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120急救中心工作總結(jié)范文（通用6篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，制定一份工作總結(jié)吧。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的120急救中心工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
120急救中心工作總結(jié) 1
20xx年，120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職，請予評議。
一、20xx年主要工作
年度內(nèi)，120急救中心全體醫(yī)護人員精誠團結(jié)、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護屏障。
年度內(nèi)，120急救中心共接診患者2.5萬余人次，救護車接診患者 1600余人次，院內(nèi)搶救 300余人次。接診"三無"人員 20多人次，并進行了妥善處置。全年完成業(yè)務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
二、其他工作方面
1、 工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、 全科職工嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、加強科室醫(yī)務人員的業(yè)務學習與培訓，如：在院領(lǐng)導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。
4、根據(jù)二甲復審的要求及上級醫(yī)院的`經(jīng)驗，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進行的調(diào)整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。
5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。
120急救中心20xx年工作計劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績；
二、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯的發(fā)生；
三、加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務的順利執(zhí)行。
四、加強醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務學習和進修培訓，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。
120急救中心工作總結(jié) 2
20XX年上半年度，歸流河衛(wèi)生院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一，患者至上”的發(fā)展理念，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷更新服務觀念，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，強化衛(wèi)生應急和院前急救管理。通過努力，上半年年度，歸流河衛(wèi)生院120急救中心共接到報警電話23個，出診23車次，急救25人次，搶救成功率達97%，真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神，受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將上半年工作匯報如下：
一、加強急救隊伍建設，不斷提升急救工作整體水平。
建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎，對急危重癥患者的搶救，交通事故、自然災害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此，120急救中心把隊伍建設放在首位，從“急救組織建設、人員配置、業(yè)務培訓”三個方面入手，不斷提升急救隊伍的業(yè)務素質(zhì)及技能。
1、高度重視急救工作，不斷健全組織建設。我院領(lǐng)導高度重視120急救工作，時時關(guān)注120急救中心的建設與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導小組，院長為工作小組第一負責人，各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導到小組成員，為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室，積極從質(zhì)量管理組織建設方面入手，提升急救工作能力與水平。
2、優(yōu)化人力資源配置，加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)籌考慮，抽調(diào)精兵強將，建設成一支強有力的急救隊伍。目前，120急救中心共9人，其中，主治醫(yī)師2人，助理醫(yī)師2人；護士3人，救護車司機2人。
3、強化業(yè)務培訓與學習，提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓放在重要的議事日程，年初即制定了詳細合理的培訓計劃。上半年度，共舉行急救專業(yè)知識培訓講座2次，進行了1次“三基”理論考試，選撥了1名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習。通過以上措施的實施，120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升，醫(yī)療急救服務水平達到了一個新的高度。
二、高度重視院前急救管理，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”目標。
院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說，至關(guān)重要，甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理，為牢固樹立“為生命贏取每一秒，為患者守護每一天”的服務理念和秉承“呼叫就是命令，時間就是生命”的宗旨，采取多種措施，努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標。
1、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應時間。對于急救工作來說，時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應時間上下功夫，制定了“接到呼救后白天3分鐘內(nèi)、夜晚5分鐘內(nèi)出車”的目標，為保證這一目標的實現(xiàn)，急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分，對接線員、醫(yī)生、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進行了嚴格的培訓及考核，要求人人達標，考核上崗。
2、“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力、增強應急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響，急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當成中心任務，常抓不懈，通過開展“業(yè)務學習、培訓考核、技能練兵”等各類活動，使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升，取得了上半年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的'佳績；120急救中心在重大自然災害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍，共舉辦了1次大型應急救援演練，極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應急能力。上半年度，共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件1起，歸流河衛(wèi)生院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力，受到了旗委旗政府的認可。
3、“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實現(xiàn)“三提高”的目標，急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程，制訂了《歸流河衛(wèi)生院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件，使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。上半年度，120急救中心現(xiàn)場處置率達100%，急救物品的使用率達95以上。
三、大力購置急救設備，嚴格做到“一暢通二良好三完備”的配置標準。
急救設備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證，極大的影響著急救效果。上半年度，120急救中心積極籌措資金1余萬元，大力更新購置急救設備，確保急救設備性能良好，配置完好。
1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半年度，急救中心新添置了急救通訊電話機1部，從而做到了急救電話專機專用，通訊無阻。
2、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求，對救護車進行了徹底維修，1輛救護車處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。
3、“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車載急救設備完備。目前，急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護儀、洗胃機、多功能搶救床等設備；配置有完備的急救藥品，并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理；1輛救護車配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設備。
四、外樹形象，不斷提升120急救中心的知名度和美譽度
歸流河衛(wèi)生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導向，以病人為中心，以群眾滿意為目標，弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取、無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學校，舉辦了1次預防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急演練；開展“急救知識進社區(qū)、下鄉(xiāng)、進村”等活動，在全鎮(zhèn)各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌，宣傳急救知識，公布120急救求援聯(lián)系方式，累計發(fā)放宣傳品300余份，免費培訓群眾達500多人次，取得了較好的社會效益。20XX年上半年，歸流河衛(wèi)生院120急救中心在上級主管部門的關(guān)心和指導下，在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下，圓滿完成了各項工作計劃及任務。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
120急救中心工作總結(jié) 3
一、工作概況
在過去的一年里，120急救中心全體醫(yī)護人員秉持“救死扶傷，無私奉獻”的精神，積極投身于急救救治工作中。全年累計接到急救電話超過12000次，較上年同期增長15%。我們迅速響應，派出急救車5000余次，成功救治病人達10000余人次，有效保障了人民群眾的生命安全。
二、急救能力提升
1. 優(yōu)化資源配置：通過優(yōu)化急救資源配置，我們縮短了救治時間和救援路徑，形成了“白金10分鐘”的快速救援模式，提高了急救效率。
2. 科研與技術(shù)創(chuàng)新：積極開展科研與技術(shù)創(chuàng)新，組織醫(yī)務人員參加各類學術(shù)研討會議，引進先進急救設備，建立急救技術(shù)標準和指南，并定期對醫(yī)護人員進行技術(shù)培訓和考核，有效提升了急救水平和技術(shù)能力。
3. 加強團隊建設：注重團隊凝聚力和協(xié)作能力的培養(yǎng)，通過組織多種活動，增強了醫(yī)護人員之間的溝通和合作，營造了團結(jié)和諧的工作氛圍。
三、社會宣傳與公益活動
我們積極參與各類社會宣傳與公益活動，通過舉辦急救常識培訓、急救演練等活動，向公眾普及急救知識，提高了社會對急救工作的關(guān)注度和支持力度。這些活動不僅增強了公眾的急救意識，也提升了急救中心的社會影響力。
四、存在的問題與改進措施
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但仍存在一些問題，如急救設施的`更新速度不夠快、流程優(yōu)化和信息化建設的推進還不夠到位、專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和儲備存在不足等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
1. 加快急救設備的更新和升級，確保設備性能先進、配置完好。
2. 加強流程優(yōu)化和信息化建設，提高工作效率和管理水平。
3. 加強人員培訓和管理，儲備更多的專業(yè)技術(shù)人員，提升整體急救能力。
五、展望未來
展望未來，120急救中心將繼續(xù)以“救死扶傷，無私奉獻”的精神為指導，不斷提升急救水平和服務質(zhì)量。我們將繼續(xù)加強科研與技術(shù)創(chuàng)新，推動急救技術(shù)的發(fā)展；加強社會宣傳與公益活動，提高公眾對急救知識的認知和應急能力；同時，加強與相關(guān)部門和醫(yī)療機構(gòu)的合作，共同構(gòu)建更加完善的急救體系，為人民群眾的健康事業(yè)貢獻更大力量。
120急救中心工作總結(jié) 4
一、工作成效
本年度，120急救中心在全體醫(yī)護人員的共同努力下，取得了顯著的工作成效。全年共出動急救車次數(shù)達到30000次，其中危重病患車次占比達到10%；急救行動成功搶救患者的數(shù)量達到了20000人次，成功率達到70%以上。這些數(shù)據(jù)充分展示了我們在醫(yī)療救援工作上的高效和專業(yè)。
二、急救隊伍建設
1. 人員配置與培訓：我們不斷優(yōu)化人力資源配置，建設了一支高素質(zhì)的急救隊伍。通過定期的業(yè)務培訓和考核，提高了醫(yī)護人員的專業(yè)技能和應急處理能力。
2. 設備更新：投入大量資金更新急救設備，確保設備性能良好、配置完備。這些先進設備的使用，有效提升了我們的急救效果和服務質(zhì)量。
三、院前急救管理
我們高度重視院前急救管理，制定了嚴格的急救流程和規(guī)范。通過優(yōu)化急救流程、縮短反應時間、提高現(xiàn)場處置率等措施，我們成功實現(xiàn)了“一縮二增三提高”的目標。即縮短醫(yī)療急救的.平均反應時間、增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力和應急能力、提高現(xiàn)場處置率、CPR成功率和急救物品的使用率。
四、合作與聯(lián)動
我們積極與其他醫(yī)療機構(gòu)和相關(guān)部門建立緊密的聯(lián)動合作機制，實現(xiàn)了信息共享和資源共享。在重大自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，我們迅速響應、協(xié)同作戰(zhàn)，為救援工作提供了有力支持。
五、問題與展望
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但仍存在一些問題和不足。如培訓機制需要進一步完善、信息化建設相對滯后等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強人員培訓、加大信息化建設力度，努力提升急救中心的整體水平和服務質(zhì)量。同時，我們也將繼續(xù)深化與相關(guān)部門和醫(yī)療機構(gòu)的合作，共同推動急救事業(yè)的發(fā)展。展望未來，我們有信心在全體醫(yī)護人員的共同努力下，取得更加輝煌的成績。
120急救中心工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我們120急救中心全體成員緊密團結(jié)，以高度的責任感和使命感，堅守在生命救援的第一線，圓滿完成了各項急救任務�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作概況
1. 出車次數(shù)與救援效率：本年度，我們共接到急救呼叫XX萬次，出車XX萬次，較去年同期增長了XX%。通過優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，平均響應時間縮短至XX分鐘以內(nèi)，有效提高了救援效率。
2. 專業(yè)培訓與技能提升：為提高團隊的專業(yè)技能和應急處理能力，我們組織了多次急救技能培訓和模擬演練，包括心肺復蘇、創(chuàng)傷救護、急救設備操作等，確保每位醫(yī)護人員都能熟練掌握急救技能。
3. 設備更新與維護：為確保急救設備的正常運行，我們投入資金對急救車輛和醫(yī)療設備進行了全面更新和維護，新增了XX臺先進急救車輛，并對所有車輛進行了定期檢查，確保在緊急情況下能夠迅速響應。
二、工作亮點
1. 跨區(qū)域聯(lián)動救援：本年度，我們成功實施了多次跨區(qū)域聯(lián)動救援行動，與周邊城市的急救中心建立了緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)了信息共享和資源共享，有效提升了區(qū)域整體急救能力。
2. 特殊事件應對：在面對自然災害、交通事故等突發(fā)事件時，我們迅速啟動應急預案，組織力量進行緊急救援，確保了受傷群眾得到及時有效的救治。
3. 公眾急救知識普及：為提高公眾的'急救意識和自救互救能力，我們積極開展急救知識宣傳活動，通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料、開展急救技能培訓等方式，讓更多人了解并掌握急救知識。
三、存在問題與改進措施
1. 存在問題：部分偏遠地區(qū)急救響應時間較長，仍需進一步優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)和增加急救資源；部分醫(yī)護人員對新型急救設備的使用不夠熟練，需加強培訓。
2. 改進措施：一是繼續(xù)加大投入，優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)，增加急救車輛和人員配置；二是加強醫(yī)護人員培訓，特別是對新設備、新技術(shù)的培訓；三是加強與政府和社會各界的溝通合作，爭取更多支持和資源。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“時間就是生命，責任重于泰山”的急救理念，不斷提升急救服務能力和水平，為人民群眾的生命安全保駕護航。
120急救中心工作總結(jié) 6
隨著社會的快速發(fā)展和人們健康意識的提高，120急救中心作為生命救援的重要力量，承擔著越來越重的責任。在過去的一年里，我們團隊全體成員齊心協(xié)力，克服了種種困難，取得了顯著的成績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作成果
1. 救援效率顯著提升：通過優(yōu)化急救流程、加強團隊協(xié)作和引入先進科技手段，我們的救援效率得到了顯著提升。平均響應時間進一步縮短，患者得到救治的時間窗口更加充裕。
2. 服務質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化：我們注重提升服務質(zhì)量，從接聽電話、調(diào)度出車到現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運醫(yī)院等各個環(huán)節(jié)都進行了嚴格把控。通過患者滿意度調(diào)查反饋，我們的'服務質(zhì)量得到了廣泛認可。
3. 專業(yè)技能不斷提高：我們定期組織醫(yī)護人員參加專業(yè)培訓和學習交流活動，不斷提升團隊的專業(yè)技能和應急處理能力。同時，還引入了國內(nèi)外先進的急救理念和技術(shù)手段，為救治工作提供了有力支持。
二、創(chuàng)新亮點
1. 智慧急救系統(tǒng)建設：我們積極推進智慧急救系統(tǒng)建設，通過引入大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)了急救資源的優(yōu)化配置和高效利用。同時，還開發(fā)了急救APP等便民服務工具，方便群眾隨時隨地進行急救求助。
2. 社區(qū)急救網(wǎng)絡構(gòu)建：為了提升社區(qū)急救能力，我們積極與社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等合作，構(gòu)建了覆蓋廣泛的社區(qū)急救網(wǎng)絡。通過培訓社區(qū)志愿者、建立急救站點等方式，提高了社區(qū)自救互救能力。
三、存在問題與反思
1. 存在問題：雖然我們在工作中取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。如部分醫(yī)護人員對新型急救技術(shù)的掌握不夠熟練；部分偏遠地區(qū)急救資源仍然匱乏；公眾急救知識普及程度有待提高等。
2. 反思與改進：針對以上問題，我們將進一步加強醫(yī)護人員培訓和技術(shù)更新；積極爭取政府和社會各界的支持增加急救資源投入；持續(xù)開展公眾急救知識普及活動提高公眾的急救意識和自救互救能力。
四、展望未來
展望未來我們將繼續(xù)秉承“以人為本、救死扶傷”的宗旨不斷提升急救服務能力和水平為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的急救服務。同時我們也將積極探索創(chuàng)新不斷推動急救事業(yè)的發(fā)展為構(gòu)建和諧社會貢獻我們的力量。
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