中心考勤管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的中心考勤管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

中心考勤管理制度1

　　為加強(qiáng)勝利社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，全體職工必須堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度，按時上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，特制定本制度。

　　一、要求：

　　根據(jù)本系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定，所有職工均需參加考勤簽到。簽到每天4次

　�。ㄔ�8點(diǎn)、中午11點(diǎn)、下午12點(diǎn)。50分、下午4點(diǎn)），下午上班簽到時間最多只能提前10分鐘

　�。�即13：00上班，需在12：50分后才能簽到），否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

　　二、各種假期類別介紹及考勤工資核算管理

　　1.法定休假職工考勤管理

　　國家法定休假日按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2．病假員工考勤管理

　　職工患病，持有二級以上醫(yī)院所開具的病假證明書，可核予病假。

　　3．事假職工考勤管理

　�。�1）因個人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的'，可酌情給予事假，并記入員工考勤。

　�。�2）根據(jù)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于職工考勤管理的指導(dǎo)意見，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后可發(fā)全額工資。

　　三、請假審批權(quán)限

　　本單位所有職工請假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規(guī)定提出請假申請，由辦公室呈送主任批閱。未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假的則按曠工論處。

　　四、考勤管理

　　1.主任辦公室是考勤管理的監(jiān)督執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行職工考勤簽到，對不遵守職工考勤制度行為者予于糾正，并作職工考勤日志記錄，主任辦公室不定期監(jiān)督抽查員工出勤狀況。

　　2．單位職工因公外出公干不能及時回來簽到的，須在'考勤情況登記表'上注明未簽到的事由、地點(diǎn)，由其科室負(fù)責(zé)人審核，其'考勤情況登記表'必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室核準(zhǔn)，于月末報(bào)送主任審批。

　　3．遲到，早退一次扣款10元。

　　4．曠工一次，先扣除當(dāng)日工資再加扣50元。

　　5．每月遲到累計(jì)達(dá)6次、上班忘記簽到超過6次，予以扣款500元。

　　xx市勝利社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

中心考勤管理制度2

　　第一條工作時間

　　a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據(jù)銷售需要輪班值日;

　　b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據(jù)實(shí)際情況制定后,報(bào)公司人力資源部備案執(zhí)行。

　　第二條休息日安排

　　a) 銷售中心實(shí)行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項(xiàng)目營銷經(jīng)理可根據(jù)值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

　　b) 若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據(jù)營銷經(jīng)理簽字確認(rèn)的出勤記錄,申請補(bǔ)休。

　　第三條考勤制度

　　a)遲到:超過規(guī)定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計(jì)遲到5次記曠工一天;

　　b)早退:于規(guī)定下班時間提前半小時以內(nèi)下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計(jì)早退5次記曠工一天;

　　c)曠工:未經(jīng)請假私自不來上班者、超過規(guī)定的.上班時間半小時上班者、于規(guī)定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計(jì)超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

　　d)病假:員工生病須在請假當(dāng)天上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)在康復(fù)上班時提供區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明。一個月內(nèi)病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當(dāng)天日工資;

　　e)事假:事假須提前一天請示上級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理,事假扣除當(dāng)天日工資;

　　f)外出:員工外出辦理與工作相關(guān)的事宜,須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,說明外出事由,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出者按曠工處理。

　　第四條考勤管理

　　a)銷售中心實(shí)行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

　　b)遇打卡機(jī)故障,考勤專員應(yīng)立即通知供應(yīng)商維修或報(bào)告行政人事部;

　　c)銷售中心考勤專員負(fù)責(zé)管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統(tǒng)計(jì)匯總;

　　d)項(xiàng)目營銷經(jīng)理簽署當(dāng)月'考勤匯總表'及下月'值班表',并報(bào)公司人力資源部備案;

　　e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。希望銷售中心工作人員嚴(yán)格執(zhí)行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進(jìn)行提供時間保障。

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