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煤礦后勤管理制度（精選11篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦后勤管理制度，歡迎大家分享。
煤礦后勤管理制度 1
�。ㄒ唬┦程霉芾磙k法：
1、炊事人員必須早6點(diǎn)，午10點(diǎn)，晚16點(diǎn)到崗。
2、每次下班后必須將下頓所需的主、副食準(zhǔn)備到位。
3、廚房衛(wèi)生必須隨時打掃、下班時徹底清理干凈。
4、前廳衛(wèi)生就餐期間，餐具隨用隨收，下班時徹底清理干凈。
5、炊事人員必須衣著整潔、文明用語。
6、炊事人員必須定期檢查身體，不準(zhǔn)留長發(fā)、長指甲，工作前要洗凈手，再切菜、切面。
7、生、熟食品，面、菜食品必須分類，不得混堆、混裝。
8、剩菜、有問題的'飯菜，必須處理，不準(zhǔn)再用。
9、食堂要定期消毒，餐具要入柜消毒。
10、廚房所有人員按自己的區(qū)域負(fù)責(zé)清掃。
11、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技藝，端正服務(wù)態(tài)度，保證完成任務(wù)。
12、隨時聽從上級安排的臨時工作。
�。ǘ┦程煤怂戕k法：
1、食堂所用灶具、餐具由公司統(tǒng)一購買，費(fèi)用進(jìn)入辦公費(fèi)。
2、食堂所用水、電、暖、煤氣、房屋費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，不進(jìn)食堂成本。
3、食堂員工工資由公司統(tǒng)一支付，不進(jìn)入食堂成本。
4、食堂收入：伙食補(bǔ)助、職工飯費(fèi)、客飯收入、份飯收入、煤氣補(bǔ)助。
5、食堂支出：米面油、肉類、酒、飲料、蔬菜、調(diào)料、餐巾紙、桌布、洗滌劑等物品采購費(fèi)用；煤氣費(fèi)用。
6、食堂收入支出要求基本保持平衡，盈余部分留存下月，周轉(zhuǎn)使用，定期根據(jù)上月盈虧情況調(diào)整下月伙食費(fèi)用。
�。ㄈ┞毠ぞ筒凸芾磙k法
為了方便職工就餐，本著厲行節(jié)約，有利于日常管理的原則，現(xiàn)對職工就餐管理做如下規(guī)定：
1、就餐人員范圍：運(yùn)銷公司機(jī)關(guān)全體工作人員及與公司業(yè)務(wù)往來的辦事人員。
2、就餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天9元，4元由公司補(bǔ)貼，個人承擔(dān)5元。
3、個人飯費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為：早1元/次，午2元/次，晚2元/次；公司沒有補(bǔ)助人員按早2元/次，午3元/次，晚3元/次收取費(fèi)用。
4、所有就餐人員外出或其他原因取消就餐，須在開飯1小時前通知灶房，否則按就餐計(jì)價扣款。
5、就餐人員外出歸來需恢復(fù)就餐的，須在開飯1小時前通知灶房，以便灶房增加飯菜。
6、職工就餐記錄自行簽認(rèn)，食堂核對，漏記加倍補(bǔ)記。職工對就餐記錄可以隨時檢查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)不實(shí)即時與食堂溝通，就餐費(fèi)用一月一結(jié)。
7、開飯時間：早7：30午12：00晚18：00。
�。ㄋ模┕驹汗芾碇贫�
1、所有在公司院內(nèi)工作或居住的人員都有義務(wù)維護(hù)大院內(nèi)的集體利益。
2、院大門鑰匙由調(diào)度室保管，各種車輛出入大院必須經(jīng)調(diào)度室同意，由調(diào)度室值班員開鎖大門。
3、院大門不論白天黑夜都要上鎖，白天只開小門，晚上22：00鎖小門。
4、不得亂扔垃圾，傾倒臟水。
5、原則上外單位車輛不得進(jìn)入院，更不準(zhǔn)外單位車輛在大院內(nèi)過夜。
6、不得隨意涼掛衣物和其他物品，以免影響院容。
7、公共場所照明燈天亮后全部關(guān)掉。
�。ㄎ澹┞毠す枪芾碇贫�
1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新鮮，被褥整潔，物品擺放有序，設(shè)施配備齊全，完好無損。
2、杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
3、定期做好消毒工作，臥具要定期更換、清洗。
4、禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食。
5、住宿職工在晚十點(diǎn)前必須回到宿舍。
6、在特殊情況同意下，非公司人員留宿過夜，必須由公司經(jīng)理或書記批準(zhǔn)。
7、做好防火、防盜工作。
煤礦后勤管理制度 2
為了加強(qiáng)我礦后勤管理，規(guī)范相關(guān)崗位工作，更好的輔助井下安全生產(chǎn)工作，特制定本管理制定如下：
一、后勤人員考勤規(guī)定
1、每月考勤以30天為滿勤，不得隨意請病假事假，凡是請假人員必須煤礦后勤負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可請假，否則視為曠工，凡請假人員必須書面申請請假（請假內(nèi)容必須寫明請假去處、請假時限、歸廠時間，一般情況請假不得連續(xù)超過兩天，如請假時間到了，人員并未到崗上班的，除不計(jì)發(fā)工資外，一天處罰50元）。請假考勤不足的按天數(shù)進(jìn)行扣取工資。
2、簽到到地點(diǎn)在煤礦調(diào)度室，簽到時間早上為7點(diǎn)50前（若有其它改變臨時通知），下午簽到時間為6點(diǎn)，在簽到以前各級管理人員必須處于工作狀態(tài)，下午未按時進(jìn)行簽到，無特殊情況的一律按早退處理，罰款50元。調(diào)度人員負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到人員的簽字時間，到時間調(diào)度員必須將考勤表收好，若到時間不收起考勤表的，按晚一分鐘罰款一元錢，罰款從工資中扣除。簽到人員未按時簽到的，在半小時以內(nèi)按遲到處理，罰款50元。超出半小時又未進(jìn)行請假按曠工處理，決不允許代替別人進(jìn)行簽字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽人一次罰款50元，委托人罰款100元（除不會寫字外）。在上班時間內(nèi)，一律不允許做任何與本質(zhì)工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
3、在煤礦上班期間，嚴(yán)禁各級值班人員酒酒，發(fā)現(xiàn)喝酒上班的一次處罰50元。若造成后果的一次處罰100元。
4、地面各崗位后勤人員，在上班期間，嚴(yán)禁脫崗，20分鐘內(nèi)不見人，監(jiān)督人員可按曠工處理，同時一次罰款50元。崗位人員必須嚴(yán)格按照各自崗位進(jìn)行工作，嚴(yán)禁竄崗，當(dāng)班工作未按時做完的'，一次處罰50元。若被上級主管部門檢查因后勤崗位人員的失職而造成的罰款，當(dāng)班崗位人員根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)承擔(dān)罰款的15%。
二、“三不準(zhǔn)”原則
1、不準(zhǔn)打架斗毆。發(fā)現(xiàn)打架斗毆者，雙方罰款1000元，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理；
2、不準(zhǔn)酗酒鬧事。一次罰款500—2000元，嚴(yán)重者開除；
3、不準(zhǔn)偷盜。發(fā)現(xiàn)管理人員偷盜或者協(xié)助偷盜者，罰款2000元并開除，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
三、瓦斯監(jiān)控員管理辦法
�。�1）瓦斯監(jiān)控員不允許有漏崗、脫崗現(xiàn)象，更不準(zhǔn)隨意跑動，確因特殊情況時向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離崗，否則按缺勤處理。如果是因?yàn)殡x崗脫崗造成損失或上級主管部門罰款，須承擔(dān)罰款的10%。
�。�2）對上一班遺留的異常情況，要及時了解并詢問有關(guān)人員對此情況是否進(jìn)行處理，并作好信息的反饋工作。
�。�3）嚴(yán)禁對監(jiān)控主機(jī)一些系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行更改，更不允許將主機(jī)上的文件進(jìn)行刪除，嚴(yán)禁安裝與系統(tǒng)無關(guān)的軟件。
�。�4）地面監(jiān)控中心主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)要仔細(xì)關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，要及時匯報給調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)，并把原因處理情況寫入重大問題及時匯報處理的記錄表中。
（5）認(rèn)真對監(jiān)控系統(tǒng)軟件的運(yùn)行狀況作好記錄，填寫在中心運(yùn)行記錄本上，正常情況下不用記錄，但每兩個小時查一次，異常情況每半小時作一次記錄。
�。�6）每天要對機(jī)房的衛(wèi)生和機(jī)器外殼進(jìn)行打掃，保持機(jī)房和機(jī)器的干凈整潔，使計(jì)算機(jī)有良好的環(huán)境，延長其使用壽命。
�。�7）負(fù)責(zé)每天對監(jiān)控系統(tǒng)各測點(diǎn)日常運(yùn)行記錄，并進(jìn)行相應(yīng)的分析說明。
�。�8）按時錄入信息化管理平臺相關(guān)記錄。
四、裝載車司機(jī)管理辦法
�。�1）熟悉、掌握裝載機(jī)性能，定期對裝載機(jī)進(jìn)行檢查，并定期對裝載機(jī)油路、水箱進(jìn)行加油、加水，保證裝載機(jī)處于工作狀態(tài)。若由于以上因素造成裝載機(jī)損壞，必須承擔(dān)其修理費(fèi)用10%的罰款，并書面檢討。
（2）嚴(yán)禁私自將裝載機(jī)開出本礦，如因特殊原因外借的，需要征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外借。否則一次給予500元罰款。
（3）如需更換、增加裝載機(jī)耗損材料（如油封、機(jī)油、柴油）等，必須提前三天書面寫出材料清單、數(shù)量，報辦公室后，統(tǒng)一購買，保證裝載機(jī)隨時處于工作狀態(tài)。如果由于裝載機(jī)司機(jī)沒及時上報而導(dǎo)致停工，一次扣除工資的處罰200元。
五、炸藥倉庫保管員管理辦法
�。�1）每次入庫的炸藥、雷必須分庫分類保管。要求量、帳、物相符，單據(jù)齊全。所需辦公用品到礦辦公室領(lǐng)取。
�。�2）當(dāng)天出庫的炸藥、雷必須單據(jù)清楚，如炸藥、雷有退庫時必須如實(shí)填寫單據(jù)，并分類保管。
�。�3）搞好庫存內(nèi)外清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)外暢通。嚴(yán)禁出現(xiàn)生銹、漏雨、潮濕、腐爛等情況。對易燃易爆物品必須分庫保管好，經(jīng)常做好防火防盜防潮等安全工作。
�。�4）炸藥、雷倉庫必須雙人雙鎖，并負(fù)責(zé)喂養(yǎng)警犬。
�。�5）除吃飯時間、或是特殊原因外，必須保證二十四小時在崗，并配合公安機(jī)關(guān)例行檢查。如果脫崗或離崗導(dǎo)致主管部門的處罰，扣當(dāng)月工資的10%。
�。�6）隨時清理單據(jù)，保證帳、物相符。
�。�7）負(fù)責(zé)夜間倉庫的守衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時上報礦領(lǐng)導(dǎo)處理。
（8）隨時清查庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)庫存不夠維持正常上班時，必須提前五天報告礦領(lǐng)導(dǎo)。
�。�9）嚴(yán)禁留宿外來人員，如有朋友在必須在22：00點(diǎn)前勸其離開。
（10）如因個人疏忽原因，造成炸藥、雷丟失，必須接受公安機(jī)關(guān)調(diào)查，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
六、充燈工管理辦法
�。�1）熟悉、掌握礦燈習(xí)性，熟練充燈技巧。
（2）嚴(yán)格記錄好礦燈發(fā)放記錄，做到相關(guān)登記。漏記、不記的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50元的罰款。
�。�3）經(jīng)常檢查礦燈有無失爆，若有失爆礦燈必須及時處理，對不處理的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
�。�4）充燈房應(yīng)保持整齊、干凈，自救器應(yīng)擺放整齊，便攜式瓦檢儀必須保證隨取可用。
（5）無特殊事情充電工必須搞好礦燈發(fā)放工作，保證下井人員能正常領(lǐng)取礦燈。
七、澡堂管理辦法
1、每天保證隨時有熱水（處特殊情況外），出現(xiàn)洗澡時無熱水罰款50元。
2、澡堂內(nèi)嚴(yán)禁亂丟雜物、垃圾。
3、不得損壞澡堂的水管等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞的造價賠償。
4、洗完澡后必須關(guān)好水龍頭，否則一次罰款100元。
八、食堂
1、食堂必須保證飯菜衛(wèi)生，提供新鮮食物。
2、在食堂內(nèi)就餐講究衛(wèi)生，剩飯剩菜倒在指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁浪費(fèi)食物違者處罰100元。
3、食堂內(nèi)必須保證環(huán)境衛(wèi)生，否則對食堂一次罰款50元。
九、材料倉庫管理員管理辦法
（1）材料倉庫管理人員必須保證每天材料出、入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假，每月數(shù)據(jù)在月底最后一天交由財務(wù)室審查后電腦存檔；
�。�2）常用材料，必須保證有庫存，在庫存少時，必須提前三天書面寫出材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、尺寸后，交由后勤負(fù)責(zé)人審查后，組織購買，如因個人疏忽原因未上報，造成停工，按相應(yīng)制度處理；
�。�3）每次新入庫材料，必須填寫在入庫單上，寫明單價、數(shù)量、單位、規(guī)格、型號，并保證數(shù)據(jù)與購買數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致，并由入庫人員簽字；
�。�4）每天的材料出庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并有領(lǐng)料人員簽字；
�。�5）如有材料退庫必須寫明名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、單位，退庫人員必須簽字；
�。�6）倉庫必須隨時保持整齊、干凈，嚴(yán)禁亂堆亂放。
�。�7）必須配合施工隊(duì)，搞好材料出、入庫工作，每天二十四點(diǎn)前保證能正常領(lǐng)取材料。
十、文明衛(wèi)生
1、礦內(nèi)劃定清潔區(qū)，每周由各單位組織，至少打掃一次。清潔區(qū)劃分另行制定。
2、各宿舍垃圾不得隨意亂丟，應(yīng)丟在礦指定的地點(diǎn)。
3、嚴(yán)禁在礦內(nèi)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
4、節(jié)約用水用電，發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈的一次罰款50元。
煤礦后勤管理制度 3
�。ㄒ唬榧訌�(qiáng)煤礦特定設(shè)備的巡回檢查保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，減少設(shè)備故障，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的'要求，制定本制度。
�。ǘ⿳徫凰緳C(jī)必須熟悉所操作的設(shè)備規(guī)格、型號、基本構(gòu)造及性能。
（三）崗位司機(jī)必須按照所規(guī)定的巡回檢查路線圖表及內(nèi)容，每班至少進(jìn)行一次巡回檢查。
（四）每巡回檢查一次，都必須認(rèn)真填寫巡回檢查記錄。
�。ㄎ澹┭不貦z查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，若不能處理，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，將發(fā)現(xiàn)的問題及最終處理情況，在巡回檢查記錄上作詳細(xì)記錄。
�。⿳徫凰緳C(jī)認(rèn)為設(shè)備運(yùn)行不正�；虼嬖谄渌鼏栴}時，可通知維護(hù)人員一同巡回檢查，維護(hù)人員不得拒絕。
�。ㄆ撸┭不貦z查方法一般采取“看、摸、聽、嗅、試、量”等手段。看：從外觀檢查，看儀表指示；摸：用手摸，感觸其振動、溫度或用手錘敲擊，檢查其緊固程度；聽：聽其聲音，有無異響；嗅：用鼻聞是否有異味；試：試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠；量：簡單量具測試。
煤礦后勤管理制度 4
為加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，防治瓦斯事故，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：
1、瓦斯檢查員是否具有一定煤礦實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握一定的通風(fēng)、瓦斯知識，是否經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)，考核合格，并持證上崗。
2、瓦檢員是否嚴(yán)格按規(guī)定的瓦斯檢查地點(diǎn)、檢查次數(shù)、巡回檢查路線、巡回檢查時間和檢查時間進(jìn)行瓦斯檢查，是否嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度和“三人連鎖放炮”制度，每班是否向通風(fēng)值班室和調(diào)度室匯報檢查情況。
3、瓦斯檢查員數(shù)量是否符合公司規(guī)定的人數(shù)配備。儀器確保完好，精度是否符合要求，是否備有長度大于1.5m的膠管（或瓦斯檢查棍）溫度計(jì)等。
4、瓦檢員是否嚴(yán)格按瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，每次排查檢查的'結(jié)果是否準(zhǔn)確的記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上，是否標(biāo)好原始記錄檢查路線圖并通知現(xiàn)場作業(yè)人員。
5、是否存在瓦斯排查空班、漏班、少檢、假檢現(xiàn)象，并是否做到井下記錄牌板、檢查手冊、原始記錄“三對口”對三種記錄上的內(nèi)容和數(shù)據(jù)、是否完全一致。
6、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)部門是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯報表審簽制度，對存在問題是否制定措施及時處理。
煤礦后勤管理制度 5
隱患排查是貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理，特作如下規(guī)定，望認(rèn)真執(zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分
(一)組織機(jī)構(gòu)
礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
副組長：
成員：區(qū)負(fù)責(zé)人。
(二)職責(zé)分工
1、礦長對全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。
2、各分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。
3、各業(yè)務(wù)科室的科長(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。
4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報工作和對隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長、班長，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。
二、隱患的定義、分級、分類
1、隱患的定義
隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級
按隱患嚴(yán)重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級：難度大，礦解決不了，須由集團(tuán)公司解決的隱患；
b級：難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，須由礦解決的隱患；
c級：難度較小，由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類
按事故隱患的種類，可分為：頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。
三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報、處理
(一)隱患的查出與收集
1、集團(tuán)公司和礦各種檢查中查出的隱患；
2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患；
3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患；
4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報的隱患；
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務(wù)科室上報的隱患，進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗(yàn)收。
(二)隱患的確認(rèn)與上報
1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過確認(rèn)后在規(guī)定時間上報安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動群眾，認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務(wù)科室，對查出的c級隱患要全力組織排除，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時間五落實(shí)。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí)，并經(jīng)常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹，讓每個職工都做到心中有數(shù)，提高自保互保意識。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎罰制度，并責(zé)任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調(diào)度匯報的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
6、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi)a、b級隱患整改情況，c級嚴(yán)重隱患的整改條數(shù)，以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的a、b級隱患，按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月24日報安全科，安監(jiān)科將各業(yè)務(wù)部門上報的a、 b級隱患整改情況，嚴(yán)重c級隱患整改條數(shù)，以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的a、b級隱患在隱患排查會上進(jìn)一步確認(rèn)，匯總后附總結(jié)(匯報上月隱患排查情況，包括a、b級處理?xiàng)l數(shù)，c級查處條數(shù)及c級嚴(yán)重條數(shù))和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關(guān)部門，
7、礦每月7日由安全礦長組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開一次隱患排查會議，在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對a、b級隱患作進(jìn)一步的確認(rèn)，做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時間五落實(shí)。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會上確認(rèn)的a、b級隱患整改進(jìn)展情況及新增a、 b級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務(wù)科室往對口處室與安全科上報的隱患應(yīng)一致，出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計(jì)劃，每旬由單位負(fù)責(zé)人親自組織本部門人員對每條隱患進(jìn)行一次專門的研究治理，責(zé)任到人，督促整改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負(fù)責(zé)人處以每條100-200元罰款，對隱患排查負(fù)責(zé)人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書的形式及時通知有關(guān)區(qū)隊(duì)，由小班安檢工監(jiān)督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，將通知書返回安全科。
11、加強(qiáng)對隱患排查工作的調(diào)度。隱患排查工作是一個與生產(chǎn)相適應(yīng)的動態(tài)過程，為此，要求要做好五件事：一是在礦調(diào)度會上安監(jiān)值班人員要通報當(dāng)天的隱患；二是各隊(duì)組利用班前會將當(dāng)前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個安檢工都做到心中有數(shù)，便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息；三是充分發(fā)揮安
檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內(nèi)的各級隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調(diào)度室詳細(xì)匯報；四是安全科要全面收集隱患信息；五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時要制定安全措施，而且措施必須切實(shí)可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規(guī)范化，統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊(duì)，安全科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，無措施的，罰責(zé)任單位100元。
(三)隱患的處理
1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程，各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組，并由一名副職負(fù)責(zé)；其它單位成立信息臺，指定專人負(fù)責(zé)。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任，考核兌現(xiàn)，形成從上到下，全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。
2、a級隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計(jì)劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施，力爭在最短的時間內(nèi)安排礦上整改，同時公司、礦要共同制定防范措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，對a級隱患采取相應(yīng)整改措施，進(jìn)行跟蹤檢查，檢查后寫出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長負(fù)責(zé)整改，督促有關(guān)部門排計(jì)劃，列資金、購設(shè)備、定措施，安排隊(duì)組盡快整改，安監(jiān)科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報。
4、c級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊(duì)下三定表，由區(qū)隊(duì)整改。
5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施，狠抓落實(shí)和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書由科室負(fù)責(zé)人簽字后，返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)
1、國有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計(jì)表a、b級隱患填寫標(biāo)準(zhǔn)。
(1)隱患地點(diǎn)分為：地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類，本欄內(nèi)容填寫時，必須是其中之一。
(2)隱患類別分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時，必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬元為計(jì)量單位，整數(shù)部位不超過三位，小數(shù)部位不超過一位。
(4)負(fù)責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個人名(礦級)，如有多個負(fù)責(zé)人的.情況，可填寫其中一名主要負(fù)責(zé)人。
(5)凡新增加的隱患，必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打﹡符號。
(6)整改措施：要求文字簡練，措施得力。
2、c級隱患卡的填寫標(biāo)準(zhǔn)：隱患的地點(diǎn)(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清)，設(shè)備編號、內(nèi)容、時間、點(diǎn)班必須寫清，下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負(fù)責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡，并對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人講清楚，由其簽字認(rèn)可后方有效(現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
四、隱患的復(fù)查與處罰
1、對c級隱患的復(fù)查，礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查，各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時報安監(jiān)科井上下檢查組，由安監(jiān)科考核處理，各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患，每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查，填寫三定表，一式三份，交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查，每天將c級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組，將a、b級隱患報對口科室，不按時整改的按標(biāo)準(zhǔn)處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題，同時要報本單位登記處理，如本單位不能處理應(yīng)在評估表中注明，或由本單位上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理。
4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次，不重復(fù)罰款，多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患，由安監(jiān)科罰款，其它系統(tǒng)不再罰款，隱患標(biāo)準(zhǔn)中沒有的條款，由各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患，罰造成隱患的責(zé)任者或單位，不按時整改的，罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰：非本單位職工查出的隱患，對責(zé)任單位每一條輕微隱患罰10元；每一條一般隱患罰30元；每一條嚴(yán)重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元，每一條一般隱患罰60元，每一條嚴(yán)重隱患罰200元，此后每重復(fù)一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上。
7、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類檢查中查出的隱患，按月度動態(tài)檢查和職業(yè)安全健康管理體系季度考核等管理規(guī)定執(zhí)行，對所查隱患的罰款，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的5%，對口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的15%，被檢單位承擔(dān)罰款的80%。
煤礦后勤管理制度 6
一、為了保障煤礦安全，保護(hù)煤礦職工的人身安全和身體健康，根據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團(tuán)公司的規(guī)章制度等要求，安全監(jiān)察局對全公司的安全管理工作實(shí)行監(jiān)督檢查。
二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為，監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合，教育與懲處相結(jié)合”的原則。
三、安全監(jiān)督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理，安監(jiān)員是現(xiàn)場工作的監(jiān)督檢查者；機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員日常入井，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.各個點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查出的問題落實(shí)區(qū)隊(duì)處理并跟蹤復(fù)查。
四、監(jiān)督檢查的范圍為全公司井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等，檢查時按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通分專業(yè)進(jìn)行檢查。
五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有：規(guī)程、措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況，規(guī)章制度的落實(shí)情況，特殊工種的持證上崗情況，工作現(xiàn)場的安全狀況，安全隱患的整改情況，基層單位領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況，在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。
六、安全監(jiān)督檢查的人員有：公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上的干部、工會負(fù)責(zé)安全的干部、團(tuán)委書記、教育科長、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通單位的隊(duì)長、技術(shù)隊(duì)長及技術(shù)員。
七、安全監(jiān)督檢查出的問題每天按問題反饋單下發(fā)各有關(guān)單位，各單位按“五定”原則落實(shí)整改。
八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全問題、隱患的整理下發(fā)，業(yè)務(wù)科室人員負(fù)責(zé)問題整改情況的復(fù)查。
九、安全監(jiān)督檢查的組織、考核工作由安監(jiān)科按有關(guān)文件負(fù)責(zé)考核。
煤礦后勤管理制度 7
1、牢固樹立安全第一，以質(zhì)保安，工程質(zhì)量是安全的'保障。
2、以采、掘作業(yè)規(guī)程為施工的質(zhì)量要求基礎(chǔ)，要求各作業(yè)班組嚴(yán)格以《煤礦安全規(guī)程》，采、掘作業(yè)規(guī)程，安全施工技術(shù)措施要求作業(yè)。
3、跟班作業(yè)礦級管理人員、安全員隨時以安全質(zhì)量要求進(jìn)行班組作業(yè)指導(dǎo)，以保證班組每班作業(yè)都嚴(yán)格以安全生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行工作，努力減少因質(zhì)量不好而返工。
4、每月由安全生產(chǎn)礦長，工程帶隊(duì)組織檢查驗(yàn)收確實(shí)作安全質(zhì)量工作過程中有動態(tài)檢查、驗(yàn)收。
5、每月20日由礦長組織帶隊(duì)檢查驗(yàn)收班組工作的安全質(zhì)量。
6、按安全質(zhì)量三級建設(shè)管理進(jìn)行管理考核，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎勵，達(dá)不到的按安全質(zhì)量責(zé)任大小進(jìn)行懲罰。
煤礦后勤管理制度 8
第一章總則
第一條
為使分公司制定、修訂、頒布規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化，確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《XXXXX 科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司章程》及其它相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條
本辦法所指的規(guī)章制度是分公司為規(guī)范各項(xiàng)管理工作的范圍、職責(zé)、權(quán)限、工作程序和獎懲而制定的制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則的總稱。
第三條 規(guī)章制度分為三級：
一級規(guī)章制度是指礦長辦公會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則、職工代表大會議事規(guī)則等由股份公司或礦最高議事機(jī)構(gòu)決定的分公司的根本管理制度。
二級規(guī)章制度是指規(guī)范分公司戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、風(fēng)險管理、業(yè)績考核、法律事務(wù)、綜合管理等由礦長辦公會、黨政聯(lián)席會和職工代表大會決定的基本管理制度。
三級規(guī)章制度是指為執(zhí)行各項(xiàng)管理制度由職能部門制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書等。
第四條 制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則：
�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t：符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹黨和國家的路線、方針、政策；
（二）兼顧穩(wěn)定與時效性原則：與分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、
功能定位、管控模式及管理重點(diǎn)相適應(yīng)，在確保相關(guān)制度相對穩(wěn)定運(yùn)行的同時，要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營管理的需要，不斷評價和更新；
（三）適用性原則：符合分公司實(shí)際，能在一定時間和一定范圍內(nèi)普遍適用；
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧原則：注意制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，與管理流程協(xié)調(diào)和匹配，避免重復(fù)制定和各項(xiàng)制度之間沖突、交叉和遺漏。
第五條 規(guī)章制度的歸口管理部門和職責(zé)：
規(guī)章制度的歸口管理部門為企業(yè)科。其中三級規(guī)章制度由相關(guān)職能部門管理，均報企業(yè)科備案。
企業(yè)科負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的總體策劃并組織編制規(guī)章制度制定計(jì)劃；組織制定和修訂規(guī)章制度，綜合審查規(guī)章制度草案；組織對規(guī)章制度執(zhí)行情況調(diào)研，對規(guī)章制度有效性、適宜性進(jìn)行評審；保證各項(xiàng)規(guī)章制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性；組織規(guī)章制度年度匯編和發(fā)布。
第六條 各職能科室負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)規(guī)章制度的管理工作，包括科室分管業(yè)務(wù)所需規(guī)章制度系統(tǒng)策劃，提出規(guī)章制度的制定和修訂計(jì)劃，起草、組織會簽規(guī)章制度，對現(xiàn)行規(guī)章制度的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估，并及時進(jìn)行補(bǔ)充或修改，保持分管業(yè)務(wù)制度體系的完整和有效。
第二章規(guī)章制度的策劃和起草
第七條
各職能科室應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，在對規(guī)章制度需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出需制定的規(guī)章制度計(jì)劃，由科室負(fù)責(zé)人簽署意見后送企業(yè)科。規(guī)章制度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括規(guī)章制度名稱、制定的必要性和目的、依據(jù)、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時間等內(nèi)容。
第八條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)對制定目的、適用范圍、主管科室、參與科室、具體規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、施行日期等作出明確規(guī)定。程序類規(guī)章制度還應(yīng)明確實(shí)施程序，并附流程圖。如有以新的規(guī)定取代原規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)寫明予以廢止的原規(guī)定名稱、文號及廢止時間。
第九條 規(guī)章制度的內(nèi)容用條文表達(dá)，每條可以分為款、項(xiàng)、目。條文較多的，可分章，章可分節(jié)。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，用語準(zhǔn)確，文字簡明。
第十條 規(guī)章制度的起草工作，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：
組織研究討論，形成送審稿。
第十一條
規(guī)章制度草案送相關(guān)職能科室或領(lǐng)導(dǎo)征求意見時，應(yīng)附書面通知，寫明要求反饋書面意見的期限。必要時上報股份公司相關(guān)職能部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第十二條
被征求意見的科室和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真組織研究，在征求意見通知規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)，由科室負(fù)責(zé)人簽署后送起草科室。對于報送股份公司相關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)及時了解相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見或建議，起草科室應(yīng)將書面答復(fù)存檔備查。
第十三條 規(guī)章制度起草科室匯總所征求意見后，應(yīng)該組織范圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。
第十四條 規(guī)章制度涉及職工切身利益的，要按有關(guān)規(guī)定召開職工代表大會或職工民主管理委員會議進(jìn)行審議，形成決議。
第十五條 規(guī)章制度草案送審稿定稿后，由負(fù)責(zé)組織起草工作的科室寫出起草說明，內(nèi)容包括：制定該規(guī)章制度的目的、依據(jù)、起草過程、不同意見及未采納不同意見的理由。
第三章規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布及備案
第十六 條 草案送審稿及起草說明全部完成后，由負(fù)責(zé)規(guī)章制度起草工作的科室負(fù)責(zé)人簽署送企業(yè)科。
第十七條
企業(yè)科根據(jù)各科室的'職責(zé)和工作內(nèi)容對報送的規(guī)章制度進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，如有業(yè)務(wù)交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關(guān)科室對草案進(jìn)行再次討論，形成書面審核意見。
第十八條
負(fù)責(zé)組織起草工作的科室根據(jù)審核意見完成草案的修改工作后，形成審議稿報批。
第十九條
各級規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布程序如下：
一級規(guī)章制度：草案或者修正案由股份公司批準(zhǔn)；或經(jīng)礦長辦公會、黨政聯(lián)席會、職工代表大會審議通過后，以分公司名義，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 二級規(guī)章制度：草案或者修正案經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱修改后提請礦長辦公會討論修改，報股份公司相關(guān)部門備案后，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 三級規(guī)章制度：科室起草討論后，提交分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，以科室名義發(fā)布。
第二十條 各級決策機(jī)構(gòu)審議草案時，負(fù)責(zé)起草工作的職能科室主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到會作起草說明，并回答審議過程中提出的問題。
第二十一條
規(guī)章制度經(jīng)簽署頒發(fā)后，由分公司行政辦印發(fā)并抄送企業(yè)科備案。
第二十二條 規(guī)章制度的發(fā)放、歸檔、管理按分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章規(guī)章 制度的效力、修訂、廢止和匯編
第二十三條 分公司規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)用專門條款明確生效條件和生效日期。
規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)明確是否具有溯及既往的效力。
第二十四條 分公司各級規(guī)章制度必須銜接、協(xié)調(diào)，下一層級規(guī)章制度不得與上一層級相沖突，否則沖突的規(guī)章制
度或者沖突的條款無效。
第二十五條
企業(yè)科于每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求，對各科室編制的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研、分析、評審。各科室根據(jù)評審結(jié)果對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂、廢止，對“試行”和“暫行”的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)、完善和更新，并適時公布修訂和廢止情況。
第二十六條
當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，規(guī)章制度要及時進(jìn)行修訂：
�。ㄒ唬﹪曳�、法規(guī)、規(guī)章有變化，原制度與國家法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不一致時；
�。ǘ┓止具M(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理模式調(diào)整、經(jīng)營范圍調(diào)整和業(yè)務(wù)流程調(diào)整等情況發(fā)生時；
�。ㄈ霸囆小焙汀皶盒小背^一年的。
第二十七條 規(guī)章制度的修訂程序按照制定時的程序辦理。
第二十八條
當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，規(guī)章制度要及時予以評估、調(diào)整或廢止：
�。ㄒ唬┯捎趪曳伞⒎ㄒ�(guī)廢止，使分公司規(guī)章制度失去法律依據(jù)的；
�。ǘ┢髽I(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，原規(guī)章制度與新的結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)時；
�。ㄈ┓止景l(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整時；
�。ㄋ模┮�(guī)章制度規(guī)定事項(xiàng)已經(jīng)不存在、執(zhí)行完畢或無繼續(xù)施行必要的；
�。ㄎ澹┬碌闹贫壬В嚓P(guān)原制度廢止。
第二十九條
每年企業(yè)科對分公司運(yùn)行中的制度集中進(jìn)行摸底，梳理及評審。
第五章附則
第三十條
技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理不適用本辦法。
第三十一條本辦法經(jīng)礦長辦公會審議通過后生效，自發(fā)布之日起施行。
第三十二條
本辦法由企業(yè)科負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
煤礦后勤管理制度 9
�。ㄒ唬槌浞职l(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2022）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
�。ǘ┟旱V總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002—2006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應(yīng)急預(yù)案。
（三）應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，及時對煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢和實(shí)際工作需要。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。評審由礦總工程師組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行，外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)礦長簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。
�。╊A(yù)案培訓(xùn)。針對已批準(zhǔn)的.應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)編制對各專業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
煤礦后勤管理制度 10
為及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，研究礦井安全生產(chǎn)變化狀況，檢查安全工作實(shí)效，及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特制定安全辦公會會議制度。
一、組織機(jī)構(gòu)
為確保安全辦公會議正常、及時召開，并取得實(shí)效，成立礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員為參會人員。
組 長：礦長
副組長：安監(jiān)站長、生產(chǎn)礦長、總工程師、黨委副書記 成 員：安全副總、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、通防副總、機(jī)運(yùn)副總、 綜合辦主任、安監(jiān)站副站長、生產(chǎn)科長、技術(shù)科長、勞資科長、企管科長、機(jī)電科長、通防科長、培訓(xùn)中心主任
二、會議內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認(rèn)真聽取各職能部門、專業(yè)管理人員和安監(jiān)部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理的措施、辦法，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，限定時間落實(shí)整改。
3、研究落實(shí)“一通三防專項(xiàng)治理”及“安技措”安全資金計(jì)劃落實(shí)情況。
4、對發(fā)生的各類重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論，落實(shí)對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況，對未按要求完成的項(xiàng)目要查明原因，追究責(zé)任，督促再落實(shí)。
6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，努力推動礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的.順利開展。
三、會議程序
1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。
2、與會單位匯報上旬工作開展情況、解決的主要問題、目前存在主要問題及本旬工作計(jì)劃；提請需要安全辦公會研究決定的事項(xiàng)。
3、研究會議上提請研究的事項(xiàng)。
4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié)，裁決安全辦公會研究的事項(xiàng)，布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月2日、12日、22日上午8：30準(zhǔn)時召開安全辦公會。
2、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議的，必須以書面形式請假并經(jīng)（副）組長簽字批準(zhǔn)，否則，按曠會處理。
3、參加會議人員，必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄，會后認(rèn)真貫徹落實(shí)會議安排的各項(xiàng)工作，對會議內(nèi)容落實(shí)負(fù)責(zé)。
4、安全辦公會后2日內(nèi)，安監(jiān)站必須形成安全辦公會會議紀(jì)要，由綜合辦負(fù)責(zé)印發(fā)到相關(guān)單位。
煤礦后勤管理制度 11
一、目的
為了保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理工作，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦后勤部門及相關(guān)工作人員。
三、職責(zé)分工
1. 后勤部門負(fù)責(zé)煤礦辦公區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作。
2. 負(fù)責(zé)煤礦員工的餐飲、住宿、洗浴等生活服務(wù)保障工作。
3. 負(fù)責(zé)物資采購、倉庫管理、車輛調(diào)度等工作。
四、辦公區(qū)域與生活區(qū)域管理
1. 環(huán)境衛(wèi)生
定期清掃辦公區(qū)域和生活區(qū)域，保持地面、墻壁、門窗等清潔。
合理設(shè)置垃圾桶，定期清理垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清。
2. 綠化管理
制定綠化規(guī)劃，定期修剪、澆水、施肥、防治病蟲害，確保綠化植物生長良好。
愛護(hù)綠化設(shè)施，禁止破壞綠化植物和綠化景觀。
3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)
建立設(shè)施設(shè)備檔案，定期檢查、維護(hù)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的水電、空調(diào)、消防等設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。
及時維修損壞的設(shè)施設(shè)備，維修工作應(yīng)遵循安全、高效、節(jié)約的原則。
五、餐飲管理
1. 食品采購
嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)采購食品原材料，確保食品質(zhì)量安全。
建立供應(yīng)商檔案，定期評估供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 食品加工
遵守食品加工衛(wèi)生規(guī)范，做到生熟分開、葷素分開，防止交叉污染。
合理搭配膳食，保證營養(yǎng)均衡。
3. 餐廳服務(wù)
保持餐廳整潔衛(wèi)生，餐具消毒到位。
服務(wù)人員應(yīng)熱情周到，及時清理餐桌，滿足員工的就餐需求。
六、住宿管理
1. 宿舍分配
根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需求，合理分配宿舍。
2. 宿舍設(shè)施
定期檢查宿舍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，如床、衣柜、桌椅等，及時維修或更換損壞的設(shè)施。
3. 宿舍紀(jì)律
制定宿舍紀(jì)律，禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、酗酒、賭博等不良行為。
員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)的`公共設(shè)施，保持宿舍衛(wèi)生整潔。
七、洗浴管理
1. 洗浴設(shè)施維護(hù)
定期檢查、維護(hù)洗浴設(shè)施，如噴頭、水龍頭、熱水器等，確保正常使用。
及時清理洗浴間的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
2. 洗浴時間安排
合理安排洗浴時間，滿足員工的洗浴需求，避免擁擠。
八、物資采購與倉庫管理
1. 物資采購
根據(jù)煤礦的生產(chǎn)和生活需求，制定物資采購計(jì)劃。
采購過程應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價廉、公開透明的原則，嚴(yán)格控制采購成本。
2. 倉庫管理
建立倉庫管理制度，對物資進(jìn)行分類存放、登記入賬。
定期盤點(diǎn)倉庫物資，做到賬物相符。
九、車輛管理
1. 車輛調(diào)度
根據(jù)工作需要，合理調(diào)度車輛，提高車輛使用效率。
優(yōu)先保障生產(chǎn)用車和緊急事務(wù)用車。
2. 車輛維護(hù)
定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保車輛性能良好，安全行駛。
駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，文明駕駛。
十、監(jiān)督與考核
1. 成立后勤管理監(jiān)督小組，定期對后勤工作進(jìn)行檢查和考核。
2. 對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰和獎勵，對違反本制度的人員進(jìn)行批評和處罰。
十一、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由煤礦后勤部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
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