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員工食堂財務(wù)管理制度

時間:2024-11-09 21:59:39 曉璇 制度 我要投稿
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員工食堂財務(wù)管理制度范本(精選6篇)

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來越高,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編精心整理的員工食堂財務(wù)管理制度范本,希望對大家有所幫助。

員工食堂財務(wù)管理制度范本(精選6篇)

  員工食堂財務(wù)管理制度 1

  為進一步加強學校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,現(xiàn)就學校食堂財務(wù)管理中的有關(guān)事項規(guī)定如下:

  一、學校食堂財務(wù)管理的總體要求

  學校舉辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務(wù)師生為宗旨,不得以盈利為目的;必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》。開設(shè)學校食堂結(jié)算戶,由學校財務(wù)室實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。

  二、學校食堂物資采購與資產(chǎn)管理

 。ㄒ唬┦程梦镔Y采購應堅持“原料采購索票索證制度。

 。ǘ┙⒑屯晟莆镔Y采購內(nèi)部牽制制度。學校食堂物資必須實行雙人采購,且采購人員必須做到定期輪換。

 。ㄈ┙⑽镔Y采購驗收制度、建立臺賬。

  (四)建立物資采購報批制度。

 。ㄎ澹┙⑹程么尕洷P點制度。學期結(jié)束進行一次全面的清查盤點,做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關(guān)規(guī)定進行帳務(wù)調(diào)整。

  三、學校食堂收入管理

 。ㄒ唬⿲W校收入主要來源于學生和教師的就餐收入。

  (二)學校食堂原則上不允許對外承包經(jīng)營,對于在學校統(tǒng)一監(jiān)管下實行責任經(jīng)營收取的相應可支配費用,必須納入學校預算外收入管理。

 。ㄈ┦程勉y行存款所產(chǎn)生的利息收入,以及包裝物出售、飯菜下腳處理等所產(chǎn)生收入,一律記入食堂收入,不得轉(zhuǎn)移存儲。

  (四)學生伙食費的收取應充分考慮學生的承受能力,以伙食支出的估算成本為依據(jù),力求收支基本平衡。

  (五)食堂實行自收自支,自負盈虧,學校行政一般不予補助。食堂以伙食資金購置食堂設(shè)備或其它支出而造成虧損的,學?山o予一定經(jīng)費補助。

  四、學校食堂支出管理

  (一)學校食堂支出要以服務(wù)師生為中心,按照“量入為出”原則安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括:

  1、伙食支出:是指學校食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。

  具體包括:糧食、菜金、調(diào)料、燃料、其他材料支出。

  2、其他支出:學校食堂聘請臨時工等所開支的人員工資等支出。

 。ǘ┦程弥С龅墓芾沓绦蚝蛯徟(guī)定。

  1、所有主食、副食、蔬菜等物資材料購入,必須按實際支付的價格及運費等實際成本計價。

  2、食堂物資出庫單須經(jīng)有關(guān)食堂管理人員簽章,并記入有關(guān)賬簿。

  3、食堂需購置固定資產(chǎn),由食堂負責人提出申請,報學校校長審核,審批同意后,方可按規(guī)定辦理設(shè)備采購手續(xù),購入后辦理好固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù)。

  4、食堂人員的聘請人數(shù)應符合規(guī)定的人數(shù),其工資標準由學校校委會集體研究同意后執(zhí)行。

  (三)學校因工作需要而發(fā)生的.客餐支出,原則上要求在學校內(nèi)部食堂就餐,費用按實際支出成本結(jié)算。

 。ㄋ模┦程貌祟惖牟少彂袃扇思耙陨先藛T到菜市場采購采購驗收后由驗收人及食堂負責人簽字并付款。

 。ㄎ澹┧薪Y(jié)算的票據(jù)都要求合法規(guī)范,內(nèi)容真實,符合經(jīng)濟交往事項的實際情況。

  五、學校食堂財務(wù)收支結(jié)余及分配管理

 。ㄒ唬┦程秘攧(wù)收支結(jié)余是指學校食堂因伙食經(jīng)營而發(fā)生的當期收入與支出相抵后的余額。學校食堂不應以盈利為目的,必須堅持“收支平衡、略有節(jié)余”的原則。副營收支的收益應當單獨反映。

 。ǘ┦程脩吭路从池攧(wù)盈虧善按每月編制“學校食堂資產(chǎn)負債表”、“學校食堂收支明細表”,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,消除虧損。

  (三)食堂收益全部納入學校部門預算,實施“收支兩條線”管理。

  六、財務(wù)公開

  食堂財務(wù)帳目應按每學年末由校工會及膳管會對食堂帳目清查一次,清查情況在校公開欄中公示。

  七、學校食堂會計檔案管理

  食堂的會計檔案資料,納入學校會計檔案資料統(tǒng)一管理。

  八、本辦法由學校財務(wù)室,總務(wù)科負責解釋。

  九、本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

  員工食堂財務(wù)管理制度 2

  為了切實加強學校食堂財務(wù)管理,進一步規(guī)范食堂經(jīng)費的使用,根據(jù)《會計法》和學校食堂財務(wù)工作要求,特制定食堂財務(wù)管理制度。

  1、食堂管理人員必須認真學習國家的有關(guān)法律、法規(guī),不斷提高自身的思想素質(zhì),做到知法、懂法、守法?思悍罟,廉潔自律,自覺管理使用好食堂經(jīng)費。

  2、食堂購菜必須嚴格執(zhí)行定點、定員及驗收制度,所有購菜憑證均必須有供貨人、經(jīng)手人、驗收人及審批人簽字方為有效。

  3、必須嚴格執(zhí)行食堂物資采購的`經(jīng)手、驗收及審批制度,有關(guān)人員必須填寫好物資的進、出倉清單,并依此建立、登記好物資進、出倉的有關(guān)帳冊,定期盤存,做到手續(xù)完備,帳目清楚。

  4、食堂出納應認真審核原始憑證的真實性、合法性、準確性、完整性,要加強現(xiàn)金及原始憑證的整理與管理,現(xiàn)金及時上解銀行,及時做好日記帳的登記,做到日結(jié)月清,并定期與銀行對帳,做到帳帳相符,帳款相符。

  5、食堂會計應認真審核原始憑證,依審核后準確無誤的原始憑證編制記帳憑證并進行其他帳務(wù)處理,妥善整理、保存會計檔案,并及時反饋食堂的收支情況等有關(guān)會計信息。

  6、對違反法律、法規(guī)及財務(wù)制度的行為,將按《會計法》等有關(guān)條款的規(guī)定作出相應處理。

  員工食堂財務(wù)管理制度 3

  為進一步加強職工食堂財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)營體系,提高經(jīng)營效果,更好的為廣大職工服務(wù),根據(jù)公司財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合職工食堂經(jīng)營的實際情況,特制定本制度:

  一、內(nèi)容與要求

  1、職工食堂所有收、付款及出、入庫單據(jù),必須書寫工整,手續(xù)完備。食堂領(lǐng)用各種物品要做好出庫單,出庫單據(jù)上要有領(lǐng)物人、保管員、食堂主管的簽字許可,做到帳物相符,一一對應。每周一報銷、每月一統(tǒng)計當月的總支出和總收入。

  2、所有收、付款單據(jù)(稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的正規(guī)發(fā)票)要事先經(jīng)制單人和食堂主管簽字后,方可到主管單位簽字審核,公司領(lǐng)導審批后到公司財務(wù)部報銷。

  3、核算保管員應每周五下午,持本周所購物品的發(fā)票或者集市采購賣方開出的收據(jù)等原始憑證、出入庫單據(jù)到財務(wù)部報銷。發(fā)票必須具有稅務(wù)機關(guān)發(fā)票監(jiān)制章和單位財務(wù)專用章;出、入庫單須有采購員、核算保管員和食堂主管簽字把關(guān);集市采購三聯(lián)單(或者原始憑證)必須有賣方簽名及手印,否則一律不予報銷。

  4、核算保管員定期到主管單位借食堂備用金,并辦理完備的借款手續(xù),每次的.借款數(shù)額必須由食堂主管決定。

  5、核算保管員應每月5日從財務(wù)部統(tǒng)計上月食堂的總收入,當月核算當月的收支情況,并計算出每月的盈余額或者虧損額。

  6、食堂每月25日對庫存及剩余物品進行盤點,主管單位隨時抽查,檢查帳、物是否相符,有無積壓浪費、腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。

  7、所有借帳應當月結(jié)清,不存在白條,杜絕呆帳、壞帳的發(fā)生。

  8、每月所有報批的收付款單據(jù)及月末盤點表,必須于下月1日前全部送主管單位審核。

  二、檢查與考核

  1、不及時按規(guī)定報銷、報送收付款單據(jù)極不按時盤點的每次考核核算保管員50元。

  2、抽查時帳、物不符考核責任人100元。連帶考核食堂主管50元。

  3、發(fā)生違反規(guī)章制度的現(xiàn)象,按公司有關(guān)制度規(guī)定進行考核。

  三、本辦法自下發(fā)執(zhí)日起執(zhí)行。

  員工食堂財務(wù)管理制度 4

  (一)關(guān)于設(shè)置帳戶和財務(wù)人員的規(guī)定

  1.原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨設(shè)置帳戶,獨立核算,要加強職工食堂的財務(wù)管理,對財務(wù)管理和會計核算中存在的問題,要及時請示公司財務(wù)部。

  2.各職工食堂都要設(shè)置兼職或?qū)B毜臅、出納,根據(jù)人事部核定編制設(shè)置。

  3.會計、出納要有明確分工,不允許會計兼出納,管帳為一人,管現(xiàn)金飯菜票為另一人。

  (二)關(guān)于費用開支范圍等有關(guān)財務(wù)規(guī)定

  1.職工食堂工作人員工資列入工資計劃,由人事部核定,定員定編定工資標準。

  2.水電費作出預算,在“營業(yè)費用——水電費”中開支。

  3.各職工食堂的'燃料費根據(jù)實際需要,由行政部定出消耗定額,列入職工福利費開支。

  4.各職工食堂首次購置的各種設(shè)施,爐具、廚具、餐具等列入基建費用,以后需要增添的用品用具列入福利費,不能列入營業(yè)支出。

  5.職工食堂需要購置的其他物料用品如洗潔精、毛巾、用具、堿粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定額,按定額購買節(jié)約使用。

  (三)關(guān)于補貼問題

  公司各食堂提供的伙食補貼,補貼人數(shù)由人事、行政部門核定后,按每人每月補貼10元,在福利費中撥款。

  員工食堂財務(wù)管理制度 5

  一、目的

  為規(guī)范員工食堂的財務(wù)管理,確保資金安全、合理使用和財務(wù)透明,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于員工食堂的所有財務(wù)管理活動,包括收入、支出、記賬、審計等。

  三、組織架構(gòu)

  食堂財務(wù)管理委員會

  負責監(jiān)督和審查食堂的財務(wù)管理工作,并對財務(wù)狀況進行定期匯報。

  會員包括食堂主任、財務(wù)主管和其他相關(guān)人員。

  財務(wù)管理員

  負責日常財務(wù)記錄、賬務(wù)處理、報表編制和費用報銷等。

  四、財務(wù)收入管理

  收入來源

  食堂收入主要包括員工就餐費用、外部承接的宴席、活動等收入。

  收入記錄

  所有收入必須及時、準確登記到財務(wù)系統(tǒng)中,確保憑證完整、真實。

  定期進行收入核對,確保賬目清晰。

  收款管理

  制定收款流程,確保收款的`安全性。

  收入款項應當及時上繳至指定賬戶,并做好記錄。

  五、財務(wù)支出管理

  支出范圍

  食堂的支出包括食材采購、設(shè)備維護、員工工資、公共費用等。

  支出審批

  所有支出必須經(jīng)過財務(wù)主管審核,確保支出合理合規(guī)。

  大額支出需報食堂財務(wù)管理委員會審批。

  支出記錄

  每筆支出應當有對應的憑證和記錄,并及時輸入財務(wù)系統(tǒng)。

  定期進行賬目核對,確保支出記錄的準確性。

  六、費用報銷管理

  報銷申請

  相關(guān)人員需填寫報銷申請表,附上有效的憑證(發(fā)票、收據(jù)等)。

  報銷申請需經(jīng)過相應的審核流程,確保合規(guī)合理。

  報銷流程

  報銷申請經(jīng)審批后,財務(wù)管理員應及時處理報銷,保證員工在合理時間內(nèi)獲取報銷款項。

  七、財務(wù)報表

  定期報表

  財務(wù)管理員需定期(如月度、季度)編制財務(wù)報表,包括收入、支出、利潤情況等。

  審計與公布

  財務(wù)報表需經(jīng)財務(wù)管理委員會審查后,向全體員工公布,確保財務(wù)透明。

  八、財務(wù)審計

  內(nèi)部審計

  定期(如年度)對食堂財務(wù)進行內(nèi)部審計,檢查財務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。

  外部審計

  若有必要,邀請第三方機構(gòu)對食堂財務(wù)進行審計,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性。

  九、附則

  制度變更

  本制度根據(jù)實際情況進行調(diào)整或修改,涉及重大調(diào)整需經(jīng)管理層審議通過。

  制度生效

  本制度自發(fā)布之日起生效,所有食堂工作人員均需遵守。

  員工食堂財務(wù)管理制度 6

  一、總則

  為加強員工食堂財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,確保食堂資金安全、合理、有效使用,特制定本制度。

  本制度適用于公司員工食堂的財務(wù)管理。

  二、財務(wù)管理職責

  食堂財務(wù)由公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理,設(shè)專人負責食堂財務(wù)核算和資金收付。

  食堂財務(wù)人員應嚴格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度,認真履行職責,確保食堂財務(wù)工作規(guī)范、有序進行。

  三、預算管理

  食堂應根據(jù)實際情況,編制年度預算,包括食材采購、設(shè)備購置、人員工資等費用。

  預算經(jīng)公司審批后執(zhí)行,嚴格控制費用支出,不得超預算列支。

  四、收入管理

  食堂收入主要包括員工餐費收入、外來人員就餐收入等。

  食堂應使用公司統(tǒng)一的收款方式,確保收入及時、準確入賬。

  食堂財務(wù)人員應定期核對收入賬目,確保賬實相符。

  五、支出管理

  食材采購

  食堂應建立嚴格的食材采購制度,選擇正規(guī)的供應商,確保食材質(zhì)量安全。

  食材采購應實行雙人采購制,采購人員應認真核對采購清單和發(fā)票,確保采購數(shù)量、價格準確無誤。

  食材采購費用應按照公司財務(wù)制度規(guī)定的審批流程進行報銷。

  設(shè)備購置

  食堂設(shè)備購置應根據(jù)實際需要,編制購置計劃,經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

  設(shè)備購置應選擇質(zhì)量可靠、價格合理的產(chǎn)品,確保設(shè)備的使用壽命和安全性。

  設(shè)備購置費用應按照公司財務(wù)制度規(guī)定的`審批流程進行報銷。

  人員工資

  食堂工作人員工資應按照公司規(guī)定的標準發(fā)放,不得擅自提高或降低工資標準。

  工資發(fā)放應按時、足額,不得拖欠員工工資。

  其他費用

  食堂的水電費、燃氣費、清潔費等其他費用應按照實際發(fā)生額列支,不得虛報、冒領(lǐng)。

  其他費用應按照公司財務(wù)制度規(guī)定的審批流程進行報銷。

  六、財務(wù)核算

  食堂財務(wù)人員應按照國家會計制度和公司財務(wù)制度的要求,進行財務(wù)核算,確保賬目清晰、準確。

  食堂應設(shè)立獨立的會計賬簿,對收入、支出等進行明細核算。

  食堂財務(wù)人員應定期編制財務(wù)報表,向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門報送,接受監(jiān)督和檢查。

  七、財務(wù)監(jiān)督

  公司財務(wù)部門應定期對食堂財務(wù)進行審計和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  食堂應建立健全財務(wù)監(jiān)督機制,加強對財務(wù)收支的監(jiān)督和管理,確保資金安全。

  食堂財務(wù)人員應自覺接受公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查,如實提供財務(wù)資料和情況。

  八、附則

  本制度由公司財務(wù)部門負責解釋。

  本制度自發(fā)布之日起施行。

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