小學(xué)班主任的全員培訓(xùn)計劃范文

　　為貫徹落實和，進(jìn)一步加強(qiáng)我校班主任隊伍建設(shè)，提高我校班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力，發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)中的導(dǎo)師作用，按照和市教育局的要求，結(jié)合我校實際，特制定本計劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)班主任培訓(xùn)工作，深入貫徹和教育部，轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念，提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育管理能力，以整體優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)為主線，以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班主任隊伍建設(shè)為重點，以完善班主任隊伍的管理機(jī)制為保障，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的班主任隊伍，以此推動我校德育工作的有效開展。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、通過培訓(xùn)，幫助班主任樹立先進(jìn)的教育理念，明確新時期班主任工作的新特點、新要求，提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　2、通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班集體建設(shè)和問題學(xué)生的教育幫扶和轉(zhuǎn)化工作，不斷提高班主任的工作藝術(shù)水平和管理能力，切實發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

　　3、培養(yǎng)班主任根據(jù)班情設(shè)計、組織主題班會的能力，提高班主任教育的針對性和實效性。

　　4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力。

　　三、培訓(xùn)時間、對象及任務(wù)：

　　從2011年6月到11月，對我校全體班主任進(jìn)行不少于10學(xué)時的崗位培訓(xùn)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　根據(jù)我校班主任工作實際，培訓(xùn)內(nèi)容包括：班主任工作的`基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識、優(yōu)良班集體建設(shè)、主題班會的設(shè)計與組織、心理健康教育、教育政策法規(guī)、德育工作等。

　　五、培訓(xùn)方式：

　　集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合、專家講座與自我總結(jié)相結(jié)合、閱讀書籍與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式。

　　六、方法與措施：

　　1、成立班主任全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，徐暉任組長，沈歡任副組長，其他校委會成員為組員，沈歡具體負(fù)責(zé)班主任全員培訓(xùn)的計劃制定、實施、檢查考核等工作。

　　2、建立班主任培訓(xùn)制度，如管理制度、學(xué)習(xí)制度和反思制度、班主任能力考核制度、班隊課行政檢查制度、班主任評價獎勵制度，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序，落實培訓(xùn)的各項措施，抓好培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)工作，做到培訓(xùn)工作精細(xì)化，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量，使培訓(xùn)制度從制度上得以保證。

　　3、開展好“六個一”活動。通過邀請專家講座、主題隊會觀摩、隊活動設(shè)計與實踐反思、心理輔導(dǎo)個案分析、撰寫德育論文或案例、閱讀德育書籍、召開班主任工作經(jīng)驗交流會、編輯德育專輯等，來提高班主任的整體素質(zhì)和管理能力。

　　4、建立班主任專業(yè)成長檔案，記載班主任專業(yè)成長軌跡，使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

　　七、活動安排：

　　月份內(nèi)容形式主講      7-8月份

　　自主閱讀雜志自學(xué)全體班主任撰寫德育論文或案例自主撰寫全體班主任     9月份

　　專題講座徐 暉專題講座葉永建自主閱讀自學(xué)全體班主任    10月份

　　專題講座沈 歡主題隊會講座專題講座全體班主任      11月份