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集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿

時(shí)間:2024-12-24 16:40:00 銀鳳 演講稿 我要投稿

集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿范文(通用14篇)

  在現(xiàn)在社會,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家收集的集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。

集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿范文(通用14篇)

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 1

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸作為一名優(yōu)秀的員工站在臺上發(fā)言,我的內(nèi)心非常激動!在一年的工作中,我努力工作,不斷提高自己。這不僅得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教誨,也得益于部門同事的支持和默契配合。在這里,我要對領(lǐng)導(dǎo)們的栽培以及對我工作的支持表示深深的感謝。

  “努力工作,虛心學(xué)習(xí),更好的服務(wù)酒店”是我的工作職責(zé)。因此,作為--酒店員工,我應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

  在工作中,我們不應(yīng)該忘記自己的職責(zé),因?yàn)闆]有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家庭的幸福,沒有企業(yè)的光榮,就沒有我們事業(yè)的成就。酒店與我們息息相關(guān),我們聚集在這里,不僅僅是為了謀生,更是懷著一份對事業(yè)的熱情去對待它。

  工作中服從領(lǐng)導(dǎo),服從命令,做好本職工作,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在首位是至關(guān)重要的。

  對于企業(yè)的栽培,我們應(yīng)該謹(jǐn)記飲水思源的道理,善待我們的工作。做一些感恩的事回饋酒店,用一顆感恩的心去服務(wù)社區(qū)。只有這樣,我們才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  我們的工作是平凡的,但有時(shí)偉大在于平凡。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上,卻出現(xiàn)了許多動人的故事,展現(xiàn)了--酒店人非凡的青春風(fēng)采。

  記得一位名人說過這句話,“一個(gè)人的一生只有一次,當(dāng)我離開這個(gè)世界的.時(shí)候,我不后悔浪費(fèi)了時(shí)間,也不后悔碌碌無為和遺憾。”我們不能把自己局限在狹隘的“自我”圈子里,而要把建設(shè)一個(gè)新的、強(qiáng)大的--酒店作為我們的責(zé)任。

  這次我的工作得到了大家的認(rèn)可,很榮幸被授予“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號。但是我知道不應(yīng)該為自己的榮譽(yù)而自滿。因?yàn)槲磥淼哪繕?biāo)還在等我們大家共同努力去完成!我們要集中精力,不懈努力,攀登高峰,為酒店的全面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  最后,祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好

  新春到來之際,能夠作為公司優(yōu)秀員工代表在此發(fā)言,我深感榮幸。

  20xx年,我們在緊張的工作中度過,20xx年,已悄然在期盼中到來,我們公司在克服了重重困難之后,正一步一個(gè)腳印地朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

  今天,我們領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊聚一堂,慶祝我們喜人的戰(zhàn)績,在此,我向我們可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事們說一聲:大家辛苦了。(鞠躬)

  20xx年是我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實(shí)現(xiàn)巨大飛躍的一年,我們?nèi)w員工在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定全年目標(biāo)任務(wù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹落實(shí)制度化、規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想;不斷創(chuàng)新,打破原有的思維方式,實(shí)現(xiàn)了異地項(xiàng)目遠(yuǎn)程管理;不斷開拓進(jìn)取,用發(fā)展的眼光看問題,這使我們成功的邁出了大發(fā)展的第一步。

  我自身的要求,嘉獎(jiǎng)是對我努力的肯定。在這里工作,是得其恩惠,這一年教會我的甚至比我對它付出的更多。

  但是,這一切已然成為過去,新的一年已經(jīng)開始,作為一名普通員工,我們要正確把握和規(guī)劃好自身的發(fā)展方向,把自己熱情落實(shí)到日常實(shí)際工作中,并嚴(yán)格要求自己,保持良好心態(tài),和樂觀向上的工作精神,發(fā)揮崗位職能,用創(chuàng)新的工作方法不斷提高工作效率,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的`工作精神,和"說了就干干則必成"的工作作風(fēng),時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年新的偉大目標(biāo)和任務(wù)盡我們最大的努力,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀員工。

  “紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽,我們必將一如既往、同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!

  最后,請?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家上午好!

  我是xxx,在這年底,我竟然拿到了優(yōu)秀員工這個(gè)評獎(jiǎng),這大概是我這一年最大的收獲了,這也證明我的能力是得到了大家的一個(gè)認(rèn)可,這對我是一個(gè)很大的支持的,所以在此深表感謝。

  我進(jìn)入公司有個(gè)三四年了,一直都很努力,就是迫切的希望得到你們的認(rèn)可,而在今天我拿到了,這是屬于我的榮耀,我永遠(yuǎn)都不會忘記這一天,我是這么的幸運(yùn),我是這么的高興。得到這樣的支持,我又有了很多的動力,要知道我原先只是個(gè)普通員工,而我們公司有無數(shù)這樣的員工,我只是其中一員,但是我卻擁有了這份榮譽(yù),這對我的意義是重大的,是我無法忘懷的。今年是一個(gè)多么不平凡的年份,又是多么艱難的一年,我們企業(yè)卻趁勢得到了發(fā)展,我的能力也被催發(fā)出來,所以說這一年對我而言是很有意義的一年。當(dāng)然,我知道公司給我們這個(gè)榮耀,是對我的鼓勵(lì),對我工作的支持,所以我不會過多驕傲,而是會繼續(xù)保持之前的那份謙虛,依舊努力工作。

  馬上我們大家就又要面臨新年的到來,新的一年,不管是我,還是公司,亦或是大家,都會是一場很大的挑戰(zhàn)。原來我沒有拿到這個(gè)榮譽(yù)的`時(shí)候,或許我會覺得很難,但現(xiàn)在我頓生出很多的勇氣,想著這一年我都挺過來了,難得新年的挑戰(zhàn),我還能退縮不成?顯然是不能的,因?yàn)橹挥幸恢毕蚯,成功才會來臨,一味地逃避和退縮,只會面臨失敗。我在這也向大家承諾,我只會更努力,工作于我已經(jīng)不單單是任務(wù),它是我生活的一部分,所以我更要去好好的完成。那么在即將來臨的新年里,我會把自己的工作計(jì)劃給制定好,給自己定下一個(gè)短期和長期的目標(biāo),朝著這些目標(biāo)前進(jìn),努力為給我榮譽(yù)的公司去貢獻(xiàn)自我。

  這份難得榮譽(yù),我會一直作為我前進(jìn)的動力,努力的把自己的每一份工作都完成好,并配合大家的工作,為公司新的發(fā)展竭盡全力。再次表達(dá)對公司的感謝,對同事們表示感謝,是你們平時(shí)的幫忙,我才可以有這樣的榮譽(yù),我才可以成為一名優(yōu)秀的員工。那在這也真心祝愿大家新年快樂,祝大家新年里與家人團(tuán)圓,新一年有好的發(fā)展,我會跟大家攜手前進(jìn)的。

  謝謝大家!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  你們好!

  承蒙大家的厚愛,獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”,能夠給與我這份殊榮,我感到很榮幸,心中除了喜悅,但的是感動,為了這種認(rèn)可與接納,覺得自己融入到了xx這個(gè)大家庭,自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認(rèn)可,我會更加努力!雖然我來公司時(shí)間不算太長,但這是我發(fā)自肺腑的語言,回想剛來的時(shí)候,種種感覺和情影,仍歷歷在目。

  正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會踏入并留在了xx。無論是在生活上還是工作中,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,讓我覺得這里像個(gè)家,溫暖而親切。

  在工作環(huán)境中,總難免出錯(cuò),在不煩原則性錯(cuò)誤的時(shí)候,總能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的寬容,也從領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到,知錯(cuò)就改,就是好孩子,在不責(zé)備的同時(shí),讓人沒有下次再犯同類錯(cuò)誤的理由。自20xx年進(jìn)公司至今,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做的.更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。

  雖然如此,但我的付出得到了公司俄認(rèn)可,我深感無比榮幸,我想公司這次評優(yōu)活動,也再次向每位員工傳達(dá)說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此,我認(rèn)為,在xx,無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干,都是優(yōu)秀的!雖然被評為優(yōu)秀員工,我深知,我做的不夠的地方太多太多。

  有很多東西還需要我去學(xué)習(xí),我會延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),加快腳步,虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作,這個(gè)榮譽(yù)會鞭策我不斷進(jìn)步。做的更好,我深信,一份耕耘,一份收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  讓我們攜手為xx的未來共同努力,使之成為中國最受尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)!最后,我祝大家工作順心,身體健康!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  你們好!

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這x天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺得這給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

  雖然20xx年的優(yōu)秀員工只評選了x位,但是,我們肯定不能簡單的說這x位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。

  所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的.同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會因?yàn)楣ぷ鞫鄣埂N覀儀總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗。我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為。我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān)。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

  時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有x個(gè)年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。

  總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在x總和x總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

  最后給同事們拜個(gè)早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個(gè)祥和的春節(jié)!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家晚上好!

  非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者,此時(shí)此刻借此機(jī)會,我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級領(lǐng)導(dǎo),同事們對我們工作的支持與認(rèn)可,現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝!

  時(shí)間過的很快,xx年已經(jīng)過去了。在過去的一年里大家默默的為公司付出,大家辛苦了,在新的一年里希望大家有新的進(jìn)步,新的收獲,今天的表彰大會是公司對優(yōu)秀員工們在過去一年來工作充分的肯定和贊賞,更是對公司全體同仁辛勤付出默默捧獻(xiàn)的激勵(lì),所以榮譽(yù)是屬于我們?nèi)w團(tuán)結(jié)敬業(yè)的所有同事!

  我先自我介紹一下,我屬于生產(chǎn)部門名字叫顏xx,從xx年7月份加入卡蒙這個(gè)大家庭,在不同的時(shí)間段崗位工作也不同,而我對現(xiàn)在的工作做個(gè)簡單的總結(jié);我遵守公司制度,清晰自己的崗位流程,在工作時(shí)間保侍好的精神狀態(tài)工作,對自己的崗位工作自覺帶著崗位責(zé)任心用心細(xì)心做好個(gè)人的本份工作。積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)同事們完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在工作時(shí)間難免一些關(guān)于自己崗位負(fù)責(zé)處理的事情,當(dāng)我自己不能解決處理問題的'時(shí)候我會上報(bào)給上級處理。同樣在工作時(shí)間每次當(dāng)我遇到一些原因不了解不明白,我都會找相連崗位的同事溝通了解,在新的一年里我會再接再勵(lì),繼續(xù)努力完善自我,提升自身素質(zhì),把自己的工作做的更好,

  我堅(jiān)信在總經(jīng)理羅x的帶領(lǐng)之下再加上公司全體同事的努力,xx年,x的前景,x的明天會發(fā)展的更好!

  最后我提前給大家拜個(gè)年,希望大家在新的一年中工作好,生活好,家庭好,一切都好!

  我的發(fā)言結(jié)束!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們:

  大家上午好:

  這天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫忙,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時(shí),也提升了與人相處溝通的潛力。

  過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有個(gè)性值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的'工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往河南負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份職責(zé)心的推動下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅(jiān)定了自己的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富。這天,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信,今后的工作將會越來越好。

  過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié),感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機(jī)會,向曾經(jīng)在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝!

  今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運(yùn),同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn),是我的工作仍得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹俏颐魈斓钠瘘c(diǎn),我要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以,對我們在京滬高速未來的成長,我感受到壓力了。但是,未走過的路,總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在京滬高速獲得更大成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  下面是我對一年的工作和學(xué)習(xí)情況做了一個(gè)小小的總結(jié)與體會:

  首先,服務(wù)價(jià)值觀是我前進(jìn)的動力,作為交通服務(wù)行業(yè),作為一個(gè)高速公路管理企業(yè),作為企業(yè)的一名員工,我深感,做好服務(wù),首先要有一個(gè)正確的人生觀和價(jià)值觀。服務(wù),就應(yīng)該視服務(wù)對象為上帝。這是一種理念!簡簡單單一句話,持之以恒做好她并非易事,但是,三百六十行,行行出狀元,這就是一年來支撐我的一種精神動力,是一種力量源泉,有了這種精神,我們做服務(wù)工作也會有成就感,同時(shí)也少了一種委屈感。

  其次,要樹立職業(yè)化的服務(wù)意識。工作中難免遇到顧客的誤解甚至刁難,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我的心里都會不斷重復(fù)四個(gè)字“善待顧客”,對年輕者微笑一點(diǎn),對年長者和藹一點(diǎn),對自大者讓步一點(diǎn),對困難者幫助一點(diǎn),對反對者誠意一點(diǎn),對詢問者耐心一點(diǎn),那一定能夠化解一切不悅,經(jīng)過自己的努力大家的努力最后能換來過往司乘人員一句"你是我見過最美的收費(fèi)員",我認(rèn)為那是對我們收費(fèi)工作的最高褒獎(jiǎng),以一種職業(yè)的氣度,堅(jiān)持微笑服務(wù)、文明服務(wù)、禮貌服務(wù)、委屈服務(wù)。用我的耐心、熱心、愛心,去化解司機(jī)心中的疑慮、憤懣甚至鬧事情緒。我覺得,這是一種職業(yè)道德和職業(yè)情感,更是一種人生境界和人格魅力,它能感染對方并帶動整個(gè)社會的文明之風(fēng),從而避免矛盾甚至暴力的發(fā)生,在這一年的時(shí)間里,我沒有和司乘人員發(fā)生一起爭吵的現(xiàn)象。三尺收費(fèi)亭,讓我完成了由小我到大我的'脫變,找到自己價(jià)值的所在。

  再次,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),也要有熟練的業(yè)務(wù)技能做保證。收費(fèi)是我們的主要任務(wù),也是我們?yōu)樯鐣⻊?wù)的載體,是服務(wù)賦予了收費(fèi)前所未有的生命力,但沒有收費(fèi),服務(wù)也就成了空中樓閣。作為收費(fèi)員,如果沒有精湛的技藝,耽誤顧客的時(shí)間,再好的服務(wù),也會大打折扣,我深知熟練的收費(fèi)技能也是作為一名優(yōu)秀的收費(fèi)員必備的素質(zhì),所以我通過多渠道的學(xué)習(xí),不斷的積累,到現(xiàn)在可以嫻熟的操作,并且能夠迅速判斷準(zhǔn)確車型,以及能夠隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對各種特殊情況發(fā)生,并且能夠做到手勢微笑文明用語三者統(tǒng)一,做到文明收費(fèi),這為收費(fèi)工作中給顧客們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

  再次,嚴(yán)整的紀(jì)律是做好收費(fèi)服務(wù)工作的有利保障。我深知,不以規(guī)矩,不能成方圓,因此我嚴(yán)格遵守崗紀(jì)律,上崗時(shí)能夠著裝整齊,備齊、佩戴各種證件,按時(shí)上崗下崗,能夠做到收費(fèi)時(shí)精力集中,確!皯(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,確保文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

  俗話說“人往高處走”,這正是我一直以來,或者說是我們?nèi)臼召M(fèi)員工努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在過去已經(jīng)取得良好成績的基礎(chǔ)上,力爭向上再進(jìn)一步,以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績”的目標(biāo),我想

  這也是我們大家共同的心聲;同時(shí),希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中,能夠繼續(xù)得到大家的支持。

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 9

同志們:

  為全面開展好第四次“安全生產(chǎn)月”活動,我們圍繞"遵章守法,關(guān)愛生命"的主題,進(jìn)行了安全知識競賽、安全電視專訪、三大安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫等一系列活動。今天,在此舉行xx鋼鐵第二屆“車間主任安全管理論壇”,目的是將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮,引向深入。在此,我受(集團(tuán))公司黨歌董事長的委托向參加本次論壇的同志表示熱烈祝賀。

  “車間班長安全管理論壇”,通過工作在一線車間主任的安全生產(chǎn)工作切身體會,親身講述抓安全生產(chǎn)工作的成績、不足和感受,已成為xx鋼鐵安全管理中的一種理論與實(shí)踐緊密結(jié)合、行之有效的較先進(jìn)的好方法,作用充分顯現(xiàn),得到上級部門的充分肯定,特別是得到了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對山西冶金小高爐專項(xiàng)督查組和“三晉安全行”記者采訪團(tuán)的高度評價(jià),有力提高了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作水平,借此機(jī)會,結(jié)合安全生產(chǎn)管理論壇,我談幾點(diǎn)意見。

  一、不斷提升對安全內(nèi)涵的深刻理解。

  沒有安全,就沒有一切,安全是企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。鋼鐵企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)是物流量大(約3.6萬t/d),能源消耗量大(約核5400t標(biāo)準(zhǔn)煤/d),工藝流程長,伴生多種物質(zhì)和能量的排放,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大,因此,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本,必須適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢。深刻理解“安全第一”的內(nèi)涵,把人的生命放在最重要的位置,既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的需要,又是落實(shí)“以人為本”管理思想的具體體現(xiàn),抓安全生產(chǎn),車間主任這個(gè)崗位是一線,是根本環(huán)節(jié),既要抓好生產(chǎn)經(jīng)營,又要抓好安全生產(chǎn),系統(tǒng)思維,強(qiáng)化基礎(chǔ),創(chuàng)新管理,注重實(shí)效,協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,筑牢安全防線,是每個(gè)管理者的首要任務(wù),抓好根本環(huán)節(jié),就是要抓最基礎(chǔ)的工作,基礎(chǔ)工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

  1、全面提高員工素質(zhì)。安全有物、有環(huán)境、有人,最重要的是人的“心理”,全面提高員工素質(zhì)就是堅(jiān)持依靠員工,不斷提高員工安全意識,增強(qiáng)員工自我防護(hù)能力,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工具有必要的操作技能,適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)工藝要求。

  2、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。首先是完善安全制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,其次是開展有效的、針對性強(qiáng)的崗位培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提升員工對規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行力。

  3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全措施的制定和目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),應(yīng)按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理標(biāo)準(zhǔn),逐級分解,使安全責(zé)任真正落實(shí)到崗位,落實(shí)到人,該管的一定要管好,該做的一定要做到,該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)一定要達(dá)到。

  二、提升執(zhí)行力。

  安全是人基本需要之一,但有時(shí)忽視安全又往往是其自身傳統(tǒng)的觀念,認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事,員工養(yǎng)成了要我安全的思維定式,讓別人看著干活才安全。不少員工自我保護(hù)意識不強(qiáng),沒有形成我要安全的理念。因此,要引導(dǎo)、教育員工,自覺用系統(tǒng)思維原理,學(xué)會動態(tài)、本質(zhì)性思維問題,用心腦工作。上班做好三件事,即工作、學(xué)習(xí)、研究,做到尊重規(guī)律、研究規(guī)律、按規(guī)律辦事,找準(zhǔn)安全管理規(guī)律、預(yù)防控制規(guī)律、事故發(fā)生規(guī)律,有針對性地加強(qiáng)管理,杜絕事故。

  1、要抓好安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),即危險(xiǎn)源的辨識。事實(shí)證明,發(fā)生事故主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生沖突的結(jié)果,對潛在的危險(xiǎn)缺乏正確認(rèn)識,缺乏有效的'防范措施。因此,危險(xiǎn)源辨識是防止事故的關(guān)鍵,危險(xiǎn)源辨識,首先要搞好人的不安全行為辨識,通過教育,以案說法等形式,讓員工明白哪些行為是不安全的,使大家做到不傷別人,不傷自己,不被他人傷害;同時(shí)要搞好物的不安全狀態(tài)辨識,日常工作特別是專兼職安全監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)人、物不安全行為應(yīng)及時(shí)糾正或整改,對暫時(shí)不能整改的要制定管理方案和預(yù)防措施。通過規(guī)范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

  2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,提升執(zhí)行力。

  a、加強(qiáng)全員安全法制意識,提升員工操作技能。安全教育要以貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,認(rèn)真領(lǐng)會(集團(tuán))公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程的內(nèi)涵,用職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)范員工管理和操作行為,針對執(zhí)行過程中存在的問題要進(jìn)行研究分析,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,消除員工執(zhí)行偏差,提高員工駕馭新工藝,掌握新技術(shù),適應(yīng)新環(huán)境的能力。

  b、做好新規(guī)程的宣貫。安全管理者要帶頭學(xué)習(xí)新的《煉鐵安全規(guī)程》、《煉鋼安全規(guī)程》、《軋鋼安全規(guī)程》,認(rèn)真領(lǐng)會新規(guī)程的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,按照新規(guī)程的要求修訂、完善原有的安全管理制度和規(guī)程,規(guī)范安全管理行為和員工作業(yè)行為,完善作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)志,暫不能完善的要制定安全措施和整改計(jì)劃,限期整改。

  c、完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案的完善,是當(dāng)前安全管理的一項(xiàng)重要工作,系統(tǒng)摸底,現(xiàn)狀調(diào)查,隱患辨識,制定控制措施是完善預(yù)案的關(guān)鍵環(huán)節(jié),車間主任在此過程中起著至關(guān)重要的作用,要借此機(jī)會,強(qiáng)化對員工工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全操作技能的培訓(xùn),結(jié)合工藝特點(diǎn)、崗位危險(xiǎn)因素等,完善本崗位安全事故應(yīng)急措施。

  實(shí)踐證明,“車間主任安全管理論壇”是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提升安全管理水平的有效方法,是值得研究和推廣的科學(xué)管理模式。因此,我們要從安全管理論壇的內(nèi)容、方法、層次、結(jié)果等方面,按照“四個(gè)事事”的標(biāo)準(zhǔn),用系統(tǒng)論的方法,不斷改進(jìn),使之形成“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的閉環(huán)管理模式,作為一種管理的創(chuàng)新成果,在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等各個(gè)管理領(lǐng)域推行,為提高企業(yè)管理水平奠定基礎(chǔ)。

  最后,預(yù)祝“車間班長安全論壇”圓滿成功!

  謝謝大家!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 10

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次車間班長競聘演講稿的機(jī)會。我叫xxx。我自2009年6月加入xx-x公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

  我班長競聘報(bào)告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  我覺得,沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要先事業(yè)成功,就得有個(gè)明確的目標(biāo),并專著于它,清楚地認(rèn)識它,目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺.能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神.

  工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì).

  二、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識.

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高.為適應(yīng)公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,XX年通過公司安排的3個(gè)月中級工培訓(xùn),勝利取得了中級工證書.并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè),分別在XX年12月取得了上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書.

  三、是我具備一定的管理能力.

  我在從事基層管理班長競聘演講稿范文工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故.記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的`話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì).

  假如我能競聘班長競選演講稿成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會,以踏實(shí)的工作

  作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作.并努力做到以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

  要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位.我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取.同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”.它告誡我們競聘班長的演講稿必須培養(yǎng)正氣,以身示范.律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人.

  二、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí)

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量.只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力.遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境.

  三、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)

  我信奉嚴(yán)于律己的處世之道.既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  以上是我自己的工廠車間主任競職上崗演講稿一些認(rèn)識,希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),讓我真正的快速的成長起來。

  我的競職報(bào)告演講完畢,謝謝大家!

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

  大家好!

  誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個(gè)舞臺展現(xiàn)自我的機(jī)會,讓我備增追求自我發(fā)展的信心…

  我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長,F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報(bào)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

  一:對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識。在高線初始實(shí)習(xí)時(shí),因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認(rèn)識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時(shí)如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論得到加強(qiáng),解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護(hù)和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護(hù)工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時(shí)間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍…由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個(gè)穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

  二: 具有搞好服務(wù)的自覺意識和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時(shí)刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個(gè)和諧有能力的班組。

  三:具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實(shí)肯干銳意進(jìn)取得熱情對待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。

  四:工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時(shí)刻保持一個(gè)上進(jìn)的心,相信大家都知道,倉庫的標(biāo)語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個(gè)高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的'工作態(tài)度會讓我的工作水準(zhǔn)達(dá)到另一個(gè)提升。

  若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

  一:協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚(yáng)軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

  二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

  三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個(gè)人干的堅(jiān)決不得兩個(gè)或更多,使他們個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手。

  四:完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作,解決好突發(fā)事件…

  最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個(gè)基本點(diǎn),站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧,加油…

  謝謝…

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:

  我叫xxx,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學(xué)習(xí),對蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

  而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實(shí)際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)確無誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)

  現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ步o予適當(dāng)?shù)?糾正,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護(hù)公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

  讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很快樂能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感!感組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的時(shí)機(jī)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)勇敢地走上臺來,承受大家的考驗(yàn)。

  我叫xxx,現(xiàn)年28歲, 1996年畢業(yè)于獨(dú)山子技校,當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運(yùn)行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的平安正常運(yùn)行,為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

  我所競聘的職位是:鍋爐車間運(yùn)行班長一職。

  假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的開展做出積極奉獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

  1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。

  2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備平安運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的平安運(yùn)行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)歷,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的根底上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>

  3、對鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)歷。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)展判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)展處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

  嚴(yán)格按照"鍋爐車間新版規(guī)程"的'要求進(jìn)展事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐"三管"泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著大開展工程的不斷建立,技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行方法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):

  1、3#--5#爐dcs的改造問題

  因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大局部還是年長職工,對于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動化的不斷改良,適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)展換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動能力。

  2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)操崗位。

  作為理論根底比擬強(qiáng)的新分員工,承受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改良班組的文化氣息,還可以該我們操團(tuán)體帶來新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)歷的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

  3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早方案,選定培訓(xùn)師父,手把手教會,并列入考核工程。

  4、做好6#爐人員培訓(xùn)方案。首先對其主要對象進(jìn)展理論知識培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)展實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)方案,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)展學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高員工學(xué)習(xí)積極性。

  5、每輪班對運(yùn)行人員進(jìn)展一次事故案例應(yīng)急演練、及事故平安預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)展集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)展理論及實(shí)際操作技能的考核。

  6、在我班部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出奉獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的開展做出奉獻(xiàn)。

  7、人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)展競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)展工作。

  集團(tuán)車間優(yōu)秀班長發(fā)言稿 14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  大家好!我是xxx,熱情,陽光,樂觀,激情,瀟灑的劉xx。首先我要感謝部門和車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會,借這個(gè)機(jī)會也感謝PVC每位領(lǐng)導(dǎo)和同事這幾個(gè)月來對我工作的幫助。

  人才成長的高度取決于他經(jīng)歷的深度,雖然我做過副班長、技術(shù)員。但深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)歷不夠,所以今天帶著部長的希望喝我對成功的渴望,參加這次競聘。

  車間班長競選演講稿今天再次登上競聘班長的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是副班長,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì),我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵(lì)我,謝謝!

  我在有機(jī)工作已經(jīng)有一年多了,回顧過去,有付出也有回報(bào),有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來競聘班長這個(gè)職位。

  總結(jié)過去,我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  一、班組管理精細(xì)化。企業(yè)在發(fā)展,每個(gè)人的能力也在提高。對各個(gè)方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細(xì)化。首先要重視細(xì)節(jié)管理,把班組的基礎(chǔ)工作打牢。合理進(jìn)行人員分工,發(fā)揮每個(gè)人的.優(yōu)點(diǎn),作到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、思想互補(bǔ)。做到“不讓一個(gè)閑死,也不讓一個(gè)人累死”,提高工作效率。制造和諧,消除怨氣。

  二、 人性化管理與制度化、程序化的結(jié)合。對那些有進(jìn)取心的操作工,特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流,指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,他們會很好的接受。但對于勞務(wù)工和一些個(gè)性比較強(qiáng)的操作工則要用制度去約束,去引導(dǎo)。總體上說:班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結(jié)合會起到更好的效果。另外是加強(qiáng)程序化管理,制度是使人不做錯(cuò)事,程序使人做正確的事情。各項(xiàng)操作認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)程序,保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定。數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化比較管理。比較管理出效益,相互競爭增活力?v向的小組之間要比較,小組內(nèi)部也要比較。橫向班組之間也要比較,學(xué)習(xí)其他班組的好的管理經(jīng)驗(yàn),互相交流,共同進(jìn)步。同時(shí),比較管理可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的熱情,使團(tuán)隊(duì)的思想進(jìn)一步統(tǒng)一、強(qiáng)化。

  三、 有效的激勵(lì)。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化,班長應(yīng)該將公司和班組考核定期公布給員工。并且,將考核匯總、總結(jié)、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個(gè)方面。一方面給員工制造壓力,進(jìn)而產(chǎn)生動力。另一方面,讓員工理解班組工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),做到統(tǒng)一思想,配合管理。

  四、 班長要提高自身的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。作為班長要以身作則,加強(qiáng)班組培訓(xùn),將我的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來,搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養(yǎng)。讓每個(gè)人都有陽光和活力,煥發(fā)激情。

  五、 要大膽授權(quán)給組長,F(xiàn)在的班組已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了,我們要用高標(biāo)準(zhǔn)和高要求管理班組,加強(qiáng)對班員的培訓(xùn),特別是對組長的要求。不在用班組的標(biāo)準(zhǔn)要求小組,要用車間要求來管理,因?yàn)楝F(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了,大家的標(biāo)準(zhǔn)自然要提高。所以,組長是在員工身邊管理,用自己的思想去管理比較有效。但作為班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見,讓他們正確的行使權(quán)利。

  六、 有效利用各種班組會議。開會的目的,一是安排工作。二是統(tǒng)一思想,宣貫企業(yè)文化。最重要的是統(tǒng)一思想。也是增加班組凝聚了,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的一種方式,開會可以討論針對一項(xiàng)工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點(diǎn)無論是對班長還是對組長都非常重要。同時(shí)聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議,這一點(diǎn)對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn)。無論在什么時(shí)刻,什么場合,熱情的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的加油,都會讓周圍的人感動。也會體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不可抗拒的力量,增加班組榮譽(yù)感。大家也會更有樂趣去工作。

  逆水行舟,不進(jìn)則退。班組管理要應(yīng)對壓力,并且不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來的工作中,努力學(xué)習(xí),擺正心態(tài),找差距,彌補(bǔ)自己的不足,盡職盡責(zé),爭做優(yōu)秀班長。

  總之“世上無難事,只怕有心人”,我堅(jiān)信什么事情都不會難倒我的。因?yàn)榍樯痰淖罡唢L(fēng)范也在于“培養(yǎng)自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。只有一點(diǎn)點(diǎn)去做,一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),才會不斷進(jìn)步。成功需要過程,而我們重視的就是這個(gè)過程。

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