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食堂伙食費管理制度

時間:2024-11-28 09:31:43 王娟 制度 我要投稿
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食堂伙食費管理制度(精選16篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的食堂伙食費管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食堂伙食費管理制度(精選16篇)

  食堂伙食費管理制度 1

  為加強學(xué)校學(xué)生食堂管理,規(guī)范伙食收支行為,切實維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,保障學(xué)生身體健康,根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實施方案(新政發(fā)〔20xx〕102號)等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合瑪納斯縣實際,制定本管理辦法。

  一、本辦法適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)各級各類中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校及幼兒園。

  二、學(xué)校學(xué)生食堂要本著服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)宗旨,確保學(xué)生就餐的安全、衛(wèi)生、舒適。凡無《餐飲服務(wù)許可證》學(xué)校不得從事學(xué)生餐飲服務(wù)。

  三、學(xué)校要加強學(xué)生食堂管理,嚴(yán)禁學(xué)生食堂私人承包,嚴(yán)禁學(xué)校向?qū)W生食堂下達(dá)創(chuàng)收任務(wù)。

  四、學(xué)生在校就餐堅持學(xué)生自愿原則。學(xué)校不得以任何理由或任何方式強制學(xué)生在校就餐,嚴(yán)禁學(xué)校將學(xué)生在校就餐人數(shù)多少列入班級工作考核內(nèi)容。

  五、學(xué)生食堂堅持“公益性”、“非營利性”原則。學(xué)生食堂伙食費成本支出包括原材料成本,具體開支項目有:

  1、購買糧、油、菜、佐(配)料所需費用及運雜費支出。

  2、學(xué)生食堂購買所需燃料的支付。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格控制在食堂員工人數(shù),就餐學(xué)生在100人以內(nèi)的,按不超過2人的比例配備;超過100人就餐的,每增加50人增配1名食堂從業(yè)人員。食堂工作人員工資由財政支付,不得從學(xué)生伙食費中計付工資。

  3、學(xué)生食堂易耗物品的開支,如餐廳用碗、筷、桌、凳和廚房用廚具等的購置與維護(hù)費,學(xué)生食堂房屋的改擴建、修繕及單件價值在1000元以上的固定資產(chǎn),不得進(jìn)入食堂成本開支。

  4、學(xué)生食堂產(chǎn)生的檢驗檢疫費,以及食堂從業(yè)人員的培訓(xùn)、體檢費等由學(xué)校公用經(jīng)費支出。

  5、學(xué)生食堂剩飯剩菜變賣等其它收入應(yīng)納入食堂財務(wù)統(tǒng)一管理。

  6、學(xué)生食堂的收支結(jié)余實行月度結(jié)算,食堂的結(jié)余款要專項用于改善學(xué)生伙食,嚴(yán)禁用于學(xué)校教職工福利、獎金、津補貼以及非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

  六、學(xué)校要不斷提升學(xué)生伙食質(zhì)量,加強學(xué)生營養(yǎng);锸硺(biāo)準(zhǔn)(不包括營養(yǎng)餐部分)早餐花色品種應(yīng)不少于2個,并且備干菜(咸菜)不少于1個;中、晚餐至少1葷1素1湯。每日的菜譜、價格要在就餐窗口和門衛(wèi)室公示。

  七、加強學(xué)生伙食費管理。學(xué)生伙食費實行按餐計算,分月收取,分月結(jié)算。其中包餐制學(xué)校按月?lián)䦟嵤杖;自購制學(xué)校憑充值卡或飯菜票結(jié)算。學(xué)生首次領(lǐng)取充值卡由學(xué)校免費提供,學(xué)生損壞、遺失充值卡的,學(xué)?墒杖∶靠ú怀^10元的補卡費。學(xué)生繳納伙食費的同時學(xué)校要開具正式收據(jù),不得推遲開具或不開。

  八、加強食堂用工管理。寄宿制學(xué)校食堂所聘從業(yè)人員與就餐人數(shù)比不得低于1:50,非寄宿制學(xué)校食堂所聘從業(yè)人員與就餐人數(shù)比不得低于1:100。食堂工作人員工資按當(dāng)?shù)赝惾藛T的標(biāo)準(zhǔn)支付。學(xué)校要加強從業(yè)人員食品安全知識和技能的培訓(xùn),提高學(xué)校餐飲食品安全保障水平。

  九、規(guī)范采購行為。實行集中采購,要求多人參與,互相監(jiān)督。學(xué)生食堂伙食費各項開支都必須要使用正規(guī)發(fā)票,對于大宗商品要實行定點采購,對供貨較多、數(shù)額較大的采購要注明供應(yīng)商名稱、地址和聯(lián)系電話,索取正規(guī)發(fā)票。學(xué)生食堂各項采購要有嚴(yán)格的驗收、保管、領(lǐng)用管理制度。實物采購要有經(jīng)手人、證明人、審批人等三人以上簽字方能入賬。對于大宗商品要通過招標(biāo),實行定點采購,實物的入庫、出庫必須嚴(yán)格記載并予以保存?zhèn)洳。大宗商品的采購價格要張榜公布,接受監(jiān)督。

  十、加強食品安全管理。學(xué)校食堂要嚴(yán)把安全、衛(wèi)生關(guān),明確安全、衛(wèi)生責(zé)任人。不合格的蔬菜、食品、干菜及霉變的食品等不得采購,所有蔬菜、干菜、食品在下鍋前均要進(jìn)行認(rèn)真清洗,仔細(xì)檢查并留樣,以確保學(xué)生的身體健康和生命安全。

  十一、加強財務(wù)管理。學(xué)生食堂財務(wù)納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理,實行專賬核算。要建立食堂伙食費臺帳,做到定期盤存,日清月結(jié),逐月成本核算,并分月定期張榜向?qū)W生公布。學(xué)校收取伙食費必須向?qū)W生或?qū)W生家長開具相應(yīng)收款收據(jù),票據(jù)應(yīng)注明收費標(biāo)準(zhǔn)、收費金額及收費時間和開票人。學(xué)校必須建立學(xué)生食堂伙食專用帳冊,所有帳目要如實反映伙食費收支狀況,不得弄虛作假。食堂財會人員必須具備相應(yīng)的崗位資質(zhì),認(rèn)真履行財務(wù)管理職責(zé),所有財務(wù)帳目每月要分類裝訂成冊。學(xué)生伙食費只準(zhǔn)用于學(xué)生食堂相應(yīng)的費用開支,實行專款專用,嚴(yán)禁學(xué)校隨意擴大支出范圍。對于辦學(xué)規(guī)模較大、設(shè)有專門教職工食堂的學(xué)校,教職工食堂伙食要同學(xué)生食堂的伙食分開核算。因辦學(xué)規(guī)模和條件有限,教師需在學(xué)生食堂用餐的,應(yīng)購票、購卡或交納開餐伙食費,與學(xué)生就餐一視同仁。學(xué)校不得在學(xué)生伙食費中為教師提供福利性質(zhì)的免費餐,更不準(zhǔn)教師按班級就餐人數(shù)在學(xué)生伙食費中提成。

  十二、健全食堂監(jiān)督管理機制。加強學(xué)生食堂伙食的民主管理和監(jiān)督,校長是學(xué)生食堂伙食費管理的第一責(zé)任人,學(xué)校應(yīng)建立由校領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理部門負(fù)責(zé)人和食堂管理人員組成的食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重大開支和重要事項集體決定。同時通過民主推薦等方式,成立由學(xué)生、家長、教師、社區(qū)(村)代表組成的.膳食委員會,實行食堂伙食費的民主監(jiān)督。采取召開座談會、明查暗訪等形式,定期聽取各方面的意見和建議,促進(jìn)學(xué)校食堂不斷降低成本,改進(jìn)伙食質(zhì)量。實行校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表到學(xué)生食堂就餐的繳費陪餐制度,做到同樣繳費、同時就餐、同標(biāo)準(zhǔn)就餐,并做好陪餐記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決食堂管理中存在的問題和困難。學(xué)校應(yīng)定期(每學(xué)期至少一次)將食堂收支情況及時向?qū)W校師生和家長公開,同時報送教育部門備案。

  十三、加強財務(wù)審計。教育行政主管部門要重點加強對學(xué)校食堂的監(jiān)管和財務(wù)審計,不定期地對學(xué)校食堂進(jìn)行抽查,加大對違規(guī)者的行政問責(zé)力度。

  十四、加強價格監(jiān)督檢查。學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)與品類。中小學(xué)校學(xué)生食堂早餐花色品種主食不得少于4個,配湯、稀飯或干菜(咸菜)不少于2個;中晚餐選擇式單個就餐(套餐和飯菜單供)的,至少2葷1素1湯;統(tǒng)一配菜圍桌就餐的,中晚餐至少3葷2素1湯,并確保菜品的份量和質(zhì)量。寄宿制學(xué)校為學(xué)生提供早、中、晚餐服務(wù)的,早餐每生每餐不超過3元,中、晚餐每生每餐不超過6元,實行刷卡(或購票)制就餐的學(xué)生食堂,應(yīng)根據(jù)學(xué)生的承受能力,按適當(dāng)比例供應(yīng)低價菜、中價菜、高價菜。低價菜每份不超過1.5元,中價菜每份不超過3.5元,高價菜每份不超過5元。食堂應(yīng)提供3種以上的菜肴供學(xué)生選擇,并嚴(yán)格控制學(xué)生日均刷卡消費額度。食堂每日的菜譜、價格應(yīng)在售菜窗口上方向?qū)W生醒目公示。實行刷卡就餐的學(xué)校,就餐學(xué)生首次辦卡免費,補辦就餐卡按每張不超過10元的標(biāo)準(zhǔn)收取工本費。教育行政主管部門要強化對學(xué)校食堂收費的監(jiān)督檢查力度,及時處理有關(guān)的投訴和舉報,對發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令其糾正,對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的,要進(jìn)行公開曝光,并追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  十五、本辦法自20xx年秋季開學(xué)起執(zhí)行。過去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,一律以本辦法為準(zhǔn)。各學(xué)?筛鶕(jù)本校實際,按本辦法規(guī)定制定學(xué)校學(xué)生食堂伙食費管理實施細(xì)則。

  食堂伙食費管理制度 2

  第一條為切實加強食堂伙食費管理,規(guī)范伙食費定價行為,維護(hù)護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,特制定本辦法。

  第二條學(xué)生的食堂伙食費的收取與管理均應(yīng)遵守本辦法。

  第三條學(xué)校舉辦食堂是一項公益性服務(wù),必須以服務(wù)師生為宗旨,堅持保本經(jīng)營的原則,不以營利為目的;必須堅持學(xué)生自愿的原則,不得強行要求學(xué)生在學(xué)校就餐。

  第四條學(xué)校成立膳食管理委員會,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會干部、學(xué)生代表、家長代表、教師代表等組成,定期對食堂膳食、服務(wù)質(zhì)量、伙食費結(jié)算和食堂財務(wù)等進(jìn)行民主監(jiān)督和考評。

  第五條學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營服務(wù)。學(xué)校食堂實行財務(wù)獨立核算,單獨設(shè)置食堂會計賬簿,對食堂收支業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)分類核算。要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,全面準(zhǔn)確核算收入和成本項目,杜絕虛報收人或虛列成本。

  第六條學(xué)校食堂支出成本應(yīng)堅持以食堂的日常經(jīng)營服務(wù)活動所必需的`各項直接支出為核算依據(jù)。包括:主輔材料費用、水電費用、燃料費用、食堂員工工資福利費用、低值易耗品添置費用、食堂專用的燃具、炊具、餐具、冷藏設(shè)備等折舊費用。食堂用房屋建筑物及折舊,不得計入食堂經(jīng)營成本。

  第七條食堂的用水、用電、用氣要與學(xué)校辦公、教學(xué)等區(qū)域用水、用電、用氣分表計量。

  第八條老師在學(xué)生食堂用餐的,應(yīng)購票繳納伙食費,做到與學(xué)生就餐一視同仁,不得擠占學(xué)生伙食費成本,不得享受福利用餐。

  第九條學(xué)校按月對食堂的收支進(jìn)行結(jié)算,保持收支平衡,并在食堂醒目位置或校園網(wǎng)向?qū)W生公布收支情況,確保學(xué)年度結(jié)余或虧損控制在年度營業(yè)額的3%以內(nèi)。

  第十條食堂結(jié)余款要專項用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施設(shè)備。不得直接或變相用于發(fā)放學(xué)校教職工福利獎金,不得用于學(xué)校招待費支出或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。

  第十一條每學(xué)期結(jié)束,學(xué)校應(yīng)將本學(xué)期食堂收支情況張榜公示。

  第十二條學(xué)校食堂應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理安排膳食結(jié)構(gòu),提前向?qū)W生公布菜譜。各種食物搭配要講究營養(yǎng)、科學(xué)合理、安全衛(wèi)生,盡可能滿足學(xué)生需要。

  第十三條本辦法20xx年1月1日起實行。

  食堂伙食費管理制度 3

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司員工福利管理體系,加強員工食堂伙食費管理,改善伙食標(biāo)準(zhǔn),提升員工生活水平,合理控制費用,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用展恒紡織品(阜寧)有限公司食堂伙食費管理。

  第三條員工食堂伙食費標(biāo)準(zhǔn)管理由企管科和財務(wù)部共同核定,食堂伙食費支出由綜合管理部后勤保障科負(fù)責(zé)。

  第二章伙食費及相關(guān)開支范圍

  第四條員工食堂伙食費的范圍

  本辦法所稱指員工伙食費是指采購糧食、蔬菜類、油、調(diào)料、肉制品等費用,不包括食堂人員的工資及食堂所用水、電、氣、灶具、潔具等給養(yǎng)器材和設(shè)施設(shè)備等費用。

  第五條員工食堂人員工資支出管理

  員工食堂工作人員工資列入公司生產(chǎn)輔助職能部門工作人員,其工資可以列入公司管理費用或列生成成本輔助人工成本中列支。

  第六條給養(yǎng)器材費管理

 。ㄒ唬﹩T工食堂給養(yǎng)器材費可列入管理費用—職工福利費相關(guān)科目中核算。

  (二)員工食堂購入固定資產(chǎn)等食堂裝備設(shè)備的,列入公司固定資產(chǎn)相關(guān)明細(xì)科目;其計提折舊列入管理費用累計折舊相關(guān)明細(xì)科目核算。

  第七條員工食堂水、電費、燃?xì)赓M支出列生產(chǎn)成本輔助成本列支,不再單獨核算。

  燃?xì)赓M如無發(fā)票,可依據(jù)相關(guān)收據(jù),據(jù)實列入生產(chǎn)成本輔助成本直接支出。

  收據(jù)列入成本支出的,應(yīng)符合國家稅務(wù)總局有關(guān)管理規(guī)定。

  第三章伙食費標(biāo)準(zhǔn)及補助標(biāo)準(zhǔn)

  第八條員工伙食費標(biāo)準(zhǔn)制定及考核控制

  (一)員工食堂伙食費由綜合管理部每年制定一次,綜合管理部制定伙食費標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)本著改善員工伙食和節(jié)約相結(jié)合的原則,根據(jù)上一年度人均標(biāo)準(zhǔn)及物價情況合理制定。

  (二)伙食費標(biāo)準(zhǔn)制定后,后勤保障科應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)控制;锸迟M標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入后勤保障科季度績效考核。

 。ㄈ┯鲇袗毫犹鞖,嚴(yán)重影響員工生活水平改善的,后勤保障科應(yīng)說明情況,企管科核定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可增加伙食費專項補助標(biāo)準(zhǔn)。

  第九條客飯費標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┛蛻、供應(yīng)商來司食堂就餐的,可按四菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)予以接待,其費用按標(biāo)準(zhǔn)予以核定。

  (二)客飯費標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理審批。

 。ㄈ┛蛻糍M派遣由綜合管理部下達(dá)通知。

  第四章伙食費會計科目設(shè)置

  第十條公司建立食堂伙食費明細(xì)輔助賬,由綜合管理部相關(guān)職能部門設(shè)立,列入員工食堂伙食費支出的',公司財務(wù)部門按往來核銷管理制度執(zhí)行會計核算。

  第十一條公司會計科目關(guān)于食堂伙食費相關(guān)科目設(shè)置

  (一)公司核銷食堂月份伙食費時,公司財務(wù)會計分錄為:

  借:生產(chǎn)成本—直接成本—人工成本—福利費

  銷售費用—職工薪酬—福利費

  管理費用—職工薪酬—福利費

  貸:應(yīng)付職工薪酬—福利費—食堂

 。ǘ┕绢A(yù)付食堂伙食費時,公司財務(wù)會計分錄為:

  借:應(yīng)付職工薪酬—福利費—食堂

  貸:銀行存款(可指定食堂專儲賬戶)

  第十二條員工食堂相關(guān)會計科目設(shè)置規(guī)范

 。ㄒ唬┲付▊人賬戶為食堂專儲賬戶,作為其資金收入、支出一種備查備核事項。

  (二)從財務(wù)借入伙食費時,其會計分錄為:

  借:銀行存款——食堂微信賬戶

  貸:食堂對上往來

 。ㄈ┴攧(wù)核銷月份伙食費

  借:食堂對上往來

  貸:伙食費收入

 。ㄋ模┵彶酥鞲笔称分С鰣箐N時,其會計分錄為:

  借:伙食費支出

  貸:銀行存款——食堂微信賬戶

  第十三條食堂伙食費結(jié)余可作為食堂家底經(jīng)費,其經(jīng)費可用于節(jié)假日員工加餐支出伙食補助,節(jié)假日加班伙食補助,食堂不能自我調(diào)節(jié)的,可向公司申請專項伙食補助經(jīng)費,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后,總經(jīng)理簽發(fā),列入相關(guān)福利費支出。

  第五章附則

  第十四條本辦法由綜合管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  第十五條本辦法自20xx年9月1日開始執(zhí)行。在辦法前公司籌備開辦期間的伙食費,可參照本辦法有關(guān)規(guī)定,列入相關(guān)開辦費支出。

  食堂伙食費管理制度 4

  一、成立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組。明確膳食專人負(fù)責(zé),編制膳食計劃,安排好每周食譜并及早公布于家長,嚴(yán)格膳食核算、審查制度。

  二、伙食費?顚S,教職工伙食和幼兒伙食嚴(yán)格分開。

  三、開展膳食評價和反饋工作,每月向家長公布伙食帳目、幼兒進(jìn)食量和營養(yǎng)攝取量。

  四、食堂工作人員樹立為幼兒、教職工服務(wù)的思想,嚴(yán)守紀(jì)律,堅守崗位,分工明確,友好合作。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不購變質(zhì)食物,妥善保管剩余食物,不食用變質(zhì)食物。

  六、購買食物要精打細(xì)算,不許拿回扣,不許為私人代購食物,帳目日清周結(jié)。

  七、嚴(yán)格食品保管制度,庫房由專人保管,建立出入庫帳目,食堂炊具用具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。

  八、嚴(yán)格食物驗收制度,未經(jīng)驗收不得入帳,不符合幼兒衛(wèi)生的食物堅決退換。

  九、嚴(yán)格開飯時間,用膳人員應(yīng)在規(guī)定時間和地點用膳,不得將食物帶走。

  十、保持廚房清潔衛(wèi)生,餐具、食具應(yīng)洗涮干凈、一餐一消毒。

  食堂伙食費管理制度 5

  為加強機關(guān)伙食管理,提高干部職工生活福利水平,結(jié)合本街實際制定本制度。

  一、伙食費標(biāo)準(zhǔn):機關(guān)食堂按工作日為干部職工提供早餐和午餐,伙食標(biāo)準(zhǔn)早餐2元/人,其中,個人繳費1元,單位補助1元,午餐5元/人,其中個人繳費3元,單位補助2元。

  二、伙食費的核算:食堂伙食費按日計算,按月結(jié)算,每季度公布一次帳目,每月1-5日向財務(wù)科辦理當(dāng)月伙食費報銷手續(xù),每季度終了,公布本季度伙食費帳目。

  三、伙食費收入與支出:伙食費收入由個人當(dāng)日打飯交飯票和單位補助兩部分組成,按月計算,伙食費支出要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)掌握,旺季略有結(jié)余,淡季略有補貼。全年保持收支平衡。

  四、伙食費結(jié)算:伙食費實行公務(wù)卡結(jié)算制,補貼部分與財務(wù)結(jié)算實行報銷制,干部職工就餐實行飯票制。

  五、伙食費的審核報銷:伙食費補貼報銷單據(jù),有經(jīng)本人、驗收人簽字,核算并有食堂管理理員簽字,主任簽字審批后方可報銷。

  六、食堂伙食費管理的職責(zé):

  辦公室負(fù)責(zé)食堂管理,食堂管理員負(fù)責(zé)飯票的.發(fā)售和登記,食譜的制定,伙食費支出計劃及核算報銷,食堂炊事員負(fù)責(zé)每天收回飯票的登記,伙食費支出及差額數(shù)的計算,并及時交給食堂管理員。

  七、此制度于20xx年xx月1日起執(zhí)行。

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  第一條學(xué)生伙食實行先就餐,再結(jié)算繳費的制度。

  第二條學(xué)生伙食費在當(dāng)月最后一周由班主任收取,班主任在次月10日前須向總務(wù)處繳清班級學(xué)生當(dāng)月伙食費,學(xué)期最后一月須在放假前結(jié)清。

  第三條班主任在收取學(xué)生伙食費前,須向?qū)W生或家長說明伙食費的結(jié)算過程和結(jié)果。

  第四條班主任在結(jié)算學(xué)生伙食費時,應(yīng)扣除學(xué)生缺席的日數(shù),并向?qū)W生或家長說明。

  第五條班主任在收取學(xué)生伙食費時,可以向?qū)W生出具繳清伙食費的證明書。證明書的內(nèi)容為“學(xué)生×××已經(jīng)繳清×年×月份的伙食費”,班主任須在證明書上親筆簽名,否則證明書無效。

  第六條班主任在每周放學(xué)日的上午須將本周班級就餐學(xué)生缺席情況書面報告給分管領(lǐng)導(dǎo),不報告的視為全勤。報告的內(nèi)容為:班級、學(xué)生姓名、缺席日期。當(dāng)就餐人數(shù)發(fā)生改變時,班主任應(yīng)及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

  第七條分管領(lǐng)導(dǎo)親自核實班級就餐學(xué)生缺席情況。

  第八條學(xué)校在當(dāng)月底或下月初隨機調(diào)查班主任收取學(xué)生伙食費的情況。班主任挪用伙食費的,按挪用金額的.3%乘挪用月數(shù)扣減班主任津貼。

  第九條班主任在收取學(xué)生伙食費的過程中違紀(jì)的,須如數(shù)退還,并按違紀(jì)金額的1―5倍扣減班主任津貼。

  第十條本辦法自20xx年2月起施行。

  食堂伙食費管理制度 7

  一、成立飲食領(lǐng)導(dǎo)小組。明確飲食專人負(fù)責(zé),編制飲食計劃,安排好每周食譜并提早宣布于家長,嚴(yán)格飲食核算、審察制度。

  二、伙食費?顚S茫虇T工伙食和少兒伙食嚴(yán)格分開。

  三、展開飲食評論和反應(yīng)工作,每個月向家長宣布伙食帳目、少兒進(jìn)食量和營養(yǎng)攝入量。

  四、食堂工作人員建立為少兒、教員工服務(wù)的思想,嚴(yán)守紀(jì)律,固守崗位,分工明確,友善合作。

  五、嚴(yán)格履行食品衛(wèi)生法,不購變質(zhì)食品,妥當(dāng)保存節(jié)余食品,不食用變質(zhì)食品。

  六、購置食品要精打細(xì)算,不準(zhǔn)拿回扣,不準(zhǔn)為個人代購食品,帳目日清周結(jié)。

  七、嚴(yán)格食品保存束度,庫房由專人保存,成立進(jìn)出庫帳目,食堂炊具器具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得外借。

  八、嚴(yán)格食品查收制度,未經(jīng)查收不得入帳,不切合少兒衛(wèi)生的食品果斷退換。

  九、嚴(yán)格開飯時間,用膳人員應(yīng)在規(guī)準(zhǔn)時間和地址用膳,不得將食品帶走。

  十、保持廚房潔凈衛(wèi)生,餐具、食具應(yīng)洗涮潔凈、一餐一消毒。

  食堂伙食費管理制度 8

  一、總則

  為規(guī)范食堂伙食費的管理,確保資金合理使用,保障員工飲食質(zhì)量與安全,特制定本管理制度。本制度適用于本單位食堂伙食費的收支、核算及相關(guān)監(jiān)督管理工作。

  二、伙食費預(yù)算與收取

  1、預(yù)算編制

  食堂管理部門應(yīng)根據(jù)以往就餐人數(shù)、食材價格波動情況、餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及單位的相關(guān)要求,在每個財務(wù)年度開始前編制詳細(xì)的伙食費年度預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括食材采購費用、燃料水電費、餐具廚具損耗費、食堂員工工資及福利等各項與食堂運營相關(guān)的支出。

  預(yù)算編制過程應(yīng)充分征求員工意見,考慮員工對飲食種類、質(zhì)量的需求變化,并結(jié)合市場物價趨勢進(jìn)行合理預(yù)估。預(yù)算草案需提交單位財務(wù)部門審核,并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行。

  2、伙食費收取

  對于員工自費就餐的情況,按照既定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)食堂運營成本、市場物價水平以及單位補貼政策等因素綜合確定,并保持相對穩(wěn)定。如有調(diào)整,需提前通知員工并說明調(diào)整原因和依據(jù)。

  采用多種便捷的收費方式,如餐卡充值、線上支付等,方便員工繳費。同時,建立健全收費記錄系統(tǒng),確保每一筆繳費都有詳細(xì)記錄,包括繳費人員姓名、繳費金額、繳費時間等信息,以便核對和查詢。

  對于單位補貼的伙食費部分,由財務(wù)部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定和預(yù)算安排,定期將補貼資金劃撥至食堂專用賬戶。

  三、伙食費支出管理

  1、食材采購

  建立嚴(yán)格的食材采購制度,明確采購流程和標(biāo)準(zhǔn)。采購人員應(yīng)按照食堂食譜計劃和庫存情況,選擇正規(guī)的供應(yīng)商進(jìn)行采購。供應(yīng)商需具備相關(guān)資質(zhì)證明,如營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告等。

  采購食材時應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價廉、新鮮安全的原則,嚴(yán)格把控食材質(zhì)量。采購人員要對采購的食材進(jìn)行驗收,檢查食材的外觀、數(shù)量、保質(zhì)期、包裝等是否符合要求,對于不符合要求的食材堅決拒收。驗收合格后,由采購人員和食堂管理人員共同簽字確認(rèn)采購清單和入庫記錄。

  定期對食材采購價格進(jìn)行市場調(diào)研,與供應(yīng)商建立合理的'價格調(diào)整機制,確保采購價格合理公正。同時,加強與供應(yīng)商的合作與溝通,保障食材供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時性。

  2、費用報銷

  食堂各項費用支出必須有合法合規(guī)的票據(jù)作為報銷憑證。票據(jù)應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、采購清單、驗收報告等,且內(nèi)容完整、真實、準(zhǔn)確。

  費用報銷需經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程。食堂管理人員對費用支出的真實性和合理性進(jìn)行初審,財務(wù)部門進(jìn)行復(fù)審,單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。審批通過后,財務(wù)部門方可予以報銷并進(jìn)行賬務(wù)處理。

  嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)、挪用食堂伙食費等違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  四、伙食費核算與監(jiān)督

  1、核算管理

  財務(wù)部門應(yīng)按照會計準(zhǔn)則和本制度的要求,對食堂伙食費進(jìn)行獨立核算。建立食堂明細(xì)賬,詳細(xì)記錄伙食費的收入、支出、結(jié)余等情況,做到賬目清晰、核算準(zhǔn)確。

  定期編制食堂財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、收支明細(xì)表等,如實反映食堂的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)報表應(yīng)在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,接受員工的監(jiān)督。

  每個財務(wù)年度結(jié)束后,對食堂伙食費的收支情況進(jìn)行全面審計,審計結(jié)果向單位領(lǐng)導(dǎo)和員工代表大會報告。

  2、監(jiān)督機制

  成立食堂伙食費監(jiān)督小組,成員包括單位財務(wù)人員、員工代表、工會代表等。監(jiān)督小組定期對食堂伙食費的管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,重點檢查預(yù)算執(zhí)行情況、費用支出的合理性、食材采購質(zhì)量與價格等方面。

  設(shè)立意見箱和投訴電話,鼓勵員工對食堂伙食費管理提出意見和建議。對于員工反映的問題,食堂管理部門和監(jiān)督小組應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給員工。

  加強對食堂工作人員的廉政教育和職業(yè)道德培訓(xùn),提高其廉潔自律意識和服務(wù)水平,防止出現(xiàn)貪污、浪費等不良行為。

  五、結(jié)余處理

  食堂伙食費如有結(jié)余,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。結(jié)余資金可用于改善食堂設(shè)施設(shè)備、提高員工餐飲福利、彌補下一年度預(yù)算不足等方面,但不得挪作他用。

  對結(jié)余資金的使用需制定詳細(xì)的計劃,并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行。使用過程應(yīng)接受監(jiān)督小組的監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)。

  六、附則

  本管理制度由單位食堂管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  本制度自發(fā)布之日起施行。如有與國家法律法規(guī)和政策相抵觸的,以國家法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。

  食堂伙食費管理制度 9

  一、目的

  為有效管理食堂伙食費,保障食堂正常運營,提高資金使用效益,根據(jù)本單位實際情況,特制定本制度,以規(guī)范伙食費的收繳、支出、核算及監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作流程。

  二、適用范圍

  本制度適用于本單位內(nèi)部食堂為員工提供餐飲服務(wù)所涉及的伙食費管理事宜。

  三、伙食費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

  根據(jù)市場物價水平、餐飲行業(yè)成本結(jié)構(gòu)以及本單位員工的飲食需求和經(jīng)濟承受能力,制定合理的伙食費標(biāo)準(zhǔn);锸迟M標(biāo)準(zhǔn)分為不同的餐標(biāo)檔次,員工可根據(jù)個人意愿選擇相應(yīng)的餐標(biāo)。

  定期對伙食費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和調(diào)整,一般每年進(jìn)行一次全面評估。評估過程中充分考慮食材價格波動、員工反饋意見、食堂運營成本變化等因素,確;锸迟M標(biāo)準(zhǔn)既能夠保證食堂提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),又不會給員工造成過重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

  四、伙食費收繳

  1、員工繳納伙食費方式

  推行餐卡制度,員工需預(yù)先在餐卡中充值一定金額,憑餐卡就餐消費。充值方式可采用現(xiàn)金充值、銀行卡轉(zhuǎn)賬、線上支付平臺充值等多種方式,方便員工操作。

  對于新入職員工,在辦理入職手續(xù)時,向其詳細(xì)介紹食堂伙食費繳納方式及相關(guān)規(guī)定,并協(xié)助其辦理餐卡及首次充值業(yè)務(wù)。

  2、單位補貼處理

  對于單位給予員工的伙食補貼,由財務(wù)部門根據(jù)補貼政策和員工名單,定期將補貼金額直接充入員工餐卡賬戶。補貼資金?顚S,僅用于食堂就餐消費,不得提現(xiàn)或挪作他用。

  建立補貼明細(xì)臺賬,記錄每位員工的補貼金額、發(fā)放時間等信息,以便查詢和核對。

  五、伙食費支出管理

  1、食材采購與管理

  成立專門的食材采購小組,負(fù)責(zé)食堂食材的采購工作。采購小組應(yīng)制定詳細(xì)的采購計劃,根據(jù)食堂就餐人數(shù)預(yù)測、食譜安排以及食材庫存情況,確定每周或每月的采購品種和數(shù)量。

  建立供應(yīng)商管理制度,對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和評估。選擇具有良好信譽、穩(wěn)定供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量合格的供應(yīng)商作為合作伙伴,并與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù),包括食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格約定、交貨時間地點、售后服務(wù)等內(nèi)容。

  加強食材驗收環(huán)節(jié),采購的食材必須經(jīng)過食堂廚師長或質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括食材的新鮮度、色澤、氣味、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求,對于不符合要求的食材,及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨處理。驗收合格的食材辦理入庫手續(xù),建立庫存臺賬,詳細(xì)記錄食材的入庫時間、批次、數(shù)量、單價等信息,以便進(jìn)行庫存管理和成本核算。

  2、其他費用支出

  食堂運營過程中的燃料費、水電費、餐具廚具采購及損耗費、食堂員工工資及福利等費用支出,均需按照本單位財務(wù)審批制度進(jìn)行報銷。報銷時需提供合法有效的發(fā)票、費用明細(xì)清單、合同(如有)等相關(guān)憑證,經(jīng)食堂管理人員、財務(wù)部門審核后,報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。

  對于重大費用支出項目,如食堂設(shè)施設(shè)備的更新改造、大型餐具廚具的購置等,需提前編制項目預(yù)算報告,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究通過后,方可實施。實施過程中嚴(yán)格控制費用支出,確保項目按預(yù)算執(zhí)行,并做好項目驗收和結(jié)算工作。

  六、伙食費核算

  財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的食堂伙食費核算科目,對食堂的收入和支出進(jìn)行獨立核算。按照會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度的要求,準(zhǔn)確記錄每一筆伙食費收入和支出業(yè)務(wù),確保賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  定期編制食堂財務(wù)報表,包括月度、季度和年度報表。財務(wù)報表應(yīng)反映食堂的'資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出明細(xì)、成本費用結(jié)構(gòu)以及盈虧情況等信息。報表編制完成后,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字,并報送單位領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時,在單位內(nèi)部適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受員工的監(jiān)督。

  年度終了,對食堂伙食費進(jìn)行全面的財務(wù)審計。審計工作可由單位內(nèi)部審計部門或聘請外部專業(yè)審計機構(gòu)進(jìn)行,審計內(nèi)容包括伙食費收支的真實性、合規(guī)性、合理性,財務(wù)核算的準(zhǔn)確性,內(nèi)部控制制度的有效性等方面。審計結(jié)果形成審計報告,向單位領(lǐng)導(dǎo)和員工代表大會匯報,并根據(jù)審計意見和建議,對食堂伙食費管理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。

  七、監(jiān)督檢查

  成立食堂管理監(jiān)督委員會,成員由單位領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、員工代表、工會代表等組成。監(jiān)督委員會定期對食堂伙食費管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,檢查內(nèi)容包括伙食費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、費用收繳與支出情況、食材采購質(zhì)量與價格、食堂服務(wù)質(zhì)量等方面。

  建立投訴舉報機制,員工如發(fā)現(xiàn)食堂伙食費管理過程中存在違規(guī)行為或?qū)κ程梅⻊?wù)質(zhì)量不滿意,可向監(jiān)督委員會或單位紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行投訴舉報。接到投訴舉報后,相關(guān)部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報人。

  加強對食堂工作人員的培訓(xùn)和教育,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。要求食堂工作人員嚴(yán)格遵守本制度及單位其他相關(guān)規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,杜絕貪污浪費、以權(quán)謀私等不良行為的發(fā)生。

  八、附則

  本制度如與國家法律法規(guī)、政策及上級部門規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)、政策及上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。

  本制度由單位后勤管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起施行。

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  一、目的

  為了規(guī)范食堂財務(wù)管理,確保員工能夠享受到安全、健康、合理的餐飲服務(wù),同時控制成本支出,特制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于公司內(nèi)部所有參與食堂就餐的.人員及負(fù)責(zé)食堂管理的相關(guān)工作人員。

  三、基本原則

  公開透明:伙食費用收支情況需定期向全體員工公示。

  合理定價:根據(jù)市場物價水平和成本核算結(jié)果確定飯菜價格。

  節(jié)約原則:提倡勤儉節(jié)約,反對浪費食物。

  公平公正:保證每位員工在相同條件下享有平等的服務(wù)。

  四、具體措施

  預(yù)算編制與執(zhí)行:每年初由財務(wù)部門會同后勤管理部門共同制定年度食堂運營預(yù)算,并按月度進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

  采購管理:建立穩(wěn)定的食材供應(yīng)渠道,通過招標(biāo)或比價方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;實行定點采購,減少中間環(huán)節(jié)。

  成本控制:加強原材料入庫驗收,嚴(yán)格控制非正常損耗;定期盤點庫存物資,防止過期變質(zhì)。

  監(jiān)督機制:成立由各部門代表組成的膳食委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂日常運作和服務(wù)質(zhì)量;設(shè)置意見箱收集員工反饋信息。

  獎懲制度:對于表現(xiàn)優(yōu)異的食堂工作人員給予物質(zhì)獎勵或精神鼓勵;對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。

  五、附則

  本制度自發(fā)布之日起實施,解釋權(quán)歸公司行政部所有。如有未盡事宜,另行補充規(guī)定。

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  一、總則

  為加強企業(yè)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)資源有效利用,保障職工權(quán)益,特此制訂本管理辦法。

  二、組織架構(gòu)

  設(shè)立“食堂管理小組”,成員包括但不限于:人力資源部代表、財務(wù)部代表、工會代表等,負(fù)責(zé)食堂的`整體規(guī)劃與監(jiān)督管理工作。

  三、收費標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)不同崗位性質(zhì)和個人需求設(shè)定差異化收費方案;

  定期評估市場價格變動趨勢,適時調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)以保持競爭力。

  四、資金管理

  所有收入均應(yīng)納入公司賬戶統(tǒng)一管理;

  支出項目必須經(jīng)過審批流程方可報銷;

  每月末編制財務(wù)報表并提交給管理層審核。

  五、安全保障

  嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法律法規(guī),確保每批次食品來源可靠、新鮮衛(wèi)生;

  定期開展消防安全檢查,維護(hù)良好的用餐環(huán)境;

  對于突發(fā)狀況制定應(yīng)急預(yù)案,保障人員生命財產(chǎn)安全。

  六、持續(xù)改進(jìn)

  積極聽取員工意見和建議,不斷優(yōu)化菜單設(shè)計;

  引入現(xiàn)代化管理模式和技術(shù)手段提升工作效率;

  加強與其他單位之間的交流合作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。

  七、法律責(zé)任

  任何違反本辦法的行為都將受到嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。

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  一、目的

  為規(guī)范食堂伙食費的管理,確保員工用餐質(zhì)量,合理控制成本,特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于本單位內(nèi)部食堂伙食費的收支管理。

  三、伙食費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

  根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r水平、食材市場行情以及員工飲食需求,制定合理的每人每餐伙食費標(biāo)準(zhǔn)。例如,早餐標(biāo)準(zhǔn)為xx元,午餐標(biāo)準(zhǔn)為xx元,晚餐標(biāo)準(zhǔn)為xx元。

  定期(每季度或每半年)對伙食費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和調(diào)整,以適應(yīng)市場變化和員工反饋。

  四、伙食費收取

  員工伙食費收取方式可采用預(yù)先充值到員工飯卡賬戶或每月從員工工資中代扣等方式。

  對于新入職員工,在入職手續(xù)辦理時詳細(xì)告知伙食費收取方式和標(biāo)準(zhǔn),并及時為其辦理飯卡充值或工資代扣設(shè)置。

  明確告知員工關(guān)于退費的相關(guān)規(guī)定,如員工離職或因特殊原因長時間無法在食堂用餐,在辦理相關(guān)手續(xù)后可退還剩余伙食費。

  五、伙食費支出管理

  1、食材采購

  建立嚴(yán)格的食材采購審批流程,食堂管理員根據(jù)每日用餐人數(shù)和食譜制定采購計劃,經(jīng)后勤主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行采購。

  優(yōu)先選擇與有資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商合作,簽訂采購合同,明確食材質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款。

  采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購,不得擅自超量或變更采購品種,如遇特殊情況需調(diào)整,應(yīng)及時向上級匯報并獲得批準(zhǔn)。

  所有采購的食材必須有正規(guī)發(fā)票或有效憑證,并做好采購記錄,包括采購日期、供應(yīng)商名稱、食材名稱、數(shù)量、單價、金額等信息,以便財務(wù)核對和審計。

  2、食材驗收

  設(shè)立專門的食材驗收小組,由食堂管理員、廚師長和員工代表組成(可定期輪換員工代表)。

  驗收小組按照采購標(biāo)準(zhǔn)和要求對采購的食材進(jìn)行驗收,檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量、新鮮度、包裝完整性等,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的食材,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。

  驗收合格的食材,由驗收小組簽字確認(rèn)后入庫,并做好入庫記錄,記錄入庫時間、食材名稱、數(shù)量、單價、金額、供應(yīng)商名稱等信息。

  3、食材儲存

  食堂應(yīng)配備專門的食材儲存設(shè)施,如冷藏庫、冷凍庫、常溫倉庫等,并按照食材的.種類、性質(zhì)和儲存要求進(jìn)行分類存放。

  建立食材庫存管理制度,定期盤點庫存食材,確保賬實相符,防止食材積壓、變質(zhì)或浪費。

  嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全法規(guī),對過期、變質(zhì)、損壞的食材及時進(jìn)行清理和處理,并做好記錄。

  4、食品加工制作

  廚師及廚房工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照食品加工制作規(guī)范和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保食品安全和質(zhì)量。

  合理控制食材加工損耗率,避免因操作不當(dāng)造成食材浪費,對于可回收利用的食材邊角料,應(yīng)進(jìn)行合理利用,如制作湯品、餡料等。

  按照預(yù)定的食譜進(jìn)行烹飪,確保菜品口味和質(zhì)量穩(wěn)定,如因特殊情況需要調(diào)整食譜,應(yīng)提前告知員工。

  六、伙食費核算與監(jiān)督

  財務(wù)部門每月對食堂伙食費進(jìn)行核算,核算內(nèi)容包括收入(員工繳納的伙食費)、支出(食材采購、調(diào)料、燃?xì)、水電費等與食堂運營相關(guān)的費用),計算盈虧情況,并編制食堂伙食費財務(wù)報表。

  成立食堂監(jiān)督小組,成員由工會代表、員工代表和財務(wù)人員組成,定期對食堂伙食費收支情況、食材采購、食品加工制作等進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果向全體員工公布。

  鼓勵員工對食堂伙食費管理提出意見和建議,如發(fā)現(xiàn)問題或有違規(guī)行為,可向監(jiān)督小組或上級領(lǐng)導(dǎo)舉報,對于合理的建議和舉報屬實的情況給予適當(dāng)獎勵。

  七、附則

  本制度由后勤部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  本制度自發(fā)布之日起生效實施。

  食堂伙食費管理制度 13

  一、總則

  為加強食堂伙食費管理,保障食堂正常運轉(zhuǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及本單位實際情況,特制定本制度。

  本制度旨在規(guī)范伙食費的預(yù)算、收支、核算等環(huán)節(jié),確;锸迟M使用合理、透明、高效,為員工提供營養(yǎng)、衛(wèi)生、可口的膳食。

  二、伙食費預(yù)算管理

  食堂管理部門應(yīng)根據(jù)上一年度的伙食費支出情況、物價波動趨勢、員工人數(shù)變化以及餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升計劃等因素,每年編制詳細(xì)的伙食費年度預(yù)算草案。

  預(yù)算草案應(yīng)包括食材采購費用、調(diào)料費用、燃料費用、水電費、餐具及廚具損耗費用、食堂人員工資及福利費用等各項明細(xì),并設(shè)定合理的預(yù)算調(diào)整機制。

  年度預(yù)算草案需經(jīng)單位財務(wù)部門審核,并報單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過后執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行申請和審批。

  三、伙食費收入管理

  員工伙食費收入應(yīng)通過專門的收費系統(tǒng)進(jìn)行收取,確保收費記錄準(zhǔn)確、完整、可追溯。

  對于臨時用餐人員(如訪客、實習(xí)生等),應(yīng)按照規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取伙食費,并開具相應(yīng)的收費憑證。

  定期核對伙食費收入賬目與實際收費情況,如有差異應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理,確保收入的安全與完整。

  四、伙食費支出管理

  1、食材采購管理

  食堂應(yīng)建立食材供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和評估,優(yōu)先選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且價格合理的供應(yīng)商,并定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核和更新。

  采購人員應(yīng)根據(jù)食堂每日用餐需求和庫存情況,制定詳細(xì)的食材采購清單,經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,避免盲目采購和浪費。

  所有食材采購必須簽訂采購合同或采購訂單,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨時間、地點、驗收方式、付款方式等內(nèi)容。

  采購的食材必須經(jīng)過嚴(yán)格的.驗收程序,驗收人員應(yīng)包括食堂管理人員、廚師、庫管員等相關(guān)人員,驗收合格后方可入庫。驗收時應(yīng)檢查食材的外觀、包裝、標(biāo)簽、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量證明文件等,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系處理。

  建立食材采購臺賬,詳細(xì)記錄每筆采購業(yè)務(wù)的相關(guān)信息,包括采購日期、供應(yīng)商名稱、食材名稱、數(shù)量、單價、金額、采購人員、驗收人員等,以便進(jìn)行成本核算和追溯管理。

  2、食材儲存管理

  食堂應(yīng)設(shè)置專門的食材儲存?zhèn)}庫,倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施條件,確保食材儲存安全。

  不同種類的食材應(yīng)分類存放,并按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放和使用,防止食材過期變質(zhì)。

  定期對倉庫進(jìn)行盤點,核對庫存食材的數(shù)量、質(zhì)量和賬目,如發(fā)現(xiàn)賬實不符或食材變質(zhì)等問題,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理,同時調(diào)整庫存賬目和成本核算。

  3、食品加工制作管理

  食堂廚師及工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和健康證明,嚴(yán)格遵守食品加工制作操作規(guī)程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保食品加工過程安全衛(wèi)生。

  合理安排菜品制作計劃,根據(jù)員工的口味需求和營養(yǎng)搭配要求,制定科學(xué)合理的食譜,并提前公布。在制作過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制食材用量和調(diào)料使用量,避免浪費。

  加強食品加工過程中的質(zhì)量管理,對每道菜品的制作過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保菜品的質(zhì)量和口味符合要求。如發(fā)現(xiàn)菜品質(zhì)量問題,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改或重新制作。

  做好食品加工過程中的成本控制,通過優(yōu)化加工工藝、合理利用食材邊角料等方式,降低食品加工成本。

  五、伙食費核算與審計

  財務(wù)部門應(yīng)定期對食堂伙食費進(jìn)行核算,核算周期一般為每月一次。核算內(nèi)容包括伙食費收入、支出、盈虧情況等,并編制詳細(xì)的伙食費核算報表。

  建立食堂伙食費審計制度,定期或不定期對食堂伙食費管理情況進(jìn)行審計。審計內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、收入管理情況、支出管理情況、成本核算情況、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等。審計結(jié)果應(yīng)向單位領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工公布,對于審計發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見并跟蹤整改情況。

  六、監(jiān)督與投訴處理

  成立食堂管理監(jiān)督小組,成員由單位工會代表、員工代表、財務(wù)部門代表等組成,負(fù)責(zé)對食堂伙食費管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督。監(jiān)督小組應(yīng)定期對食堂進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括食材采購、儲存、加工制作、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方面,并將檢查結(jié)果及時反饋給食堂管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  建立員工投訴處理機制,設(shè)立專門的投訴渠道,如投訴郵箱、投訴電話等,方便員工對食堂伙食費管理及餐飲服務(wù)質(zhì)量等問題進(jìn)行投訴。食堂管理部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對員工投訴進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴員工。對于員工投訴較多且問題較為嚴(yán)重的情況,應(yīng)及時進(jìn)行整改,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  七、附則

  本制度未盡事宜,按照國家相關(guān)法律法規(guī)及單位其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  本制度由單位食堂管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起施行。

  食堂伙食費管理制度 14

  1.目標(biāo)

  控制食堂運營成本。

  提升飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

  增強員工對食堂服務(wù)滿意度。

  2.管理原則

  公開透明:定期公布伙食費用收支情況。

  成本效益:合理安排食材采購及使用,避免浪費。

  安全衛(wèi)生:嚴(yán)格執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),保障員工健康。

  3.主要內(nèi)容

  預(yù)算管理:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來一定時期內(nèi)所需的伙食費用總額,并據(jù)此制定預(yù)算計劃。

  采購流程:建立規(guī)范化的'食材采購程序,包括供應(yīng)商選擇、價格談判等環(huán)節(jié),力求在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  餐標(biāo)設(shè)定:根據(jù)不同崗位員工的工作強度和個人偏好設(shè)置多樣化的餐標(biāo)選項。

  反饋機制:設(shè)立意見箱或在線平臺收集員工對于食堂服務(wù)的意見和建議,并及時作出調(diào)整。

  食堂伙食費管理制度 15

  1.目標(biāo)

  促進(jìn)員工參與到食堂管理中來。

  滿足多樣化飲食需求。

  創(chuàng)造更加和諧愉快的工作環(huán)境。

  2.特點

  自主選擇:允許員工根據(jù)個人喜好從多個套餐中進(jìn)行挑選。

  輪流值班:鼓勵各部門輪流負(fù)責(zé)一周內(nèi)的菜單規(guī)劃工作,增加團(tuán)隊合作機會。

  節(jié)日特別活動:每逢重要節(jié)假日舉辦主題聚餐活動,增強集體歸屬感。

  3.實施步驟

  成立小組:由人力資源部門牽頭組建一個由各層級員工代表組成的'食堂管理小組。

  調(diào)研需求:通過問卷調(diào)查等方式了解全體員工對于食堂改進(jìn)的具體期望。

  制定規(guī)則:依據(jù)調(diào)研結(jié)果共同商討并確定一套符合大多數(shù)人利益的新制度框架。

  執(zhí)行監(jiān)督:明確各項職責(zé)分工,確保新制度得到有效保證。

  食堂伙食費管理制度 16

  第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司員工福利管理體系,加強員工食堂伙食費管理,改善伙食標(biāo)準(zhǔn),提升員工生活水平,合理控制費用,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用xx公司食堂伙食費管理。

  第三條員工食堂伙食費標(biāo)準(zhǔn)管理由企管科和財務(wù)部共同核定,食堂伙食費支出由綜合管理部后勤保障科負(fù)責(zé)。本辦法所稱指員工伙食費是指采購糧食、蔬菜類、油、調(diào)料、肉制品等費用,不包括食堂人員的工資及食堂所用水、電、氣、灶具、潔具等給養(yǎng)器材和設(shè)施設(shè)備等費用。員工食堂工作人員工資列入公司生產(chǎn)輔助職能部門工作人員,其工資可以列入公司管理費用或列生成成本輔助人工成本中列支。

 。ㄒ唬﹩T工食堂給養(yǎng)器材費可列入管理費用—職工福利費相關(guān)科目中核算。

 。ǘ﹩T工食堂購入固定資產(chǎn)等食堂裝備設(shè)備的,列入公司固定資產(chǎn)相關(guān)明細(xì)科目;其計提折舊列入管理費用累計折舊相關(guān)明細(xì)科目核算。

  第四條員工食堂水、電費、燃?xì)赓M支出列生產(chǎn)成本輔助成本列支,不再單獨核算。燃?xì)赓M如無發(fā)票,可依據(jù)相關(guān)收據(jù),據(jù)實列入生產(chǎn)成本輔助成本直接支出。收據(jù)列入成本支出的,應(yīng)符合國家稅務(wù)總局有關(guān)管理規(guī)定。

  第五條員工食堂伙食費標(biāo)準(zhǔn)制定及考核控制。

 。ㄒ唬﹩T工食堂伙食費由綜合管理部每年制定一次,綜合管理部制定伙食費標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)本著改善員工伙食和節(jié)約相結(jié)合的原則,根據(jù)上一年度人均標(biāo)準(zhǔn)及物價情況合理制定。

 。ǘ┗锸迟M標(biāo)準(zhǔn)制定后,后勤保障科應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)控制;锸迟M標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入后勤保障科季度績效考核。

 。ㄈ┯鲇袗毫犹鞖猓瑖(yán)重影響員工生活水平改善的,后勤保障科應(yīng)說明情況,企管科核定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可增加伙食費專項補助標(biāo)準(zhǔn)。

  第六條客戶、供應(yīng)商來司食堂就餐的,可按四菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)予以接待,其費用按標(biāo)準(zhǔn)予以核定?惋堎M標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理審批,客戶費派遣由綜合管理部下達(dá)通知。

  第七條公司建立食堂伙食費明細(xì)輔助賬,由綜合管理部相關(guān)職能部門設(shè)立,列入員工食堂伙食費支出的`,公司財務(wù)部門按往來核銷管理制度執(zhí)行會計核算。

  第八條公司會計科目關(guān)于食堂伙食費相關(guān)科目設(shè)置。

 。ㄒ唬┕竞虽N食堂月份伙食費時,公司財務(wù)會計分錄為:借生產(chǎn)成本—直接成本—人工成本—福利費,銷售費用—職工薪酬—福利費;借應(yīng)付職工薪酬—福利費—食堂;貸銀行存款(可指定食堂專儲賬戶)。

 。ǘ┲付▊人賬戶為食堂專儲賬戶,作為其資金收入、支出一種備查備核事項。

 。ㄈ⿵呢攧(wù)借入伙食費時,其會計分錄為:借銀行存款——食堂微信賬戶;貸食堂對上往來。

 。ㄋ模┴攧(wù)核銷月份伙食費:借食堂對上往來;貸伙食費收入。

 。ㄎ澹┵彶酥鞲笔称分С鰣箐N時,其會計分錄為:借伙食費支出;貸銀行存款——食堂微信賬戶。

  第九條食堂伙食費結(jié)余可作為食堂家底經(jīng)費,其經(jīng)費可用于節(jié)假日員工加餐支出伙食補助,節(jié)假日加班伙食補助,食堂不能自我調(diào)節(jié)的,可向公司申請專項伙食補助經(jīng)費,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后,總經(jīng)理簽發(fā),列入相關(guān)福利費支出。

  第十條本辦法由綜合管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  第十一條本辦法自20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。在辦法前公司籌備開辦期間的伙食費,可參照本辦法有關(guān)規(guī)定,列入相關(guān)開辦費支出。

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