師德師風學習情況總結
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師德師風學習情況總結1
教師是太陽底下最光輝職業(yè)。試想一下,我們每個人,誰沒有受過恩師的指點?在我們無助的時候,是老師向我們伸出了溫暖的雙手;在我們成功的背后,是老師在為我們默默地耕耘;在我們迷茫的時候,是老師一次又一次的為我們指出前進的方向。
教師不是神,愛情婚姻、子女家庭、經(jīng)濟收入、名譽地位等種種人生瑣事必然會影響自己的情緒。當心情不好時,很容易將內(nèi)心的煩躁投射到學生身上,語言不檢點,甚至動手施暴,打碎了自己在學生心目中的美好形象,使學生感到緊張、委屈、怨恨,給學生造成負面影響,造成學生對社會的不信任,甚至可以影響學生的一生。做人有做人的準則,干工作要求具備起碼的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德;如果說對教師有什么特別的要求,我認為,比“學高為師,德高為范”更重要,還是對自己所從事的職業(yè)的價值和意義的深刻認識和堅定信念,我們必須時刻牢記自己肩負的社會和歷史責任,不斷提高自身的素質、修養(yǎng),自覺維護教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、關愛學生、廉潔從教、精心育人、團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新。
有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應當嚴于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻;同時,作為一名教師,應該熱愛學生。每一個學生都希望得到老師的愛,師愛是一種巨大的教育力量,它能使學生感覺到教師的溫暖,產(chǎn)生愉快的情緒,激發(fā)學習的興趣,感受到別人對他的希望,集體對他的信任,從而收到良好的教育效果;再次,教師要處處事事嚴格要求自己,敢于正視自己,解剖自己。
凡是要求學生做到的,自己必須先做到,給學生樹立好的榜樣,凡是要求學生不做的事,自己堅決不做,以免給學生留下壞的印象,言傳身教比單純說教有效百倍;另外,教師還應具備刻苦鉆研,嚴謹治學的態(tài)度,要有活到老,教到老,學到老的進取精神,孜孜不倦地吸收新鮮知識來充實自己,以適應時代發(fā)展需要。在市場經(jīng)濟、影視文化、網(wǎng)絡浪潮的背景下,教師必須要經(jīng)常的讀書學習。學校是讀書的場所,是書籍的王國,真正的教師必定是一個讀書愛好者。教師的讀書習慣會影響學生。把每一個學生都領進書籍世界,培養(yǎng)對書的酷愛,使書籍成為智力生活中的指路明燈,這些都取決于教師。不管教師讀書難的理由有千萬條,但每個教師自己應該清楚,作為教師,必須要堅持讀書。
教師是知識的化身,是智慧的靈泉,是道德的典范,是人格的楷模,是學子們?nèi)松煽康囊啡。換而言之,教師是學生美好心靈的塑造者。因此,我時刻以"德高為師,身正為范"這八個字提醒自己。無私奉獻、以德立教、以身示教,用高尚的人格為每顆純潔心靈的塑造而竭盡全力。
一、樹立事業(yè)心,增強責任感熱愛教育事業(yè)。
教書是手段,育人是目的。因此,我們教師在任何時候都不能忘記,自己不單單是為教書而教書的“教書匠”,而應是一個教育家,是人類靈魂的工程師。
“以情育人,熱愛學生;以言導行,誨人不倦;以才育人,親切關心;以身示范,尊重信任”。尊師愛生,是一種理性化的高尚情感,對待學生,管而不死,嚴而不厲,愛在其中。教育是愛的共鳴,是心和心的呼應。教師只有熱愛學生,才能教育好學生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用?梢哉f,熱愛學生是教師職業(yè)道德的根本。對學生冷漠,缺乏熱情,決不是一個有良好師德的好教師。教師愛學生體現(xiàn)在“嚴”和“慈”上。
常言道:“嚴師出高徒!庇终f:“嚴是愛,寬是害”。對學生不嚴格要求,嚴格訓練,是難以培育出跨世紀的可靠接班人和合格的建設者。“自古雄才多磨難,從來紈绔少偉男”。所以,對學生不嚴不行。當然,嚴要得法,嚴要有度。慈,就是對學生要關心、愛護、寬容、尊重。充分鼓勵學生的自尊和自信,關心學生的學習和成長進步,使學生全面發(fā)展。教師要與學生平等相處,尊重學生、信任學生、愛護學生、保護學生。教師對學生的愛,即是敬業(yè)精神的核心,又是教師高尚品德的自我表現(xiàn),既是育人的目的,又是教師教書這個職業(yè)的具體表現(xiàn)。
二、用無限的師愛,開啟每個學生的心靈。
高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子!睅煇凼墙處煴仨毦邆涞拿赖拢彩墙處煹奶炻。無限的師愛,可以開啟每個學生的心靈。因此,在教育工作中,我把信任和期待的目光灑向每個學生,傾聽學生的意見和呼聲,和學生產(chǎn)生思想和情感上的共鳴,讓一切學生的心靈都感受到師愛的溫暖。
三、用規(guī)范的言行,凈化每個學生的心靈。
“無德無以為師!闭嬲齼(yōu)秀的教師。一定是以身作則、率先垂范的人。他對祖國的愛,對學生的愛,對事業(yè)和未來的愛,都表現(xiàn)在他對自己的高標準要求的落實上。率先垂范就是對學生真正的負責,就是潛夠默化、影響深遠的教育。作為小學教師的我們,肩負著培養(yǎng)教育下一代,為祖國的未來夯實基礎的重任。這就要求我們本身要有一定的人格魅力,而這種人格魅力表現(xiàn)為教師必須要有敬業(yè)精神,必須具備健康的價值觀和高尚的道德情操。
四、用奉獻的人格,塑造每個學生的心靈。
沒有無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神,就不可能成為一名好教師,也決不可能為人民的教育事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻。教師是園丁,學生是花朵,只有靠園丁辛勤無私的.澆灌,花朵才能茁壯成長,芬芳世界。還有人將教師比作蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人,默默地犧牲了自己,卻給人類帶來了光明,因此教師應該是無私的。
身為教師,我們不能把教書育人降低到只傳授知識的層面上。我們有責任、有義務從現(xiàn)在做起,從自身做起,通過學習不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己,努力提高自己的從教素質。以無私奉獻的精神去感染學生,以淵博的知識去培育學生,以科學的方法去引導學生,以真誠的愛心去溫暖學生,以高尚的師德去影響學生,用健全的人格塑造一切學生的美好心靈,影響一代又一代的學生,真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。
師德師風學習情況總結2
強化師德、鑄造師魂。我校教師進行了認真的討論,大家清楚為而又深刻地認識到:師德師風建設是關系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質精良的教師隊伍,是提高教育教學質量的關鍵。在師德師風建設年活動中我們著重抓了以下幾項工作。
一、抓認識。以制度建設為把手,努力構建師德教育新機制。
師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術的基礎和前提。在充分討論大家取得共識的基礎上,我校要求每一位教師時刻做好表率,在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”形象,在社會上樹立“最文明群體形象”,展示坦誠向上、整潔的精神風貌。在提高認識的基礎上,我們制定了《孫板初中師德師風建設實施方案》,制定師德師風檢查方案,制定教師一日規(guī)范要求,建立評比獎勵制度,靠正面教育,靠榜樣引導,靠制度約束。該方案對教師從正面提出了要求。又從反面劃出了禁區(qū)。始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任,視“正己、愛生、敬業(yè)”為天職。我們還采取多種形式,主動出擊,爭取學生家長和社會各界的監(jiān)督和支持。對學生采取問卷調(diào)查,隨機調(diào)查。
二、抓領導。以班子建設為核心,努力開創(chuàng)以德治校新路子。
成立了師德師風活動領導小組,校長負責,做到三落實:組織機構落實。制度落實;顒咏(jīng)費落實。全體教師參與,以德治校。學校領導班子成員,堅持“領導就是榜樣”、“領導就是旗幟”的這一觀念。事事處處給教職工做榜樣。保持良好的干群關系,發(fā)揮實干的工作作風。在學校領導班子中,絕大多數(shù)中層領導都兼課,工作量比較大,校領導深入課堂聽課。
工作中執(zhí)行從嚴治校的原則:
。1)嚴在明處。學校的每一項工作都努力使每位教職工明確意義、要求、方法、步驟、結果。既使教職工有條不紊地參與工作,又得到了教職工的廣泛支持和參與。
。2)嚴在細處。工作中將問題盡可能想得多,過程盡可能想得細,辦法盡可能想得實。既使教師工作按部就班,又使學校工作井然有序。
。3)抓行動。大興三風。一是:團結風。學校在師德師風建設年活動中引導教職工“講政治、講學習、講正氣。全校出現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講大局”的良好態(tài)勢。體現(xiàn)在教育教學實際中。
二是:民主風。充分發(fā)揮教代會的職能。謀事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。確保學校各項工作的順利進行。擬定適時召開職工代表大會,搞好基層工會工作落實與校務公開,做到有條不紊。
三是:關懷風。作為領導應關懷下屬,及時了解群眾的疾苦,及時為群眾排憂解難,春節(jié)期間領導深入特困教師家慰問,盡管拿的禮品不多,但把黨的溫暖送到教師心坎上,激發(fā)了教師極大的工作熱情。
三、抓環(huán)境,促校風建設,創(chuàng)設良好的德育工作氛圍
教育的實踐證明,校風建設應從校園環(huán)境的美化、教育化抓起。優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神,強化校園制度,塑造學生靈魂,提升教師素質,構建師德師風建設工程,努力創(chuàng)造教師新形象。打造師德師風健康向上的立體環(huán)境。
在校風建設中,良好的校風塑造學生,學校活潑緊張的生活作風,有條不紊的教學秩序,整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,民主平等的師生關系和強烈的求知創(chuàng)新的讀書風氣,以及學生因學校的光榮傳統(tǒng)而產(chǎn)生的光榮感,自豪感。已經(jīng)形成不可抗拒的正義的力量。
良好的校風不僅塑造學生,也不斷提升教師。在校風建設過程中,我們看到,學校對學生良好的學習習慣,生活準則,行為規(guī)范的培養(yǎng)。要依靠老師來影響。“善為師者,既美其道,又慎其行”。就是說善于當老師的,要使他的理論和知識完美,又要使他的行為謹慎,做到言行一致,以此來感染學生,教師的外在形象也是教師形象一個重要方面。
四、存在問題
這次師德師風教育活動的效果顯著,群眾反映良好。但也存在一些問題:
1、少數(shù)教師對師德師風教育的重要意義認識不足,認為是老生常談,是軟任務,因而學習態(tài)度不認真,學習效果不理想。
2、部分教師在自我剖析評價時避重就輕,整改決心不大。
師德師風學習情況總結3
自8月25日以來,我校遵照上級的安排部署,結合學校實際,認真制訂了可行、有效的師德師風學習活動方案,切實地組織教師開展學習、教育活動。在活動中,我們徹底改變了以前學法規(guī)、傳政策、喊口號、無實效,會中渾渾噩噩,會后一無所知的做法,遵循多談問題、不談成績、尋求改進、完善自我、促進工作的要求,查找問題、深刻反思、互相幫助、共同提高。在實際操作中,領導帶頭、教師跟進,集中分析、民主討論,科室分掛、人人參與,誠心誠意、實事求是,不回避問題、不糾纏枝節(jié),整頓思想與業(yè)務培訓相結合,學習活動與工作安排兼統(tǒng)籌。通過幾天來的學習反思,教師們的心態(tài)得到了調(diào)整,心靈得到了凈化,正氣得到了回升,斗志得到了鼓舞,思想得到了堅定。現(xiàn)就我校班子、教師存在的問題作如下陳述:
1、計劃宏觀,海闊天空。措施一大堆,卻不具可操作性;目標冠冕堂皇,卻可望而不可及?偨Y與計劃風馬牛不相及。
2、班子成員服務型的多,管理型的少。只抓自己的教學工作,忽視管理水平,工作缺乏主動性,鉆空子,掛攤子,撂挑子;說話不分場合、不看對象、不知高矮、黑白顛倒、是非混淆;知道他人在做不該做的事,卻不予考制止,喪失原則,使其事態(tài)擴大,造成不良后果;只要集體照顧,不識做人禮數(shù),比一般教師都不如。
3、請假不講原則,計較個人得失。視集體紀律為兒戲,在不應當?shù)臅r間、地點以意想不到的方式發(fā)泄私憤,給學校摸黑,讓領導難堪,極端個人主義達到了無以復加的地步。
4、做了一些事情,但無資料可查;對學生的養(yǎng)成教育工作停滯不前、毫無起色;研究學生較少,只教書、不育人,體罰和變相體罰現(xiàn)象相當嚴重,辱罵學生和剝奪其受教育權的現(xiàn)象也非常嚴峻,少數(shù)班級,教學質量低劣,不堪與兄弟學校相比,但其教師卻還能心安理得。
5、不加強學習,目光短淺,對領導的決策,不加思考,不明用意,卻橫加抵制,不聽解釋,不依解決,誣告亂告,潑婦罵街,大有置人于死地而后快的惡毒心腸。
6、學校實驗開出率差、遠教、電教設備閑置;食堂、小賣部疏于管理,導致食物堆放時有不規(guī)范,“三無”食品時有出現(xiàn)等現(xiàn)象,學校、個人財產(chǎn)損失較大。
7、教師上進心減弱,處于最低谷狀態(tài),工作中拈輕怕重,計較得失,不講奉獻,業(yè)余愛好偏激、低俗,不思學習,逍遙度日,一門心思搞副業(yè),自甘平庸,看破紅塵。
以上所列舉的等等問題的產(chǎn)生,我負有不可推卸的責任:
1、自己做事不細心,對教師群體關注不夠,對教師個人關心不足,工作方法欠妥當,工作力度不到位。
2、片面理解“以人各本”,混淆了與人為善和一團和氣的概念,只注重聽取群眾的呼聲,而忽視了組織原則。
3、對事情的預判能力不強,處理問題水平有待提高,與教師、領導溝通得不夠。
4、過于考慮客觀因素,忽略了主觀能動性,動力不足,沒能給教師和自己足夠的壓力,去開發(fā)潛在的發(fā)展空間。對以上我個人工作中的缺點,我決心堅決改正。
在本次師德師風學習活動中,出現(xiàn)了令人欣喜的現(xiàn)象:教師個個發(fā)言,查找問題,懺悔不足,堅定信心展望未來。部分教師還給學校提出了一些建設性的意見。在個人發(fā)言中,冉茂長、冉德福老師的發(fā)言極其深刻、極具感染力,冉茂長校長對自己在上期工作中由于個人沖動阻礙學校工作的推動而深深的自責,冉德福則慷慨承諾自愿去邊遠村小支教、輪教,發(fā)言感人肺腑,催人奮進。一個人能在眾人面前查找不足、暴露缺點、坦露胸懷、深刻剖析,誠心已具,何患問題不除?!
為確保學習活動出成效,我校定出有效的整改措施:
1、建立健全機構,定出制度,堅決剎住“四風”。特別是“風”和“請客送禮風”更是要加大力度狠剎。
2、堅持一周一次的政治學習。指導教師認清形勢、純潔思想、增強凝聚力。
3、多開民主生活會,以舒緩教師過激、不良情緒,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
4、學校重大事情,堅持走民主集中的路子,讓教師參與到學校管理中來,增強教師主人翁意識,形成合力,心往一處想,勁往一處使。
5、采納教師正確意見,分期解決問題。
6、多與教師交流溝通,盡力解決教師工作、生活中的困難。
7、逐步改善教師辦公條件和學校文化設施,吸引教師參與到健康的娛樂活動中來。
8、鼓勵支持教師學習業(yè)務知識,充實業(yè)務經(jīng)驗,提高業(yè)務素養(yǎng)。大力為教師創(chuàng)造學習條件。
9、改革考評辦法,加大獎懲比例,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、多勞優(yōu)酬、不勞不酬。
10、各科室分掛年段組,指導好年段組工作,做到小事組內(nèi)解決、大事校內(nèi)解決、力爭問題不上交、不出校。
我深知學校管理的真諦在于激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性的道理,我也深信每個教師對麻小都有至深的情結。只要我們大家共同努力,精誠合作,有上級的正確領導,兄弟學校的大力支持,麻小在經(jīng)歷這次深刻的反省后,一定會在前進的道路上走得更快、更好!
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