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人員培訓(xùn)管理制度

時(shí)間:2023-01-25 19:21:55 制度 我要投稿

人員培訓(xùn)管理制度合集15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家收集的人員培訓(xùn)管理制度,歡迎大家分享。

人員培訓(xùn)管理制度合集15篇

人員培訓(xùn)管理制度1

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì),直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。

  具體管理辦法如下:

  一、特種作業(yè)人員的選擇

  1.年齡滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡;

  2.身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  3.初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的`責(zé)任心,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

  4.符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

  二、上崗前的培訓(xùn)

  特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動(dòng)

  特種作業(yè)人員原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要,必須通知?jiǎng)谫Y科、安監(jiān)科,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可調(diào)動(dòng)。

  凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  四、特種作業(yè)人員的考核

  1.職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。

  2.特種作業(yè)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn),只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進(jìn)行復(fù)培,經(jīng)復(fù)培仍不合格者,調(diào)離原工作崗位。

  3.補(bǔ)考不及格者罰款500元。

  4.無故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補(bǔ)考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時(shí)給予區(qū)長(zhǎng)、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。

  5.特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。違反紀(jì)律者視情節(jié)進(jìn)行處罰。

  6.職工學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和各單位實(shí)際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn),各區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)給予配合,對(duì)拒不配合的區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重處罰款,并與績(jī)效考核掛鉤。

  五、其他外培人員管理,參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。

  六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

人員培訓(xùn)管理制度2

  物業(yè)安全服務(wù)管理人員的培訓(xùn)制度

  根據(jù)物業(yè)管理思想,為打造物業(yè)管理精品,對(duì)員工上崗進(jìn)行工作培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對(duì)象

  新員工、部門經(jīng)理以下在職員工。

  新員工上崗培訓(xùn)

  1.新員工上崗培訓(xùn)期為30天。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)管理知識(shí),物業(yè)管理流程,物業(yè)管理服務(wù)理念,專業(yè)服務(wù)技能與技巧,應(yīng)急工作處理程序,軍事化訓(xùn)練等。

  在職員工培訓(xùn)

  1.通過在實(shí)際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,不定期地安排當(dāng)事人(指在職職工)參加專題培訓(xùn)。

  2.每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓(xùn):組織員工座談會(huì),交流事件處理技巧及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)。

  在職循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法

  在實(shí)際工作當(dāng)中,以業(yè)主的投訴率和員工違章的行為作為評(píng)價(jià)員工工作的基礎(chǔ),并通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的考核方式,淘汰不合格的.員工,吸收優(yōu)秀的新員工,從而達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

人員培訓(xùn)管理制度3

  一、培訓(xùn)宗旨:

  向管理要效益、向培訓(xùn)要人才

  通過短期密集培訓(xùn)及中長(zhǎng)期培訓(xùn),多出人才,快出人才,出好人才,造就新型的適合**智能化物業(yè)管理的高素質(zhì)人才,為行業(yè)造就一批精通管理與現(xiàn)代技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  100%的持證上崗率

  100%的精通智能化網(wǎng)絡(luò),成功掌握2—3門相關(guān)專業(yè)

  通過2—3年造就一批現(xiàn)代物業(yè)管理的高素質(zhì)隊(duì)伍

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、智能化住宅的設(shè)施、設(shè)備的管理使用,智能住宅可能出現(xiàn)的管理漏洞;

  2、各崗位培訓(xùn),特種工種操作及新技術(shù)、技能培訓(xùn);

  3、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)技巧培訓(xùn);

  4、企業(yè)形象及住戶滿意系統(tǒng)cs培訓(xùn);

  5、**管理模式培訓(xùn);

  6、電腦基本操作技能培訓(xùn);

  7、法律、法規(guī)、物業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方式:

  集中密度的'短期與中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合,自辦培訓(xùn)與聯(lián)辦、代訓(xùn)相結(jié)合,知識(shí)結(jié)構(gòu)原理培訓(xùn)與具體實(shí)踐操作相結(jié)合。

  五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰辦法及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),專設(shè)培訓(xùn)部、層級(jí)落實(shí),統(tǒng)籌安排。

  入住前期培訓(xùn):每日培訓(xùn)、周末考評(píng)

  入住后期培訓(xùn):每周培訓(xùn),月月考核

  管理人員的培訓(xùn)與考核將作為工作業(yè)績(jī)的重要考核依據(jù)之一,嚴(yán)格按照優(yōu)秀、及格、不及格等級(jí)別處以不同程度獎(jiǎng)罰,不合格者將予以調(diào)換崗位甚至辭退。

  在所有培訓(xùn)的管理人員中,實(shí)行10%的淘汰率,能者上,庸者下,力爭(zhēng)通過培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),將物業(yè)管理推向更高的境界。

  培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):聘請(qǐng)老師、場(chǎng)租、書籍等費(fèi)用,原則上由管理服務(wù)費(fèi)中提取,根據(jù)實(shí)際情況可由被培訓(xùn)人員補(bǔ)充部分不足經(jīng)費(fèi)。

人員培訓(xùn)管理制度4

  公司員工培訓(xùn)管理制度:管理人員培訓(xùn)制度

  第一章高層管理人員培訓(xùn)

  第一條本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)。

  (1)從舊觀念的羈絆中解脫出來,勇于創(chuàng)新。

  (2)解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作。

  第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí)。

  (1)引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品。

  (2)掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù)。

  (3)努力開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。

  第三條每位高層管理人員必須隨時(shí)培養(yǎng)自身素質(zhì),要重點(diǎn)做好以下幾方面。

  (1)身為高層管理者的責(zé)任心、使命感。

  (2)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的態(tài)度。

  (3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。

  (4)誠(chéng)實(shí)、守信的經(jīng)營(yíng)方針。

  (5)熱忱服務(wù)社會(huì)的高尚品質(zhì)。

  第四條凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高為目的,培養(yǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)的思想觀念。

  第五條高層管理人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,以推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng),促進(jìn)效益的提高。

  第六條營(yíng)銷研究的基本步驟。

  (1)確定研究主題,決定研究的目標(biāo)。

  (2)決定所需要資料及資料來源。

  (3)選擇調(diào)查樣本。

  (4)實(shí)地搜集資料。

  (5)整理、分析所收集的資料。

  (6)進(jìn)行總結(jié)并寫出報(bào)告。

  第二章中層管理人員培訓(xùn)

  第七條對(duì)中層管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的基本目標(biāo)。

  (1)明確公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針。

  (2)培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。

  (3)使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

  第八條凡本公司中層管理人員應(yīng)堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)是否為下屬的工作、晉升提供了足夠的支持和機(jī)會(huì)。

  (2)是否適當(dāng)?shù)胤峙闪斯ぷ?使下屬有公平感。

  (3)所訂的計(jì)劃,是否得到了下屬的理解和衷心的支持。

  (4)是否信守向下屬許下的諾言。

  (5)是否在發(fā)布命令、進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),做了妥善的考慮。

  第九條中層管理人員應(yīng)具備以下條件。

  (1)具有相關(guān)工作的知識(shí)。

  (2)掌握本公司的管理方法。

  (3)熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù)。

  (4)努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

  第十條中層管理人員應(yīng)具備以下能力。

  (1)計(jì)劃能力。

 �、倜鞔_工作的.目的和方針。

  ②掌握有關(guān)事實(shí)。

 �、垡钥茖W(xué)有效的方式從事調(diào)查。

 �、軘M定實(shí)施方案。

  (2)組織能力。

  ①分析具體的工作目標(biāo)和方針。

 �、诜治霾Q策職務(wù)內(nèi)容。

  ③設(shè)置機(jī)構(gòu),制訂組織圖表。

 �、苓x任下屬人員。

  (3)控制能力。

 �、僦朴唸�(zhí)行的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

 �、趪�(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向上級(jí)反饋。

  第十一條中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法。

  (1)口頭指示。

 �、贄l理清楚切合主題。

 �、诿鞔_指明實(shí)行的時(shí)間、期限、場(chǎng)所等。

  ③保證對(duì)下屬傳達(dá)的明確性。

  ④指出實(shí)行時(shí)應(yīng)注意之處,并指明困難所在。

 �、菽托幕卮鹣聦俚奶釂�。

  (2)書面指示。

 �、倜鞔_目標(biāo),逐條列舉要點(diǎn)。

 �、谔崆爸甘緫�(yīng)注意的問題。

  ③必要時(shí),以口頭命令補(bǔ)充。

  ④核查命令是否已被下屬接受。

  第十二條中層管理人員貫徹指示的要求。

  (1)整理指示內(nèi)容。

  (2)嚴(yán)格遵循貫徹程序。

  (3)確認(rèn)下屬已徹底理解指示。

  (4)使下屬樂于接受指示,并改進(jìn)他們的工作態(tài)度,提高工作積極性。

  第十三條中層管理人員人際關(guān)系的處理要求。

  (1)善于同其他管理人員合作,彼此協(xié)助。

  (2)樂于接受批評(píng)、建議。

  (3)彼此交換信息、情報(bào),不越權(quán)行事。

  (4)對(duì)上級(jí)與下屬的關(guān)系處理,應(yīng)以工作效果為原則,不得將個(gè)人情緒帶到工作中來。

  第十四條中層管理人員接見下屬的要求。

  (1)選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,以親切的態(tài)度使下屬放松。

  (2)涉及私人問題時(shí),確保為下屬保密,使其減少顧慮。

  (3)留心傾聽,適當(dāng)詢問,使下屬無所不談。

  (4)應(yīng)注意不要輕易承諾。

  第十五條中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)認(rèn)識(shí)到人是有差異的,尊重下屬的人格。

  (2)把握工作人員的共同心理和需要。

  (3)公平對(duì)待下屬,不偏不倚。

  (4)培養(yǎng)下屬的工作積極性,重視他們的意見和建議,并且保留他們的正確意見。

  (5)妥善解決下屬工作和生活中遇到的問題。

  第十六條中層管理人員配置人力時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)根據(jù)每位員工的知識(shí)、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用。

  (2)給下屬以適當(dāng)?shù)墓膭?lì),使其在工作中具有成就感,形成良好的開端,增強(qiáng)工作的積極性。

  (3)有效地實(shí)施培訓(xùn),增強(qiáng)下屬的工作能力。

  第十七條中層管理人員對(duì)待下屬時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)不要對(duì)下屬抱有成見和偏見。

  (2)不以個(gè)人偏好衡量別人。

  (3)冷靜觀察實(shí)際工作情況,不要使下屬產(chǎn)生受人監(jiān)視的感覺。

  (4)利用日常的接觸、面談、調(diào)查,多方面了解下屬,嚴(yán)守下屬的秘密,公私分明。

  第十八條中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)適時(shí)對(duì)員工加以稱贊,即使是細(xì)微行為也不要忽視,同時(shí)不可以忽視默默無聞、踏實(shí)肯干的下屬。

  (2)授予下屬權(quán)責(zé)后,不要做不必要的干涉,同時(shí)盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作。

  (3)鼓勵(lì)下

  屬提出自己的見解,并誠(chéng)心接受,尊重下屬的意見。

  (4)鼓勵(lì)并尊重下屬的研究、發(fā)明,培養(yǎng)其創(chuàng)造性。

  (5)使下屬充分認(rèn)識(shí)到所從事工作的重要性,使之產(chǎn)生榮譽(yù)感。

  第十九條中層管理人員批評(píng)下屬時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)要選擇合適的時(shí)間,要冷靜、避免沖動(dòng)。

  (2)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,最好是無其他人在場(chǎng)的情況下。

  (3)適可而止,不可無端地諷刺、一味指責(zé)。

  (4)不要拐彎抹角,要舉出事實(shí)。

  (5)寓激勵(lì)于批評(píng)中。

  第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)考察后備人選的判斷力。

  (2)考察后備人選的獨(dú)立行動(dòng)能力。

  (3)培養(yǎng)后備人選的協(xié)調(diào)、溝通能力。

  (4)培養(yǎng)后備人選的分析能力。

  (5)提高代理人的責(zé)任感和工作積極性。

  第三章基層管理人員培訓(xùn)

  第二十一條基層管理人員與公司內(nèi)部各級(jí)的關(guān)系。

  (1)和上級(jí)的關(guān)系――輔助上級(jí)。

  (2)和下級(jí)的關(guān)系――指揮、監(jiān)督下屬。

  (3)橫向關(guān)系――與各部門同事互助協(xié)作。

  第二十二條基層管理人員的基本責(zé)任。

  (1)按預(yù)定工作進(jìn)度、程序組織生產(chǎn)。

  (2)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  (3)降低生產(chǎn)成本。

  第二十三條基層管理人員的教育培訓(xùn)職責(zé)。

  (1)向新員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工作技術(shù),指導(dǎo)新員工工作。

  (2)培訓(xùn)下屬,使其有晉升機(jī)會(huì)。

  (3)培訓(xùn)后補(bǔ)人員。

  (4)其他教育培訓(xùn)職責(zé)。

  第二十四條基層管理人員處理人際關(guān)系應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

  (1)對(duì)下關(guān)系:進(jìn)行家庭調(diào)查,舉行聚會(huì)、郊游,為下屬排憂解難。

  (2)對(duì)上關(guān)系:反映員工意見,聽取上級(jí)要求,報(bào)告自己的建議和看法。

  (3)橫向關(guān)系:與其他部門的同事通力合作。

  (4)積極開展對(duì)外活動(dòng),樹立良好的公司形象,形成良好的公共關(guān)系。

  第二十五條基層管理人員必須具備的能力。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)能力,管理能力。

  (2)組織協(xié)調(diào)能力。

  (3)豐富的想象力、敏銳的觀察力。

  (4)豐富的知識(shí)和熟練的工作技能。

  第二十六條基層管理人員教育培訓(xùn)的種類。

  (1)后備管理人員教育培訓(xùn)。

  (2)培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

  (3)再培訓(xùn)計(jì)劃。

  (4)調(diào)職、晉升教育培訓(xùn)。

  第二十七條考核管理基層人員教育培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)出勤率。

  (2)員工的工作積極性。

  (3)產(chǎn)品的質(zhì)量。

  (4)原材料的節(jié)約情況。

  (5)加班費(fèi)用的控制。

  第二十八條高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力,并且進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)。

  第四章附則

人員培訓(xùn)管理制度5

  1、目的:為提供員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客提供服務(wù)。

  2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、適用范圍:藥品經(jīng)營(yíng)銷售管理全過程

  4、責(zé)任人:門店負(fù)責(zé)人

  5、內(nèi)容:

  5.1對(duì)營(yíng)業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的'教育與培訓(xùn)活動(dòng),保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實(shí)施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

  5.2建立職工繼續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)知識(shí)等崗位知識(shí)培訓(xùn),對(duì)己在崗的所有人員,采取分階段、分批輪訓(xùn)的辦法,進(jìn)行職業(yè)教育、繼續(xù)教育等活動(dòng)。

  5.3堅(jiān)持持證上崗制度,所有崗位都必須是持證人員。對(duì)新參加工作的人員和中途換崗的職工,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

  5.4從事特殊藥品、國(guó)家有專門管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;

  5.5對(duì)職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并配合公司制定職工年度教育計(jì)劃做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會(huì)議要專人做好記錄。

  5.6為檢查學(xué)習(xí)效果和各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。具體內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對(duì)存在問題要制定整改措施,落實(shí)到具體人員,及時(shí)改正。

人員培訓(xùn)管理制度6

  根據(jù)《放射同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》(國(guó)務(wù)院令第449號(hào))和《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)管理辦法》要求,結(jié)合單位情況,特制定本制度:

  一、本單位輻射工作人員包含放射源裝置操作人員和輻射安全與防護(hù)管理人員。

  二、所有輻射工作人員必須通過環(huán)境保護(hù)部門舉辦的輻射安全和防護(hù)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的.培訓(xùn)和考核,尤其是新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的,必須取得崗位培訓(xùn)合格證,方可持證上崗。

  三、輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)合格證為四年,到期前,必須參加復(fù)訓(xùn)并取得合格證。

  四、輻射安全與防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃由輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定,并報(bào)單位批準(zhǔn)實(shí)施。

  五、定期組織輻射工作人員學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和單位各項(xiàng)輻射安全與防護(hù)管理規(guī)章制度。

  單位名稱(加蓋公章)

  日期

人員培訓(xùn)管理制度7

  幼兒園餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度

  為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn),保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、按照食品安全管理人員制訂的'從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、加工操作規(guī)程和其他食品安全知識(shí),加強(qiáng)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和職業(yè)道德教育。

  三、食品安全管理人員每年接受不少于40小時(shí)的餐飲服務(wù)食品安全集中培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方式采取集中講授和自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

人員培訓(xùn)管理制度8

  商業(yè)中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)制度

  一、崗前培訓(xùn):

  公司對(duì)于一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)進(jìn)行崗前基本技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能上崗,首先進(jìn)行新員工素質(zhì)教育,樹立'顧客至上'的意識(shí),增強(qiáng)員工的承擔(dān)能力和信心。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  a、技能培訓(xùn):包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)、使每個(gè)員工熟悉正確使用各種清潔工具操作技巧(如塵推、地拖、掃把、玻璃刮等),學(xué)會(huì)操作各種機(jī)器(如:多功能洗地機(jī)、吸塵機(jī)等)以及各種材料的保養(yǎng)方法。

  b、道德培訓(xùn):包括職業(yè)道德、文明禮貌用語、工作服務(wù)態(tài)度、儀表、行為舉止。

  c、安全知識(shí)培訓(xùn):①現(xiàn)場(chǎng)講解與示范。②工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)指揮。

  二、在崗培訓(xùn):

  對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn),且有一定工作能力的員工,公司采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,使受訓(xùn)員工能直接學(xué)到更多的知識(shí),更切合實(shí)際工作。通過培訓(xùn)創(chuàng)造他們有積極進(jìn)取的工作上進(jìn)心,使工作更出色,同時(shí)實(shí)行互相調(diào)動(dòng)的作業(yè)方法,讓員工吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)(如:打蠟、云石翻新、高空外墻的清洗等)以適應(yīng)不同類型工作的需要,來滿足客戶的需求。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  1、物料的使用控制。

  2、常見的各項(xiàng)專業(yè)清洗。

  3、特殊清潔的技巧與程序。

  4、常用清潔機(jī)械的日常保養(yǎng)規(guī)則。

  三、管理人員培訓(xùn):

  由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司必須有高素質(zhì)的管理人員。對(duì)于管理人員公司還要定期進(jìn)行管理知識(shí)的貫穿、強(qiáng)化和革新,不斷提高管理者的`管理水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)培訓(xùn)的人員將更好地適應(yīng)公司的管理模式,具備絕對(duì)服從上級(jí)的決策思想,能積極鉆研業(yè)務(wù)與熟練掌握技術(shù)、技能,高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)、技能,完成低成本高效益的清潔服務(wù)工作。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

 �、賳T工的培訓(xùn)和鞏固。

 �、趩T工的思想教育及清潔中的特殊處理。

 �、刍炯寄艿奶岣呒扒鍧嵵械奶厥馓幚�。

人員培訓(xùn)管理制度9

  總則

  根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第13號(hào)令,參照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,為規(guī)范公司內(nèi)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作,特制定本制度。

  1特種作業(yè)范圍

  1.1電工作業(yè)

  1.2金屬焊接切割作業(yè)

  1.3起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)

  1.4企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛

  2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

  2.1年滿18周歲到45周歲的員工;

  2.2身體健康,無妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  2.3初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

  2.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

  3特種作業(yè)的申報(bào)與考核

  3.1申報(bào)“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”的程序

  3.1.1申報(bào)單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設(shè)備情況,需配備特種作業(yè)人員,由申報(bào)單位提出書面申請(qǐng),上報(bào)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審核。

  3.1.2資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部初審后,通知申報(bào)單位填寫“特種作業(yè)人員審批表”。

  3.1.3申報(bào)特種作業(yè)人員按照“特種作業(yè)人員審批表”上有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真填寫。經(jīng)本單位、人力資源部、衛(wèi)生處、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審查,合格后加蓋公章,交回資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部備案、存檔。

  3.1.4資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)“北京市特種作業(yè)人員考核申請(qǐng)表”上報(bào)上級(jí)主管部門辦理“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”。

  3.1.5 “學(xué)習(xí)證”下發(fā)后,由特種作業(yè)人員個(gè)人保管,證件自簽發(fā)之日起生效,有效期為二年,超過時(shí)限“學(xué)習(xí)證”自行失效。

  3.2特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”人員的培訓(xùn)與考核:

  3.2.1特種作業(yè)學(xué)員必須在其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格的指導(dǎo)下從事實(shí)際操作,嚴(yán)禁單獨(dú)上崗操作。

  3.2.2特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)(具體規(guī)定詳見“特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人職責(zé)”),對(duì)特種作業(yè)學(xué)員實(shí)習(xí)期間的培訓(xùn)負(fù)有全面的責(zé)任。

  3.2.3特種作業(yè)學(xué)員每半年接受一次相關(guān)工種的安全技術(shù)考核,經(jīng)考核合格后,可繼續(xù)從事特種作業(yè)學(xué)員的工作。

  3.2.4持有學(xué)員證滿十二個(gè)月的人員,所在單位及個(gè)人應(yīng)向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部提出正式參加特種作業(yè)安全操作證的申請(qǐng)。(電工作業(yè)學(xué)員證除外)

  3.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審

  3.3.1資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)年度特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審計(jì)劃,按期安排相應(yīng)工種人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)取證與復(fù)審工作。

  3.3.2特種作業(yè)安全培訓(xùn)與復(fù)審工作,由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)事宜。(聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等)

  3.3.3申請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)取證人員,備齊培訓(xùn)所需的材料,按時(shí)間要求參加相應(yīng)工種培訓(xùn)。

  3.3.4特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,由上級(jí)主管部門下發(fā)《北京市特種作業(yè)安全操作證》。

  3.3.5特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年,凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全復(fù)審驗(yàn)證,證件超過兩年未進(jìn)行復(fù)審驗(yàn)證,證件自行作廢。

  3.3.6連續(xù)從事特種作業(yè)操作十年以上(含十年),復(fù)審驗(yàn)證每四年進(jìn)行一次。

  3.3.7經(jīng)培訓(xùn)單位考核未合格者,可進(jìn)行一次補(bǔ)考,如補(bǔ)考仍未合格者,發(fā)證部門則取消其繼續(xù)從事特種作業(yè)操作的`資格。

  4特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審費(fèi)用

  4.1辦理特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”所需的費(fèi)用,總公司不予負(fù)擔(dān)。

  4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證與復(fù)審驗(yàn)證所需費(fèi)用,由特種作業(yè)人員墊付。待通過考核合格后,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。

  4.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)審一次未合格者,其補(bǔ)考所發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

  4.4補(bǔ)考未合格者所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

  4.5特種作業(yè)人員的安全操作證由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一保管。

  5特種作業(yè)人員有下列情形之一者,取消特種作業(yè)人員上崗資格:

  5.1特種作業(yè)人員調(diào)離本公司的;

  5.2特種作業(yè)人員因本人原因不再?gòu)氖绿胤N作業(yè)的;

  5.3特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的;

  5.4特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗(yàn)證的。

  6其他:

  6.1持有特種作業(yè)《學(xué)習(xí)證》的人員,應(yīng)按要求進(jìn)行培訓(xùn)取證,因單位或本人原因,在證件有效期內(nèi)未進(jìn)行培訓(xùn)取證的,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)工作。部門領(lǐng)導(dǎo)如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)操作按違章指揮處罰,個(gè)人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴(yán)重違章作業(yè)處罰。

人員培訓(xùn)管理制度10

  為保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,在食品藥品監(jiān)督管理部門的`指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)以及食品加工操作技能培訓(xùn)。

  三、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)、各崗位加工操作規(guī)程等。

  四、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

人員培訓(xùn)管理制度11

  一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記、管理等工作。

  二、項(xiàng)目部要建立特種作業(yè)人員的管理檔案。

  三、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證操作或持過期證件上崗。

  四、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的.原則,重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。

  五、經(jīng)考核成績(jī)合格者,由有關(guān)部門發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》;不合格者,應(yīng)重新培訓(xùn)。

  六、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按有關(guān)部門要求每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自動(dòng)失效。

  七、《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借他人。

  八、特種作業(yè)人員所在單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。

  九、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

  十、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視其情節(jié),給予批評(píng)教育或吊扣、吊銷其操作證。造成嚴(yán)重后果者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

人員培訓(xùn)管理制度12

  1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,報(bào)生物安全委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

  3每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。

  4針對(duì)不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展專項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。

  5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。

  6培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實(shí)操等。

  7對(duì)考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

  8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

  9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。

  10對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

  11進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的.外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。

  12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

  13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。

人員培訓(xùn)管理制度13

  1、目的

  為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際安全從技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合煤礦具體情況,特制定本制度。

  2、適用范圍

  煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審及其監(jiān)督管理工作,適用本制度。

  3、定義

  3.1特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。

  3.2特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

  3.3特種作業(yè)的范圍

 �。�1)電工作業(yè)

  (3)危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)

 �。�4)叉車

 �。�5)壓力容器

  4、職責(zé)

  4.1由管理部保管特種作業(yè)證書;并由安全管理員負(fù)責(zé)管理特種作業(yè)人員臺(tái)賬;做好特種作業(yè)人員檔案管理工作。

  5、一般規(guī)定

  5.1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

  (一)年滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡;

  (二)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;

 �。ㄈ┚哂谐踔屑耙陨衔幕潭�;

 �。ㄋ模┚邆浔匾�'安全技術(shù)知識(shí)與技能;

 �。ㄎ澹┫鄳�(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

  危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)和第(五)項(xiàng)規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。

  5.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)國(guó)特種作業(yè)操作證》(以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。

  6、培訓(xùn)

  6.1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。

  6.2已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的特種作業(yè),持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,可以免予相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。

  6.3特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

  6.4特種作業(yè)操作證遺失的,應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng),經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查同意后,予以補(bǔ)發(fā)。

  7、復(fù)審

  7.1特種作業(yè)操作證每2年復(fù)審1次。

  特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。

  7.2特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi),由安全管理員向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng),并提交下列材料:

 �。ㄒ唬┥鐓^(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明;

 �。ǘ⿵氖绿胤N作業(yè)的情況;

 �。ㄈ┌踩嘤�(xùn)考試合格記錄。

  7.3特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的,應(yīng)當(dāng)按照前款的規(guī)定申請(qǐng)延期復(fù)審。

  7.4特種作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審或者延期復(fù)審前,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。

  7.5申請(qǐng)延期復(fù)審的,經(jīng)復(fù)審合格后,由考核發(fā)證機(jī)關(guān)重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。

  7.6再?gòu)?fù)審、延期復(fù)審仍不合格,或者未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。

  7.7離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

  7.8加強(qiáng)對(duì)本單位特種作業(yè)人員的管理,建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。

  7.9特種作業(yè)人員在勞動(dòng)合同期滿后變動(dòng)工作單位的,公司不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。

  7.10企業(yè)不得印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證。

  7.11特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。

人員培訓(xùn)管理制度14

  酒店商務(wù)部從業(yè)人員培訓(xùn)及健康管理

  1、從業(yè)人員必須經(jīng)健康體檢及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格后持證上崗,且健康證到期前一個(gè)月要進(jìn)行健康復(fù)查。

  2、健康證由人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,建立從業(yè)人員健康檔案,并有義務(wù)提前通知健康證快到期人員進(jìn)行復(fù)檢,不得超期使用健康證明。

  3、嚴(yán)禁無健康證上崗或事后補(bǔ)證的情況發(fā)生,對(duì)于違反此規(guī)定的人員將嚴(yán)肅處理,并送衛(wèi)生監(jiān)督部門按相關(guān)法律法規(guī)處理。

  4、對(duì)于實(shí)習(xí)、試用等員工也應(yīng)在取得健康證后上崗

  5、常態(tài)下部門經(jīng)理對(duì)員工的健康情況檢查應(yīng)不少于每周一次,并應(yīng)進(jìn)行不定期檢查,緊急情況下,如遇傳染病或發(fā)現(xiàn)員工健康有異常時(shí)應(yīng)加大頻次及檢查力度。

  6、養(yǎng)成良好的`個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、保證工作服整潔。

  7、不吸煙、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響衛(wèi)生的其他行為。

  8、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、手外傷、皮膚濕疹、長(zhǎng)癤子、嘔吐、流眼淚、流口水、咽喉痛、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自我醫(yī)學(xué)觀察,不得帶病工作。

  9、工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。

人員培訓(xùn)管理制度15

  為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),特制定如下培訓(xùn)制度。

  1、對(duì)管理人員的培訓(xùn)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

  2、我礦每年對(duì)管理人員每年集中培訓(xùn)兩次,上半年1次,下半年一次,培訓(xùn)地點(diǎn)為大培訓(xùn)教室,分上下午進(jìn)行,上午8:30—12:00,下午3:30—17:30,具體由培訓(xùn)科協(xié)調(diào)組織。

  3、授課分為四個(gè)組,安全管理組由分管安全的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé),機(jī)電運(yùn)輸組由機(jī)電工程師負(fù)責(zé),經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。

  4、授課的內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備,要求全面、綜合,符合實(shí)際。

  5、各級(jí)管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn),無故不到者,罰款50元/次。不遲到、早退,否則罰款20元。

  6、參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講,做好記錄,培訓(xùn)后考試不及格者除補(bǔ)考外,另罰款50元,對(duì)年度學(xué)習(xí)考核不合格者,給予降職、免職的處理。

  7、因工作或任職的.需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定,并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  8、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間應(yīng)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行整理,回礦后,按我礦的安排舉辦講座等,傳授所學(xué)知識(shí)。

  9、派外培訓(xùn)的人員,若考試不合格,回礦后,所有費(fèi)用自負(fù),不給予報(bào)銷。返礦后,應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績(jī)、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交辦公室,以便歸檔備查。

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人員培訓(xùn)管理制度合集15篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家收集的人員培訓(xùn)管理制度,歡迎大家分享。

人員培訓(xùn)管理制度合集15篇

人員培訓(xùn)管理制度1

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì),直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。

  具體管理辦法如下:

  一、特種作業(yè)人員的選擇

  1.年齡滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡;

  2.身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  3.初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的`責(zé)任心,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

  4.符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

  二、上崗前的培訓(xùn)

  特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員的任用與調(diào)動(dòng)

  特種作業(yè)人員原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要,必須通知?jiǎng)谫Y科、安監(jiān)科,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可調(diào)動(dòng)。

  凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  四、特種作業(yè)人員的考核

  1.職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。

  2.特種作業(yè)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn),只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進(jìn)行復(fù)培,經(jīng)復(fù)培仍不合格者,調(diào)離原工作崗位。

  3.補(bǔ)考不及格者罰款500元。

  4.無故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補(bǔ)考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時(shí)給予區(qū)長(zhǎng)、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。

  5.特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。違反紀(jì)律者視情節(jié)進(jìn)行處罰。

  6.職工學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和各單位實(shí)際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn),各區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)給予配合,對(duì)拒不配合的區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重處罰款,并與績(jī)效考核掛鉤。

  五、其他外培人員管理,參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。

  六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

人員培訓(xùn)管理制度2

  物業(yè)安全服務(wù)管理人員的培訓(xùn)制度

  根據(jù)物業(yè)管理思想,為打造物業(yè)管理精品,對(duì)員工上崗進(jìn)行工作培訓(xùn)。

  培訓(xùn)對(duì)象

  新員工、部門經(jīng)理以下在職員工。

  新員工上崗培訓(xùn)

  1.新員工上崗培訓(xùn)期為30天。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:物業(yè)管理知識(shí),物業(yè)管理流程,物業(yè)管理服務(wù)理念,專業(yè)服務(wù)技能與技巧,應(yīng)急工作處理程序,軍事化訓(xùn)練等。

  在職員工培訓(xùn)

  1.通過在實(shí)際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,不定期地安排當(dāng)事人(指在職職工)參加專題培訓(xùn)。

  2.每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓(xùn):組織員工座談會(huì),交流事件處理技巧及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗(yàn)。

  在職循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法

  在實(shí)際工作當(dāng)中,以業(yè)主的投訴率和員工違章的行為作為評(píng)價(jià)員工工作的基礎(chǔ),并通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的考核方式,淘汰不合格的.員工,吸收優(yōu)秀的新員工,從而達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

人員培訓(xùn)管理制度3

  一、培訓(xùn)宗旨:

  向管理要效益、向培訓(xùn)要人才

  通過短期密集培訓(xùn)及中長(zhǎng)期培訓(xùn),多出人才,快出人才,出好人才,造就新型的適合**智能化物業(yè)管理的高素質(zhì)人才,為行業(yè)造就一批精通管理與現(xiàn)代技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  100%的持證上崗率

  100%的精通智能化網(wǎng)絡(luò),成功掌握2—3門相關(guān)專業(yè)

  通過2—3年造就一批現(xiàn)代物業(yè)管理的高素質(zhì)隊(duì)伍

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、智能化住宅的設(shè)施、設(shè)備的管理使用,智能住宅可能出現(xiàn)的管理漏洞;

  2、各崗位培訓(xùn),特種工種操作及新技術(shù)、技能培訓(xùn);

  3、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)技巧培訓(xùn);

  4、企業(yè)形象及住戶滿意系統(tǒng)cs培訓(xùn);

  5、**管理模式培訓(xùn);

  6、電腦基本操作技能培訓(xùn);

  7、法律、法規(guī)、物業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方式:

  集中密度的'短期與中長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合,自辦培訓(xùn)與聯(lián)辦、代訓(xùn)相結(jié)合,知識(shí)結(jié)構(gòu)原理培訓(xùn)與具體實(shí)踐操作相結(jié)合。

  五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰辦法及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé),專設(shè)培訓(xùn)部、層級(jí)落實(shí),統(tǒng)籌安排。

  入住前期培訓(xùn):每日培訓(xùn)、周末考評(píng)

  入住后期培訓(xùn):每周培訓(xùn),月月考核

  管理人員的培訓(xùn)與考核將作為工作業(yè)績(jī)的重要考核依據(jù)之一,嚴(yán)格按照優(yōu)秀、及格、不及格等級(jí)別處以不同程度獎(jiǎng)罰,不合格者將予以調(diào)換崗位甚至辭退。

  在所有培訓(xùn)的管理人員中,實(shí)行10%的淘汰率,能者上,庸者下,力爭(zhēng)通過培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì),將物業(yè)管理推向更高的境界。

  培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):聘請(qǐng)老師、場(chǎng)租、書籍等費(fèi)用,原則上由管理服務(wù)費(fèi)中提取,根據(jù)實(shí)際情況可由被培訓(xùn)人員補(bǔ)充部分不足經(jīng)費(fèi)。

人員培訓(xùn)管理制度4

  公司員工培訓(xùn)管理制度:管理人員培訓(xùn)制度

  第一章高層管理人員培訓(xùn)

  第一條本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)。

  (1)從舊觀念的羈絆中解脫出來,勇于創(chuàng)新。

  (2)解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作。

  第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí)。

  (1)引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品。

  (2)掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù)。

  (3)努力開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。

  第三條每位高層管理人員必須隨時(shí)培養(yǎng)自身素質(zhì),要重點(diǎn)做好以下幾方面。

  (1)身為高層管理者的責(zé)任心、使命感。

  (2)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的態(tài)度。

  (3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。

  (4)誠(chéng)實(shí)、守信的經(jīng)營(yíng)方針。

  (5)熱忱服務(wù)社會(huì)的高尚品質(zhì)。

  第四條凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高為目的,培養(yǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)的思想觀念。

  第五條高層管理人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,以推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng),促進(jìn)效益的提高。

  第六條營(yíng)銷研究的基本步驟。

  (1)確定研究主題,決定研究的目標(biāo)。

  (2)決定所需要資料及資料來源。

  (3)選擇調(diào)查樣本。

  (4)實(shí)地搜集資料。

  (5)整理、分析所收集的資料。

  (6)進(jìn)行總結(jié)并寫出報(bào)告。

  第二章中層管理人員培訓(xùn)

  第七條對(duì)中層管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的基本目標(biāo)。

  (1)明確公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針。

  (2)培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。

  (3)使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

  第八條凡本公司中層管理人員應(yīng)堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)是否為下屬的工作、晉升提供了足夠的支持和機(jī)會(huì)。

  (2)是否適當(dāng)?shù)胤峙闪斯ぷ?使下屬有公平感。

  (3)所訂的計(jì)劃,是否得到了下屬的理解和衷心的支持。

  (4)是否信守向下屬許下的諾言。

  (5)是否在發(fā)布命令、進(jìn)行指導(dǎo)時(shí),做了妥善的考慮。

  第九條中層管理人員應(yīng)具備以下條件。

  (1)具有相關(guān)工作的知識(shí)。

  (2)掌握本公司的管理方法。

  (3)熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù)。

  (4)努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

  第十條中層管理人員應(yīng)具備以下能力。

  (1)計(jì)劃能力。

 �、倜鞔_工作的.目的和方針。

  ②掌握有關(guān)事實(shí)。

 �、垡钥茖W(xué)有效的方式從事調(diào)查。

 �、軘M定實(shí)施方案。

  (2)組織能力。

  ①分析具體的工作目標(biāo)和方針。

 �、诜治霾Q策職務(wù)內(nèi)容。

  ③設(shè)置機(jī)構(gòu),制訂組織圖表。

 �、苓x任下屬人員。

  (3)控制能力。

 �、僦朴唸�(zhí)行的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

 �、趪�(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向上級(jí)反饋。

  第十一條中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法。

  (1)口頭指示。

 �、贄l理清楚切合主題。

 �、诿鞔_指明實(shí)行的時(shí)間、期限、場(chǎng)所等。

  ③保證對(duì)下屬傳達(dá)的明確性。

  ④指出實(shí)行時(shí)應(yīng)注意之處,并指明困難所在。

 �、菽托幕卮鹣聦俚奶釂�。

  (2)書面指示。

 �、倜鞔_目標(biāo),逐條列舉要點(diǎn)。

 �、谔崆爸甘緫�(yīng)注意的問題。

  ③必要時(shí),以口頭命令補(bǔ)充。

  ④核查命令是否已被下屬接受。

  第十二條中層管理人員貫徹指示的要求。

  (1)整理指示內(nèi)容。

  (2)嚴(yán)格遵循貫徹程序。

  (3)確認(rèn)下屬已徹底理解指示。

  (4)使下屬樂于接受指示,并改進(jìn)他們的工作態(tài)度,提高工作積極性。

  第十三條中層管理人員人際關(guān)系的處理要求。

  (1)善于同其他管理人員合作,彼此協(xié)助。

  (2)樂于接受批評(píng)、建議。

  (3)彼此交換信息、情報(bào),不越權(quán)行事。

  (4)對(duì)上級(jí)與下屬的關(guān)系處理,應(yīng)以工作效果為原則,不得將個(gè)人情緒帶到工作中來。

  第十四條中層管理人員接見下屬的要求。

  (1)選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,以親切的態(tài)度使下屬放松。

  (2)涉及私人問題時(shí),確保為下屬保密,使其減少顧慮。

  (3)留心傾聽,適當(dāng)詢問,使下屬無所不談。

  (4)應(yīng)注意不要輕易承諾。

  第十五條中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)認(rèn)識(shí)到人是有差異的,尊重下屬的人格。

  (2)把握工作人員的共同心理和需要。

  (3)公平對(duì)待下屬,不偏不倚。

  (4)培養(yǎng)下屬的工作積極性,重視他們的意見和建議,并且保留他們的正確意見。

  (5)妥善解決下屬工作和生活中遇到的問題。

  第十六條中層管理人員配置人力時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)根據(jù)每位員工的知識(shí)、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用。

  (2)給下屬以適當(dāng)?shù)墓膭?lì),使其在工作中具有成就感,形成良好的開端,增強(qiáng)工作的積極性。

  (3)有效地實(shí)施培訓(xùn),增強(qiáng)下屬的工作能力。

  第十七條中層管理人員對(duì)待下屬時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)不要對(duì)下屬抱有成見和偏見。

  (2)不以個(gè)人偏好衡量別人。

  (3)冷靜觀察實(shí)際工作情況,不要使下屬產(chǎn)生受人監(jiān)視的感覺。

  (4)利用日常的接觸、面談、調(diào)查,多方面了解下屬,嚴(yán)守下屬的秘密,公私分明。

  第十八條中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)適時(shí)對(duì)員工加以稱贊,即使是細(xì)微行為也不要忽視,同時(shí)不可以忽視默默無聞、踏實(shí)肯干的下屬。

  (2)授予下屬權(quán)責(zé)后,不要做不必要的干涉,同時(shí)盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作。

  (3)鼓勵(lì)下

  屬提出自己的見解,并誠(chéng)心接受,尊重下屬的意見。

  (4)鼓勵(lì)并尊重下屬的研究、發(fā)明,培養(yǎng)其創(chuàng)造性。

  (5)使下屬充分認(rèn)識(shí)到所從事工作的重要性,使之產(chǎn)生榮譽(yù)感。

  第十九條中層管理人員批評(píng)下屬時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)要選擇合適的時(shí)間,要冷靜、避免沖動(dòng)。

  (2)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所,最好是無其他人在場(chǎng)的情況下。

  (3)適可而止,不可無端地諷刺、一味指責(zé)。

  (4)不要拐彎抹角,要舉出事實(shí)。

  (5)寓激勵(lì)于批評(píng)中。

  第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)考察后備人選的判斷力。

  (2)考察后備人選的獨(dú)立行動(dòng)能力。

  (3)培養(yǎng)后備人選的協(xié)調(diào)、溝通能力。

  (4)培養(yǎng)后備人選的分析能力。

  (5)提高代理人的責(zé)任感和工作積極性。

  第三章基層管理人員培訓(xùn)

  第二十一條基層管理人員與公司內(nèi)部各級(jí)的關(guān)系。

  (1)和上級(jí)的關(guān)系――輔助上級(jí)。

  (2)和下級(jí)的關(guān)系――指揮、監(jiān)督下屬。

  (3)橫向關(guān)系――與各部門同事互助協(xié)作。

  第二十二條基層管理人員的基本責(zé)任。

  (1)按預(yù)定工作進(jìn)度、程序組織生產(chǎn)。

  (2)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  (3)降低生產(chǎn)成本。

  第二十三條基層管理人員的教育培訓(xùn)職責(zé)。

  (1)向新員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工作技術(shù),指導(dǎo)新員工工作。

  (2)培訓(xùn)下屬,使其有晉升機(jī)會(huì)。

  (3)培訓(xùn)后補(bǔ)人員。

  (4)其他教育培訓(xùn)職責(zé)。

  第二十四條基層管理人員處理人際關(guān)系應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

  (1)對(duì)下關(guān)系:進(jìn)行家庭調(diào)查,舉行聚會(huì)、郊游,為下屬排憂解難。

  (2)對(duì)上關(guān)系:反映員工意見,聽取上級(jí)要求,報(bào)告自己的建議和看法。

  (3)橫向關(guān)系:與其他部門的同事通力合作。

  (4)積極開展對(duì)外活動(dòng),樹立良好的公司形象,形成良好的公共關(guān)系。

  第二十五條基層管理人員必須具備的能力。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)能力,管理能力。

  (2)組織協(xié)調(diào)能力。

  (3)豐富的想象力、敏銳的觀察力。

  (4)豐富的知識(shí)和熟練的工作技能。

  第二十六條基層管理人員教育培訓(xùn)的種類。

  (1)后備管理人員教育培訓(xùn)。

  (2)培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

  (3)再培訓(xùn)計(jì)劃。

  (4)調(diào)職、晉升教育培訓(xùn)。

  第二十七條考核管理基層人員教育培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  (1)出勤率。

  (2)員工的工作積極性。

  (3)產(chǎn)品的質(zhì)量。

  (4)原材料的節(jié)約情況。

  (5)加班費(fèi)用的控制。

  第二十八條高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力,并且進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)。

  第四章附則

人員培訓(xùn)管理制度5

  1、目的:為提供員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客提供服務(wù)。

  2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、適用范圍:藥品經(jīng)營(yíng)銷售管理全過程

  4、責(zé)任人:門店負(fù)責(zé)人

  5、內(nèi)容:

  5.1對(duì)營(yíng)業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的'教育與培訓(xùn)活動(dòng),保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實(shí)施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

  5.2建立職工繼續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)知識(shí)等崗位知識(shí)培訓(xùn),對(duì)己在崗的所有人員,采取分階段、分批輪訓(xùn)的辦法,進(jìn)行職業(yè)教育、繼續(xù)教育等活動(dòng)。

  5.3堅(jiān)持持證上崗制度,所有崗位都必須是持證人員。對(duì)新參加工作的人員和中途換崗的職工,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

  5.4從事特殊藥品、國(guó)家有專門管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;

  5.5對(duì)職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并配合公司制定職工年度教育計(jì)劃做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會(huì)議要專人做好記錄。

  5.6為檢查學(xué)習(xí)效果和各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。具體內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對(duì)存在問題要制定整改措施,落實(shí)到具體人員,及時(shí)改正。

人員培訓(xùn)管理制度6

  根據(jù)《放射同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》(國(guó)務(wù)院令第449號(hào))和《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)管理辦法》要求,結(jié)合單位情況,特制定本制度:

  一、本單位輻射工作人員包含放射源裝置操作人員和輻射安全與防護(hù)管理人員。

  二、所有輻射工作人員必須通過環(huán)境保護(hù)部門舉辦的輻射安全和防護(hù)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的.培訓(xùn)和考核,尤其是新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的,必須取得崗位培訓(xùn)合格證,方可持證上崗。

  三、輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)合格證為四年,到期前,必須參加復(fù)訓(xùn)并取得合格證。

  四、輻射安全與防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃由輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定,并報(bào)單位批準(zhǔn)實(shí)施。

  五、定期組織輻射工作人員學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和單位各項(xiàng)輻射安全與防護(hù)管理規(guī)章制度。

  單位名稱(加蓋公章)

  日期

人員培訓(xùn)管理制度7

  幼兒園餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度

  為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn),保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、按照食品安全管理人員制訂的'從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、加工操作規(guī)程和其他食品安全知識(shí),加強(qiáng)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和職業(yè)道德教育。

  三、食品安全管理人員每年接受不少于40小時(shí)的餐飲服務(wù)食品安全集中培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方式采取集中講授和自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

人員培訓(xùn)管理制度8

  商業(yè)中心物業(yè)管理人員培訓(xùn)制度

  一、崗前培訓(xùn):

  公司對(duì)于一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)進(jìn)行崗前基本技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能上崗,首先進(jìn)行新員工素質(zhì)教育,樹立'顧客至上'的意識(shí),增強(qiáng)員工的承擔(dān)能力和信心。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  a、技能培訓(xùn):包括現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、技能培訓(xùn)、使每個(gè)員工熟悉正確使用各種清潔工具操作技巧(如塵推、地拖、掃把、玻璃刮等),學(xué)會(huì)操作各種機(jī)器(如:多功能洗地機(jī)、吸塵機(jī)等)以及各種材料的保養(yǎng)方法。

  b、道德培訓(xùn):包括職業(yè)道德、文明禮貌用語、工作服務(wù)態(tài)度、儀表、行為舉止。

  c、安全知識(shí)培訓(xùn):①現(xiàn)場(chǎng)講解與示范。②工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)指揮。

  二、在崗培訓(xùn):

  對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn),且有一定工作能力的員工,公司采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,使受訓(xùn)員工能直接學(xué)到更多的知識(shí),更切合實(shí)際工作。通過培訓(xùn)創(chuàng)造他們有積極進(jìn)取的工作上進(jìn)心,使工作更出色,同時(shí)實(shí)行互相調(diào)動(dòng)的作業(yè)方法,讓員工吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)(如:打蠟、云石翻新、高空外墻的清洗等)以適應(yīng)不同類型工作的需要,來滿足客戶的需求。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  1、物料的使用控制。

  2、常見的各項(xiàng)專業(yè)清洗。

  3、特殊清潔的技巧與程序。

  4、常用清潔機(jī)械的日常保養(yǎng)規(guī)則。

  三、管理人員培訓(xùn):

  由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司必須有高素質(zhì)的管理人員。對(duì)于管理人員公司還要定期進(jìn)行管理知識(shí)的貫穿、強(qiáng)化和革新,不斷提高管理者的`管理水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)培訓(xùn)的人員將更好地適應(yīng)公司的管理模式,具備絕對(duì)服從上級(jí)的決策思想,能積極鉆研業(yè)務(wù)與熟練掌握技術(shù)、技能,高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)、技能,完成低成本高效益的清潔服務(wù)工作。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容包括:

 �、賳T工的培訓(xùn)和鞏固。

 �、趩T工的思想教育及清潔中的特殊處理。

 �、刍炯寄艿奶岣呒扒鍧嵵械奶厥馓幚�。

人員培訓(xùn)管理制度9

  總則

  根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第13號(hào)令,參照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》,為規(guī)范公司內(nèi)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作,特制定本制度。

  1特種作業(yè)范圍

  1.1電工作業(yè)

  1.2金屬焊接切割作業(yè)

  1.3起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)

  1.4企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛

  2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件

  2.1年滿18周歲到45周歲的員工;

  2.2身體健康,無妨礙從事相關(guān)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  2.3初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

  2.4符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

  3特種作業(yè)的申報(bào)與考核

  3.1申報(bào)“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”的程序

  3.1.1申報(bào)單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要及現(xiàn)有特種設(shè)備情況,需配備特種作業(yè)人員,由申報(bào)單位提出書面申請(qǐng),上報(bào)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審核。

  3.1.2資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部初審后,通知申報(bào)單位填寫“特種作業(yè)人員審批表”。

  3.1.3申報(bào)特種作業(yè)人員按照“特種作業(yè)人員審批表”上有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真填寫。經(jīng)本單位、人力資源部、衛(wèi)生處、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審查,合格后加蓋公章,交回資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部備案、存檔。

  3.1.4資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定填報(bào)“北京市特種作業(yè)人員考核申請(qǐng)表”上報(bào)上級(jí)主管部門辦理“特種作業(yè)操作學(xué)習(xí)證”。

  3.1.5 “學(xué)習(xí)證”下發(fā)后,由特種作業(yè)人員個(gè)人保管,證件自簽發(fā)之日起生效,有效期為二年,超過時(shí)限“學(xué)習(xí)證”自行失效。

  3.2特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”人員的培訓(xùn)與考核:

  3.2.1特種作業(yè)學(xué)員必須在其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格的指導(dǎo)下從事實(shí)際操作,嚴(yán)禁單獨(dú)上崗操作。

  3.2.2特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)(具體規(guī)定詳見“特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人職責(zé)”),對(duì)特種作業(yè)學(xué)員實(shí)習(xí)期間的培訓(xùn)負(fù)有全面的責(zé)任。

  3.2.3特種作業(yè)學(xué)員每半年接受一次相關(guān)工種的安全技術(shù)考核,經(jīng)考核合格后,可繼續(xù)從事特種作業(yè)學(xué)員的工作。

  3.2.4持有學(xué)員證滿十二個(gè)月的人員,所在單位及個(gè)人應(yīng)向資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部提出正式參加特種作業(yè)安全操作證的申請(qǐng)。(電工作業(yè)學(xué)員證除外)

  3.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審

  3.3.1資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部根據(jù)年度特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審計(jì)劃,按期安排相應(yīng)工種人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)取證與復(fù)審工作。

  3.3.2特種作業(yè)安全培訓(xùn)與復(fù)審工作,由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)事宜。(聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等)

  3.3.3申請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)取證人員,備齊培訓(xùn)所需的材料,按時(shí)間要求參加相應(yīng)工種培訓(xùn)。

  3.3.4特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,由上級(jí)主管部門下發(fā)《北京市特種作業(yè)安全操作證》。

  3.3.5特種作業(yè)安全操作證的有效期為兩年,凡持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全復(fù)審驗(yàn)證,證件超過兩年未進(jìn)行復(fù)審驗(yàn)證,證件自行作廢。

  3.3.6連續(xù)從事特種作業(yè)操作十年以上(含十年),復(fù)審驗(yàn)證每四年進(jìn)行一次。

  3.3.7經(jīng)培訓(xùn)單位考核未合格者,可進(jìn)行一次補(bǔ)考,如補(bǔ)考仍未合格者,發(fā)證部門則取消其繼續(xù)從事特種作業(yè)操作的`資格。

  4特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與復(fù)審費(fèi)用

  4.1辦理特種作業(yè)“學(xué)習(xí)證”所需的費(fèi)用,總公司不予負(fù)擔(dān)。

  4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證與復(fù)審驗(yàn)證所需費(fèi)用,由特種作業(yè)人員墊付。待通過考核合格后,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。

  4.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)審一次未合格者,其補(bǔ)考所發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

  4.4補(bǔ)考未合格者所有費(fèi)用不予報(bào)銷。

  4.5特種作業(yè)人員的安全操作證由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一保管。

  5特種作業(yè)人員有下列情形之一者,取消特種作業(yè)人員上崗資格:

  5.1特種作業(yè)人員調(diào)離本公司的;

  5.2特種作業(yè)人員因本人原因不再?gòu)氖绿胤N作業(yè)的;

  5.3特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的;

  5.4特種作業(yè)人員無故拒絕參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗(yàn)證的。

  6其他:

  6.1持有特種作業(yè)《學(xué)習(xí)證》的人員,應(yīng)按要求進(jìn)行培訓(xùn)取證,因單位或本人原因,在證件有效期內(nèi)未進(jìn)行培訓(xùn)取證的,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)工作。部門領(lǐng)導(dǎo)如安排繼續(xù)從事特種作業(yè)操作按違章指揮處罰,個(gè)人繼續(xù)特種作業(yè)操作的按嚴(yán)重違章作業(yè)處罰。

人員培訓(xùn)管理制度10

  為保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,在食品藥品監(jiān)督管理部門的`指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)以及食品加工操作技能培訓(xùn)。

  三、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)、各崗位加工操作規(guī)程等。

  四、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

人員培訓(xùn)管理制度11

  一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記、管理等工作。

  二、項(xiàng)目部要建立特種作業(yè)人員的管理檔案。

  三、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證操作或持過期證件上崗。

  四、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的.原則,重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。

  五、經(jīng)考核成績(jī)合格者,由有關(guān)部門發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》;不合格者,應(yīng)重新培訓(xùn)。

  六、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按有關(guān)部門要求每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自動(dòng)失效。

  七、《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借他人。

  八、特種作業(yè)人員所在單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。

  九、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

  十、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視其情節(jié),給予批評(píng)教育或吊扣、吊銷其操作證。造成嚴(yán)重后果者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

人員培訓(xùn)管理制度12

  1制定年度生物安全培訓(xùn)、考核計(jì)劃,報(bào)生物安全委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2培訓(xùn)內(nèi)容:生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、本實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)、生物安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、緊急事件的上報(bào)和處置程序、生物安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、生物安全操作規(guī)范、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用、菌(毒)株及樣本的收集、運(yùn)輸、保藏、使用、銷毀、實(shí)驗(yàn)室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

  3每年組織全員(包括實(shí)驗(yàn)室管理人員、技術(shù)人員、樣本運(yùn)送人員、保潔員等)的生物安全培訓(xùn)、考核。

  4針對(duì)不同的工作崗位,在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織開展專項(xiàng)生物安全培訓(xùn)。

  5培訓(xùn)應(yīng)該由取得實(shí)驗(yàn)室生物安全師資培訓(xùn)合格證的人員進(jìn)行。

  6培訓(xùn)后應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核形式可采取多樣化,如筆試、口試、實(shí)操等。

  7對(duì)考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

  8建立并保存生物安全工作人員的培訓(xùn)、考核檔案。

  9做好生物安全培訓(xùn)需求和效果的評(píng)估工作,為制定年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃提供依據(jù)。

  10對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行生物安全相關(guān)知識(shí)、生物安全手冊(cè)等的培訓(xùn),明確所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

  11進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的.外單位人員(包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)等工作人員)的由所在科室,根據(jù)所從事工作的生物安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行必要的生物安全培訓(xùn),所有工作均在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)行,學(xué)習(xí)期間不得從事危險(xiǎn)性較高的工作。

  12當(dāng)有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)進(jìn)行修改后應(yīng)組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核。

  13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓(xùn)、考核相關(guān)的記錄。

人員培訓(xùn)管理制度13

  1、目的

  為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識(shí)和實(shí)際安全從技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合煤礦具體情況,特制定本制度。

  2、適用范圍

  煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審及其監(jiān)督管理工作,適用本制度。

  3、定義

  3.1特種作業(yè),是指容易發(fā)生事故,對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。

  3.2特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。

  3.3特種作業(yè)的范圍

 �。�1)電工作業(yè)

  (3)危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)

 �。�4)叉車

 �。�5)壓力容器

  4、職責(zé)

  4.1由管理部保管特種作業(yè)證書;并由安全管理員負(fù)責(zé)管理特種作業(yè)人員臺(tái)賬;做好特種作業(yè)人員檔案管理工作。

  5、一般規(guī)定

  5.1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

  (一)年滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡;

  (二)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;

 �。ㄈ┚哂谐踔屑耙陨衔幕潭�;

 �。ㄋ模┚邆浔匾�'安全技術(shù)知識(shí)與技能;

 �。ㄎ澹┫鄳�(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

  危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)和第(五)項(xiàng)規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。

  5.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得《中華人民共和國(guó)國(guó)特種作業(yè)操作證》(以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證)后,方可上崗作業(yè)。

  6、培訓(xùn)

  6.1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。

  6.2已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專以上學(xué)歷的畢業(yè)生從事與其所學(xué)專業(yè)相應(yīng)的特種作業(yè),持學(xué)歷證明經(jīng)考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,可以免予相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。

  6.3特種作業(yè)操作證有效期為6年,在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

  6.4特種作業(yè)操作證遺失的,應(yīng)當(dāng)向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng),經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)審查同意后,予以補(bǔ)發(fā)。

  7、復(fù)審

  7.1特種作業(yè)操作證每2年復(fù)審1次。

  特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。

  7.2特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi),由安全管理員向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng),并提交下列材料:

 �。ㄒ唬┥鐓^(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明;

 �。ǘ⿵氖绿胤N作業(yè)的情況;

 �。ㄈ┌踩嘤�(xùn)考試合格記錄。

  7.3特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的,應(yīng)當(dāng)按照前款的規(guī)定申請(qǐng)延期復(fù)審。

  7.4特種作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審或者延期復(fù)審前,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。

  7.5申請(qǐng)延期復(fù)審的,經(jīng)復(fù)審合格后,由考核發(fā)證機(jī)關(guān)重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。

  7.6再?gòu)?fù)審、延期復(fù)審仍不合格,或者未按期復(fù)審的,特種作業(yè)操作證失效。

  7.7離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

  7.8加強(qiáng)對(duì)本單位特種作業(yè)人員的管理,建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審檔案,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。

  7.9特種作業(yè)人員在勞動(dòng)合同期滿后變動(dòng)工作單位的,公司不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。

  7.10企業(yè)不得印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證,或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證。

  7.11特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。

人員培訓(xùn)管理制度14

  酒店商務(wù)部從業(yè)人員培訓(xùn)及健康管理

  1、從業(yè)人員必須經(jīng)健康體檢及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格后持證上崗,且健康證到期前一個(gè)月要進(jìn)行健康復(fù)查。

  2、健康證由人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,建立從業(yè)人員健康檔案,并有義務(wù)提前通知健康證快到期人員進(jìn)行復(fù)檢,不得超期使用健康證明。

  3、嚴(yán)禁無健康證上崗或事后補(bǔ)證的情況發(fā)生,對(duì)于違反此規(guī)定的人員將嚴(yán)肅處理,并送衛(wèi)生監(jiān)督部門按相關(guān)法律法規(guī)處理。

  4、對(duì)于實(shí)習(xí)、試用等員工也應(yīng)在取得健康證后上崗

  5、常態(tài)下部門經(jīng)理對(duì)員工的健康情況檢查應(yīng)不少于每周一次,并應(yīng)進(jìn)行不定期檢查,緊急情況下,如遇傳染病或發(fā)現(xiàn)員工健康有異常時(shí)應(yīng)加大頻次及檢查力度。

  6、養(yǎng)成良好的`個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、保證工作服整潔。

  7、不吸煙、不吃零食、不隨地吐痰、不穿工作服入廁、不做影響衛(wèi)生的其他行為。

  8、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、手外傷、皮膚濕疹、長(zhǎng)癤子、嘔吐、流眼淚、流口水、咽喉痛、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行自我醫(yī)學(xué)觀察,不得帶病工作。

  9、工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。

人員培訓(xùn)管理制度15

  為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),特制定如下培訓(xùn)制度。

  1、對(duì)管理人員的培訓(xùn)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

  2、我礦每年對(duì)管理人員每年集中培訓(xùn)兩次,上半年1次,下半年一次,培訓(xùn)地點(diǎn)為大培訓(xùn)教室,分上下午進(jìn)行,上午8:30—12:00,下午3:30—17:30,具體由培訓(xùn)科協(xié)調(diào)組織。

  3、授課分為四個(gè)組,安全管理組由分管安全的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé),機(jī)電運(yùn)輸組由機(jī)電工程師負(fù)責(zé),經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。

  4、授課的內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備,要求全面、綜合,符合實(shí)際。

  5、各級(jí)管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn),無故不到者,罰款50元/次。不遲到、早退,否則罰款20元。

  6、參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講,做好記錄,培訓(xùn)后考試不及格者除補(bǔ)考外,另罰款50元,對(duì)年度學(xué)習(xí)考核不合格者,給予降職、免職的處理。

  7、因工作或任職的.需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定,并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  8、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間應(yīng)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行整理,回礦后,按我礦的安排舉辦講座等,傳授所學(xué)知識(shí)。

  9、派外培訓(xùn)的人員,若考試不合格,回礦后,所有費(fèi)用自負(fù),不給予報(bào)銷。返礦后,應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績(jī)、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交辦公室,以便歸檔備查。