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評(píng)價(jià)公司管理制度（精選11篇）
在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的評(píng)價(jià)公司管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
評(píng)價(jià)公司管理制度 1
為做好公司職業(yè)病危害檢測(cè)與評(píng)價(jià)工作，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防職業(yè)病危害，切實(shí)保障員工健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、國(guó)家安全監(jiān)管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位職業(yè)病危害因素檢測(cè)及評(píng)價(jià)管理制度的實(shí)施與監(jiān)督，并做好制定、修訂和落實(shí)工作。
二、職業(yè)衛(wèi)生管理部門牽頭，負(fù)責(zé)組織各個(gè)生產(chǎn)車間等對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的粉塵、噪聲、高溫等危害因素及危害點(diǎn)進(jìn)行確定和辨識(shí)，并按照職業(yè)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)及評(píng)估，確定每一個(gè)點(diǎn)的危害程度。
三、公司設(shè)置設(shè)專人，負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)和管理工作，建立本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。
四、職業(yè)衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危害因素進(jìn)行檢測(cè)及評(píng)價(jià)
五、公司對(duì)存在職業(yè)病危害的`作業(yè)場(chǎng)所每年進(jìn)行一次檢測(cè)，每三年進(jìn)行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。
六、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)及時(shí)向勞動(dòng)者公布，并上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。
七、檢測(cè)或者評(píng)價(jià)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、工作服、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等相關(guān)防護(hù)用品。
八、有新、改、擴(kuò)建的工程建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。
九、檢測(cè)結(jié)果發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度或強(qiáng)度超過(guò)職業(yè)接觸限值時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取有效的治理措施，治理措施難度較大的應(yīng)制訂規(guī)劃，限期整改到位。
十、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施在投入使用前和設(shè)備大修后，應(yīng)進(jìn)行危害因素濃度或強(qiáng)度檢測(cè)和評(píng)價(jià)。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理部門應(yīng)制定年度檢測(cè)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，財(cái)務(wù)部門要保障檢測(cè)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
評(píng)價(jià)公司管理制度 2
第一章總則
第一條“兩票”制度是執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的核心，是項(xiàng)強(qiáng)制性的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度是保障人身安全的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)兩票日常的評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析、檢查和考核等管理工作，落實(shí)各級(jí)的職責(zé)，促進(jìn)“兩票”制度的嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，提高“兩票”的執(zhí)行質(zhì)量。結(jié)合公司具體實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條本制度作為公司執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程部分》（電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分）、《電氣操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定的補(bǔ)充，規(guī)定了公司“兩票”管理的各級(jí)評(píng)價(jià)職責(zé)、監(jiān)督檢查和考核規(guī)定，請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第二章“兩票”管理工作原則
第三條“兩票”管理執(zhí)行“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)查糾一級(jí)”的工作原則，公司、部門、班組各自開(kāi)展好三級(jí)層面的評(píng)價(jià)工作。
第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全網(wǎng)人員都要把“兩票”管理當(dāng)作安全生產(chǎn)工作重要一環(huán)，多深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違反“兩票”制度的現(xiàn)象。結(jié)合實(shí)際多做引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，加強(qiáng)員工安全教育，培養(yǎng)員工自覺(jué)執(zhí)規(guī)、嚴(yán)肅執(zhí)規(guī)、正確執(zhí)規(guī)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
第五條公司、部門、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)人員每月都必須開(kāi)展好“兩票”的檢查評(píng)價(jià)工作，找出存在問(wèn)題，要向責(zé)任部門、責(zé)任班組、責(zé)任人員反饋。
第六條公司、部門要結(jié)合每月安全分析會(huì)，分析“兩票”的監(jiān)督檢查情況，指出存在問(wèn)題和改進(jìn)要求，對(duì)執(zhí)行過(guò)的差錯(cuò)票進(jìn)行考核，并在《安全簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行通報(bào)。
第七條部門、班組要加強(qiáng)《安規(guī)》及“兩票”知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，平時(shí)注重收集各班組和員工對(duì)《安規(guī)》及“兩票”實(shí)施細(xì)則還不夠理解的地方，積極與安監(jiān)部門溝通。公司安監(jiān)部要定期針對(duì)部門、班組反映問(wèn)題，主要以專題形式，通過(guò)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，協(xié)助做好宣貫、培訓(xùn)工作。
第三章各級(jí)“兩票”管理職責(zé)
第八條安全監(jiān)察部的主要職責(zé)
�。ㄒ唬┙M織做好全公司“兩票”實(shí)施細(xì)則的制（修）訂工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題和員工疑問(wèn)，提出“兩票”執(zhí)行的規(guī)范要求或補(bǔ)充規(guī)定，確保兩票在實(shí)際工作中嚴(yán)格、規(guī)范的執(zhí)行。
�。ǘ┟吭露ㄆ诮M織對(duì)各部門的“兩票”進(jìn)行抽查（不少作業(yè)量的30%）、評(píng)價(jià)分析、月度分析會(huì)點(diǎn)評(píng)、月度績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。
�。ㄈ┍O(jiān)督本公司各部門安全網(wǎng)人員每月開(kāi)展“兩票”評(píng)價(jià)管理工作的落實(shí)。
�。ㄋ模┍O(jiān)督本公司及所屬各部門現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》及《“兩票”實(shí)施細(xì)則》的嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處違章行為。
（五）組織對(duì)重大、重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目“兩票”進(jìn)行提前審核把關(guān)。
（六）定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本公司“兩票”執(zhí)行情況，定期和不定期總結(jié)分析“兩票”執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施或建議。
第九條部門安全員的主要職責(zé)
（一）部門一級(jí)每月25日前要依據(jù)省公司、市局和公司“兩票”實(shí)施細(xì)則的具體規(guī)定，組織對(duì)本部門辦理的“兩票”逐份審核進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)不合格的`兩票，指出錯(cuò)誤地方，向相關(guān)責(zé)任人指出。并將匯總的統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)情況，按附表格式上報(bào)公司安監(jiān)部。
�。ǘ┟吭陆Y(jié)合部門月度安全分析會(huì)，分析“兩票”檢查監(jiān)督情況，指出存在問(wèn)題和改進(jìn)要求，提出“兩票”監(jiān)督檢查考核的意見(jiàn)。
（三）定期查找部門、班組“兩票”執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，上報(bào)公司安監(jiān)部。
�。ㄋ模⿲�(duì)重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目（如主變單元大修、改造、多班組作業(yè)的工作、復(fù)雜的一次刀閘、開(kāi)關(guān)設(shè)備更換等），要提前組織班組對(duì)兩票進(jìn)行審核把關(guān)。
�。ㄎ澹┓e極組織培訓(xùn)，貫徹落實(shí)《安規(guī)》及《“兩票”實(shí)施細(xì)則》、有關(guān)“兩票”補(bǔ)充規(guī)定和兩票學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)的有關(guān)規(guī)定和要求。
�。┙�(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查“兩票”的規(guī)范執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的問(wèn)題。
第十條班組安全員的主要職責(zé)
�。ㄒ唬┌嘟M每月組織對(duì)“兩票”逐份審核，進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)不合格的兩票，指出錯(cuò)誤地方，向相關(guān)責(zé)任人指出。對(duì)本班組兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)，并將統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)情況上報(bào)部門安全員。
（二）每月針對(duì)班組生產(chǎn)實(shí)際，提出“兩票”執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和績(jī)效考核意見(jiàn)，抓好班組“兩票”管理和規(guī)范執(zhí)行。
�。ㄈ┽槍�(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)“兩票”執(zhí)行中存在的問(wèn)題、補(bǔ)充規(guī)定和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等，認(rèn)真組織宣貫、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，落實(shí)整改，監(jiān)督好班組員工對(duì)兩票的規(guī)范執(zhí)行。
（四）結(jié)合班組實(shí)際“兩票”執(zhí)行存在的傾向性和管理性問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)部門協(xié)調(diào)解決。
第四章“兩票”管理的檢查與考核
第十一條各部門每月25日前應(yīng)將上月的“兩票”收回評(píng)價(jià)，依據(jù)“兩票”實(shí)施細(xì)則的具體規(guī)定和評(píng)價(jià)辦法，逐份審核，評(píng)價(jià)為“合格”與“不合格”兩種，不合格票應(yīng)注明原因，并向有關(guān)責(zé)任人指出，同時(shí)在評(píng)價(jià)欄內(nèi)記錄。
�。ㄒ唬z查人對(duì)每一份操作、工作票檢查以后，均應(yīng)將“合格”或“不合格”章、檢查人及檢查時(shí)間填入該份最后一頁(yè)右下角“評(píng)價(jià)情況”的對(duì)應(yīng)欄中。
�。ǘ⿲�(duì)于不合格票的兩票（包括不合格的作廢票），將存在問(wèn)題及向xxx人提出存在問(wèn)題的情況填在相應(yīng)欄中。
第十二條公司安監(jiān)部每月組織對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)的“兩票”進(jìn)行抽查（不少于30%），對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)向責(zé)任部門反饋。
第十三條各部門要結(jié)合實(shí)際，建立“兩票”執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)不合格的“兩票”參照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)于班組“兩票”管理開(kāi)展較好的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條公司每月對(duì)不合格的“兩票”按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)部門自查的不合格“兩票”，公司一級(jí)不再進(jìn)行考核。對(duì)部門“兩票”審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)部門沒(méi)有審核出的不合格票，同時(shí)滿足不合格票達(dá)到部門審查數(shù)的5份及以上和超過(guò)部門審查出的不合格票的1/3及以上時(shí)，對(duì)部門組織“兩票”審核人和安全員進(jìn)行考核。
第十五條公司及以上部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)部門、班組在“兩票”管理工作開(kāi)展不力的，要參照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第十六條對(duì)于部門、班組在“兩票”管理工作開(kāi)展得力、卓有成效的，參照給予公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五章“兩票”評(píng)價(jià)匯總表格和合格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)辦法
第十七條公司統(tǒng)計(jì)的票數(shù)：操作票按各變電站、開(kāi)閉所、配電室（站）以完成一個(gè)操作任務(wù)為一份票統(tǒng)計(jì)，工作票合格率應(yīng)將兩份（或多份）作為一張來(lái)統(tǒng)計(jì)。各部門按班組實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第十八條各部每月將各班組“兩票”統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)按月份、分班組裝訂成冊(cè)，保留一年，以便上級(jí)檢查。各部門每月“兩票”評(píng)價(jià)匯總規(guī)范格式。
評(píng)價(jià)公司管理制度 3
一、組織開(kāi)展對(duì)本單位各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)正常運(yùn)行，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥善保存。
1、監(jiān)測(cè)的.布點(diǎn)：木工鋸刨區(qū)，人工打磨區(qū)，自動(dòng)噴漆區(qū)，水旋噴漆房，
2、監(jiān)測(cè)的職業(yè)病危害因素種類：噪聲，粉塵，有毒氣體。
3、監(jiān)測(cè)的周期：外部專門機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)每年一次，內(nèi)部監(jiān)測(cè)每季度一次。
4、監(jiān)測(cè)結(jié)果的登記與報(bào)告：監(jiān)測(cè)結(jié)果由職業(yè)健康科進(jìn)行登記，并向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和總經(jīng)理報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。
二、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測(cè)與評(píng)價(jià)。
1、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告
2、向勞動(dòng)者公布。
三、監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的處理
1、及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
2、根據(jù)職業(yè)健康防治國(guó)家規(guī)定提出改善方案，提出改善申請(qǐng)。
3、組織實(shí)施改善方案，監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)改善效果并公示。
四、實(shí)施部門及經(jīng)費(fèi)保障
1、由職業(yè)健康科負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、經(jīng)費(fèi)從年度職業(yè)健康防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。
評(píng)價(jià)公司管理制度 4
第一條為優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，確立正確的客戶發(fā)展方向特制訂本制度。
第二條由業(yè)務(wù)部經(jīng)理牽頭，每月對(duì)公司所有客戶進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)部文員將全部客戶的詳細(xì)情況匯總分析，于次月5日前交綜合管理部經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理。
第三條由綜合管理部經(jīng)理牽頭，業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人每半年對(duì)公司所有客戶進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)部各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員將全部客戶的詳細(xì)情況匯總，交綜合管理部經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理，每年七月底和一月底前必須完成對(duì)所有客戶的評(píng)價(jià)。
第四條評(píng)價(jià)內(nèi)容：主要收集客戶從我公司進(jìn)貨的數(shù)量，資金回籠情況，銷售價(jià)格，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，誠(chéng)信狀況，以及忠誠(chéng)度等。
第五條處理辦法
(一)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果要適時(shí)分析，占公司銷售量前十名的.和效益排名前十名的客戶要由總經(jīng)理或副總經(jīng)理親自走訪，以便尋求更大的合作空間。
(二)對(duì)銷售大而經(jīng)濟(jì)效益差，甚至虧損的客戶要適時(shí)轉(zhuǎn)變合作方式，控制此類客戶的銷售比率。
(四)對(duì)銷售小，效益差，誠(chéng)信度不高的客戶執(zhí)行從緊的信用政策。
第六條考核
業(yè)務(wù)部未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交納月度客戶評(píng)價(jià)，每次考核相關(guān)責(zé)任人100元、績(jī)效分?jǐn)?shù)扣10分，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任每次考核100元、績(jī)效分?jǐn)?shù)扣10分;連續(xù)兩次或者月累計(jì)三次被考核，本月扣發(fā)績(jī)效工資，如業(yè)務(wù)員被考核且提成減半。
第七條本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究制定和修改，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施，綜合管理部經(jīng)理為第一責(zé)任人。
評(píng)價(jià)公司管理制度 5
第一章總則
第一條為了更好地開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，提高反事故工作的預(yù)見(jiàn)性和安全投資效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了安全性評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。
第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條組織機(jī)構(gòu)
1、公司設(shè)立安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2、安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評(píng)價(jià)辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評(píng)價(jià)辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理?yè)?dān)任。
第四條職責(zé)
1、安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)的組織、策劃、驗(yàn)收、考核。
2）負(fù)責(zé)組織安全性評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見(jiàn)。
2、安全性評(píng)價(jià)辦公室的.職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、匯總、總結(jié)工作。
2）負(fù)責(zé)公司安全性評(píng)價(jià)基本知識(shí)、基本方法的教育培訓(xùn)。
3）負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評(píng)結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因，填寫(xiě)安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施表、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果明細(xì)表、安全性評(píng)價(jià)總分表、安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改建議及分項(xiàng)評(píng)分結(jié)果表、安全性評(píng)價(jià)扣分項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。
5）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。
6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行是否符合安全條件。
7）負(fù)責(zé)各級(jí)反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。
8）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章技術(shù)工作。
9）對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出整改措施及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
10）負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全性評(píng)價(jià)整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并提出考核意見(jiàn)；對(duì)全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。
3、總經(jīng)理工作部的職責(zé)
1）負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。
2）負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。
3）負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作。
評(píng)價(jià)公司管理制度 6
第一條基本生態(tài)控制線（以下簡(jiǎn)稱生態(tài)線）作為深圳市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升城市發(fā)展質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代化國(guó)際化先進(jìn)城市、低碳生態(tài)城市和民生幸福城市建設(shè)，以及城市的生態(tài)安全與可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。為進(jìn)一步提高我市生態(tài)線管理的精細(xì)度和可操作性，兼顧社會(huì)基層民生發(fā)展、公益性及市重大項(xiàng)目建設(shè)需求，遵照深圳市人民代表大會(huì)和深圳市人民政府（以下簡(jiǎn)稱市政府）的部署要求，依據(jù)《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》）和相關(guān)法定規(guī)劃，對(duì)生態(tài)線進(jìn)行局部?jī)?yōu)化，編制本次優(yōu)化調(diào)整方案。
第二條優(yōu)化調(diào)整對(duì)象
本次優(yōu)化調(diào)整的生態(tài)線是指20xx年11月1日深圳市政府批準(zhǔn)公布的生態(tài)保護(hù)范圍界線。
第三條優(yōu)化調(diào)整依據(jù)
�。�1）《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
（2）《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》
�。�3）《深圳市人民政府關(guān)于執(zhí)行的實(shí)施意見(jiàn)》
�。�4）《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)飲用水源保護(hù)條例》
（5）《深圳市城市總體規(guī)劃（2010-2020）》
�。�6）《深圳市土地利用總體規(guī)劃（2006-2020）》
（7）《深圳市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2004-2020）》
�。�8）《深圳市基本農(nóng)田改造范圍線》（2010）
�。�9）《深圳市藍(lán)線規(guī)劃》
�。�10）《深圳市黃線規(guī)劃》以及其它經(jīng)市政府批準(zhǔn)的法定規(guī)劃和依據(jù)性文件。
第四條優(yōu)化調(diào)整目標(biāo)
在保障城市生態(tài)安全的前提下，以進(jìn)一步提高生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能為目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)劃，重點(diǎn)解決20xx年11月1日《管理規(guī)定》實(shí)施前我市生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，并兼顧社會(huì)基層民生發(fā)展、公益性及市重大項(xiàng)目建設(shè)需求，以進(jìn)一步提高生態(tài)線管理的精細(xì)度和可操作性。
第五條優(yōu)化調(diào)整內(nèi)容
本次對(duì)生態(tài)線的'局部?jī)?yōu)化調(diào)整，包括調(diào)入和調(diào)出兩方面的工作：
�。�1）調(diào)入。即依據(jù)各層次規(guī)劃分析及權(quán)屬核查，將有利于強(qiáng)化城市生態(tài)功能的部分線外用地進(jìn)一步納入生態(tài)線內(nèi)，以合理增加生態(tài)線控制范圍。
（2）調(diào)出。一方面將國(guó)家、省、市重大建設(shè)確需占用生態(tài)線內(nèi)用地的項(xiàng)目用地調(diào)出生態(tài)線；另一方面為適當(dāng)化解生態(tài)線管理工作中的矛盾，將20xx年11月1日之前被劃入生態(tài)線的現(xiàn)狀集中成片的建成工業(yè)區(qū)用地調(diào)出生態(tài)線，適當(dāng)縮減生態(tài)線控制范圍。
第六條優(yōu)化調(diào)整原則
�。�1）保護(hù)生態(tài)，控制線內(nèi)總量規(guī)模不減。對(duì)一級(jí)水源保護(hù)區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制，保護(hù)和加強(qiáng)生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能。同時(shí)，通過(guò)調(diào)入調(diào)出用地的占補(bǔ)平衡，嚴(yán)格控制我市生態(tài)線內(nèi)用地總量規(guī)模不減少。
�。�2）提升質(zhì)量，保障生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整。對(duì)城市生態(tài)安全格局和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性具有重大影響的區(qū)域進(jìn)行剛性保護(hù)，保障生態(tài)系統(tǒng)完整。同時(shí)，通過(guò)將植被覆蓋條件良好、生態(tài)價(jià)值較高的用地納入生態(tài)線范圍內(nèi)，以進(jìn)一步提升生態(tài)線的生態(tài)價(jià)值與環(huán)境質(zhì)量。
�。�3）實(shí)事求是，化解突出發(fā)展矛盾。尊重歷史、分類分時(shí)，客觀合理地處置土地歷史遺留問(wèn)題。重點(diǎn)解決《管理規(guī)定》實(shí)施前生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，優(yōu)先將非農(nóng)用地、征返地從生態(tài)線范圍內(nèi)調(diào)出。
�。�4）科學(xué)發(fā)展，銜接相關(guān)法定規(guī)劃。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與相關(guān)法定規(guī)劃的協(xié)調(diào)，緊密銜接《深圳市土地利用總體規(guī)劃（2006-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《土地利用總體規(guī)劃》）、《深圳市城市總體規(guī)劃（2010-2020）》（以下簡(jiǎn)稱《城市總體規(guī)劃》）、各片區(qū)法定圖則及基本農(nóng)田改造范圍等相關(guān)法定規(guī)劃，使生態(tài)線的總體布局更趨合理。在此基礎(chǔ)上，為城市發(fā)展提供有效的土地供給和保障，特別是為我市的公益性和重大項(xiàng)目建設(shè)提供空間支持。
第七條優(yōu)化調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
在《管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，結(jié)合社會(huì)基層社區(qū)發(fā)展、公益性項(xiàng)目及市重大項(xiàng)目建設(shè)需求，對(duì)照相關(guān)法定規(guī)劃，確定“調(diào)入”和“調(diào)出”生態(tài)線用地的具體標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)入生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：
�。�1）緊鄰生態(tài)線，且空間上與原生態(tài)線連續(xù)；
�。�2）現(xiàn)狀植被良好或具備植被恢復(fù)條件，生態(tài)價(jià)值較好；
�。�3）相關(guān)法定規(guī)劃所確定的非城市建設(shè)用地，以及旅游用地或公園綠地。
調(diào)出生態(tài)線范圍的用地原則上應(yīng)滿足下列情形：
（1）20xx年生態(tài)線劃定前已基本建成，集中成片且緊鄰城市建成區(qū)；
�。�2）位于土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地范圍內(nèi)，且不涉及一級(jí)水源保護(hù)區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)藍(lán)線、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域和需要嚴(yán)格控制建設(shè)的區(qū)域，符合相關(guān)城市規(guī)劃要求；
�。�3）位于生態(tài)線邊緣，不影響其結(jié)構(gòu)完整性和空間連續(xù)性。
第八條優(yōu)化調(diào)整方案
本次優(yōu)化調(diào)整方案在保證全市生態(tài)線范圍內(nèi)土地總量不減的前提下，調(diào)入生態(tài)線用地約15平方公里，主要為山體林地和公園綠地，約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%；調(diào)出生態(tài)線用地約15平方公里，主要為基本生態(tài)控制線劃定前已建成的工業(yè)區(qū)、公益性及市重大項(xiàng)目建設(shè)用地，亦約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%。
其中，本次優(yōu)化調(diào)整方案中寶安區(qū)調(diào)出基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)用地約5.55平方公里，調(diào)入用地約5.87平方公里；光明新區(qū)調(diào)出用地約2.44平方公里，調(diào)入用地約2.7平方公里；龍崗區(qū)調(diào)出用地約3.51平方公里，調(diào)入用地約3.89平方公里；坪山新區(qū)調(diào)出用地約0.55平方公里，調(diào)入用地約0.98平方公里；原特區(qū)內(nèi)調(diào)出用地約0.65平方公里，調(diào)入用地約0.83平方公里；此外還包括保障市重大項(xiàng)目建設(shè)所需調(diào)出用地約2.11平方公里，調(diào)入用地約0.93平方公里。
第九條本方案成果由文本、圖紙及附件三部分組成。
第十條本方案由深圳市人民政府負(fù)責(zé)實(shí)施和解釋。
第十一條本方案自批準(zhǔn)之日起生效，根據(jù)本方案確定的深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖同時(shí)公布生效，20xx年11月1日深圳市人民政府批準(zhǔn)公布的基本生態(tài)控制線范圍界線同時(shí)廢止。
評(píng)價(jià)公司管理制度 7
一、為貫徹執(zhí)行《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的通知》（安監(jiān)品管三（2011）24）要求并對(duì)公司內(nèi)進(jìn)入的危險(xiǎn)化學(xué)品原料及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審執(zhí)行全面負(fù)責(zé)。
二、要確保員工安全生產(chǎn)、關(guān)愛(ài)員工的'身體健康，改善員工的工作強(qiáng)度和安全防護(hù)設(shè)施。
三、定期對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)安全設(shè)施，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍頻次準(zhǔn)則及工作程序的檢查驗(yàn)收。
四、明確各部門及有關(guān)人員在開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中的職責(zé)和任務(wù)。
五、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組織各部門開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作情況及從業(yè)人員是否了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度的有關(guān)內(nèi)容。
六、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)部位定期檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除整改，確保關(guān)鍵裝置正常運(yùn)行。
七、組織新老員工開(kāi)展安全知識(shí)教育及其他方法對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)公司管理制度 8
1、目的
為了保證從事hse主要活動(dòng)和任務(wù)的員工具備相應(yīng)的能力，以保證公司hse管理體系的有效運(yùn)行，制定本程序。
本程序規(guī)定了有關(guān)能力評(píng)價(jià)的管理職責(zé)、內(nèi)容、方法和要求。
2、適用范圍
本程序適用于公司有關(guān)從事hse主要活動(dòng)和任務(wù)的員工能力的評(píng)價(jià)。
3、職責(zé)
3.1人力資源部是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部及直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各職能部門管理人員能力評(píng)價(jià)和各直屬單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評(píng)價(jià)工作。
3.2直屬公司人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行有關(guān)人員能力評(píng)價(jià)，并負(fù)責(zé)本公司機(jī)關(guān)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部及基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門工作人員及基層單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評(píng)價(jià)工作。
3.3人力資源部、安全環(huán)保部等職能部門配合管理者代表開(kāi)展對(duì)公司應(yīng)急人員的能力評(píng)價(jià)。
3.4計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.5采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、程序內(nèi)容
4.1評(píng)價(jià)范圍
4.1.1公司下列組織應(yīng)進(jìn)行能力評(píng)價(jià)
(1)直屬公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子
(2)公司、直屬公司兩級(jí)應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人
(3)項(xiàng)目管理部門
(4)分承包方
(5)特殊工種作業(yè)人員
(6)hse管理人員
4.1.2公司下列人員在其聘任前要求進(jìn)行個(gè)人能力評(píng)價(jià)。
4.1.2.1領(lǐng)導(dǎo)層人員:
(1)公司hse管理體系的管理者代表
(2)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮、副指揮、可能擔(dān)任應(yīng)急指揮的其他核心成員、應(yīng)急辦公室主任、副主任
4.1.2.2管理人員和專業(yè)技術(shù)人員:
(1)hse管理人員
(2)從事hse工作檢查人員
4.1.2.3特殊工種作業(yè)人員。
4.2評(píng)價(jià)依據(jù)
4.2.1員工能力評(píng)價(jià)主要依據(jù)《大慶石油化工工程公司崗位規(guī)范》
4.2.2分承包方的評(píng)價(jià)依據(jù)是資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證的.條件。
4.3能力評(píng)價(jià)的內(nèi)容
4.3.1領(lǐng)導(dǎo)層中相關(guān)人員能力評(píng)價(jià)內(nèi)容
(1)個(gè)人的基本素質(zhì)
(2)學(xué)歷及相應(yīng)資格
(3)工齡、資歷及任職經(jīng)歷
(4)工作業(yè)績(jī);
(5)需要持證上崗人員的持證情況。
4.3.2管理人員和專業(yè)技術(shù)員能力評(píng)價(jià)的內(nèi)容
(1)個(gè)人的基本素質(zhì);
(2)學(xué)歷及相應(yīng)資格證書(shū);
(3)工作業(yè)績(jī);
(4)需持證上崗人員的持證情況。
4.3.3特殊工種人員能力評(píng)價(jià)按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定及《員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.4能力評(píng)價(jià)方法
4.4.1領(lǐng)導(dǎo)層中相關(guān)人員的能力評(píng)價(jià)主要采取本人述職、員工評(píng)議、綜合評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，人力資源部負(fù)責(zé)組織填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部考核綜合情況表》。
4.4.2管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評(píng)價(jià)采取個(gè)人總結(jié)、單位或部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行;
4.4.3特殊工種人員由基層單位按本程序4.3.3條款的規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5評(píng)價(jià)計(jì)劃與周期
4.5.1歸口管理部門和主管部門對(duì)員工的能力評(píng)價(jià)工作應(yīng)做出具體的工作安排和評(píng)價(jià)計(jì)劃，有關(guān)專業(yè)部門參加相關(guān)的評(píng)價(jià)工作。
4.5.2評(píng)價(jià)周期
(1)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評(píng)價(jià)結(jié)合干部考核至少每年組織一次。
(2)特殊工種人員考核按工種持證有效期進(jìn)行。
4.6問(wèn)題與糾正
4.6.1對(duì)員工能力評(píng)價(jià)為不能勝任本崗位工作時(shí)，由員工所在單位組織培訓(xùn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)考核合格，可聘用上崗。
4.7對(duì)供應(yīng)商能力的評(píng)價(jià)見(jiàn)《供應(yīng)商管理程序》。
評(píng)價(jià)公司管理制度 9
一、根據(jù)本公司質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求，正確選擇和評(píng)價(jià)供方是確保ISO9001實(shí)施的關(guān)鍵。
二、對(duì)供方的正確選擇和評(píng)價(jià)，最主要的關(guān)鍵就在于供方的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合本公司的要求，即規(guī)格型號(hào)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、產(chǎn)品等級(jí)要求、數(shù)量要求等。
三、正確選擇和評(píng)價(jià)供方，還要看供方的.質(zhì)量保證能力和生產(chǎn)保證供貨能力。
四、對(duì)供方的價(jià)格情況與市場(chǎng)的價(jià)格情況對(duì)比是否合理，交貨情況是否及時(shí)，以及售后服務(wù)態(tài)度怎樣。
五、供應(yīng)處應(yīng)隨時(shí)采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)供方的情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)和選擇。
六、質(zhì)管部應(yīng)對(duì)供方的每批產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
七、公司領(lǐng)導(dǎo)與供應(yīng)處應(yīng)對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)定，采購(gòu)物資必須在合格供方名錄內(nèi)實(shí)施。
評(píng)價(jià)公司管理制度 10
一、合格供方的選定條件：
1、產(chǎn)品質(zhì)量好。其產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2、生產(chǎn)能力強(qiáng)，能滿足公司生產(chǎn)的要求。
3、價(jià)格低，作為長(zhǎng)期供應(yīng)商，供應(yīng)價(jià)格應(yīng)在市場(chǎng)上處于中低水平。
4、付款條件優(yōu)厚，公司一旦資金緊張時(shí)，能在供貨上提供一定的支持。
5、服務(wù)態(tài)度好，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
二、對(duì)合格供方的管理：
1、建立合格供方的檔案，存放其營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，記錄其廠址、聯(lián)系方式、年產(chǎn)能力、質(zhì)量保證書(shū)等內(nèi)容。
2、建立與供方的聯(lián)系制度。
3、對(duì)每批業(yè)務(wù)提供質(zhì)保書(shū)。
4、了解供方的生產(chǎn)能力，是否能滿足公司對(duì)生產(chǎn)的需求。
5、了解其技術(shù)能力，是否能滿足公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
6、了解同類產(chǎn)品的'市場(chǎng)情況，如產(chǎn)品的緊銷(滯銷)情況、價(jià)格情況等。
7、供方的稅務(wù)帳號(hào)、銀行帳號(hào)的登記管理。
三、對(duì)供方的重新選定，當(dāng)供方出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，重新選定供方。
1、不及時(shí)開(kāi)據(jù)增值稅發(fā)票。
2、出現(xiàn)三次以上質(zhì)量問(wèn)題。
3、供方不履行合同條款對(duì)服務(wù)、賠償制度的承諾。
4、供方的生產(chǎn)能力出現(xiàn)大幅度下降。
5、供方的價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)協(xié)商不同意降低價(jià)格時(shí)。
評(píng)價(jià)公司管理制度 11
1、把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定的等級(jí)作為安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)，分別相應(yīng)地劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，原則上不再重復(fù)評(píng)級(jí)，對(duì)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)暫評(píng)為四級(jí)。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)的`授信主體，一年向社會(huì)發(fā)布一次。
3、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)是鞏固一級(jí)、促進(jìn)二級(jí)、激勵(lì)三級(jí)、嚴(yán)控四級(jí)。具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，安全生產(chǎn)承諾未履職到位，或應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)下降一個(gè)級(jí)別，四級(jí)企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。
4、凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠(chéng)信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，取消安全生產(chǎn)誠(chéng)信等級(jí)，并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。
5、對(duì)納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對(duì)列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。停產(chǎn)整頓期間，局屬各有關(guān)行業(yè)主管單位每月至少進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。
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