工廠生產(chǎn)制度13篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的工廠生產(chǎn)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工廠生產(chǎn)制度1
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的'形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
工廠生產(chǎn)制度2
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并
做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的.效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；
第三十一條考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。
生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。
我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍，廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此，在新區(qū)車間管理團隊成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強管理，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。在此認識指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：
1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標(biāo)兵，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo)；針對干燥水分控制波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操作人員，干燥水分單項考核，很快使水分控制維持在較好水平�，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲，工作積極性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少，帶來了工作效率的提高。因此，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了，工作起來反而比以前輕松了。
3、管理人員明確分工，準(zhǔn)確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長，明確其職責(zé)之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時，還給管理人員的進行準(zhǔn)確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人。例如，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝，洗衣機的購置，真空輸料器的使用，一些小料車、小工具的定做等。這樣，許多工作的目標(biāo)明確，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就達到了。
4、加強內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。現(xiàn)在，新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會，把上個工作日的工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當(dāng)天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通，做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結(jié)協(xié)作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。
現(xiàn)在，新區(qū)車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)
工廠生產(chǎn)制度3
第一章勞動紀(jì)律
1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。
2.工作時間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會客，不打私人電話，確有急事時間不宜過長。
3.工作時間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。
4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。
5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。
6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。
7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應(yīng)情況。
第二章考勤制度
1.廠長負責(zé)對本部門職工出勤情況進行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。
2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴(yán)禁代對方請假，更不準(zhǔn)電話請假。
3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對方刷考勤卡。
4.職工不按請假制度請假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按百思特網(wǎng)曠工處理。
5.職工病假一天免獎金50元，病假超過一星期免當(dāng)月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。
6.職工事假一天免獎金100元，事假超過三天免當(dāng)月獎金。
7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。
第三章崗位責(zé)任制
一.廠長、機長、質(zhì)檢員
廠長擔(dān)負本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
廠長和機長、質(zhì)檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強，團結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時要向下一個班次的機長、質(zhì)檢員詳細地交待（要有書面交接記錄或通過計算機存檔）。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理，認真履行工作職責(zé)，確保各項工作的正常完成。
二.照排工作人員
1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。
2、認真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。
3、仔細閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說明文件，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時及時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部，認真填寫生產(chǎn)流程單。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時抓緊時間，提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時效。
三．拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負責(zé)我廠承印報刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映；
2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項工作完成后認真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。
3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。
4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。
5、愛護拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。
四．曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員
1、負責(zé)我廠承印報刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作；
2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材，配好顯影液及各項用品。
3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進行認真檢查，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。
4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護液。
第四章印前車間工藝規(guī)程
一、照排工藝規(guī)程
1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程
（1）確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機工作是否正常。
�。�2）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方。
（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時要認真核對最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負責(zé)對所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，不得打開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件。
（4）解壓縮文件時，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補字，嚴(yán)格按說明要求釋放補字庫。
�。�5）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動或用于其它。
�。�6）接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
2、出片工藝規(guī)程
�。�1）調(diào)整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0。
�。�2）照排出片時，食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，設(shè)定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。
�。�3）軟片出來后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。
�。�4）認真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時，及時聯(lián)系解決。
�。�5）認真核對清點軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報表，并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。
�。�6）定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化進行檢測，當(dāng)照排機關(guān)強變化，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點的還原率誤差小于1%。
（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報，根據(jù)印刷機型、套印方式進行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進行核對。
二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時進行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。
2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認真核對大樣傳票，如無大樣，要認真核對軟片質(zhì)量、數(shù)量、報頭、報尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要根據(jù)印刷機型、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進行認真核對。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進行工作。
4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后，要進行自檢、互檢，無誤后交當(dāng)班組長檢查。
5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn)。
6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。
7、彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求：
�。�1）跟蹤點放在對開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。
�。�2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置。
�。�3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯開必定的距離。
�。�4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。
（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上。
�。�6）遇有出血的圖、網(wǎng)時，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊�？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺�(nèi)容。
三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程
1、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴散片。
2、對上工序及客戶送來的軟片，要認真檢查，核對刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報刊，認真核對Y、M、C、K色標(biāo)，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響，無誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時應(yīng)用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，3%網(wǎng)點，95%網(wǎng)點要還原，不損失和擴大。
4、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實、保證網(wǎng)點文字光潔，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。
5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補充液。
6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條，并認真檢控網(wǎng)點還原情況。
7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。
8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機的抽氣情況，及時補充真空泵油，保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。
四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機的維護與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時應(yīng)將橡皮布墊復(fù)在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。
④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更換一層白條滌綸布料。
第五章印刷機保養(yǎng)
1.機組人員在機長指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器，把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報。
2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。
3.保養(yǎng)機器之前和工作結(jié)束之后必須清點工具，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機器之內(nèi)。
4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉(zhuǎn)，如進入機器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機器總電源。如要點動機器必須先打鈴，確認其他人員安全的前提下才能點動機器。
5.每天維護保養(yǎng)的內(nèi)容：
�、俳o不能自動加油的部位加油。
�、谇逑茨泛湍�。
6.每周維護保養(yǎng)內(nèi)容：
�、倜恐苋娌料礄C器一次。
�、谥攸c拭擦下列部件。
A.控制飛達紙板升降的電眼。
B.雙紙檢測器。
C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。
D.收紙架的.收紙電眼。
③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。
④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。
�、萁o拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機油。
�、奘貌了械臍獗�，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。
�、咔逑醇埼参L(fēng)過濾器。
⑧清洗水箱的過濾器。
�、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。
�、馇宄埐糠值膰姺邸�
�、鲜貌量諝鈮嚎s機，并檢查油箱油位。
7.每月維護保養(yǎng)內(nèi)容：
�、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。
②清洗水箱、機組上的水斗盤和進水過濾器。
�、塾酶邏嚎瞻偎继鼐W(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。
④清潔電氣柜的空氣過濾器。
�、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。
�、迿z查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。
�、咭o下列部件加黃油。
A.飛達主傳動軸承、進紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。
B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。
C.壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。
D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。
C.各色組的開牙輥子和凸輪。
⑧用高壓槍清潔空氣干燥器。
8.每季度維護保養(yǎng)內(nèi)容：
�、偃媲鍧嶏w達部分。
�、诮o飛達的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。
�、矍逑醇埌逡苿樱ㄗ笥遥┑膶�(dǎo)軌和滾子并加油。
�、軝z查飛達傳動齒輪箱的油位。
�、萸逑吹谝簧M紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。
�、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。
�、呷鏅z查緊固空氣壓縮機的縲絲，并檢查曲軸箱的油位。
⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。
⑨給下列部位加黃油。
A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。
B.壓印滾筒。
C.傳紙器。
D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥子軸承。
�、鈾z查主傳動軸油箱的油位。油量不足要補充。
�、细鼡Q主傳動軸油箱的壓力過濾器。
�、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機。
⒀由電工全面檢查所有的電機，直流電機注意檢查碳刷。
9.每半年的維護保養(yǎng)內(nèi)容：
①更換空氣壓縮機的機油。
②更換氣泵的機油。
�、塾梦鼔m機清潔電氣柜。
�、芮鍧嵏邏簝夤�。
10.機器每運行12個月要更換飛達部分的齒輪箱機油。
11.壓縮機的儲氣罐每年必須進行安全年審。
12.機器所作的保養(yǎng)由機長復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。
13.機器維修要開具維修單并如實填寫維修本。
工廠生產(chǎn)制度4
一、生產(chǎn)廠區(qū)十四不準(zhǔn):
1、加強明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進入;
3、上班時間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;
5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;
6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;
8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用;
9、檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修;
10、檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)起用;
11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的'移動式電動工具,不準(zhǔn)使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨立作業(yè)。
二、操作工的六嚴(yán)格:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
2、嚴(yán)格進行巡回檢查;
3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法;
5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
三、動火作業(yè)六大禁令:
1、動火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動火;
2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火;
3、不清洗,置換不合格,禁止動火;
4、不消除周圍易燃物,禁止動火;
5、不按時作動火分析,禁止動火;
6、沒有消防措施,禁止動火。
四、進入容器、設(shè)備的八個必須:
1、必須申請辦證,并得到批準(zhǔn);
2、必須進行安全隔離;
3、必須切斷動力電,并使用安全燈具;
4、必須進行置換、通風(fēng);
5、必須按時間要求進行安全分析;
6、必須佩戴規(guī)定的防護用具;
7、必須有人在器外監(jiān)護,并監(jiān)守崗位;
8、必須有搶救后備措施。
工廠生產(chǎn)制度5
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的`使用說明進行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),輕拿輕放,避免表面劃傷。
4、文明裝車,堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標(biāo)志。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
工廠生產(chǎn)制度6
制定安全管理制度目的：
落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內(nèi)容：
安全管理制度一、工廠主管安全職責(zé)
1、對工廠的安全工作負總的責(zé)任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;
3、在計劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;
4、組織審定工廠制定的各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;
5、及時組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定改進措施，預(yù)防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責(zé)
1、參與有關(guān)勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時，工藝條件必須符合勞動保護條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護方面的要求，應(yīng)盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機電設(shè)備部門安全職責(zé)
1、負責(zé)工廠機械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制維修勞動保護措施計劃、并確保其實施
3、監(jiān)督車間機械動力設(shè)備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;
4、編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;
5、負責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實施勞動保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施;
8、做好新進員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門安全職責(zé)
1、負責(zé)勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負責(zé)對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實搞好倉庫的防火安全工作;
3、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的危險物品安全管理規(guī)定，并督促落實。
安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)
1、在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;
2、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;
3、負責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時準(zhǔn)確的進行搶救、報警;
4、負責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ�，并進行監(jiān)督、檢查;
5、負責(zé)廠區(qū)的防盜工作，確保24小時有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門安全職責(zé)
1、在編制生產(chǎn)計劃要同時編制勞動保護措施計劃，檢查生產(chǎn)進度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險，要及時進行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠安全部門;
4、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置帶負荷運行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時，負責(zé)做好必要的'安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車間主管安全職責(zé)
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”;
2、對新員工進行車間安全教育，對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;
3、對車間進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態(tài);
4、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅持“四不放過”的原則，對車間發(fā)生的事故及時報告和處理，保護現(xiàn)場，查明原因，采取預(yù)防措施，對事故責(zé)任者提出處理的意見，報工廠安全部門執(zhí)行。
安全管理制度八、班組長安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為;
2、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;
3、負責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時清除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施;
4、監(jiān)督、教育員工正確使用勞動防護用品和消防器材;
5、對新員工進行班組安全教育，并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全管理制度、勞動紀(jì)律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時性如實匯報，保護好現(xiàn)場;
4、加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理報告;
6、按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護用品;
7、積極參加各種安全活動。
工廠生產(chǎn)制度7
一.為保證辦公及生產(chǎn)秩序的正常運作，為規(guī)范員工日常行為，特制定本規(guī)范;適用范圍。
(一)生產(chǎn)辦公人員行為規(guī)范。
1.工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹;違者罰款10元;
2.辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、隨時保持辦公區(qū)整潔;違者按相應(yīng)制度執(zhí)行;違者罰款10元;
3.辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，生產(chǎn)部”，通話期間注意使用禮貌用語，如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告;違者罰款 10元;
4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;違者罰款10元;
5.遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話，如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊;違者罰款10元;
6.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;違者罰款10元;
7.未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品，需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存;違者罰款10元;
8.根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理;違者罰款10元;
9. 員工需服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，并努力做好分配的工作，無正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議;領(lǐng)取材料和工具應(yīng)申請-條要部門負責(zé)人簽名登記名稱、數(shù)量，并由生產(chǎn)部負責(zé)人簽名，領(lǐng)取人簽名--嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用.
(二)生產(chǎn)區(qū)域行為規(guī)范
1.嚴(yán)禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺、閑聊、嬉戲、打鬧等，吃東西，抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;
2.嚴(yán)禁在車間內(nèi)接打手機、玩游戲、看視頻、聽音樂或做其他無關(guān)的事情;因工作需要段長以上級別人員接打手機不在本規(guī)定內(nèi)，因工作需要班組長接打手機必須離開生產(chǎn)現(xiàn)場到辦公室或離開車間，違者罰款10元;
3.在工作中接觸不干凈物品后必須洗手消毒，工作期間必須保持穿戴整齊，等，違者罰款20元;
4.嚴(yán)禁部分領(lǐng)導(dǎo)車間，亂指導(dǎo)生產(chǎn)線.-改變生產(chǎn)指導(dǎo)做法.-一旦做錯產(chǎn)品。或者產(chǎn)品質(zhì)量檢驗出現(xiàn)問題。不能流程到下一個部門返工現(xiàn)象否則.違者按相關(guān)條例執(zhí)行;罰款--.照材料價格罰款
5.員工愛惜公物，有惡意破壞工廠財產(chǎn)或盜竊行為者，不論公物或他人財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，并依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機關(guān)處理。 要有互尊互愛的精神，嚴(yán)禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動手者，處以100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退，或者移交公安部門;
6.員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約，不得隨意亂扔物料、工具，不開無人機、不開無人燈、天燃氣及時關(guān)閉，如有違反，一次性罰款30元，如有造成設(shè)備損壞的'，全額賠償;
7.所有員工做好車間本區(qū)域內(nèi)的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。
8 員工需服從生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力做好分配工作，無正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議、批評者，處以20元以上罰款;
9. 管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)，處以20元以上罰款，造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任;
為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
10 、如果工廠有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)銷售或采購管理.不安規(guī)范，去辦理--并且-不合理，不按規(guī)定辦;亂指導(dǎo)生產(chǎn)安排--跟單排期。造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任一
11、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利;員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度，制度未出臺前，由部門負責(zé)人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。
12 、本規(guī)定最終解釋權(quán)由生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。
工廠生產(chǎn)制度8
1、目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。
2、編制依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。
3、職責(zé)
3.1變更申請人負責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負責(zé)歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責(zé)變更的審批。
3.4變更的審核部門負責(zé)對變更情況進行驗收。
4、工作程序
4.1變更分類
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設(shè)備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的.變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：
1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
2)安全設(shè)施的變更；
3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
4)設(shè)備材料代用變更；
5)臨時的電氣設(shè)備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構(gòu)的較大變更；
4)管理職責(zé)的變更；
5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險情況進行分析，變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責(zé)人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。
5、相關(guān)制度《風(fēng)險評價程序》。
6、相關(guān)記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
工廠生產(chǎn)制度9
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
三、每年的`夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。
四、對市場內(nèi)危險性較的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
六、重經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設(shè)施，加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財務(wù)部門申報，審批后方可實施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運行保障資金:
l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:
l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);
2、勞動防護用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費用。
2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)
工廠生產(chǎn)制度10
為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。
一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。
二、職責(zé)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。
�。�2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。
�。�3）進入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。
�。�4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
（5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
2車輛管理
�。�1）非生產(chǎn)
車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
（2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。
（3）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
3、安全生產(chǎn)例會制度
（1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
（2）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，會議由廠長負責(zé)召集，匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。
4、安全培訓(xùn)制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵章守紀(jì)安全第一
的觀念。
�。�2）每年進行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（3）結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認真吸取教訓(xùn)，增強自我保護能力。
�。�4）不定期的'學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)
在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進行獨立操作。
三、安全生產(chǎn)評價管理制度
�。�1）廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
（2）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識；如有必要可派專人看守。
（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。
（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
�。�6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應(yīng)急體系
�。�1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。
（2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
（3）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔(dān)任組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生
意外時“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。
�。�4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。
工廠生產(chǎn)制度11
第一條、為認真貫徹安全第一，預(yù)防為主'的方針，加強員工安全培訓(xùn)教育工作，增強員工的安全意識和安全防護潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實際，制定公司安全培訓(xùn)教育制度。
第二條、公司要根據(jù)年度安全施工生產(chǎn)需要，由勞人部根據(jù)安質(zhì)部提報的培訓(xùn)需求，制定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。公司各項目要依據(jù)本單位施工生產(chǎn)狀況，制定本單位的年度安全教育培訓(xùn)計劃。
第三條、對從業(yè)人員(含分包隊伍)的安全培訓(xùn)教育的組織實施，公司實行誰用工、誰負責(zé)的`原則。公司負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)、公司管項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)取證和公司本部員工的安全教育培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他管理人員，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證由項目所在的建設(shè)行政主管部門安全管理機構(gòu)或公司共同組織實施;
第四條、公司各項目部負責(zé)組織實施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
4、1項目部員工務(wù)必定期理解安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗的制度。
4、2項目員工每年務(wù)必理解一次專門的安全培訓(xùn)。
(1)項目經(jīng)理每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時;
(2)專職安全管理人員除透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得崗位合格證并持證上崗?fù)�，每年還務(wù)必理解安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時;
(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時;
(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在透過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍需理解有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
(5)其他員工每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。
(6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，務(wù)必理解一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
4、3新進場的工人，在理解公司安全培訓(xùn)合格，還務(wù)必理解本項目部進行項目、班組的二級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
(1)項目安全培訓(xùn)教育的資料是：工地安全實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行(包括安全管理制度、安全檢查制度、現(xiàn)場設(shè)施、過程施工特點、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等)。培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時。
(2)班組安全培訓(xùn)的主要資料是：本工種的安全操作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)資料、事故案例分析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。
4、4項目部與各班組負責(zé)人務(wù)必針對施工作業(yè)和施工特點，及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育，做到不違章操作。
4、5項目部務(wù)必建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有理解安全教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
4、6一般員工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗，員工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓(xùn)教育由項目部自行組織培訓(xùn)。
第五條、職工安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)國家各行業(yè)安全主管部門審定的大綱和教材。
第六條、安全培訓(xùn)教育要做好記錄，并實施考核。安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)使用公司三標(biāo)一體程序文件中規(guī)定的格式。
工廠生產(chǎn)制度12
為了及時了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、事故分類:
(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟損失為質(zhì)量事故。
(四)發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。
(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失,為爆炸事故。
(六)違反交通運輸規(guī)則,造成車輛損壞,財產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作,為工作事故。
(八)各級管理工作人員,在工作中發(fā)生錯誤,造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級和損失計算
(一)重大事故:
造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失10%以上,同時產(chǎn)量損失費達一萬元以上;或直接損失費達5000元以上事故;或經(jīng)濟損失雖未達到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成產(chǎn)品日計劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費達1000元以上的事故;因工負傷休三個月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費在1000元以下的'事故,屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)火災(zāi)事故等級劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)事故損失計算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算。
三、事故的報告、調(diào)查和處理
(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見上報,而各職能部
門負責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。
生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責(zé);事故的賠償罰款工作,由財務(wù)部負責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負責(zé)執(zhí)行。
(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門的領(lǐng)導(dǎo)報告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
(三)發(fā)生事故的部門,應(yīng)認真填寫'事故報告單',按規(guī)定的時間上報有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報告上交時間:一般事故不超過兩天,重大事故不超過五天。
(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫出'重大事故調(diào)查報告書'按規(guī)定逐級上報。
(五)不論事故大小,事故單位負責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開事故分析討論會,本著'四不放過'原則,對事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對事故的責(zé)任者,提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見,經(jīng)公司簽署意見后,上報有關(guān)部門。一般事故由車間或部門提出處理意見,報公司批準(zhǔn)。微小事故由車間部門處理,報生產(chǎn)部備案。
(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時,由事故單位專責(zé)人擔(dān)負一半責(zé)任。無專責(zé)人時,由單位領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)一半責(zé)任。
(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認錯誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。
(八)對事故責(zé)任者給予制裁,對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。
(九)公司建立事故檔案,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等,應(yīng)妥善保管。
(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車間和各部門負責(zé)人不得隱瞞,并對事故調(diào)查報告的真實性和及時性負責(zé)。
(十一)各單位負責(zé)人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對后果負責(zé)。
工廠生產(chǎn)制度13
第一章
第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強公積金管理，規(guī)范安全監(jiān)督行為，防止和減少安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合中心實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監(jiān)督管理工作。
第三條 中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點，強化安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四條 中心安全工作的總體目標(biāo)是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類事故的發(fā)生頻率，提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。
第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。
第六條 對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的科室、管理部和個人應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)給予嚴(yán)肅處理；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。
第二章 機構(gòu)及職責(zé)
第七條 中心設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱安監(jiān)小組），中心主任為組長，中心副主任為副組長，成員由各科室、管理部負責(zé)人擔(dān)任。安監(jiān)小組辦公室設(shè)在法規(guī)稽核科，負責(zé)全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負責(zé)人對本科室、管理部的安全生產(chǎn)負責(zé)。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當(dāng)理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故，管理部負責(zé)人須在事發(fā)后按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴大的措施，同時立即向中心安監(jiān)小組報告事發(fā)態(tài)勢并隨時聽候中心負責(zé)人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔(dān)。
第八條 中心主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負責(zé)人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本科室、管理部內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。
第九條 各科室、管理部必須嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動的責(zé)任體系，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
第十條 中心各科室和管理部的安全責(zé)任：
�。ㄒ唬┌脖O(jiān)小組辦公室：負責(zé)全中心安全生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┚C合科：負責(zé)中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機房、房建設(shè)施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)信息科：負責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行、維護、數(shù)據(jù)備份等安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模┵Y金歸集科：負責(zé)單位繳存登記、開設(shè)帳戶、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的安全管理。
�。ㄎ澹┴攧�(wù)科：負責(zé)財務(wù)安全的管理。
�。┯媱澬刨J科：負責(zé)貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。
�。ㄆ撸┓ㄒ�(guī)稽核科：負責(zé)中心內(nèi)控管理和中心對外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。
�。ò耍┕鹌�、平南管理部根據(jù)本辦法并結(jié)合實際情況負責(zé)本部門安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實。
第三章 安全管理措施
第十一條 各科室、管理部進行生產(chǎn)活動時，應(yīng)認真執(zhí)行“五同時”（在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比各項工作時，同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。
第十二條 中心本級、桂平、平南管理部，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的特點，對工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，按應(yīng)急預(yù)案建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員，儲備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材。
第十三條 中心安全工作的內(nèi)容：
�。ㄒ唬└鞣N設(shè)備、設(shè)施不得超負荷或帶病運行，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)有計劃的報廢、更新和改造；
�。ǘ┕ぷ鲌鏊季忠侠�，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線；對易滑、易跌的地方，必須有安全設(shè)施或明顯的安全標(biāo)志；
�。ㄈ┡ψ龊梅缐m、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進行經(jīng)常性的檢測；
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火管理制度，做好消防器材的配備、維護及管理工作；定期組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)；
�。ㄎ澹﹪�(yán)格做好各類財務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作；
（六）公積金系統(tǒng)必須與辦公域網(wǎng)隔離，計算機必須專用，并定期檢查殺毒，當(dāng)收到病毒發(fā)作警報、出現(xiàn)病毒傳染現(xiàn)象或出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時，應(yīng)立即采取果斷措施；
�。ㄆ撸┮磺袡C動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁無證或酒后開車。嚴(yán)禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；
（八）電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定，符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求的發(fā)電機房要配備專人負責(zé)和管理；
�。ň牛└骺剖�、管理部雇用或聘請外來人員進入中心范圍的工作場所從事養(yǎng)護、搶修、檢測等作業(yè)的，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細說明，必要時安排專門人員全過程做好監(jiān)督；
�。ㄊ┲行谋炯�、桂平、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務(wù)，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責(zé)實施的科室必須事先召開協(xié)調(diào)會，明確有關(guān)科室的管理職責(zé)，制定安全保障措施，落實責(zé)任人，并做好書面記錄；
（十一）中心建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點應(yīng)當(dāng)在不損害員工健康的原則下進行；
�。ㄊ└骺剖�、管理部應(yīng)認真貫徹落實國務(wù)院《女員工勞動保護規(guī)定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。
第四章 安全教育培訓(xùn)
第十四條 中心應(yīng)當(dāng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，保證必要的培訓(xùn)資金，把培訓(xùn)資金列入年度經(jīng)費預(yù)算。
第十五條 中心每年應(yīng)對員工進行安全教育培訓(xùn)，包括新員工上崗前安全教育培訓(xùn)等。
第十六條 安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)；
�。ǘ┌踩O(jiān)督管理制度和操作規(guī)程；
�。ㄈ┌踩O(jiān)督管理知識、技術(shù)知識及崗位操作技能；
（四）安全設(shè)備、設(shè)施、工具等的使用、維護和保管知識；
�。ㄎ澹┌踩鹿实姆婪逗蛻�(yīng)急措施、自救互救知識；
�。┌踩鹿拾咐皢⑹�；
�。ㄆ撸┢渌匆�(guī)定應(yīng)當(dāng)具備的安全知識和技能。
第十七條 中心主要負責(zé)人和安監(jiān)小組成員每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時間不得少于24學(xué)時，員工每年安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
第五章 安全投入和物質(zhì)保障
第十八條 確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機構(gòu)、主要負責(zé)人是保證安全資金投入的責(zé)任人，要確保中心安全投入有效實施，做到安全生產(chǎn)資金專項使用。
第十九條 安全資金專項用于下列安全事項：
�。ㄒ唬┌踩O(shè)備、設(shè)施的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護；
（二）安全宣傳、教育和培訓(xùn)；
�。ㄈ┱南踩鹿孰[患；
�。ㄋ模┢渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項。
第六章 安全檢查與整改
第二十條 中心安監(jiān)小組不定期組織對全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進行檢查，并填寫《安全檢查記錄表》。
第二十一條 安全檢查必須及時記錄�！栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責(zé)人簽字。
第二十二條 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)成有關(guān)科室、管理部立即進行整改，并將整改結(jié)果及時上報中心安監(jiān)小組辦公室。安監(jiān)小組辦公室要根據(jù)檢查情況進行整理，并在全中心范圍內(nèi)進行通報。
第二十三條 安全檢查的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┕ぷ鲌鏊欠穹习踩�；
�。ǘ┌踩ǖ兰鞍踩枭㈤T是否暢通；
�。ㄈ┎贾霉ぷ魅蝿�(wù)時有無布置安全工作；
�。ㄋ模┯袩o進行安全教育；
（五）員工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
（六）工作銜接配合是否合理；
�。ㄆ撸┦鹿孰[患是否存在；
（八）安全計劃措施是否落實和實施；
�。ň牛╇姎庠O(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、機動車輛、廚房等是否存在安全隱患。
第七章 事故報告、分析、調(diào)查與處理
第二十四條 員工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。
第二十五條 事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告中心負責(zé)人和中心安監(jiān)小組辦公室，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取防止事態(tài)擴大的措施。
第二十六條 事故處理應(yīng)按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過）的'原則進行，防止類似事故發(fā)生。
第二十七條 中心安監(jiān)小組辦公室負責(zé)各類事故的統(tǒng)計和結(jié)案材料的歸檔。
第八章 獎勵與處罰
第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求。
第二十九條 建立安全生產(chǎn)履職報告制度。各科室、管理部應(yīng)當(dāng)在每年12月31日前將本科室、管理部當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)落實情況向中心報告。若年內(nèi)發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故，或者30日內(nèi)連續(xù)發(fā)生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書面檢查。
第三十條 實行安全生產(chǎn)考核獎懲制度。安監(jiān)小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書履行情況進行檢查，年末對安全生產(chǎn)目標(biāo)落實情況進行全面考核。對年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個人，由中心按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵；對年度考核不合格的，在中心內(nèi)給予通報批評，并責(zé)成有關(guān)人員作出書面檢查。
第三十一條 實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。對經(jīng)考核確認履行安全生產(chǎn)責(zé)任工作失職的科室、管理部負責(zé)人，按照《廣西壯族自治區(qū)行政過錯責(zé)任追究辦法》和中心過錯責(zé)任追究制度的規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過、記大過、留用察看、開除公職）、解除勞動合同等的處理；凡工作失職導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的，由任免機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)給予處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
第九章 附則
第三十二條 各科室、管理部負責(zé)人承擔(dān)“一崗雙責(zé)”，除履行職能范圍的工作職責(zé)外，必須同時履行本辦法規(guī)定的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，由本科室、管理部自行規(guī)定。
第三十四條 本辦法執(zhí)行期間，有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動的，由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責(zé)解釋。
第三十六條 本辦法自公布之日起施行。
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