救援企業(yè)管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的救援企業(yè)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
救援企業(yè)管理制度1
一、建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構(gòu)，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內(nèi)容。
二、建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構(gòu)，明確領導小組，設立專家?guī)�，組建救援隊伍，并進行日常管理。
三、建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
四、建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應急救援預案，內(nèi)容應包括:
1、緊急情況、事故類型及特征分析;
2、應急救援組織機構(gòu)與人員職責分工;
3、應急救援設備和器材的調(diào)用程序;
4、與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;
5、搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
五、建筑施工企業(yè)各管理層應針對應急救援預案，開展下列工作:
1、對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;
2、定期組織組織專項應急演練;
3、接到相關(guān)報告后，及時啟動預案。
六、建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
救援企業(yè)管理制度2
1、目的
為了加強公司應急隊伍管理，全面提升應急處置能力，形成統(tǒng)一領導，協(xié)調(diào)有序，保障有力的戰(zhàn)斗體系，最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法規(guī)，制定本制度。
2、適用范圍
本制度規(guī)定了公司應急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應急響應程序、應急保障和獎懲制度，適用于本公司應急救援隊伍的管理。
3、職責與分工
3.1應急救援指揮部職責
3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣�、上級主管部門關(guān)于預防危險化學品事故發(fā)生和環(huán)境應急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。
3.1.2組織制定、修訂危險化學品事故環(huán)境應急救援預案，組建危險化學品事故環(huán)境應急救援隊。
3.1.3審批用于危險化學品事故環(huán)境應急救援的檢測儀器、防護器材、救援器材。
3.1.4檢查、督促做好應急救援器材的維護和保養(yǎng)，做好應急救援的各項準備工作。
3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應急救援命令，組織指揮環(huán)境應急救援隊伍開展危險化學品事故應急救援行動。
3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學品事故及環(huán)境應急救援情況。
3.1.7組織事故調(diào)查，總結(jié)環(huán)境應急救援的經(jīng)驗與教訓。
3.1.8負責公司內(nèi)職工危險化學品事故及環(huán)境應急救援知識的培訓。
3.2技術(shù)質(zhì)量部職責
3.2.1負責應急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡工作。
3.2.2編制危化品應急預案，負責組織公司應急救援演練工作。
3.3財務部職責
負責公司應急救援設備設施等所需資金的籌措。
3.4辦公室職責
負責公司應急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。
3.5生產(chǎn)車間職責
負責開展應急救援隊伍培訓，按計劃組織員工進行應急救援演練。
4、內(nèi)容與要求
4.1應急救援隊員素質(zhì)要求
4.1.1有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。
4.1.2熱愛本職工作，忠實履行職責和義務;具有奉獻、敬業(yè)和團隊合作的精神。
4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
4.1.4紀律嚴明，服從指揮，聽從命令。
4.2應急救援隊員應履行的義務
4.2.1積極參加應急救援培訓和應急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延及不參加。
4.2.2在應急救援過程中要聽從指揮，不得擅自做決定實施救援。
4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結(jié)。
4.2.4時刻準備好，隨時待命。
4.3應急救援隊員享有的權(quán)利
4.3.1對不清楚、不明了的應急救援知識，應向上級部門申請相關(guān)的學習。
4.3.2當缺少應急救援裝備時，有權(quán)拒絕參加應急救援作業(yè)。
4.4應急救援響應程序
4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即報告公司應急救援指揮部，通知應急救援隊員和技術(shù)人員立刻待命。同時根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的.蔓延。
4.4.2救援隊員接到通知后，迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場，正確佩戴個人防護用具，切斷事故源;根據(jù)指揮部下達的搶修命令，迅速搶修設備和管道，控制事故，防止事故蔓延擴大。
4.4.3應急救援指揮部負責協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)集救援所需的設施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員，要立即發(fā)出通知警報。要嚴格控制好應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的情況。
4.4.4應急救援結(jié)束，或者危險因素消除后，指揮部宣布恢復正常工作。
4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員，要及時進行救治;緊急調(diào)用的物資，要及時給予補充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。
4.4.6應急救援結(jié)束后，要對突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓等問題，按照“四不放過”的原則，進行調(diào)查評估和處理。
4.4.7應急救援的總結(jié)和各項記錄，由技術(shù)質(zhì)量部負責整理歸檔。
4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布，按《安全事故報告程序》執(zhí)行。
4.6應急保障
4.6.1人力資源
生產(chǎn)車間應在應急救援指揮部的領導下，認真開展應急救援隊伍的業(yè)務培訓，并動員全員有組織地參與應急救援工作。
4.6.2財力保障
財務部要確保事故應急救援所需資金，包括應急救援檢測儀器、防護器材、救援器材的購置，以及突發(fā)事故應急準備和救援所需資金的準備和籌措。
4.6.3通訊和交通運輸保障
辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排，確保通訊暢通，確保救援物資和人員的及時、安全送達。
4.6.4人員防護
要指定與人員相適應的應急避難場所，確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施，嚴格按程序開展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。
4.6.5應急設施和器材
應急救援人員要認真做好救援器材和設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作，確保設施和器材始終處于良好狀態(tài)。
4.6.6醫(yī)療保障
會同120急救中心，積極組織現(xiàn)場救援，及時把傷員送到醫(yī)院搶救。
4.7監(jiān)督管理
4.7.1培訓教育
生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救等常識的培訓，增強員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應急隊員進行專業(yè)培訓，提高應急專業(yè)技能。
4.7.2預案演練
生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃，每年至少進行一次應急預案演練，通過演練，提高應急隊伍素質(zhì)和應急保障能力。做好演練過程的原始記錄，交技術(shù)質(zhì)量部存檔。
4.7.3獎懲制度
在應急救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工，公司給予表彰和獎勵。
應急隊伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:
a)未做好應急裝備、設施日常維護、檢測準備工作，導致事態(tài)擴大影響惡劣的。
b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當造成嚴重后果的。
c)不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。
d)應急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
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