

  ●用于本工程設(shè)備、材料的采購將由項目經(jīng)理部編制統(tǒng)一的設(shè)備、材料采購計劃和要求;

  ●在設(shè)備、材料采購時,應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進(jìn)行工廠監(jiān)造,由建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行;

  ●在設(shè)備采購時,要嚴(yán)格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案,分批及時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場,并對進(jìn)場設(shè)備按開箱驗收規(guī)范進(jìn)行開箱檢查,并向監(jiān)理工程師辦理報驗手續(xù)后方可投入使用。

  1.1.4、監(jiān)控工程安裝項目

  監(jiān)控工程安裝項目是由分項工程、分部工程和單位工程組成,是通過一道道工序來完成的。因此,施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的,也是從對投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的。

  1.1.5、質(zhì)量控制流程圖

  項目質(zhì)量控制流程圖如下:

  1.1.6、重復(fù)性作業(yè)

  對于重復(fù)性的現(xiàn)場作業(yè),應(yīng)遵循現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的第一次作業(yè)程序,并以第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實施和檢查。

  1.1.7、施工過程中的五大因素控制

  影響施工質(zhì)量有五大因素:即4M1E,指人(man)、材料(material)、機(jī)械(machine)、方法(method)、環(huán)境(environment),施工過程中控制好這五大因素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

  ●人的控制

  對人的控制首先要加強對施工隊伍的質(zhì)量意識教育,強化質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想。其次是對人的資質(zhì)的控制,嚴(yán)格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗的制度。最后是合理調(diào)度人員的使用,按技術(shù)等級、生理及心理素質(zhì)、工作難易程度安排工作崗位,做到“人盡其才,才盡其用”,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。

  ●材料的控制

  材料的控制包括進(jìn)場設(shè)備、材料、構(gòu)配件的控制,要嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)把進(jìn)場關(guān),正確合理地使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免錯用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于工程。

  ●施工機(jī)械的控制

  機(jī)械的'控制是指施工機(jī)械、機(jī)具的使用控制。施工機(jī)械在進(jìn)場使用前應(yīng)全面檢修,檢修合格后,應(yīng)標(biāo)志設(shè)備完好;施工機(jī)械應(yīng)實行定人定機(jī),專人操作保養(yǎng),明確責(zé)任人;施工機(jī)械的使用應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容選擇合適的型號和性能參數(shù),滿足施工質(zhì)量要求。

  ●施工方法的控制

  方法的控制是指施工過程中所采取的技術(shù)要素、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。制定適用的施工方法是保證工程質(zhì)量的重要手段,施工方法的制定必須要以確保質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制,杜絕偷工減料,隨便隨意。

  ●環(huán)境的控制

  環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境,根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境的控制應(yīng)與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,綜合分析,全面考慮。充分利用有利的環(huán)境,創(chuàng)造有利環(huán)境,避免不利環(huán)境對工程的影響。機(jī)電工程應(yīng)盡量避免雨季室外施工,尤其是電氣設(shè)備應(yīng)杜絕雨季室外施工,應(yīng)利用隧道室內(nèi)施工點多、工作面廣的特點,合理調(diào)度雨季施工作業(yè)內(nèi)容;冬季施工應(yīng)做好防寒保溫工作,尤其是要做好混凝土的防凍措施,確保工程質(zhì)量。

  1.1.8、施工過程質(zhì)量的自控自評

  要保證工序質(zhì)量,開展過程質(zhì)量的自檢自評是非常必要的,班組之間、工序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的檢驗程序,層層落實、層層把關(guān),使施工全過程處于受控狀態(tài)。

  ●過程質(zhì)量的三檢

  自檢:由班組質(zhì)檢員組織進(jìn)行班組施工的質(zhì)量自檢。上班前進(jìn)行交底,下班前對每項操作工作的施工全過程進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,并做好自檢記錄。

  互檢:工序交接時堅持實行互檢,由各施工班組組長會同專職質(zhì)檢員進(jìn)行相互質(zhì)量檢查,并做好互檢記錄。

  交接檢:由專職質(zhì)檢員會同施工員、班組質(zhì)檢員進(jìn)行上道工序檢驗,上道工序檢驗合格后,方可進(jìn)入下道工序施工,并做好檢驗記錄。

  ●過程質(zhì)量的三評

  一評:分項工程完成后由施工員進(jìn)行分項工程質(zhì)量預(yù)檢,并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表,交專職質(zhì)檢員組織評定,核定質(zhì)量等級。

  二評:分部工程完成后,由專職質(zhì)檢員組織質(zhì)量安全部人員進(jìn)行預(yù)檢,并填寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表,交總工程師組織評定,填寫質(zhì)量等級。

  三評:單位工程完成后,由總工程師組織專職質(zhì)檢員、質(zhì)量安全部人員進(jìn)行預(yù)檢,建設(shè)方和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進(jìn)行質(zhì)量評定。

  1.1.9、易損件、備品備件考慮

  在施工工程中,對項目中的易損件、部分零部件,我們均在項目地進(jìn)行備用配置,以保證項目實施工程中因部件損壞而導(dǎo)致工期的延期。

  易損件包括:接頭、電源、鏡頭、安裝連接件等。

  在實施完工后,仍會留其中部分備品備件作為項目維護(hù)中的備件庫,同時在西安建立全省的備件庫,保證所實施項目在運行中得到及時有效的維護(hù)。

  1.1.10、關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制

  工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量和工程的投用,對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制應(yīng)更為重視和嚴(yán)格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規(guī)范,新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程,采取連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督、進(jìn)行標(biāo)識標(biāo)志等手段,確保關(guān)鍵部位的施工處于全過程監(jiān)控狀態(tài)。

質(zhì)量保證措施10

  一、食品安全保障總則

 。ㄒ唬┦称钒踩F(xiàn)狀分析及相關(guān)承諾

  食品安全關(guān)系到每個人的身體健康和生命安全。近年來,食品安全問題已成為全社會普遍關(guān)注的焦點。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),全面打造品牌形象,真正做到了管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,我公司承諾所配送食材均通過相關(guān)部門質(zhì)量檢測,并對所配送食材做相應(yīng)的化學(xué)藥品檢測等。

 。ǘ┙⑼晟频馁|(zhì)量保證體系

  1、質(zhì)量保證體系定義

  質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段,是指企業(yè)為生產(chǎn)出符合合同要求的產(chǎn)品,滿足質(zhì)量監(jiān)督和認(rèn)證工作的要求,建立的必需的全部的有計劃的系統(tǒng)的企業(yè)活動。它包括對外向用戶提供必要保證質(zhì)量的技術(shù)和管理“證據(jù)”,這種證據(jù),雖然往往是以書面的質(zhì)量保證文件形式提供的,但它是以現(xiàn)實的內(nèi)部的質(zhì)量保證活動作為堅實后盾的,即表明該產(chǎn)品或服務(wù)是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的,具有足夠的管理和技術(shù)上的保證能力。

  2、質(zhì)量保證體系

  食品質(zhì)量保證體系主要包括衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)以及食品采購查驗、場所環(huán)境衛(wèi)生管理、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、清洗消毒管理、人員衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)管理、加工操作管理、投訴管理等各類管理制度,本公司為了更好的服務(wù)客戶,解決運營過程中的質(zhì)量問題,建立了如下完善的質(zhì)量保證體系:

 。1)食品采購查驗

  ①采購食品前與第三方等使用部門取得聯(lián)系,做到計劃進(jìn)貨。

 、诓少徥称窌r向供方提出質(zhì)量要求,并查看食品質(zhì)量。

  ③采購食品時向供方索取合格證明或檢驗報告單。

 、芨癄變質(zhì)、發(fā)霉、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不采購。

 、蒡炇帐称纷龊脭(shù)量、質(zhì)量、有毒有害食品處理等記錄。

 、迿z查所購食品有無合格或檢疫證明。

 、吒癄變質(zhì)、發(fā)霉、有毒有害、摻雜摻假食品不簽收。

  ⑧驗收記錄妥善保存以備查考。

 。2)設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理

  工作人員不得隨意移動和更換設(shè)施設(shè)備,工作時要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度。

 、儋A存食品的場所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡、無蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

  ②倉庫保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進(jìn)庫后實行分類存放,存放要求如下:

  a.食品與非食品不能混放;

  b.定型包裝食品與散裝食品分架存放;

  c.洗潔用品、藥品、有強烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉存放;

  d.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉庫無關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

 、鄱ㄐ桶b食品,必須有中文標(biāo)識,凡食品包裝標(biāo)識不清楚或無標(biāo)識的,不得進(jìn)入食品倉庫。

 、軐τ捎趲齑鏁r間過長而超過保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。

  ⑤定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角,保持清潔。

(3)人員衛(wèi)生管理

  ①所有新員工必須持合格《健康證》方可辦理入職手續(xù)。

②所有人員在《健康證》到期前10天內(nèi)需到有資質(zhì)的體檢部門進(jìn)行健康體檢,辦理新的《健康證》

 、蹎T工在工作時間內(nèi)生病或受傷應(yīng)及時向主管報告,由主管批假治療,禁止帶病帶傷生產(chǎn)。

 、芄ぷ髌陂g如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關(guān)主管人員報告,單位將視病情輕重進(jìn)行調(diào)崗、病休或辭退處理。

  ⑤所有員工的健康證按班組和辦理時間進(jìn)行分類存放,保證每一位員工有相應(yīng)的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀。

  ⑥按部門、工作站建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》,詳細(xì)填寫員工的健康狀況。

 。5)投訴管理

 、儇(fù)責(zé)顧客直接或間接投訴信息的收集、登記、匯總、分析、傳遞、處理。

 、谑芾硗对V要嚴(yán)肅認(rèn)真,接待消費者要誠懇熱情,做到件件有回音,事事有著落,努力遵守受理投訴的時間要求,全心全意為消費者服務(wù)。

 、蹖o效投訴,要耐心向消費者做出解釋,爭取得到理解。

 、軐τ行对V,要按照《消費者權(quán)益保護(hù)法》的精神貫徹執(zhí)行,盡量做到化解矛盾,當(dāng)場解決,對涉及到賠償?shù)囊礄?quán)限上報解決。

 、菀獙⒂行对V的.情況及時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,做好善后工作,必要時對涉及投訴的當(dāng)事人做出相應(yīng)的處罰或公司負(fù)責(zé)人解決。

 、挢(fù)責(zé)人每周應(yīng)把各類投訴進(jìn)行匯總、分析,并采取各種有效的防范、糾正措施,使公司的餐飲服務(wù)更愛到廣大消費者的歡迎和支持。

 。ㄈ┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等一系列食品衛(wèi)生的法律法規(guī),加強安全衛(wèi)生防范意識。成立專門的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組將負(fù)責(zé)配送公司食品安全管理,隨時接受貴單位及上級的食品衛(wèi)生安全檢查,對所指出的問題及時整改,并定期與貴單位進(jìn)行食品安全管理的聯(lián)絡(luò)與溝通。

 。ㄋ模┪夜境兄Z所配送的食品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌信得過產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┡渌凸緩臉I(yè)人員要保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,定期參加體檢并取得健康證,方可上崗。

 。⿵娀瘧(yīng)急管理,嚴(yán)格報告制度。建立經(jīng)常性巡查制度,消除食品衛(wèi)生安全隱患。完善食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)生食物中毒或者疑似食物中毒事件后報告制度。

  二、食品經(jīng)營者崗位責(zé)任制

  1、法定代表人(負(fù)責(zé)人)對食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任:承擔(dān)因違法經(jīng)營造成的一切后果,負(fù)責(zé)建立、健全食品安全管理體系,加強對業(yè)務(wù)人員的安全教育,保證各項安全管理制度的落實和實施。定期開展食品安全教育和培訓(xùn),每年組織食品從業(yè)人員身體檢查。

  2、食品管理人員對食品安全管理工作負(fù)直接責(zé)任:及時督促做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生工作,確保食品的經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案,每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員的健康檢查,監(jiān)督檢查員工保持日常個人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫的溫濕度在規(guī)定的范圍內(nèi),確保經(jīng)營食品的質(zhì)量。

  3、進(jìn)貨人員要自覺履行商品進(jìn)貨查驗、進(jìn)貨索票制度、進(jìn)貨臺賬制度等相關(guān)制度,進(jìn)貨時認(rèn)真查驗供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和檢驗合格證等,保證商品質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),對商品質(zhì)量與生產(chǎn)企業(yè)的鑒定報告、檢驗證書標(biāo)準(zhǔn)不符的商品,要拒絕購進(jìn)。嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售的食品,嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)采購食品。

  4、銷售人員上崗時要檢查崗位衛(wèi)生,檢查所售商品的保質(zhì)狀況,對到保質(zhì)期限的及未到保持期限但已變質(zhì)的食品要堅決撤柜,同時向食品安全管理人員報告。

  三、食品進(jìn)貨查驗制度

  第一條依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》,制定本制度。

  第二條購進(jìn)的任何食品一律進(jìn)行實地查驗。

  第三條購進(jìn)食品時,要查驗證明供貨方主體資格合法的有效證件,并按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,以及證明食品來源的票證,并保存原件或者復(fù)印件。需要查驗和索取的具體票證,由《食品索證索要制度》作出規(guī)定。從“總經(jīng)銷”、“總代理”供貨商采購食品的,還必須檢驗是否持有合法有效的授權(quán)文書,并將文書復(fù)印留存歸檔備查。

  第四條經(jīng)營包裝食品的,要對食品包裝標(biāo)識進(jìn)行查驗核對,主要查驗內(nèi)容包括:

 、俨轵炇称钒b是否有中文標(biāo)明的商品名稱、生產(chǎn)廠家廠名、廠址;是否在包裝上顯著位置清晰標(biāo)明食品名稱、配料清單、配料定量、凈含量和瀝干物(固形物)含量。特殊膳食用食品是否在顯著位置予以清晰標(biāo)示能量營養(yǎng)素、食用方法和適宜人群的。

 、谑欠駱(biāo)明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、貯藏說明、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級。③對使用不當(dāng),容易造成損害及可能危及人身、財產(chǎn)安全的食品是否標(biāo)警示標(biāo)記或中文警示語。

 、芙(jīng)感官鑒別是否存在已經(jīng)腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者有其他感官性狀異常,可能對人體健康有害的。

 、菔称肥欠穹袭a(chǎn)品說明書的質(zhì)量情況。

 、奘欠翊嬖趹(yīng)當(dāng)檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫,或者偽造檢驗、檢疫結(jié)果,或者檢驗、檢疫不合格的;

 、哌M(jìn)口食品是否用中文標(biāo)明的原產(chǎn)國國名或者地區(qū)名以及在中國依法登記注冊的代理商、進(jìn)口商或者經(jīng)銷商名稱和地址的。

 、噍椪帐称、轉(zhuǎn)基因食品是否在顯著位置予以清晰標(biāo)示的。

  第五條法律法規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的,必須查驗其有效檢驗檢疫證,未經(jīng)檢驗檢疫的,不得上市銷售。法律、法規(guī)沒有明確規(guī)定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)或市場設(shè)立的檢測點檢測合格才能上市銷售。

  第六條加強檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實或不符合衛(wèi)生要求的,要及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,不得進(jìn)入庫,并立即停止銷售,并進(jìn)行無害化處理。

  第七條審查食品是否與其廣告宣傳相一致,是否存在有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

  第八條在進(jìn)貨時,對查驗不合格和無合法來源的食品,要拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時,要及時報告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T。實行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的食品經(jīng)營企業(yè),可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件,進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗記錄。企業(yè)總部向所屬經(jīng)者提供進(jìn)貨查驗的證明。統(tǒng)一配送之外自行采購的食品,建立進(jìn)貨查驗記錄制度。

  四、食品索票索證制度

  索證索票制度是指為保證食品安全,在購進(jìn)食品時,本單位員工必須向供貨方索取有關(guān)票證,以確保食品來源渠道合法、質(zhì)量安全。與初次交易的供貨單位交易時,要索取有效期內(nèi)的證明供貨者和生產(chǎn)加工者主體資格合法的證明文件:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、食品流通許可證、食品合格的證明文件等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件并及時核對更新。

  在購進(jìn)食品時,要按批次向供貨者或生產(chǎn)加工者索取食品質(zhì)量合格證明、標(biāo)注通過有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書、國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢驗檢疫食品的檢驗檢疫合格證明、銷售票據(jù)、有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志、商標(biāo)和專利等證明、強制性認(rèn)證證書(國家強制認(rèn)證的食品)、進(jìn)口食品的有效商檢證明、代理商的營業(yè)執(zhí)照、代理資料、進(jìn)口食品標(biāo)簽審核證書、報關(guān)單、注冊證等,證明食品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或上市規(guī)定,以及證明食品來源的票證。購入食品時,索取供貨商出具的正式銷售發(fā)票;或者按照國家相關(guān)規(guī)定索取有供貨商蓋章或者簽名的銷售憑證,并留具真實地址和聯(lián)系方式;銷售憑證應(yīng)當(dāng)記明食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、生產(chǎn)批號(生產(chǎn)日期)、保質(zhì)期、供貨商名稱、銷貨日期等內(nèi)容。食品索證索票后,要整理建檔,相關(guān)檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管,保管期限自該種食品購入之日起不少于2年。

  五、食品進(jìn)貨臺賬制度

 。ㄒ唬┯蓪B殕T工(質(zhì)量檢查員)負(fù)責(zé)填寫《商品進(jìn)貨臺帳》、并按工商部門的要求裝訂成冊,建好檔案。《進(jìn)貨臺帳》主要內(nèi)容有:進(jìn)貨時間、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、食品來源(供貨單位、聯(lián)系電話)、索證種類(參照索證索票制度規(guī)定)、稅票或進(jìn)貨單等。

  (二)采取賬簿登記、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進(jìn)貨臺賬。食品進(jìn)貨臺賬應(yīng)當(dāng)妥善保存,保存期限自該種食品購入之日起不少于2年。

 。ㄈ┦称钒踩芾砣藛T定期查閱進(jìn)貨臺賬和檢查食品的保存與質(zhì)量狀況,對即將到保質(zhì)期的食品,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺賬中作出醒目標(biāo)注,并將食品集中陳列或者向消費者作出醒目提示;對超過保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì)、質(zhì)量不合格等食品,應(yīng)當(dāng)立即停止銷售,撤下柜臺銷毀或者報告工商行政管理機(jī)關(guān)依法處理,食品的處理情況應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺賬中如實記錄。

  六、食品進(jìn)銷貨臺賬制度

 。ㄒ唬┯蓪B殕T工(質(zhì)量檢查員)負(fù)責(zé)填寫《食品進(jìn)貨臺帳》、《食品銷貨臺帳》,督促銷售人員填好《食品銷貨臺帳》,并按工商部門的要求裝訂成冊,建好檔案!妒称愤M(jìn)貨臺帳》主要內(nèi)容有:進(jìn)貨時間、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、食品來源(供貨單位、聯(lián)系電話)、索證種類(參照索證索票制度規(guī)定)、稅票或進(jìn)貨單等!妒称蜂N貨臺帳》主要內(nèi)容有:食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、銷售去向(購貨單位、聯(lián)系電話)、售后服務(wù)記載、質(zhì)量跟蹤情況。

 。ǘ┎扇≠~簿登記、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進(jìn)銷貨臺賬。食品進(jìn)銷貨臺賬應(yīng)當(dāng)妥善保存,保存期限自該種食品售出之日起不少于2年。

  (三)食品安全管理人員定期查閱進(jìn)貨臺賬和檢查食品的保存與質(zhì)量狀況,對即將到保質(zhì)期的食品,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺賬中作出醒目標(biāo)注,并將食品集中陳列或者向消費者作出醒目提示;對超過保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì)、質(zhì)量不合格等食品,應(yīng)當(dāng)立即停止銷售,撤下柜臺銷毀或者報告工商行政管理機(jī)關(guān)依法處理,食品的處理情況應(yīng)當(dāng)在進(jìn)銷貨臺賬中如實記錄。

  七、不合格食品退市制度

  為加強對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和清除食品安全隱患,切實保護(hù)消費者的合法權(quán)益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定本制度

  本制度所稱流通領(lǐng)域不合格食品退市,是指食品因質(zhì)量問題或者不符合法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,需要立即停止交易,而采取的暫停銷售、撤柜、召回、封存、強制退出市場等措施。

  有下列情況之一的食品,必須退出流通領(lǐng)域:假冒偽劣食品;過期、失效、變質(zhì)食品;侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的食品;國家明令淘汰的食品;國家禁止買賣的食品;應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家強制認(rèn)證、許可而未取得認(rèn)證、許可的食品;應(yīng)當(dāng)檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫的食品;在流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督抽查中嚴(yán)重不合格的食品;其它必須退出流通領(lǐng)域的食品。

  發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),立即停止?fàn)I業(yè),下架單獨存放,并通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和消費者,停止經(jīng)營和通知情況要有詳細(xì)記錄,同時,將有關(guān)情況報告轄區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)。在接到有關(guān)監(jiān)管部門關(guān)于不合格食品退市通知后及時按上述規(guī)定立即處理。主動將其退出市場,并做好相關(guān)記錄。

  要經(jīng)常對貯存銷售的食品定期進(jìn)行檢查,查驗食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,及時清理變質(zhì)超過保質(zhì)期,及其他不符合食品安全要求的食品,主動將其下架封存退出市場,并做好相關(guān)記錄。

  對于自檢或行政部門公布的不合格食品,立即采取下架封存,停止銷售等措施,通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者,記錄停止經(jīng)營和通知情況,并協(xié)助做好不合格食品的退市工作。

  八、消費者投訴處理制度

  1、在經(jīng)營場所設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)或?qū)iT人員負(fù)責(zé)處理消費者對食品的投訴,并向消費者提供有關(guān)食品銷售憑證(發(fā)票、信譽卡),作出特殊承諾的提供書面憑證。

  2、確定受理后,對消費者的具體投訴內(nèi)容和要求進(jìn)行登記,包括投訴人姓名、住址、郵政編碼、聯(lián)系方式、購買食品的日期、品名、牌號、規(guī)格、數(shù)量、計量、價格、受損害情況、消費者的要求等相關(guān)內(nèi)容。并由投訴人簽字蓋章,將投訴人提供的憑證和有關(guān)材料復(fù)印存檔。

  3、受理消費者食品投訴后,指定具體的工作人員進(jìn)行調(diào)查處理,不得故意拖延或者無理拒絕,調(diào)查人員首先應(yīng)將消費者投訴情況調(diào)查清楚,結(jié)合投訴人意見分清責(zé)任。應(yīng)當(dāng)給消費者退貨、換貨、賠償?shù)募皶r給消費者解決;經(jīng)營者沒有責(zé)任的,耐心向消費者解釋清楚。

  4、對于投訴事件,工作人員能自行處理的,要及時處理并予以答復(fù),不能處理的,要及時向負(fù)責(zé)人請示,待負(fù)責(zé)人做出決定后再作處理。

  5、消費者直接投訴到消費者協(xié)會的,負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合消協(xié)妥善處理,不留后患。

  九、食材安全管理制度

  根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,我單位就食品衛(wèi)生管理工作,制定如下制度:

一、崗位責(zé)任制度

  1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):對食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任:負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系,加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育,保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實和實施。定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,每年組織一次全員身體檢査。

  2、管理人員崗位職責(zé):對食品安全管理工作負(fù)直接責(zé)任:按時做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生工作,確保食品的經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案,每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員的健康檢査,監(jiān)督檢査員工保持日常個人衛(wèi)生:負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫的溫濕度在規(guī)定的范圍內(nèi),確保經(jīng)營食品的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)可能影響食品安全的問題應(yīng)立即解決,或向負(fù)責(zé)人報告。

  3、購銷人員崗位職責(zé):嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售的食品:嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)采購食品;進(jìn)貨時認(rèn)真查驗供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等:確保所售出的食品在保質(zhì)期內(nèi),并應(yīng)定期檢查在售食品的外觀性狀和保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)問題立即下架,同時向食品安全管理人員報告。

  二、倉庫管理制度

  1、食品倉庫必須做到專用,不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫登記制度。食品及食品原料入庫時,庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗收,并詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等,并按入庫時間的先后分類存放,感官檢查不合格的食品不得入庫。設(shè)有不安全食品暫存專柜,并有記錄本。

  2、食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng),保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度,防止食品霉變生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備,包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作,定期對庫房周圍進(jìn)行衛(wèi)生淸掃消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。

  3、食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架,離墻30厘米以上,最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進(jìn)先出、生熟分開的原則分類貯存,并有明顯標(biāo)識。

  三、除蟲滅害制度

  1、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥,配備一定數(shù)量的滅蠅燈,并保證能正常工作。

  2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行。除蟲滅害工作不能在營業(yè)時間進(jìn)行,實施時,對各種食品應(yīng)有保護(hù)措施。使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗

  四、衛(wèi)生檢查及獎懲制度

  1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理,制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度,并組織有關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī),并組織培訓(xùn)考核,考核成績與獎懲掛鉤。

  2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生管理制度的落實,做到每天在營業(yè)前后有檢查,檢查記錄完備。嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。檢査中發(fā)現(xiàn)問題仍未改進(jìn)的,按有關(guān)獎懲制度嚴(yán)格處理。

質(zhì)量保證措施11

  一、供應(yīng)計劃

  1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時交貨,到達(dá)指定場所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產(chǎn)生的一切費用都由我方承擔(dān)。

  2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗,按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。

  3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告等技術(shù)資料。

  4、我方中標(biāo)后,特成該項目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5、如果不按時完成任務(wù),希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費用。

  二、供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施

  1、確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計要求。

  3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運營本項目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時找到相關(guān)人員,處理遇到的.問題。

  4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

質(zhì)量保證措施12

尊敬的客戶:

  xx電子廠對購買我廠的tl系列充電器產(chǎn)品的所有用戶均作如下產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾:

  1、 產(chǎn)品質(zhì)量三包,配套的外購原材料為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證質(zhì)量。對所有產(chǎn)品我廠均嚴(yán)格按tl充電器的產(chǎn)品規(guī)格書的技術(shù)要求生產(chǎn)、檢驗。

  2、 我廠生產(chǎn)的tl充電器均按ce認(rèn)證cqc認(rèn)證要求及gb8898-__標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和生產(chǎn)。

  3、 在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按cqc質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保每個工序均處在質(zhì)量受控狀態(tài),從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  4、 所有出廠產(chǎn)品均嚴(yán)格按檢驗程序100%進(jìn)行檢驗,保證成品一次交檢合格率99%,成品 抽查合格率99%。

  5、 所有產(chǎn)品質(zhì)保期為12個月。質(zhì)保期內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,如屬于我方的責(zé)任,我方負(fù)責(zé)免費更換、及時處理。

  6、對所有用戶均提供:技術(shù)更新、質(zhì)量更好、服務(wù)更佳的產(chǎn)品。我們不但保證我們所提供給各客戶的tl系列充電器是完全優(yōu)質(zhì)合格的`產(chǎn) 品,而且我們將予以積極配合,大力支持你們的工作。

  特此承諾!

  本承諾書的最終解釋權(quán)歸xx電子廠所有!

  xx電子廠

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質(zhì)量保證措施13

  我公司所提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證所供產(chǎn)品的質(zhì)量,公司將采取以下具體措施:

  1、質(zhì)量保證控制措施

  我公司不斷吸收國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)保工藝控制成果,選擇經(jīng)驗豐富的管理人員,設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,主要項目人員和技術(shù)工人均經(jīng)培訓(xùn)后上崗項目管理機(jī)構(gòu)由素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成;在管理上確立以人為本的管理原則,明確分工范圍、職責(zé)權(quán)限,建立工作高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項目機(jī)構(gòu),從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

  2、檢驗

  在發(fā)貨前,我公司將對中標(biāo)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量、重量等進(jìn)行準(zhǔn)確而全面的自我檢驗,并出具一份符合規(guī)定的自我檢驗報告。

  3、設(shè)備安裝調(diào)試

  按招標(biāo)文件要求,所有儀器在采購方指定時間內(nèi)安裝調(diào)試至驗收合格。我公司提供具體分發(fā)清單,同時提供目錄檔案和儀器質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書及合格證書。驗收按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短缺、次品、損壞或其它不符合本合同規(guī)定之情形者,有甲方做出詳盡的現(xiàn)場記錄,或由供需雙方簽署備忘錄。此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞儀器的有效證據(jù)。由此產(chǎn)生的有關(guān)費用由我公司承擔(dān),驗收期相應(yīng)后延。如果合同貨物運輸和安裝調(diào)試過程中因事故造成貨物短缺、損壞,我公司將及時安排換裝,以保證合同貨物安裝調(diào)試的成功完成。換貨的費用由我公司承擔(dān)。

  4、質(zhì)量保證及承諾

  我公司保證提供的中標(biāo)貨物是全新的`、未使用過的、并完全符合樣品和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求的正品,在貨物正確安裝、使用和保養(yǎng)得條件下,使用壽命具有滿意的性能,在貨物最終驗收后質(zhì)保期內(nèi),我公司對于設(shè)計、工藝或材料的缺陷發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé),費用由我公司承擔(dān)。 投標(biāo)人全稱:(加蓋公章)青島科興教育裝備有限公司

  投標(biāo)人法定代表人或其全權(quán)代表:(簽字或印章)

  日 期:20xx年7月9日

質(zhì)量保證措施14

  一、施工質(zhì)量的控制措施

  1、安裝工程各分項中關(guān)鍵工序的確定

  空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)安裝分部工程確定的三個關(guān)鍵工序為:風(fēng)管的制作、風(fēng)管的保溫、冷凍水管道的保溫。

  給排水安裝分部工程確定的二個關(guān)鍵工序為:管道的焊接、管道的絲扣連接。

  電氣安裝分部工程確定的關(guān)鍵工序為:電氣預(yù)埋、預(yù)留。

  2、通風(fēng)與空調(diào)工程的質(zhì)量控制措施

  風(fēng)管制作是整個分部工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。首先,對所使用的材料必須嚴(yán)格按照材料要求進(jìn)行采購;其次,從風(fēng)管放樣、下料到風(fēng)管組裝成形的整個過程,要求班組精心施工,嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工,同時對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢,對不合格產(chǎn)品堅決返工,施工員認(rèn)真作好工序復(fù)檢,質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,決不允許不合格品流入下道工序。

  風(fēng)管、冷凍水管保溫是整個分部工程外在質(zhì)量好壞|考試大|的關(guān)鍵,如果內(nèi)在質(zhì)量再好,保溫質(zhì)量再差,給人的第一觀感質(zhì)量就不好,那就影響整個安裝工程質(zhì)量。首先對班組進(jìn)行技術(shù)交底時,一定要把從貼保溫釘密度到平整度及嚴(yán)實度交待清楚,要求班組精心施工并作出自檢記錄。施工員對班組自檢記錄在工作中要隨時進(jìn)行復(fù)檢。如采用福樂斯保溫,風(fēng)管(水管)與保溫材料間膠水涂刷應(yīng)均勻,保溫接縫一定要用專用膠帶粘貼牢固,防止接縫處漏水現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)。尤其是空調(diào)水管木墊支架與福樂斯之間一定要涂刷膠水,保證接口處嚴(yán)密不漏水。另外,風(fēng)管或水管保溫層厚度的選擇,一定要根據(jù)設(shè)計要求選擇,防止用錯材料。

  3、給排水安裝工程的質(zhì)量控制措施

  管道焊接是整個分部質(zhì)量的關(guān)鍵。首先所選焊條的型號、規(guī)格必須符合與母材質(zhì)量一致;其次坡口的形式及焊縫寬度要符合規(guī)范要求,焊工必須持證上崗,對每道焊縫進(jìn)行編號記錄并繪出焊接節(jié)點圖,質(zhì)檢員、施工員根據(jù)焊接節(jié)點圖進(jìn)行抽檢并形成技術(shù)資料,對不合格的焊縫堅決返工。

  絲扣管道連接在整個管道安裝中占有重要的比例,也是整個管道安裝的難點,首先要選用經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、技術(shù)待等級高的工人擔(dān)任管道絲扣連接工作;管材、管件的質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計要求;麻絲的纏繞方向必須正確,白油漆要涂抹均勻;絲扣連接時嚴(yán)禁有倒回現(xiàn)象,并做到一次上緊。

  4、電氣安裝分部工程的控制措施

  電氣預(yù)埋:專業(yè)施工員熟悉設(shè)計施工圖紙、規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并組織班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),對班組進(jìn)行全面詳細(xì)、有針對性的施工技術(shù)交底;根據(jù)設(shè)計意圖要求和現(xiàn)場實際情況,繪出預(yù)留、預(yù)埋線管圖,經(jīng)建設(shè)方代表及監(jiān)理代表審定后,作為班組預(yù)留、預(yù)埋工作的依據(jù);選擇有經(jīng)驗、責(zé)任心強、技術(shù)等級高的工作擔(dān)任預(yù)留、預(yù)埋工作;預(yù)埋用的管材,必須符合規(guī)范要求和設(shè)計要求;土建折模后,立即對預(yù)埋管線、盒進(jìn)行清理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  二、原材料或半成品的質(zhì)量控制措施

  對進(jìn)場的設(shè)備和材料按設(shè)計要求的規(guī)格、型號進(jìn)行檢查和驗收,符合要求的設(shè)備及材料方可進(jìn)行使用在工程指定部位。

  對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行外表檢查,表面無破損、裂紋、凹陷、變形等缺陷方可進(jìn)場使用。同時,也應(yīng)對進(jìn)場材料的壁厚、長度、外形尺寸、材質(zhì)等進(jìn)行檢查,對一符合設(shè)計和規(guī)范的要求的材料不允許在現(xiàn)場使用。

  設(shè)備及材料的進(jìn)場驗收應(yīng)由甲方、監(jiān)理單位、施工單位三方代表共同驗收合格后,并辦好設(shè)備和材料的報驗手續(xù)。要求做功能性試驗的設(shè)備和材料,應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行各項試驗,如閥門強度試驗和嚴(yán)密性試驗、風(fēng)機(jī)盤管的強度試驗等,以保證進(jìn)場材料和設(shè)備符合設(shè)計要求。同時,也應(yīng)對進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)行試運行,檢測設(shè)備的噪聲、轉(zhuǎn)向等是否符合設(shè)計要求,對在試運轉(zhuǎn)過程中有嚴(yán)重異常聲響的設(shè)備,通知廠家退回。

  進(jìn)場的材料和設(shè)備必須有合格證、材質(zhì)證明書、檢測報告、準(zhǔn)用證等,如供應(yīng)商不能提供以上證件,施工單位有權(quán)拒絕收貨。

  對消防有特殊要求的設(shè)備和材料,進(jìn)場時必須提供消防產(chǎn)品備案登記證和消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證,方可在工程上使用。

  設(shè)備和材料進(jìn)場后,應(yīng)放在安全的地方,以防高空落物而損壞設(shè)備或材料。并防止日曬雨淋而導(dǎo)致材料或設(shè)備生銹,影響使用功能。對于有防水要求的材料(如保溫材料等),進(jìn)場后應(yīng)堆放在干燥的地方保管,以防受潮變形,影響日后的保溫效果。

  三、安裝工程觀感質(zhì)量的`控制

  1、暖通專業(yè)的觀感質(zhì)量,主要是對風(fēng)管、支架、風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)罩、風(fēng)機(jī)安裝進(jìn)行控制。

  風(fēng)管:風(fēng)管安裝牢固,位置、標(biāo)高和走向符合設(shè)計要求;風(fēng)管折角直,圓弧均勻,兩端平行平面,表面凹凸不大于10mm,風(fēng)管與法蘭連接牢固;翻邊基本平整,寬度不小于6mm,緊貼法蘭;輸送產(chǎn)生凝結(jié)水或含有潮濕空氣的風(fēng)管坡度符合設(shè)計要求,底部的縫隙應(yīng)做密封處理。

  支架:支、吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定,必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求,嚴(yán)禁設(shè)在風(fēng)口、閥門及檢查門處;與管道間的襯墊符合施工規(guī)范的規(guī)定;支、吊架與管道接觸緊密,吊桿垂直。

  風(fēng)口:安裝|考試大|位置正確,外露部分平整;風(fēng)口中的格、孔、葉片、擴(kuò)散圈間距一致;邊框和葉片平直整齊;同一房間內(nèi)風(fēng)口標(biāo)高一致,排列整齊,外露部分光滑、美觀。

  風(fēng)閥:位置、方向正確,連接牢固、緊密,操作方便靈活;閥板與手柄方向一致,閥門外殼上有“開”和“關(guān)”的標(biāo)記,啟閉方向明確,排列整齊美觀;多葉閥葉片貼合、搭接一致,軸距偏差不大于1mm。

  2、管道專業(yè)的觀感質(zhì)量,主要是對管道位置、坡度、支吊架、閥門、設(shè)備和保溫進(jìn)行控制。

  管道位置坡度:管道位置坡度嚴(yán)格按設(shè)計要求、規(guī)范要求施工,不得隨意更改。

  支吊架:管道的支吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定,必須符合設(shè)計要求,嚴(yán)禁設(shè)在焊口、閥門及檢視門處;管道間的襯墊符合施工規(guī)范規(guī)定;支吊架與管道接觸緊密,吊桿垂直;支吊上孔眼應(yīng)采用機(jī)械開孔。

  閥門的設(shè)置:位置、方向正確,連接嚴(yán)密、緊固,操作方便靈活;閥板與手柄方向一致,閥的外殼上有“開和關(guān)”的標(biāo)記,啟閉靈活,排列整齊美觀;設(shè)備表面要清洗干凈,不得有污物、油漆脫落等現(xiàn)象的發(fā)生。

  保溫和油漆:保溫層厚度、油漆的漆膜要均勻,油漆的品種、顏色要符合設(shè)計要求,對碳鋼要先刷防銹漆再刷面漆。

  3、電氣專業(yè)的觀感質(zhì)量,主要是對燈具安裝、支吊架、配電箱、橋架安裝及電線、電纜的敷設(shè)等方面進(jìn)行控制。

  燈具的安裝:安裝位置應(yīng)正確,外露部分平整;燈具中的格、孔間距一致,邊框平直整齊,同一房間內(nèi)的燈具要在一條線上且排列整齊,外露部分光滑、美觀。

  支吊架安裝:支、托、吊架的型式、規(guī)格、位置、間距及固定,必須符合設(shè)計要求,吊桿要垂直,鉆孔要用電鉆開孔,不得使用氧、乙炔氣進(jìn)行開孔。

  配電箱安裝:配電箱表面要打掃干凈,不得有污物、油漆脫落等現(xiàn)象;箱內(nèi)電氣元件排列整齊,連接線綁扎整齊、牢固,不得松動。

  橋架安裝:橋架安裝牢固,位置、標(biāo)高和走向符合設(shè)計要求;橋架內(nèi)電纜、電線排列整齊,跨接線連接牢固不松動;連接螺栓方向一致;橋架的來回彎制作和開孔不得使用氧、乙炔氣進(jìn)行。

  四、加強對技術(shù)資料的收集整理和保管

  各類技術(shù)資料應(yīng)與安裝工程施工同步進(jìn)行。在進(jìn)行安裝工程隱蔽驗收時,應(yīng)有各類隱蔽資料,并在甲方或監(jiān)理代表驗收合格后,簽好字作為技術(shù)資料保存好。

  安裝工程各分項的自互檢記錄,在安裝各分項完成后,根據(jù)評定表上的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量評定,并把評定結(jié)果填入表內(nèi),并請有關(guān)參與評定的技術(shù)員、工長、班組長簽好字,作為安裝工程評定等級的依據(jù)。

  安裝工程所需的各類材料、設(shè)備等,必須具有合格證件或質(zhì)量證明,有特殊要求的材料或設(shè)備必須有相應(yīng)的證件(如消防產(chǎn)品必須有備案登記證),認(rèn)真收集并粘貼好。

  各分項工程的設(shè)計變更、技術(shù)洽商單等,蓋章和簽字齊全,方可作為技術(shù)資料保存。

  各類技術(shù)資料應(yīng)采用有“渝建竣”字樣的表格,書寫時字跡應(yīng)清楚、端正,并一律采用碳素筆書寫。資料的裝訂應(yīng)滿足城建檔案館的要求。

質(zhì)量保證措施15

  第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)

  本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),在工程開工前制定各分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量預(yù)控措施,將工程涉及的各分部工程按分項、檢驗批工程進(jìn)行目標(biāo)分解,加強施工的過程控制,以保證竣工工程質(zhì)量最終達(dá)標(biāo)。

  第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系

  2.1建立項目質(zhì)量管理體系

  工程開工前,成立以工程施工總承包項目經(jīng)理為首,各相關(guān)管理部門組成的工程項目質(zhì)量保證體系,為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供監(jiān)督保障。工程的質(zhì)量控制按GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求運行。質(zhì)保體系見附圖10-1。

  2.1.1項目各職能部門按照公司的質(zhì)量方針,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件要求,建立并完善項目質(zhì)量管理體系,加強項目管理,強化過程控制,確保公司質(zhì)量管理體系在本工程項目有效運行。

  2.1.2施工前認(rèn)真做好該工程優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和質(zhì)量方案,并報有關(guān)部門審批,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2.1.3為實現(xiàn)工程的目標(biāo),在整個施工過程中均應(yīng)以公司質(zhì)量保證手冊為綱領(lǐng)性文件。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計要求,從文件和資料的控制,材料質(zhì)量控制,施工過程中的質(zhì)量控制、成品保護(hù),竣工驗收時質(zhì)量控制等諸方面加強質(zhì)量要求并設(shè)立專門的質(zhì)量保證體系。實行質(zhì)量聯(lián)檢制度,定期組織項目部技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及分包隊伍、勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人檢查施工質(zhì)量,并召開質(zhì)量分析會,制定糾正與預(yù)防措施,落實到人下發(fā)執(zhí)行,質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查,填寫檢查表。

  2.2項目人員質(zhì)量責(zé)任制

  2.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

  項目經(jīng)理是單位工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,單位工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。

  組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)措施進(jìn)行施工并經(jīng)常督促檢查;嚴(yán)格按施工程序辦事,做到文明施工積極推廣和應(yīng)用新材料新技術(shù)新工藝對各操作班組進(jìn)行文字技術(shù)質(zhì)量交底;隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。組織班組工人開展自檢、互檢活動。針對存在的問題組織質(zhì)量攻關(guān);積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作,對負(fù)責(zé)施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有責(zé)任。對竣工的不合格工程返工費用負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  2.2.2項目工程師質(zhì)量責(zé)任制

  項目工程師組織本項目人員貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及公司程序文件,并進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對工程中發(fā)生的技術(shù)問題提出技術(shù)措施。組織QC小組活動并做好記錄。

  2.2.3工長質(zhì)量責(zé)任制

  工長是本工序的第一質(zhì)量責(zé)任人,對施工全過程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),工長在技術(shù)交底中要明確本工序的質(zhì)量目標(biāo),在保證質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度;隨時掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計劃和各項技術(shù)措施,組織班組工人開展自檢、互檢活動;認(rèn)真掌握工序交接情況,及時認(rèn)真填寫施工日志,積極支持專業(yè)質(zhì)量員的工作,并協(xié)助收集質(zhì)量原始記錄。

  2.2.4專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制

  在本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并做出質(zhì)量評定,同時接受上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo);熟練掌握驗收規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和檢測方法;隨時進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,掌握工程進(jìn)展中的質(zhì)量狀態(tài);收集整理各分項工程和各工種操作質(zhì)量的原始記錄,并按事前、事中、事后的程序?qū)⒂嘘P(guān)資料整理齊全;督促本工程質(zhì)量計劃的正確實施。參加圖紙會審,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,進(jìn)行返工后的復(fù)檢工作。

  2.2.5現(xiàn)場試驗員質(zhì)量責(zé)任制

  熟練掌握檢驗標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用方法;嚴(yán)格按照規(guī)定的施工配合比要求確定順序,做好試配及施工配合比的簽發(fā)工作,定期或根據(jù)氣候變化情況及時測定砂石含水率,根據(jù)砂石含水率固態(tài)施工配合比;負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量抽檢,對違章作業(yè)經(jīng)勸阻不改,有權(quán)收回配比,停止生產(chǎn);負(fù)責(zé)按上級或公司規(guī)定對實驗數(shù)據(jù)、資料、報告等進(jìn)行歸檔管理;

  2.2.6現(xiàn)場材料員質(zhì)量責(zé)任制

  做好施工前材料進(jìn)場準(zhǔn)備工作,把好材料進(jìn)場驗收關(guān);對所采購的原材料半成品,均應(yīng)向生產(chǎn)廠家或供應(yīng)單位索取產(chǎn)品合格證,對影響結(jié)構(gòu)的鋼筋、水泥等材料應(yīng)配合試驗員事先取樣,中間抽查檢驗,以保證工程所用材料的合格。對索取的原材料合格證應(yīng)及時存檔;對工程因使用不合格材料而引發(fā)的質(zhì)量事故,負(fù)有直接責(zé)任。

  2.2.7技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

  負(fù)責(zé)在施工工程技術(shù)檔案資料的匯集整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長、質(zhì)量員作好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作。

  2.2.8生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

  對本班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育,認(rèn)真貫徹各項質(zhì)量制度,全面負(fù)責(zé)本班組對“三檢”制度的認(rèn)真執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)本班組工人嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工;分析工程存在的質(zhì)量問題并設(shè)法解決。對不合格的產(chǎn)品應(yīng)主動返工,直到合格。

  2.2.9成本核算員質(zhì)量責(zé)任制

  負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算分析、目標(biāo)確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作,負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。達(dá)到控制成本的目的;負(fù)責(zé)提供實施施工組織設(shè)計和施工階段所需的勞動力、工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息;按照規(guī)定的核算程序和方法以及規(guī)定的成本項目和核算對象收集和分配各項生產(chǎn)費用。

  第三節(jié) 工程質(zhì)量保證管理制度

  3.1建立質(zhì)量保證責(zé)任制

  根據(jù)分工不同,建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價辦法,明確工程總承包部項目經(jīng)理為質(zhì)量控制第一責(zé)任人,過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé),確立全員質(zhì)量意識。

  項目經(jīng)理是質(zhì)量責(zé)任者,對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量,生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理抓好質(zhì)量工作。各級部門承擔(dān)部門質(zhì)量責(zé)任。經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃的實施及施工過程的工作。質(zhì)量保證體系組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,分工明確,各負(fù)其責(zé),相互配合,目標(biāo)明確。各級質(zhì)量人員嚴(yán)肅使用質(zhì)量否決權(quán),做到無計劃無設(shè)計不安排施工,沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交接,沒有質(zhì)量簽字不決算承包合同。

  3.2編制項目質(zhì)量計劃

  工程開工前編制項目質(zhì)量計劃,做為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制依據(jù)。質(zhì)量計劃由項目部負(fù)責(zé)人組織編制,公司總工程師審批。在項目實施過程中需修訂時,由施工技術(shù)組長組織修訂,填寫修改記錄,報總工程師審批!顿|(zhì)量保證計劃和質(zhì)量保證措施》由項目總負(fù)責(zé)人組織各職能部門實施,接受甲方聘請的現(xiàn)場施工監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

  3.3制定分項工程預(yù)防糾正措施

  各個分項工程施工前,針對可能影響工程質(zhì)量的潛在原因和可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,制定預(yù)防措施對已出現(xiàn)的問題制定糾正措施,并定期評價預(yù)防及糾正措施的有效性。

  3.4工程分包方管理制度

  3.4.1根據(jù)工程的規(guī)模選擇至少三家具有與工程情況相應(yīng)資質(zhì)的分包方,對其近年的施工工程進(jìn)行考察,以確定其是否具有承擔(dān)相應(yīng)工程施工的能力,并考核其滿足該工程總包單位施工進(jìn)度、供貨能力及質(zhì)量要求的質(zhì)量保證措施是否有效,最后通過招投標(biāo)選擇最優(yōu)分包方進(jìn)行施工。

  3.4.2承擔(dān)工程施工的分包方派具有相應(yīng)資質(zhì)的人員在現(xiàn)場具體指導(dǎo)施工。

  3.4.3分包工程施工前,分包方應(yīng)與總包簽定具體的技術(shù)質(zhì)量保證合同,明確對分包項目的具體技術(shù)、質(zhì)量要求,為實現(xiàn)單位工程質(zhì)量目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

  3.4.4由分包方承擔(dān)施工的分部、分項工程,應(yīng)對其使用原材料、成品、半成品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗。并經(jīng)總包單位或項目公司審核后,方可使用。

  3.4.5由分包方承擔(dān)施工的分部、分項工程,工程完工后,應(yīng)向總包單位提供完整的施工技術(shù)資料及實體,并經(jīng)總承包單位驗收合格后,方可退場。

  3.5勞務(wù)分包方管理

  3.5.1通過勞務(wù)招投標(biāo)及工程實體考察選擇具有一定資質(zhì),技術(shù)力量強,信譽好的分包隊伍進(jìn)行本工程的勞務(wù)承包。

  3.5.2在施工過程中,建立對勞務(wù)分包方的管理和考核制度,定期對勞務(wù)分包方依據(jù)管理制度進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時采取相應(yīng)措施制止問題發(fā)展。

  3.5.3對技術(shù)要求高的分項工程或關(guān)鍵的施工部位,要求挑選技術(shù)過硬的人員經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格后方可上崗操作。

  3.6質(zhì)量否決制及質(zhì)量例會

  施工項目定期召開質(zhì)量分析會及與監(jiān)理的碰頭會,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題實行質(zhì)量一票否決制。

  3.7材料進(jìn)場檢驗

  嚴(yán)把原材料、半成品、成品進(jìn)場、加工定貨關(guān),不合格產(chǎn)品堅決退掉,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.8樣板制

  對分項工程(特別是裝飾工程)及采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的分項工程,施工之前,必須先做樣板,經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后方可進(jìn)行全面施工。

  3.9三檢制

  強化質(zhì)量管理,落實各級責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。施工員對自己的交底做到跟蹤管理、跟蹤檢查,使每個施工過程都處于受控狀態(tài),當(dāng)上道工序沒有達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)時,不得進(jìn)行下道工序施工。

  3.10過程監(jiān)控制

  施工過程中,應(yīng)對工過程及成品進(jìn)行監(jiān)控,并作好相應(yīng)記錄,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時檢查及時采取措施,做到項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、主管工長能及時掌握質(zhì)量發(fā)展趨勢,并逐級認(rèn)真實施解決。

  3.11做好隱、預(yù)檢工作

  開工前編制工程隱預(yù)檢計劃,按施工進(jìn)度及時辦理隱預(yù)檢驗收手續(xù)。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

  3.12分部、分項工程核驗制

  分項工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上由專業(yè)工長組織檢驗評定,質(zhì)量員核定;分部工程質(zhì)量由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查評定,質(zhì)量員核定,重要部位,如:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),由工程施工總承包部組織核定,合格后方可報監(jiān)督部門核定。

  第四節(jié) 分項工程質(zhì)量保證措施

  分項工程施工堅持樣板制,確定樣板間和樣板工序,加強施工預(yù)控;采用統(tǒng)計方法等,從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個方面分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因,制定通病防治辦法,加強分項施工預(yù)控;加強三檢制和質(zhì)量程序管理,加強施工過程控制;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施工整體水平。

  4.1鋼筋分項工程

  鋼筋分項工程包括筋原材料、鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋連接,首先應(yīng)保證進(jìn)場鋼筋的質(zhì)符合相應(yīng)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  4.1.1鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設(shè)計要求和規(guī)范的規(guī)定。

  4.1.2鋼筋運至現(xiàn)場后要及時對料,按規(guī)格、型號、架木方進(jìn)行標(biāo)識碼放,不得混放。

  4.1.3鋼筋保護(hù)層要以設(shè)計厚度為依據(jù)放置墊塊。墊塊間距1m左右。

  4.1.4所有鋼筋必須要有出廠合格證和復(fù)試報告,合格后方可使用,鋼筋表面應(yīng)保持清潔無油污,無顆粒狀和片狀老銹。

  4.1.5鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、間距、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置、搭接長度、焊接質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及施工規(guī)范的規(guī)定。

  4.1.6嚴(yán)格遵守六不綁原則:混凝土接槎未清到露石子不許綁;鋼筋污染未清凈不許綁;未彈線不許綁;未檢查鋼筋搭接錯開長度不許綁;未檢查鋼筋接頭質(zhì)量是否合格前不許綁。

  4.1.7結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗:根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-20xx)進(jìn)行檢驗。

  4.1.8鋼筋工程安裝后,工程質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收檢查。重點檢查下列內(nèi)容:根據(jù)設(shè)計圖,檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、位置、間距是否正確,特別是檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確;檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求;檢查鋼筋綁扎是否牢固、有無松動現(xiàn)象;檢查鋼筋對焊接頭位置是否符合要求;鋼筋保護(hù)層是否符合要求;錨固長度是否滿足要求。

  4.1.9由于鋼筋移位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病,因此本工程施工中將采取在樓板上進(jìn)行二次放線的方法,對柱、墻筋進(jìn)行重復(fù)校核,并用箍筋同梁筋焊接定位,在澆混凝土前必須再次復(fù)核柱筋位置是否正確。同時在綁好的'鋼筋骨架的箍筋上焊上十字架,其十字架的鋼筋長度正好為柱的截面尺寸,以保證柱截面鋼筋位置準(zhǔn)確,混凝土保護(hù)層均勻。

  4.1.10鋼筋綁扎后,應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確,特別要檢查負(fù)筋的位置。

  4.1.11鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。

  4.1.12鋼筋采用焊接接頭時,設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)相互錯開,錯開距離按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置,一根鋼筋不得有兩個接頭,有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率,在受拉區(qū)不宜超過50%,在受壓區(qū)不限制。鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊,合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證,并在規(guī)定范圍進(jìn)行焊操作。

  4.2模板分項工程

  本工程混凝土觀感質(zhì)量目標(biāo)為清水混凝土,模板分項工程則是關(guān)鍵保證項目之一,包括模板的設(shè)計制作、安裝、拆除。模板分項工程施工前,應(yīng)根據(jù)工程實際設(shè)計制作材質(zhì)、尺寸適合的模板,并按材料進(jìn)場計劃安排進(jìn)場,進(jìn)場前,應(yīng)對模板質(zhì)量進(jìn)行驗收,合格方可進(jìn)場使用。模板安裝過程中將采用如下方法進(jìn)行控制,保證其施工質(zhì)量:

  4.2.1保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計的要求。

  4.2.2保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,并不至發(fā)生不允許的下沉和變形,模板內(nèi)側(cè)要平整,接縫嚴(yán)密,不得漏漿。

  4.2.3模板安裝好后要仔細(xì)檢查各構(gòu)件是否牢固,在澆灌混凝土過程中派專人檢查,如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象,應(yīng)及時休整牢固。

  4.2.4模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。

  4.2.5模板應(yīng)構(gòu)造簡單,裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。

  4.2.6基礎(chǔ)支模前,要先彈出結(jié)構(gòu)尺寸控制線,按線支模,標(biāo)高要用水平控制,水平支撐或斜支撐要與槽壁或槽底支撐牢固。

  4.2.7各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞要在模板上彈線,按線設(shè)置,以保證位置準(zhǔn)確。

  4.2.8模板表面要平整,拼縫嚴(yán)密,并清理干凈,隔離劑要涂刷均勻。

  4.2.9模板應(yīng)有足夠的剛度。

  4.2.10木模板加工應(yīng)符合下列要求:

  模板及支架的木材應(yīng)無蟲蛀、腐蝕、變形、裂縫。

  模板貼靠混凝土的一面應(yīng)刨光。

  模板節(jié)點應(yīng)結(jié)合牢固,接榫受力可靠;模板尺寸應(yīng)準(zhǔn)確,拼縫嚴(yán)密。模板加工完畢,應(yīng)進(jìn)行試配檢查,分類堆放。

  在安裝模板時,應(yīng)準(zhǔn)確牢固地預(yù)埋穿墻管、鐵件等。

  4.2.11模板按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—20xx規(guī)定進(jìn)行起拱。

  4.2.12為防止柱混凝土爛根,在模板底部加塞5mm厚高彈性海綿條,使模板與混凝土的縫隙嚴(yán)密,或在柱根部施工縫處,澆筑混凝土前宜先鋪50mm厚與混凝土配合比相同的去石子水泥砂漿。

  4.2.13在樓板和梁端適當(dāng)位置設(shè)置清掃口,澆筑混凝土前,清理干凈模板內(nèi)雜物。

  4.2.14控制拆模時間,留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試件,按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20xx要求填寫拆模申請單后方可進(jìn)行。

  4.2.15為保證脫模效果,使用脫模劑,涂刷時要均勻。模板清理要使用帶刃扁鏟和干拖布等專用工具,禁止用錘子砸模板。

  4.3混凝土分項工程

  混凝土分項工程包括混凝土原材料、配合比、運輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)。由于本工程采用預(yù)拌混凝土,施工中應(yīng)根據(jù)不同施工部位、不同施工季節(jié)等條件,對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位進(jìn)行書面技術(shù)交底,保證混凝土運到施工現(xiàn)場后的強度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。

  混凝土的澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)各工藝流程采取如下措施進(jìn)行控制,保證混凝土分項工程。

  施工質(zhì)量達(dá)到清水混凝土效果,對有裝飾要求的外立面達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  4.3.1混凝土所用的原材料必須符合以下規(guī)定:

  水泥必須有質(zhì)量證明書、并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月,應(yīng)復(fù)查試驗,并按試驗結(jié)果使用或處理。骨料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。水采用自來水。

  4.3.2外加劑應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,并經(jīng)試驗符合要求后,方可使用。

  4.3.3澆筑前根據(jù)混凝土量確定工作面,制定澆筑路線及先后順序,確定各部位先后澆筑時間。

  4.3.4泵送混凝土的一般技術(shù)要求,混凝土澆筑坍落度最高不超過180mm,最低不要小于140mm,嚴(yán)格控制水灰比,現(xiàn)場禁止加水;炷翑嚢枵靖鶕(jù)氣溫條件、運輸時間、運輸?shù)缆肪嚯x、混凝土原材料(水泥品種、外加劑品種等)變化、混凝土坍落度損失等情況來適當(dāng)?shù)卣{(diào)整原配合比,確;炷翝仓䲡r的坍落度能夠滿足施工生產(chǎn)需要,確;炷凉⿷(yīng)質(zhì)量。

  4.3.5澆筑混凝土前,模板要澆水濕潤,但模內(nèi)不能存水,振搗時不允許碰撞鋼筋、水電管線及預(yù)埋件,為保證抗?jié)B混凝土的施工質(zhì)量,混凝土的入模自由傾落高度不應(yīng)超過2m,超高時應(yīng)用串筒、溜槽下落度等辦法降低自由傾落高度。

  4.3.6防水混凝土必須采用高頻機(jī)械振搗密實,用插入式振搗器操作時要快插慢拔。要根據(jù)振搗棒的有效深度和半徑合理布點,插入點距離不大于振搗器作用部分長度的1.5倍。每點振搗20~30s為宜,要以混凝土表面不再下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為宜,應(yīng)避免漏振、欠振和超振。在振搗過程中宜將振搗棒上下略微抽動,以使上下振搗均勻密實。在振搗上一層混凝土?xí)r,應(yīng)插入下一層混凝土中5cm左右,并且應(yīng)在下層混凝土初凝之前進(jìn)行,要由專人負(fù)責(zé)振搗,做好記錄。

  4.3.7澆筑間歇不得超過混凝土初凝時間,禁止擅自留置施工縫。

  4.3.8按規(guī)范要求留置混凝土試件,及時送試進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)。實體檢驗按規(guī)范留置同條件養(yǎng)護(hù)試件。

  4.3.9混凝土裂縫預(yù)防措施

  頂板混凝土施工完成后確保48小時以后再進(jìn)行下一道工序施工,上料要均勻分開,嚴(yán)禁集中堆放,確;炷敛话l(fā)生變形。

  澆筑完畢后及時澆水養(yǎng)護(hù),鋪蓋覆蓋物,保證養(yǎng)護(hù)時間。

  混凝土板施工交活不能過早,一般不少于二道木抹子抹平,減少和避免混凝土早期干縮裂縫的發(fā)生。

  板下的支撐距離不能過大,保證板的整體剛度不變形。

  過樓板孔洞必須制作專門模板進(jìn)行封堵。

  電線管上應(yīng)加鋼片網(wǎng),并保證混凝土密實。

  4.3.10振搗工的素質(zhì)是保證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗工的水平,對全現(xiàn)場振搗工全部進(jìn)行培訓(xùn),通過考試評選出優(yōu)秀振搗工,對關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗工或技術(shù)水平相對較高的振搗工親自操棒,其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗工帶班。提前半小時做好交接,防止過振和漏振。

  4.3.11嚴(yán)把混凝土抹面關(guān)

  為避免樓板面混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫,要堅持在混凝土初凝和終凝之間進(jìn)行二次或三次抹面,防止開裂。為保證樓板平整度,混凝土面使用2m刮杠刮平,再用木抹子搓平,并且嚴(yán)格控制上人和上料時間,防止上人過早,踏上腳印。

  4.3.12強化混凝土施工試驗工作

  混凝土標(biāo)準(zhǔn)試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204--20xx的規(guī)定進(jìn)行。混凝土同條件試件作為拆模和結(jié)構(gòu)實體檢驗的依據(jù)。

  為了加強施工現(xiàn)場試驗工作的管理,特制定試驗室及攪拌站管理制度及計量器具精確度控制措施。配備專職試驗員,來進(jìn)行試驗工作。

  4.3.13施工操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核,方可上崗操作,施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和安全教育。

  4.3.14結(jié)構(gòu)基層表面平整、牢固,不得有起砂、空鼓等缺陷。

  4.3.15配合比由試驗室先進(jìn)行試配,經(jīng)試驗合格后方能進(jìn)行正式生產(chǎn);并嚴(yán)格按配合比進(jìn)行計量上料,認(rèn)真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度,按要求做好試塊。

  4.3.16澆筑混凝土?xí)r,對模板的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)。

  4.3.17對以澆筑完畢的混凝土應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)。

  4.3.18澆筑混凝土?xí)r應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時,其間歇時間應(yīng)縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前,將次層混凝土澆筑完畢。混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關(guān)規(guī)定。

  4.3.19每一振點的振搗時間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不在沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時,搗實普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍;振搗器與模板的距離,不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍。

  4.4砌體工程質(zhì)量

  4.4.1立皮數(shù)桿,底部平砌實心磚,頂部斜砌實心磚,磚縫填滿砂漿。

  4.4.2砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照圖紙要求及規(guī)范規(guī)定做好拉結(jié)。做好砂漿的配比、計量及試驗控制工作,砂漿隨拌隨用。

  4.4.3控制每天砌筑高度,墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌筑或留槎。

  4.4.4拉線砌筑,并隨時檢查砌體的平整度和垂直度。

  4.5回填土質(zhì)量控制

  4.5.1回填前將房心或肥槽里的雜物等清理干凈。

  4.5.2回填的土料清除有機(jī)物質(zhì),并過篩,防止粒徑過大。

  4.5.3回填灰土應(yīng)按照圖紙和設(shè)計要求分層鋪攤夯實。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求以內(nèi)。

  4.5.4控制回填土以及級配砂石的含水率,拌和料隨拌隨用。

  4.5.5打夯機(jī)依次夯打,均勻分布,不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相連,行行相連。

  4.5.6做好回填的取樣檢驗工作,控制回填的施工質(zhì)量。

  4.6安裝工程質(zhì)量控制

  為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病,如支架固定不牢、間距過大、管道接口滲漏、電氣配管管口有毛刺、插入箱盒長度不一、箱盒標(biāo)高不一等缺陷,特制訂以下措施:

  4.6.1預(yù)留預(yù)埋

  預(yù)留預(yù)埋對于安裝工程各個專業(yè)施工影響極大,是影響安裝施工質(zhì)量的重要因素。為保證預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無誤,從以下幾方面進(jìn)行控制:施工前各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉施工圖,統(tǒng)計預(yù)留預(yù)埋點,統(tǒng)一編號,并畫出預(yù)留預(yù)埋點的分布大樣圖。

  各專業(yè)應(yīng)進(jìn)行圖紙會審,繪出綜合管線圖,確定預(yù)留孔洞和預(yù)埋管的準(zhǔn)確位置。

  嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集加工預(yù)埋件,以防止預(yù)埋件的尺寸不符合要求而返工。

  預(yù)埋件安裝時必須可靠的固定,防止因振動泵的振動移位。

  預(yù)埋管道要采取可靠保護(hù)措施,管道內(nèi)填充泡沬以防止堵塞。

  4.6.2正確選擇支架形式,確定支架間距,根據(jù)管道標(biāo)高走向和坡度計算出每個支架的標(biāo)高和位置,彈好線后再進(jìn)行安裝,選擇正確的固定方法,防止扭斜現(xiàn)象,保證支架平直牢固。

  4.6.3給水、消防、空調(diào)水管管道安裝前,應(yīng)進(jìn)行單管試壓,所有閥門亦進(jìn)行逐一試壓檢驗。排水管道安裝前,應(yīng)認(rèn)真清理內(nèi)部,清除管內(nèi)雜物,管道安裝過程中,應(yīng)隨時加管堵封嚴(yán)外露管口,以防異物落入,安裝后及時固定牢固,以防移位。管道安裝完畢,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)密性試驗或強度試驗,杜絕接口滲漏現(xiàn)象。投入使用前應(yīng)反復(fù)沖洗。

  4.6.4無壓力要求的管道安裝時,要嚴(yán)格掌握管道坡度,杜絕倒坡現(xiàn)象。

  4.6.5鋸電管時用銼刀銼光管口,管子穿入箱、盒時,必須在箱內(nèi)、外加鎖母。

  4.6.6電氣箱、盒穩(wěn)裝時,可參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線定位,并在箱盒背后另加Ф6鋼筋套圈固定。穿線前,應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣,再刷二道防銹漆,土建裝修濕作業(yè)進(jìn)行完畢后,才能安裝電氣設(shè)備,工序不能顛倒。

  4.6.7電纜敷設(shè)前,根據(jù)設(shè)計圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”,圖中包括電纜的根數(shù)、各類電纜的排列,放置順序,以及與各種管道交叉位置,同時對運到現(xiàn)場的電纜進(jìn)行核算。

  4.7質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)

  加大對設(shè)計的協(xié)調(diào)和和施工詳圖設(shè)計的力度,有效控制圖紙二次深化設(shè)計深度和質(zhì)量:只有圖紙的深度和設(shè)計的質(zhì)量達(dá)到完善的程度,才能為施工提供切實可靠的依據(jù),并可大大減少設(shè)計修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會審、二次設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計工作,加大設(shè)計人員和設(shè)備的投入,嚴(yán)格圖紙會審,積極主動地與設(shè)計進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合,以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。特別是確保在土建工程與機(jī)電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接,為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。

  嚴(yán)格樣品報批制度,通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。

  嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購。

  對材料設(shè)備采購、加工、運輸進(jìn)行過程跟蹤控制。

  對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。

  對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  根據(jù)ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:

  采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。

  物資采購部委托分供方供貨,事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價,建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。

  實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

  嚴(yán)格驗證。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求,進(jìn)行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

  施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制

  為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施:

  建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程→分部工程→分項工程→施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實到了最基層。

  制定切實可行的各項管理制度,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴(yán)格貫徹實施。

  強化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。

  實施過程中,嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度;嚴(yán)格實行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。

  加強對原材料進(jìn)場檢驗和試驗的質(zhì)量控制,加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制,加強施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。

  協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門,完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。

  通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制,通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施

  工程質(zhì)量通病的防治及工程細(xì)部做法是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,根據(jù)該工程的特點,結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗,對工程中存在的質(zhì)量通病,重點加強以下方面的控制,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5.1模板工程

  5.1.1柱模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:截面尺寸不準(zhǔn)確,混凝土保護(hù)層過大,柱身扭曲。

  5.1.2防治辦法:支模前按圖彈位置線;校正鋼筋位置;支模前柱子底部先做小方盤模板,保證底部位置準(zhǔn)確;根據(jù)柱子截面大小及高度,設(shè)計好柱箍尺寸及間距,柱四角做好支撐及拉桿。

  5.1.3梁、板模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:梁身不平直,梁底不平,梁側(cè)面鼓出,梁上口尺寸加大,板中部下?lián)稀?/p>

  5.1.4防治辦法:根據(jù)施工方案設(shè)計出橫龍骨的尺寸及間距、支柱的尺寸及間距,使模板支撐體系有足夠的強度和剛度,防止混凝土澆筑時模板變形;模板支柱的底部支在堅實地面上,下墊通長方木,防止支柱下沉,使梁、板下面產(chǎn)生下?lián)希涣、板模板按設(shè)計要求起拱,防止撓度過大;梁模板上口設(shè)鎖口拉桿,防止上口變形。

  5.1.5墻模板易產(chǎn)生的質(zhì)量問題:墻身超厚,墻口上口過大 ,混凝土表面粘連,縫隙跑漿,門窗洞口變形等。

  5.1.6防治辦法:支模前按圖彈出墻體位置線,支?刂凭;模板就位準(zhǔn)確;穿墻螺栓全部穿齊、擰緊;支模時上口卡具按要求卡緊;模板清理要干凈,脫模劑涂刷均勻,模板拼縫處粘貼海綿條,門窗洞口模板組裝、固定要牢固。

  5.2鋼筋工程:

  5.2.1質(zhì)量通。簤、柱主筋位移,樓板及挑板上筋下踏等。

  5.2.2防治措施

  混凝土保護(hù)層墊塊按規(guī)定放置,墻體鋼筋設(shè)置豎向梯子筋,在模板上口設(shè)置橫向梯子筋,柱筋上口加一道臨時箍筋,箍筋與柱筋綁扎牢固,防止混凝土澆筑時鋼筋移位;炷翝仓䲡r設(shè)專人看管鋼筋,下料斗及振動棒盡量避免碰撞鋼筋;炷翝仓戤吅,及時將移位鋼筋校正。

  板筋上下兩層鋼筋間放置鋼筋馬凳,保證上下鋼筋位置及間距正確;板筋綁扎完后架設(shè)跳板,禁止在板筋上踩踏;安裝電管、暖管或其它設(shè)施時不得任意切割和碰動鋼筋。

  梁縱向受力鋼筋有雙層或多層時,兩排鋼筋之間墊直徑25mm的鋼筋頭,保證鋼筋排距。

  嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求施工,確保鋼筋有足夠的搭接、錨固長度并位置準(zhǔn)確。

  5.3混凝土工程

  5.3.1質(zhì)量通。悍涓C麻面、露筋、爛根、裂縫。

  5.3.2防治措施

  混凝土出現(xiàn)蜂窩麻面的主要原因是:模板接縫不嚴(yán),混凝土振搗不密實,拆模過早。根據(jù)蜂窩麻面產(chǎn)生的不同原因,我們將采取如下措施:

  在模板接縫處夾專用的海棉膠帶,并卡緊接縫處的卡具;在模板與原混凝土的接觸面夾海棉膠帶;頂板的竹膠板模板接縫處墊實、整平,并用40mm寬的膠帶貼縫,堵塞好所有部位的孔洞和縫隙,達(dá)到不跑漿漏漿的目的。

  混凝土振搗設(shè)專人振搗,保證不漏振;掌握好振搗時間,振搗時間不能太短(太短則混凝土中的空氣和水分不能全部排出),也不能太長(太長會造成模板縫隙增大而跑漿)。

  控制好拆模時間。模型拆除時,混凝土要達(dá)到一定的強度并容易與模型撥離;支模前刷好隔離劑。

  露筋原因主要是鋼筋的保護(hù)層厚度控制不力所致,所以我們將重點控制保護(hù)層厚度。保護(hù)層墊塊采用塑料墊塊,厚薄一致,并且不受混凝土澆筑的影響;混凝土厚度不夠或者上部鋼筋提的過高也可能導(dǎo)致板面上部露筋,因此要控制混凝土厚度,上排鋼筋設(shè)拉鉤與下排鋼筋勾連(特別是負(fù)彎矩筋)。

  墻、柱根部混凝土有孔洞、露筋(即爛根),原因是根部跑漿,混凝土入模時落差過大而石子集中,或振搗不到位。為了保證墻、柱根部不跑漿,在澆筑樓板時在墻體兩側(cè)和柱根用大杠刮平,再用鐵抹子抹平,周圍標(biāo)高控制在2mm以內(nèi),安裝模板時底部墊海綿密封條,以免跑漿。在澆筑混凝土前適量澆水濕潤;澆筑時先鋪墊30mm—50mm厚的本混凝土中的砂漿做為結(jié)合層;炷寥肽r落差不得過大并嚴(yán)格控制一次澆筑高度,混凝土振搗時一定要插到底,依次振搗,不得漏振,且振搗時間長短要適當(dāng)。當(dāng)混凝土入模后要隨時振搗,間隔時間不得過長。

  混凝土的裂縫產(chǎn)生原因較多,而且也較復(fù)雜。如早期混凝土干縮裂縫,后期混凝土收縮裂縫,隨溫差變化產(chǎn)生的裂縫,使用過程中產(chǎn)生的裂縫等。在施工過程中我們將采取以下措施預(yù)防施工裂縫:

  嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,不使用粒徑過細(xì)的砂子,并要求級配良好,含泥量不得超過5%,石子要質(zhì)量好,不得含有風(fēng)化石和砂石,石粉含量不得超試驗標(biāo)準(zhǔn),水泥要經(jīng)嚴(yán)格試驗,嚴(yán)禁使用不合格水泥和超期或受潮結(jié)塊水泥。

  嚴(yán)格控制配合比和摻合劑摻量,計量準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制水灰比和混凝土的坍落度。

  澆筑混凝土?xí)r振搗密實,混凝土表面抹平壓實,初凝前再抹壓一次,這對早期裂縫控制很有利。保護(hù)板面負(fù)彎矩鋼筋的高度,嚴(yán)禁上人踩踏,若有變形或下降即時修整完好。

  頂板混凝土其強度未達(dá)到1.2MPa前不得上人行走,頂板混凝土強度未達(dá)到設(shè)計強度之前不得集中堆放重質(zhì)材料。

  梁板模型不得過早拆除,特別是下部頂柱未達(dá)到規(guī)范所規(guī)定的拆模強度前不得拆動所有頂柱。

  5.4砌體工程

  5.4.1本工程砌筑工程主要采用混凝土砌塊,質(zhì)量通病主要是:灰縫控制不均勻;豎向灰縫砂漿飽滿度差;墻體壓筋不規(guī)范等。這些問題的存在對裝修抹灰工程很不利,增加了墻面裂縫的機(jī)會。

  5.4.2預(yù)防措施:

  施工前首先對施工人員進(jìn)行明確的書面交底,灰縫寬度控制在10mm左右,偏差為±2mm。豎向灰縫砌筑應(yīng)刮漿適宜,并加漿填滿,不得出現(xiàn)透明灰縫,砂漿飽滿度不得小于80%,施工中安排質(zhì)檢員定量抽查。

  墻體壓筋按設(shè)計或規(guī)范要求設(shè)置,注意鋼筋的長度、彎鉤形式、鋪設(shè)根數(shù)和分層豎向距離、兩端的錨固方式,嚴(yán)禁把壓筋任意彎折。

  5.5屋面工程

  5.5.1屋面坡度和保溫層的施工是屋面排水和防水的首要基礎(chǔ),所以要嚴(yán)格按設(shè)計坡度和排水方向劃分排水區(qū)域。

  5.5.2找坡層施工時從最高點至最低點拉線控制,既保證保溫層厚度,又找坡通順,然后碾壓密實。

  5.5.3屋面找平層施工:這是給防水層提供一個平整、密實有強度、能粘貼的基層,常規(guī)作法用1:3的水泥砂漿。但做完后找平層出現(xiàn)空鼓、裂縫現(xiàn)象較多,往往會造成局部返工或補修。為此我們經(jīng)過參閱技術(shù)資料和具體實踐,改用細(xì)石混凝土找平層,厚度30mm,表面抹平。這樣做既有較高的強度且剛性又好,上面搭架、行走都不會受影響,空鼓、裂縫明顯減少,甚至清除。同時無形中又多了一層剛性防水層,實踐證明效果良好。

  25.5.4對找平層進(jìn)行分格,分格每塊不大于36m,分格縫寬度35mm,作為排潮通氣之用。排氣槽相互連通,通向屋脊的十字交叉處設(shè)內(nèi)徑>25mm的塑料管,高度為上部超出屋面防水層250mm,下部到保溫層下平而且周圍打孔以便保溫層內(nèi)水蒸氣進(jìn)入管內(nèi),管頂安裝防雨帽。

  第六節(jié) 建筑工程資料管理

  6.1工程技術(shù)資料實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,由取得崗位資格的專人負(fù)責(zé)收集、整理和審核。

  6.2工程總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程全部施工資料的匯總工作,各分包單位應(yīng)在退場前按有關(guān)規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實、有效的工程資料。

  6.3工程資料的收集、整理應(yīng)始于工程開工,終于工程竣工,隨工程進(jìn)度同步真實記錄施工全過程,并按規(guī)定移交。

  6.4施工單位自檢合格后,成:《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》;《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》;《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。

  6.5監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收后,形成:《單位工程竣工驗收報驗表》。

  6.6建設(shè)單位組織設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收后,形成:《工程質(zhì)量檢查報告》(勘察單位);《工程質(zhì)量檢查報告》(設(shè)計單位);《工程質(zhì)量評估報告》(監(jiān)理單位);《工程竣工報告》(施工單位);《工程竣工驗收報告》(建設(shè)單位);《單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄》。

  6.7工程移交建設(shè)單位后,形成《竣工移交證書》。

  6.8工程竣工備案除具備上述工程文件外,還應(yīng)主要有以下文件:《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件;《建設(shè)工程施工許可證》;《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》;《地基驗槽檢查記錄》;《建設(shè)工程消防驗收意見書》;《水質(zhì)檢驗報告》;《環(huán)保監(jiān)測檢驗報告》;《河北省房屋建設(shè)工程質(zhì)量保修書》;其它文件。

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