工地考勤機管理制度

　　在當下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的工地考勤機管理制度，希望能夠幫助到大家。

工地考勤機管理制度1

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

工地考勤機管理制度2

　　1、認真和自覺遵守安全工作法規(guī)、安全操作規(guī)程和項目部各項安全管理制度，遵守現(xiàn)場安全紀律，服從工作安排、堅守本質(zhì)崗位，做到自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。

　　2、熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規(guī)程；不違章指揮、違章作業(yè)，尤其要克服習慣性違章行為，保證安全生產(chǎn)。

　　3、進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設(shè)施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查安全帽、安全帶、安全用具，不符合安全要求的嚴禁使用，并及時更換。

　　4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

　　5、上下班要按規(guī)定的道路、通道行走，嚴格遵守交通規(guī)則。

　　6、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位；工作中不準說笑打鬧，不做與工作無關(guān)的事；上班前嚴禁喝酒。

　　7、要注意各種危險標志、信號、安全警示，不可通過“禁止通行”的區(qū)域；切忌坑內(nèi)、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。

　　8、愛護各種安全防護設(shè)施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標志，確實需要臨時變動的.，要經(jīng)工地負責人和安全部門同意，并采取其他臨時措施，作業(yè)完成后立即恢復。

　　9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近，嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內(nèi)

　　10、嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業(yè)。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件

　　11、發(fā)生工傷及其他安全事故時，及時搶救和向上級報告，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析

工地考勤機管理制度3

　　為了進一步規(guī)范我市建筑市場秩序，保障工程質(zhì)量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，嚴格各施工項目管理人員到崗履職，有效遏制工程建設(shè)項目出借資質(zhì)、掛靠施工、轉(zhuǎn)包違法分包行為和隨意更換管理人員的違規(guī)行為，保證建設(shè)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高施工現(xiàn)場的管理水平。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市的實際，特制定本規(guī)定：

　　一、凡在本市范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位必須遵守本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定所指的施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包括：建設(shè)單位項目負責人；施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）、項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員；監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員；勘察單位項目負責人；設(shè)計單位項目負責人。

　　三、關(guān)鍵崗位管理人員任職

　　1.建設(shè)單位項目負責人同一施工周期內(nèi)只能承擔一個項目的項目管理，不得在其他工程項目中兼職。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)單位項目負責人應(yīng)具備中級以上職稱或具有建造師執(zhí)業(yè)資格。

　　2.施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）不得兼任項目負責人。

　　3.項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員同一施工周期內(nèi)只能承擔一個項目的施工管理，不得在其他工程項目中兼職。

　　4.總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）在同一區(qū)域內(nèi)任職不得超過3個工程項目，現(xiàn)場監(jiān)理人員只能在一個工程項目中任職。

　　5.勘察項目負責人應(yīng)當由具備勘察質(zhì)量安全管理能力的專業(yè)技術(shù)人員擔任。甲、乙級巖土工程勘察的項目負責人應(yīng)由注冊土木工程師（巖土）擔任。能夠保證組織參與施工驗槽、組織勘察人員參加工程竣工驗收、質(zhì)量安全事故分析處理的工作時間。

　　6.設(shè)計項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)的工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格（主導專業(yè)未實行注冊執(zhí)業(yè)制度的除外），并具備設(shè)計質(zhì)量管理能力的人員擔任。承擔民用房屋建筑工程的設(shè)計項目負責人原則上由注冊建筑師擔任。能夠保證組織參與重要分部工程驗收、工程竣工驗收、質(zhì)量安全事故分析處理的工作時間。

　　四、關(guān)鍵崗位管理人員考勤

　　1.人員頭像錄入。在工程項目開工前，建設(shè)單位項目負責人；施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）、項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員；監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員；勘察單位項目負責人；設(shè)計單位項目負責人；攜帶本人身份證、注冊職業(yè)資格證書（職稱證、崗位證）原件及復印件、中標通知書，到工程所在地行政主管部門進行人像錄入備案。

　　2.人像考勤實施后，人員不得變動。因特殊情況需變更時，應(yīng)按程序?qū)徟�辦理人員變更，并報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（或委托機構(gòu)）備案。

　　3.考勤地點設(shè)在各項目部現(xiàn)場。

　　4.考勤要求：

　�、沤ㄔO(shè)單位項目負責人考勤每周五天；

　�、剖┕た偝邪�企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）考勤每項目每月一天；

　　⑶項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員考勤每周五天；

　　⑷總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）考勤每周五天，可在兼任的不同工程考勤，累計次數(shù)達到五天；

　�、涩F(xiàn)場監(jiān)理員考勤每周五天。

　　5.考勤時間段為上午6:00—12:00、下午14:30—19：30。在有效期間內(nèi)上午或下午考勤一次，計半天。上午和下午各考勤一次，計1天。

　　6.建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤時間從項目開工開始至項目完工為止。

　　7.法定節(jié)假日不需要考勤。

　　五、請銷假

　　1.建設(shè)單位項目負責人請假需經(jīng)企業(yè)法人同意報當?shù)匦姓�主管部門核準，其余關(guān)鍵崗位人員請假需經(jīng)過項目業(yè)主同意并報當?shù)匦姓�主管部門核準，請假三天以上應(yīng)報當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（或委托機構(gòu)）備案，事后請假無效。

　　2.下列情況相關(guān)關(guān)鍵崗位人員必須保證到崗，不得請假：

　　⑴施工作業(yè)處于砼澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝，預(yù)應(yīng)力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要分部驗收、竣工驗收時。

　　⑵深基坑和溝槽及重大危險源施工、起重設(shè)備拆裝、懸挑式腳手架搭設(shè)及拆除；

　　3.請假結(jié)束后，須到當?shù)匦姓�主管部門辦理銷假手續(xù)。

　　4.請假累計天數(shù)不得超過項目工期的5%。

　　六、考勤結(jié)果運用

　　對各項目部、監(jiān)理部每月的考勤結(jié)果，行政主管部門將在相關(guān)網(wǎng)站予以公布，對違反考勤要求的行為嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：

　　1.建設(shè)單位項目負責人月出勤率低于80%的，通報批評；連續(xù)二個月出勤率低于80%或建設(shè)行政主管部門（或委派機構(gòu)）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記建設(shè)單位項目負責人不良行為記錄一次。累計三個月出勤率低于80%或累計二個月出勤率低于50%的，記企業(yè)不良行為記錄一次，視為建設(shè)單位項目負責人履職不到位，督促建設(shè)單位按照規(guī)定程序更換符合條件的建設(shè)單位項目負責人，由更換后的.建設(shè)單位項目負責人承擔項目的全面建設(shè)質(zhì)量責任。

　　2.施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）缺勤一次通報批評，缺勤兩次的企業(yè)不良行為記錄一次，缺勤三次的記不良行為記錄兩次，以此類推。當累計缺勤三次或超過工期30%的，視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關(guān)規(guī)定進行查處，并停止該企業(yè)進入新余市建筑市場建設(shè)活動一年以上。

　　3.項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員、月出勤率低于80%的，通報批評；連續(xù)兩個月出勤率低于80%的或建設(shè)行政主管部門（或委派機構(gòu)）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有3次不到崗的，記不良行為一次；連續(xù)三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記企業(yè)不良行為記錄一次。視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關(guān)規(guī)定進行查處，并停止企業(yè)及個人進入新余建筑市場建設(shè)活動一年以上。

　　4.總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員月出勤率低于80%的，通報批評；連續(xù)兩個月出勤率低于80%的或建設(shè)行政主管部門（或委派機構(gòu)）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有3次不到崗的，記不良行為一次；連續(xù)三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記企業(yè)不良行為記錄一次。視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關(guān)規(guī)定進行查處，并停止企業(yè)及個人進入新余建筑市場建設(shè)活動一年以上。

　　5.勘察單位項目負責人不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的1次，對項目勘察項目負責人予以通報批評，不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的2次，記不良行為記錄1次，并依照《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》進行處罰。不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的3次，視為勘察單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或?qū)⒊邪�的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十一條、六十二條規(guī)定被處罰的，應(yīng)當依照該條例第七十三條規(guī)定對負有直接責任的勘察項目負責人進行處罰。

　　6.設(shè)計單位項目負責人不參與重要分部或竣工驗收考勤的1次，對設(shè)計項目負責人予以通報批評；不參與重要分部或竣工驗收考勤的2次，記不良行為1次；不參與重要分部或竣工驗收考勤的3次，視為設(shè)計單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或?qū)⒊邪�的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十一條、六十二條規(guī)定被處罰的，應(yīng)當依照該條例第七十三條規(guī)定對負有直接責任的設(shè)計項目負責人進行處罰。

　　7.考勤有弄虛作假行為的，發(fā)現(xiàn)一次計企業(yè)和個人不良行為記錄一次并通報批評。累計出現(xiàn)兩次，并停止企業(yè)及個人進入新余市建筑市場建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計活動一年以上。

　　8.本制度自發(fā)文之日起施行。

工地考勤機管理制度4

　　一、考勤制度

　　1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。

　　2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。

　　3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。(根據(jù)工程進展及季節(jié)而定)

　　4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。

　　二、請銷假制度

　　1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。

　　2、申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。

　　3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。

　　4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。

　　5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

　　6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。

　　7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。

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