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活著,有時(shí)候需要學(xué)會(huì)放棄散文
在實(shí)際交往中，我們肯定會(huì)碰到一些性格怪異、孤僻的人，對(duì)這些人，我們即使施展了渾身的解數(shù)，也無(wú)法跟他們接近，或者性格怎么也合不來(lái)，或者是猜不透他們的脾氣，不知什么時(shí)候就冒犯了他們。在這種情況下，與其軟磨硬泡，還不如敬而遠(yuǎn)之。
如果客觀上即使不和這種人交往也還過(guò)得去，或者無(wú)論怎樣與對(duì)方交往也得不到什么益處（包括精神上和物質(zhì)上的），那么就干脆和對(duì)方斷交算了。因?yàn)槲覀儾豢赡芤矝](méi)有必要跟所有的人都保持良好的關(guān)系。如果所有的事都能干好的話(huà)，那肯定是天才人物。雖然無(wú)論和誰(shuí)交往都應(yīng)該真誠(chéng)對(duì)待，但如果交往對(duì)雙方都沒(méi)有什么好處的話(huà)，還是不交往的好，還不如把精力轉(zhuǎn)移到與其他人的交往中，因?yàn)槭疁p一還有九，百減一有九十九，少了一個(gè)并不會(huì)破壞你的整個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)。
正像當(dāng)前中國(guó)的企業(yè)改革一樣，如果國(guó)家去全面地抓好全國(guó)所有的大中小企業(yè)的話(huà)，勢(shì)必分散精力，而且國(guó)家也不可能把所有企業(yè)都搞好。所以還不如來(lái)個(gè)“抓大放小”，抓住關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大中型骨干企業(yè)，其他由其自謀生路，這樣從整體經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，比全面抓還要好。人際交往也是這個(gè)道理，要處理好整體與局部、主要和次要的關(guān)系。
但是交際中如何去判別哪些人難打交道，不值得你去費(fèi)時(shí)交際呢？那些無(wú)論什么時(shí)候都笑瞇瞇的，既不惱怒也不發(fā)火，只是緘默不語(yǔ)，讓別人單方說(shuō)話(huà)的人很難交往，因?yàn)檫@種人深不可測(cè)，即使你費(fèi)勁地跟他結(jié)交，也是干著急，對(duì)這種人你可以敬而遠(yuǎn)之，或只表敬意而不主動(dòng)接近。不過(guò)，你沒(méi)有必要對(duì)其惱怒進(jìn)而懷有敵意，因?yàn)楸粚?duì)方覺(jué)察到的話(huà)他也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生敵視態(tài)度，我們又何必自己去樹(shù)一個(gè)敵人呢？
有時(shí)在一個(gè)公司里，碰到一個(gè)自己十分討厭但又不得不與其打交道的人，這真是件不幸的事。這時(shí)候可以采取敬而不近的策略，表面上對(duì)其十分尊敬，但沒(méi)有必要對(duì)其大獻(xiàn)殷勤，隨便敷衍過(guò)去就行了。不過(guò)，還是要忍耐，等待有利時(shí)機(jī)，扮演好“喜在臉，厭在心”的角色，不能被其覺(jué)察出來(lái)。這時(shí)你可能會(huì)說(shuō)：“這樣生活多累��！”確實(shí)，活著不易，要活得好更是難上加難，如果只是任由自己性子去干而不“委屈一下”自己的話(huà)，是難以處理好人際關(guān)系的。
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