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倉儲培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，可以將其記錄在心得體會中，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編幫大家整理的倉儲培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉儲培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀1
1月4日—5日在剛剛落成的培訓(xùn)室，有幸聆聽了翟光明老師的《現(xiàn)代高效倉儲與物流》培訓(xùn)課程，感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識面的培訓(xùn)機(jī)會，也使我對現(xiàn)代化的倉儲物流有了進(jìn)一步認(rèn)識。
通過本次培訓(xùn)，帶給我印象最深的是翟老師講解現(xiàn)代企業(yè)的“一線流”狀態(tài)，企業(yè)的庫存保管從事了其它工作，但企業(yè)原料供應(yīng)充足及時，后勤人員服務(wù)周到，機(jī)械設(shè)備隨時可生產(chǎn)，設(shè)計規(guī)范合理，工人們設(shè)備操作熟練，生產(chǎn)效益大大提高，這是一個理想的.狀態(tài)，企業(yè)做到了”物盡其流”。
與“物盡其流”相對應(yīng)的是有我們企業(yè)用人理念中的“人盡其才”，“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個效果，企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就要善用人力資源，讓現(xiàn)有的人員發(fā)揮最大的潛力，把適合的人放置合適的崗位，確保企業(yè)整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，我們本次培訓(xùn)的目的是通過學(xué)習(xí)，改善或改變目前公司的倉儲物流狀態(tài)，這需要我們每個員工在做好本職工作的前提下，配合協(xié)作，去迎接這次企業(yè)的局部創(chuàng)新與變革。
愿我們企業(yè)“物盡其流，人盡其才”！
倉儲培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀2
在這短短一個月的實(shí)習(xí)時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識到幾點(diǎn)：
一、不因小事而不為。
小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、不因雜事而亂為。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見。
對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的`辦法，同時也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
四、超前運(yùn)籌求主動。
不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。
我深刻認(rèn)識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉儲培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀3
這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：
一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用，間接的增加了運(yùn)輸成本
所謂補(bǔ)貨就是百事根據(jù)第二天北京客戶的訂單情況，結(jié)合北京庫房實(shí)際庫存情況，如果庫房沒有訂單上的貨物品種而及時從百事工廠調(diào)撥過來，從而減少由于無貨而帶來的銷售損失，一般情況下補(bǔ)貨的品種都是平常銷量不是很大且難預(yù)測其每天銷量的品種，所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多，少則一兩箱，多則十多箱，隨著百事食品的銷售進(jìn)入淡季，庫房每天晚上的補(bǔ)貨量也相應(yīng)的減少，以前基本上少則都有2車（四五十個方）現(xiàn)在基本晚上只有十幾個方，多的一次也就三十多個方，比如方的貨車提貨，這些貨如果用一輛車去百事工廠提貨顯然不行，但是用兩輛25個方左右的`貨車又有顯有點(diǎn)浪費(fèi)，車輛沒得到綜合運(yùn)用，那么如何既能使車輛滿載率得到提高，減少運(yùn)輸成本，又而不影響客戶的訂單及時送達(dá)呢？個人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）
二、減少倉儲風(fēng)險和倉儲運(yùn)作成本，提高倉儲經(jīng)營效益
星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很�。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。
倉儲培訓(xùn)心得體會優(yōu)秀4
為進(jìn)一步強(qiáng)化糧食安全宣傳教育工作，不斷提高全社會的糧食安全意識，提升糧食市場管理和監(jiān)管水平，推動糧食市場的健康發(fā)展，我縣在xx年xx月xx日至xx日，在縣委縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織局屬各股室及各會，在各糧站、農(nóng)機(jī)站、企事業(yè)單位和各糧站站（點(diǎn)）開展“全民糧食安全教育月”系列活動�；顒悠陂g，縣高度重視，精心組織，全縣工作人員和各農(nóng)機(jī)站站（點(diǎn)）積極參與，各項(xiàng)活動開展井然有效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施得力
為確保“全民糧食安全教育月”活動取得實(shí)效，縣成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有效的開展了一系列活動，為確保教育活動落到實(shí)處，縣高度重視。在活動開展過程中，縣高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了“三個一”活動，即：一是局長親自掛帥，副局長親自抓，各股室主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，確保了“教育月”活動的順利開展。二是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加“教育月”活動，帶隊(duì)到各農(nóng)機(jī)站站（點(diǎn)），到糧站站點(diǎn)，向全縣農(nóng)民進(jìn)行宣傳，向群眾進(jìn)行糧食安全科學(xué)知識和糧食生產(chǎn)方式的相應(yīng)知識講座。三是領(lǐng)取《糧食安全法》、《糧食儲備法》等糧食安全宣傳資料，使廣大農(nóng)民充分了解了糧食安全知識和有關(guān)知識。
二、開展豐富多彩的宣傳教育活動，營造氛圍
“教育月”期間，縣結(jié)合實(shí)際，開展了以下一些豐富多彩的宣傳活動：
1、印發(fā)宣傳資料、宣傳畫1000余份發(fā)放到各農(nóng)機(jī)站，營造濃厚的教育宣傳氛圍。
2、召開全局職工和農(nóng)機(jī)站站務(wù)人員參加的糧食系統(tǒng)宣傳培訓(xùn)會議，傳達(dá)了上級文件精神和的相關(guān)安全知識。
3、開展了“糧食安全月”活動宣傳報道工作。
4、縣利用“5.15”全國糧食安全日宣傳活動日期間在縣門前懸掛橫幅，在縣城主要路口設(shè)置宣傳標(biāo)牌，并設(shè)立了咨詢臺，接受農(nóng)民現(xiàn)場咨詢。
5、在糧站站門前擺放了農(nóng)機(jī)安全標(biāo)示標(biāo)牌，并印發(fā)了《糧食法》、《糧經(jīng)法》等各種糧食安全宣傳資料，在縣城內(nèi)外進(jìn)行了宣傳。
6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還利用電子顯示屏動播放了宣傳標(biāo)語和宣傳畫，營造了良好的糧食安全宣傳氛圍。
7、在縣城主要路口設(shè)立了“農(nóng)機(jī)安全標(biāo)識牌”，縣農(nóng)機(jī)局在農(nóng)機(jī)站站設(shè)置宣傳欄，在糧站站點(diǎn)設(shè)立了宣傳標(biāo)語和安全掛圖，使廣大農(nóng)民在宣傳活動中有了安全標(biāo)示。
8、開展了一次“全民糧食安全教育月”咨詢活動。縣在農(nóng)機(jī)站站設(shè)立了咨詢臺，縣在站站點(diǎn)設(shè)立了宣傳車，縣農(nóng)機(jī)局利用農(nóng)機(jī)車載著廣大農(nóng)民進(jìn)行了宣傳活動。
三、突出重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，縣在的具體指導(dǎo)下，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管上，縣在農(nóng)機(jī)安全大檢查期間，認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全大檢查活動，在檢查中嚴(yán)把農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)、質(zhì)量事故查處關(guān)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故處理關(guān)，對不符合規(guī)定的農(nóng)機(jī)安全標(biāo)識、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的農(nóng)業(yè)機(jī)械及時進(jìn)行了整改和更換。在檢查活動中，對查出的'問題立即整改到位。對于檢查中存在的問題，積極向縣農(nóng)機(jī)局匯報，限期改正。同時縣在和各農(nóng)機(jī)站（點(diǎn)）設(shè)立了監(jiān)督臺和農(nóng)機(jī)監(jiān)督臺，對各農(nóng)機(jī)站站（點(diǎn)）的農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量進(jìn)行了檢測，并在農(nóng)機(jī)站設(shè)立了監(jiān)督臺，對所檢驗(yàn)的農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量標(biāo)志及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)品和行為及時進(jìn)行了整改。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督，確保糧食安全
“三農(nóng)”工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定和安全、糧食安全的大事�？h在做好“三農(nóng)”工作的同時，還加大監(jiān)管力度。
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