干部創(chuàng)優(yōu)心得感想范文
按照黨中央的部署，我縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動已進入第二階段，“珍惜崗位講貢獻，履職盡責創(chuàng)佳績”大討論是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要組成部分，對整頓干部作風，提高干部素質(zhì)，創(chuàng)造一流業(yè)績，轉變干部形象等都有重大意義。針對供銷系統(tǒng)的實際，我們面臨的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問題更多，情況更復雜，許多深層次矛盾更突出，如何使供銷事業(yè)走出低谷，再創(chuàng)輝煌，需要我們供銷人付出更大的努力。因此，開展“珍惜崗位講貢獻，履職盡責創(chuàng)佳績”大討論，重塑干部特別是股級以上領導干部形象，錘煉過硬的領導干部作風，始終保持力爭上游的干勁，更具有特別深遠和重大的歷史意義。
一、倍加珍惜工作崗位。
我們現(xiàn)在的工作崗位都來之不易，這里有黨的培養(yǎng)，人民培育的結果，有上級領導關心、信任、支持的結果，有廣大同志們和戰(zhàn)友們幫助、理解、關懷的結果，更有自身多年來如一日學習、奮斗、拼搏、上進的結果。因此，我們必須惜崗、愛崗、敬業(yè)，學習和發(fā)揚雷鋒精神，發(fā)揚“釘子”精神，無論在什么崗位都要讓自己的青春年華閃光。惜崗，就是要珍惜自己的崗位，克服怨天憂人；這山重那山高，攀比待遇等思想傾向，樹立珍惜崗位，立足眼前，放眼長遠，干一行愛一行的思想。愛崗，就是要熱愛自己的崗位，克服挑崗，怕?lián)熑危辉父冻�，講得失等思想傾向，樹立“路在何方，路在腳下”、“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”的精神境界。敬業(yè)，就要在自己的崗位做出業(yè)績，克服固步自封、庸俗托拉的思想，樹立比干勁、比貢獻、比業(yè)績的思想，珍惜每一天時間，爭取最好的工作成績。
二、盡心盡力，履職盡責。
1、虛心學習。學習是我們黨的干部，特別是領導干部永恒的課題，無論在什么崗位、做什么工作，都必須認真學習，應切實牢固樹立干到老學到老的思想意識，一個不重視學習的領導干部絕對不是一個好干部，在工作中也不可能有新做為。因此我們必須堅持不懈地學習，學習黨的路線、方針、政策等方方面面的理論知識，學習自身新從事工作的業(yè)務知識，學習政治經(jīng)濟、社會、領導科學等具體知識，并能夠把理論與實踐結合起來，用豐富的理論知識武裝頭腦，并指導實踐。
2、善于調(diào)研。開展調(diào)查研究是干好工作的基本功，我們應該大興調(diào)查研究之風，到實踐中去，到群眾中去，善于從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，提高自身發(fā)現(xiàn)問題、分析研究問題、解決問題的能力，提高履職盡責水平。
3、明確職責。無論做什么工作，責任意識都是第一重要的。首先要明白你的責任是什么，然后要時刻銘記責任意識，時刻不忘自己的使命。對于領導干部而言，不但要有強烈的責任心，還要分清責任，明確部屬的責任，做到責、權、利相結合。責任大如天，如果領導干部不明白責任的重要性，就不可能履職盡責，所以我們時刻都要提醒自己肩負著的責任，有責任心，還要敢于負責，勇于負責，敢于承擔責任，才是一個好的領導干部。
4、熱情服務�！叭娜鉃槿嗣穹⻊铡笔敲飨缇徒虒覀兊�。履職盡責本身要求我們真誠熱情服務，要為基層服務、為群眾服務。目前，供銷工作若要上臺階，首先要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面搞服務，在建立“四大網(wǎng)絡”農(nóng)民合作經(jīng)濟組織等方面將服務做好、做實、做細。
5、團結協(xié)作。做為領導干部，團結和帶領一班人共同為事業(yè)而努力奮斗，是其基本職責，不但要靠權力影響力，更重要的是靠非權力影響力來樹立自身的威信，能夠調(diào)動和發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好單體作用，同時引導同志團結協(xié)作，相互支持，形成更大的'合力，發(fā)揮更大的效應。
三、創(chuàng)造最優(yōu)良的業(yè)績。
1、保持熱情。干好工作要靠滿腔熱情和高昂的斗志，我們在從事某方面工作的時候，往往一開始都很有熱情，但經(jīng)常隨著時間的推移，會產(chǎn)業(yè)懶墮現(xiàn)象，特別是在遇到困難時候，會有急躁情緒。從心理學而言，這都是人的正常心理反應，關鍵的是人能否戰(zhàn)勝自己，克服困難，始終保持良好的工作熱情和精神狀態(tài)，始終為自己加油鼓勁，是創(chuàng)造良好業(yè)績的關鍵。
2、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新能力是反應領導干部整體能力的重要方面。要敢于創(chuàng)新，在工作開展過程中有膽略有魄力。要在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新，要在工作中的重點、難點上創(chuàng)新。
3、建立激勵機制。首先要自我激勵，不斷地充實和完善自我，是領導干部的基本素質(zhì)。其次是相互激勵，應不斷地激勵部屬，同時接受同志們的監(jiān)督。第三是建立獎懲激勵機制，干好干壞不一樣，干與不干不一樣。要獎懲分明，要運用物質(zhì)激勵、精神激勵等各種激勵方法，掌握工作目標上的“度”，最大限度的完成工作目標。第四加強目標考核，每一時期都要給同志們一個合理的評價，激勵部屬創(chuàng)造最佳業(yè)績。
4、善于抓落實。抓落實同樣是領導干部的基本功，是決策、規(guī)劃和目標得以實現(xiàn)的實踐過程，對每一項工作都應分工負責，明確責任，統(tǒng)一指揮，加強指導，善抓落實。我們有很多好的決策和思路，往往由于抓落實不夠，使之沒有達到預期目標。要講求工作方式方法，學會“彈鋼琴”，合理擺布，把各項工作的安排部署落到實處，創(chuàng)造最佳的工作業(yè)績，為供銷事業(yè)和縣城經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
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