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肯德基部門經(jīng)理競職的演講稿

時(shí)間:2021-06-15 16:15:53 演講稿 我要投稿

肯德基部門經(jīng)理競職的演講稿

親愛的各位股東:

肯德基部門經(jīng)理競職的演講稿

  大家好!

  我的競職崗位是xx的經(jīng)理,在xx,不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工,我要做個(gè)好員工,所以這是我的演講稿,由于工作關(guān)系,不能和大家歡聚一堂,深表遺憾!我競選xx的經(jīng)理不是因?yàn)槲揖邆洚?dāng)經(jīng)理的條件,而是因?yàn)槲矣挟?dāng)經(jīng)理的潛能!所以我想爭取這個(gè)機(jī)會(huì),與xx的同事共同成長!下面是我對(duì)xx的一些計(jì)劃:

  1、要把xx的利益最大化,就要尋找好的場地合作,所以篩選有誠信的合作伙伴很關(guān)鍵,這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對(duì)合作方各方面的考量,不要成為對(duì)方的起跳板,要對(duì)方做我們的彈跳板,一個(gè)市場的潛力需要花時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘,要有詳細(xì)的.市場分析報(bào)告。

  2、當(dāng)市場確定以后,要考慮的是合適的機(jī)臺(tái)分配問題,它包括機(jī)臺(tái)的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定,我們要迎合市場需要來安排機(jī)臺(tái)和設(shè)定分值,場地機(jī)臺(tái)的擺放,炒場活動(dòng)策劃等。

  3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的員工”,所以一個(gè)企業(yè)要有一流的管理流程,對(duì)于場地的管理,要靈活而有規(guī)則,首先要熟悉場地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等,制定出嚴(yán)密的日?qǐng)?bào)表,這樣在收入方面的漏洞就會(huì)相對(duì)少一些。

  4、最關(guān)鍵的是場地技術(shù)員,人與人之間除了金錢投資,最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的就是情感投資,錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼,也就是說技術(shù)員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資,比方說我在廣南老板給我很誘人的條件,我之所以不動(dòng)搖,是因?yàn)槲椰F(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的,公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西,還有xxx等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我的良心和做人原則是無價(jià)的,所以我選擇和公司一起成長。

  5、對(duì)于場地機(jī)臺(tái)的打碼問題,我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦,因?yàn)闄C(jī)臺(tái)的炒作,因?yàn)閳龅貭I業(yè)的特殊原因,打碼也許會(huì)在凌晨的一、兩點(diǎn),三、四點(diǎn),這會(huì)讓打碼人員從睡夢(mèng)中驚醒的電話讓我都覺得心疼,需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。

  這次準(zhǔn)備得不夠充分,這次沒選上也沒關(guān)系,重在參與嘛!有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下我的工作體會(huì)和心得,我也很高興!以后回來和大家好好聊聊,在此,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對(duì)我的關(guān)心和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下,貝斯特的明天更輝煌!并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康!工作順利!謝謝大家!

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