2022職工上半年職位總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的2022職工上半年職位總結(jié)（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職工上半年職位總結(jié)1
20xx年，藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。嚴(yán)格按照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施國(guó)家基本藥物制度管理辦法》文件要求，在各科室的大力支持下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年來(lái)藥房工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)藥品采購(gòu)程序，確保藥品流通順暢。
首先，為確保滿足臨床需要，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，每月按時(shí)上報(bào)本期采購(gòu)計(jì)劃量。其次，嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序，制定落實(shí)藥品驗(yàn)收制度，認(rèn)真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書以及相關(guān)票據(jù)，與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，完善入庫(kù)驗(yàn)收登記和簽字等手續(xù)。
二、藥品的使用和報(bào)銷
藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣，向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)資料及時(shí)留存歸檔。為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保不耽誤其他工作，盤點(diǎn)工作盡量安排在下午或晚上工作時(shí)間。力求完善信息系統(tǒng)，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩(wěn)步提升
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，藥房增加了空調(diào)、微機(jī)等設(shè)備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點(diǎn)藥品，存放上嚴(yán)格按照存儲(chǔ)要求存放，使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時(shí)間等詳細(xì)告知病人。其次在過(guò)期藥品上進(jìn)行嚴(yán)加排查，對(duì)到期的藥品排查出庫(kù)，在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品日期進(jìn)行發(fā)放，避免造成過(guò)期藥品的出現(xiàn)。
四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
今年，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件，進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時(shí)參加院里組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了藥品管理工作的整體提升。
五、很多工作還存在不足
1、工作責(zé)任心還有待加強(qiáng)，有時(shí)候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;
2、與醫(yī)院各科室的交流配合還存在不足，醫(yī)務(wù)工作是一個(gè)相互合作相互協(xié)調(diào)，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上，還需要進(jìn)一步加強(qiáng);
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距，藥房由于工作相對(duì)單調(diào)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視，不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足，我們會(huì)在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：
一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。
二、增強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時(shí)，對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細(xì)查對(duì)，對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問(wèn)題與醫(yī)生，杜絕差錯(cuò)事故的。
三、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān)，出、入庫(kù)有記錄，有賬目，有審核，有明細(xì)。
四、服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量，病人滿意、滿意及滿意。在平時(shí)工作中對(duì)病人所需的藥品的采購(gòu)，只要是的要求都能盡最大的努力去。
職工上半年職位總結(jié)2
縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，利用各種有利資源開(kāi)發(fā)縣地區(qū)及周邊市場(chǎng)，使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在不同的地區(qū)得到推廣，使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場(chǎng)拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：
一、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場(chǎng)的情況。
通過(guò)和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場(chǎng)。對(duì)此我們制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，及時(shí)把握已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場(chǎng)的跟蹤和開(kāi)發(fā)。
二、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理、全面提高員工素質(zhì)。
為了提高公司的管理水平、調(diào)動(dòng)員工的積極性、確保各項(xiàng)工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書，同時(shí)我們對(duì)工程、銷售、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進(jìn)行了相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
三、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
�、本W(wǎng)絡(luò)工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時(shí)，我們獨(dú)立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程，并做好了各種后期維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行;
�、才嘤�(xùn)銷售。非典期間，我們與幾個(gè)單位達(dá)成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計(jì)算機(jī)臺(tái)和部分辦公設(shè)備。同時(shí)為相關(guān)單位的職能部門進(jìn)行了培訓(xùn);原創(chuàng)：
�、忱麧�(rùn)分析。年月份縣分公司總營(yíng)業(yè)額共計(jì)元(其中計(jì)算機(jī)耗材銷售元，網(wǎng)絡(luò)工程元)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)共計(jì)元(其中銷售利潤(rùn)元，工程利潤(rùn)元)，上半年總開(kāi)支元(其中員工工資元，業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)用元，店面裝修等費(fèi)用元)。
四、下半年工作計(jì)劃及想法：
我們計(jì)劃加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度以彌補(bǔ)上半年的損失。計(jì)劃承接三個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，即兩個(gè)校園網(wǎng)和一個(gè)局域網(wǎng)工程，同時(shí)利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的業(yè)績(jī)。具體措施如下：
�、崩酶鞣N關(guān)系掌握市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)研，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式拓展公司業(yè)務(wù);
�、哺愫贸顷P(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行人員的培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，從而以點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響，提高公司知名度;
⒊保持與主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系，利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進(jìn)展;
⒋在教育信息平臺(tái)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況，抓住教育市場(chǎng)，同時(shí)協(xié)助教育信息平臺(tái)的使用和運(yùn)行，以便于開(kāi)展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);
⒌從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)對(duì)象;
⒍搞好電腦及耗材的銷售，采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時(shí)要面向社會(huì)招收學(xué)員，增加我們的營(yíng)利點(diǎn)、擴(kuò)大知名度，有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開(kāi)展。
職工上半年職位總結(jié)3
面對(duì)今年以來(lái)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境，我行緊緊圍繞瘦身強(qiáng)體的主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)行長(zhǎng)會(huì)議精神，以跟隨市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)的思路，中小企業(yè)的成長(zhǎng)伙伴，個(gè)體商戶的創(chuàng)業(yè)朋友的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造市場(chǎng)銀行品牌。我行上半年來(lái)正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況：
1、人民幣各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元。其中對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款余額xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，比年初增加xxx萬(wàn)元和xxx萬(wàn)元。
2、人民幣貸款余額xx萬(wàn)元，新增xxx萬(wàn)元，同業(yè)占比xx%。
3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，撥備后利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。
5、不良貸款率為x%，比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。
6、完成國(guó)際結(jié)算xxx萬(wàn)美元，結(jié)售匯xxx萬(wàn)美元，同比分別增加xxx萬(wàn)美元和xx萬(wàn)美元。
7、實(shí)現(xiàn)三無(wú)目標(biāo)。
8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。
二、主要工作做法和效果：
(一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，積極把握資本市場(chǎng)變化
面對(duì)金融競(jìng)爭(zhēng)加劇、存款分流壓力加大的挑戰(zhàn)，我行及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，通過(guò)注入觀念促動(dòng)、機(jī)制帶動(dòng)、營(yíng)銷推動(dòng)等多項(xiàng)舉措，加大營(yíng)銷力度，提升服務(wù)層次，各項(xiàng)存款保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
1、大力實(shí)施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)對(duì)公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點(diǎn)，力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長(zhǎng)。年初伊始，就將籌資成本低、流動(dòng)性強(qiáng)的對(duì)公存款工作擺到了突出位置，科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu)，細(xì)化客戶層次，緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶等高端客戶，加強(qiáng)高層公關(guān)，通過(guò)抓龍頭，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)內(nèi)爭(zhēng)外，抓大促重的公存策略。同時(shí)，注重對(duì)財(cái)政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至 6月末，僅xx、xx、xx等重點(diǎn)大戶就增加存款xx億元，占全行對(duì)公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來(lái)源，營(yíng)銷職能部門、重點(diǎn)客戶活期低息負(fù)債。通過(guò)積極營(yíng)銷結(jié)構(gòu)性存款等理財(cái)型產(chǎn)品，分流、轉(zhuǎn)化中長(zhǎng)期存款，有效遏制存款定期化趨勢(shì)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行行內(nèi)流動(dòng)，同時(shí)緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn)，對(duì)客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對(duì)流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭(zhēng)攬市場(chǎng)新客戶資源。到6月未今年全行新開(kāi)對(duì)公帳戶共計(jì)x戶，存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，日均存款達(dá)到xx萬(wàn)元。
2、爭(zhēng)存攬儲(chǔ)二早二快。即早動(dòng)員，早行動(dòng)，快布置，快落實(shí)，提早召開(kāi)全行旺季工作動(dòng)員大會(huì)，使大家早吃定心丸，布置爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作舉措，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是制定旺季工作計(jì)劃，出臺(tái)旺季單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書，加大營(yíng)銷人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度，在對(duì)客戶資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)壓力和動(dòng)力，促進(jìn)全行責(zé)任意識(shí)、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營(yíng)銷之力，從而形成上下聯(lián)動(dòng)，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城的抓存攬儲(chǔ)工作局面。二是對(duì)50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的客戶群實(shí)行名單制管理，逐戶跟進(jìn)，全行共攬入獎(jiǎng)勵(lì)分紅款x億元。三是完善績(jī)效考評(píng)傳導(dǎo)政策，把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng)，充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來(lái)增儲(chǔ)新紀(jì)錄，并得到xx行的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。四是打造個(gè)人貸款精品業(yè)務(wù)，并以此為引擎，不斷延伸營(yíng)銷鏈條，強(qiáng)化個(gè)人信貸市場(chǎng)，培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品，把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行打包營(yíng)銷、捆綁式銷售，培養(yǎng)和提高客戶對(duì)工行的依存度和忠誠(chéng)度。全行個(gè)人貸款余額xx億元，當(dāng)年新增個(gè)人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項(xiàng)目和大客戶強(qiáng)力營(yíng)銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和pbms系統(tǒng)，發(fā)掘目標(biāo)客戶，積極開(kāi)展?fàn)I銷。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取，想方設(shè)法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對(duì)大額匯款客戶進(jìn)行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國(guó)資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù)，共銷售靈通快線xxx萬(wàn)元，柜面營(yíng)銷代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元，銷售基金及理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元。成立貴賓理財(cái)中心，設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務(wù)，開(kāi)通中高端客戶的綠色通道，對(duì)代發(fā)工資戶實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi)，加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo)，有效分流小額業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。
(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的困難期和轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，我行及時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行政策，化困難為機(jī)遇，牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
1、多渠道搶灘市場(chǎng)份額。年初制訂預(yù)案，積極向省、市分行爭(zhēng)取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險(xiǎn)小、高附加值的個(gè)人客戶貸款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa級(jí))級(jí)以上優(yōu)良客戶貸款余額為xx萬(wàn)元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xx萬(wàn)元)，比年初增加xxx萬(wàn)元，占公司類貸款余額的xx%。全行累計(jì)拓展各類貸款客戶xx家，新增各類融資xxx萬(wàn)元，其中貸款xx萬(wàn)元，銀票及保函等表外融資xxx萬(wàn)元。同時(shí)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過(guò)行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款x億元，實(shí)施資產(chǎn)證券化xx萬(wàn)元，僅以上兩項(xiàng)實(shí)際新增貸款已達(dá)xxx萬(wàn)元;還通過(guò)票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張，票據(jù)融資已增至xx億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開(kāi)始就按照一條主線三個(gè)重點(diǎn)，在客戶信用評(píng)級(jí)、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié)，進(jìn)行相應(yīng)改革，把未進(jìn)入的市級(jí)規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬(wàn)元以上的企業(yè)以及自
營(yíng)進(jìn)出口金額在100萬(wàn)美元以上的企業(yè)列入市場(chǎng)拓展的定位目標(biāo)，選擇了一批綜合貢獻(xiàn)度大、風(fēng)險(xiǎn)小的小企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，鎖定目標(biāo)客戶，及時(shí)準(zhǔn)入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家，新增貸款xx萬(wàn)元，小企業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元，比年初新增xx萬(wàn)元，同期置換和退出貸款xx萬(wàn)元。
3、立體式防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅(jiān)持財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素并重的原則對(duì)借款企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶，提升客戶群的價(jià)值、活力和我行市場(chǎng)進(jìn)化能力。一是提出了風(fēng)險(xiǎn)防匯聚的置換方案，進(jìn)一步提高小企業(yè)的擔(dān)保方式的有效性，擔(dān)保能力，提升小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防匯聚能力。
職工上半年職位總結(jié)4
上半年來(lái)，結(jié)算中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，在各鎮(zhèn)人社所的大力配合下，全體同志認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，各項(xiàng)工作運(yùn)行情況較好，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年工作情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保群眾滿意
結(jié)算中心是一個(gè)服務(wù)性的窗口部門，上級(jí)主管部門及縣委縣政府沒(méi)有下達(dá)具體的目標(biāo)任務(wù)，所以我們始終把做好本職工作，為完成社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面和征繳等目標(biāo)任務(wù)提供更好的服務(wù)作為工作重心。把員工思想素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)、服務(wù)理念的增進(jìn)，作為學(xué)習(xí)和工作的起點(diǎn)，進(jìn)一步提高了服務(wù)態(tài)度與工作效率，為各保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)人社所以及辦事群眾提供了更優(yōu)質(zhì)、更高效、更快捷的服務(wù)，中心整體工作水平得到了提升，也得到了人民群眾和上級(jí)部門的認(rèn)可和好評(píng)，獲縣文明單位、縣級(jí)巾幗文明崗及政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位等殊榮。
二、健全財(cái)務(wù)體系，確保基金安全
1、基金運(yùn)行安全高效。結(jié)算中心根據(jù)自身的工作職能，嚴(yán)格執(zhí)行基金收支預(yù)算，及時(shí)反映基金收支情況。截止6月底，基金征收總額達(dá)7.81億元，其中企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)4.27億元，比去年同期增長(zhǎng)5.7%。
2、報(bào)表報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。每月結(jié)算中心要編制各險(xiǎn)種的資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表、收支進(jìn)度表、同期對(duì)比分析表、往來(lái)明細(xì)表和任務(wù)目標(biāo)完成情況表等60多份報(bào)表提供給各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及上級(jí)主管部門，為他們決策提供依據(jù)。報(bào)表的編制集中在固定的時(shí)間段，為了讓各部門及領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)全面掌握基金的情況，我們的報(bào)表編制人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，從而保證了報(bào)表的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
3、目標(biāo)任務(wù)軋緊進(jìn)度。結(jié)算中心根據(jù)自身的工作職能，嚴(yán)格執(zhí)行基金收支預(yù)算，控制基金收支規(guī)模，配合各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的上報(bào)。根據(jù)市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，截止6月底，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳收入完成進(jìn)度為55.61%，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)清欠收入完成進(jìn)度為96%，工傷保險(xiǎn)征繳收入完成進(jìn)度為54.95%，生育保險(xiǎn)征繳收入完成進(jìn)度為61.82%，失業(yè)保險(xiǎn)征繳收入完成進(jìn)度為57.39%，醫(yī)療保險(xiǎn)征繳收入完成進(jìn)度為62.06%，各項(xiàng)保險(xiǎn)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，超額完成序時(shí)任務(wù)。
三、規(guī)范結(jié)報(bào)制度，加強(qiáng)票據(jù)管理
票據(jù)管理一直是中心財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，我們嚴(yán)格執(zhí)行各類票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、發(fā)放、保管、核銷等制度。隨著社保擴(kuò)面工作的不斷深入，各類票據(jù)的使用量大幅度增加，票據(jù)管理的難度和工作量也隨之增加。自去年11月農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)票據(jù)管理職能全部轉(zhuǎn)至結(jié)算中心以來(lái)，我們一方面加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)人社所票據(jù)管理力度，一方面相應(yīng)調(diào)整農(nóng)保資金結(jié)報(bào)程序和票據(jù)管理流程。經(jīng)過(guò)半年的磨合，農(nóng)保結(jié)報(bào)程序不斷完善，票據(jù)管理也逐步規(guī)范，中心收入會(huì)計(jì)和票據(jù)管理員為此傾注了大量的心血。截止6月底，共計(jì)入庫(kù)各類票據(jù)205萬(wàn)份，發(fā)放201萬(wàn)份，其中農(nóng)�，F(xiàn)金收據(jù)23萬(wàn)份，醫(yī)保門診收據(jù)172萬(wàn)份，檢查繳銷各類醫(yī)保票據(jù)149萬(wàn)份，繳銷農(nóng)�，F(xiàn)金收據(jù)18萬(wàn)份。
四、完善操作流程，確保軟件運(yùn)行
今年以來(lái)，我們?cè)凇拔灞：弦弧避浖幕A(chǔ)上，按照上級(jí)要求，及時(shí)調(diào)整了工傷保險(xiǎn)明細(xì)科目，實(shí)現(xiàn)了工傷保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)與市局直接聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)蘇人社發(fā)36號(hào)文件精神，對(duì)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)基金帳套進(jìn)行了修改和維護(hù)，并及時(shí)與浙大網(wǎng)新公司聯(lián)系，做好相應(yīng)的變更，保證了財(cái)務(wù)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確。同時(shí)結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的實(shí)際狀況新增離休醫(yī)療保險(xiǎn)、傷殘醫(yī)療保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員補(bǔ)助等輔助帳套，失地農(nóng)民基本生活保障資金帳套也逐步完善，進(jìn)入運(yùn)行階段。在平時(shí)的工作中，我們根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需要和財(cái)務(wù)核算要求，適時(shí)調(diào)整和新增會(huì)計(jì)科目，以便全面完整地反映基金運(yùn)行狀況。
五、注重部門協(xié)作服務(wù)社�；�
結(jié)算中心在優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，健全內(nèi)控體系的同時(shí)，與各部門和各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通力協(xié)作，加大了社保基金管理力度。與就業(yè)中心協(xié)作，認(rèn)真做好社保補(bǔ)貼的確認(rèn)支付，確認(rèn)金額125萬(wàn)元。我們每月及時(shí)與財(cái)政、地稅、各金融機(jī)構(gòu)對(duì)賬，溝通情況，爭(zhēng)取他們的支持和配合，確�；疬\(yùn)行安全、暢通。在今年對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社�；鸬�.檢查工作中，我們認(rèn)真對(duì)待，積極配合，及時(shí)提供相關(guān)的憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料，保證了檢查工作的順利進(jìn)行。我們一方面加強(qiáng)了與各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，另一方面加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，只要是各部門有需求的，只要是有利于工作開(kāi)展需要我們配合的，我們都全力以赴認(rèn)真做好。
六、主要存在問(wèn)題
1、隨著社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理要求的不斷提高，對(duì)原有五險(xiǎn)合一軟件的運(yùn)行提出了更高的要求，特別是實(shí)現(xiàn)基金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與省市聯(lián)網(wǎng)。我們將及時(shí)與信息中心和浙大網(wǎng)新溝通，提出合理化建議，與軟件管理人員共同完善基金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，保證基金財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)流程的通暢。
2、有些具體業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)比較繁瑣，我們將進(jìn)一步加大與各部門和各社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取在不違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的前提下，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦手續(xù)，為參保對(duì)象提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、下半年工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、以社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管軟件的使用為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范社�；鹭�(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理，使票據(jù)管理更加規(guī)范。
4、積極配合“金�？üこ獭钡捻樌_(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與使用。
5、完成局安排的其他工作任務(wù)。
職工上半年職位總結(jié)5
為了切實(shí)提高20xx年我轄區(qū)內(nèi)居民健康教育知識(shí)知曉率，增強(qiáng)居民自我保健能力，提高居民健康素養(yǎng)。在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)以及我院領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，我們?cè)诟鞔逍l(wèi)生室全面展開(kāi)健康教育知識(shí)宣傳、宣教工作。為了更好的將健康教育工作落到實(shí)處，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極抓落實(shí)、層層把關(guān)、衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室定期健康教育知識(shí)講座，使轄區(qū)居民自我保健水平有了全面的提高�，F(xiàn)將今年半年工作總結(jié)如下：
1、 院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把健康教育項(xiàng)目納入了20xx年績(jī)效考核之中，列入了重要的工作日程。建立健全了村級(jí)健康教育工作，制定了20xx年健康教育工作計(jì)劃、明確了健康教育崗位職責(zé)。根據(jù)基本公共衛(wèi)生均等化健康教育服務(wù)要求制定了《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責(zé)》等。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，各科室積極配合，認(rèn)真籌劃，統(tǒng)籌安排，定期為居民為居民開(kāi)展健康知識(shí)宣傳，播放健康知識(shí)宣傳光碟，利用“世界健康知識(shí)宣傳日”開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)，向廣大居民傳播健康衛(wèi)生知識(shí)。
2、在醫(yī)院內(nèi)共設(shè)置健康教育宣傳欄3處，定期更換宣傳欄內(nèi)容，半年來(lái)共刊出6期，向轄區(qū)居民發(fā)放各種宣傳資料2000余份，宣傳資料內(nèi)容具有針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。在醫(yī)院門診大廳配置播放器播放光碟，采取通俗易懂的語(yǔ)言這一全新的健康教育宣傳陣地，大力宣傳居民均等化服務(wù)的健康教育知識(shí)，提倡廣大居民自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、利用各種形式，多渠道、全方位的開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。在結(jié)核病防治日等特殊節(jié)日組織醫(yī)務(wù)人員在集市人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng)，開(kāi)展健康教育公眾咨詢服務(wù)，同時(shí)發(fā)放各種宣傳資料2000份，免費(fèi)咨詢達(dá)700人次，免費(fèi)義診400人次，免費(fèi)測(cè)量血壓400人次。
4、對(duì)門診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類人群免費(fèi)發(fā)放各種針對(duì)性的健康教育處方。同時(shí)我們通過(guò)門診宣傳、電話回訪等形式給患者及家屬開(kāi)健康教育處方、散發(fā)宣傳資料，為了促進(jìn)居民健康水平，普及了健康教育素養(yǎng)66條基本知識(shí)和技能，進(jìn)一步提高轄區(qū)居民健康素養(yǎng)綜合水平，我們半年來(lái)完成了醫(yī)院健康教育知識(shí)講座6期，接受教育人群500次，并開(kāi)展了健康教育公眾咨詢4期。
5、為了更好的做好健康教育工作，醫(yī)院利用例會(huì)期間對(duì)各村衛(wèi)生室人員進(jìn)行了健康教育理論知識(shí)培訓(xùn)，并定期指導(dǎo)工作。
6、我們還對(duì)我們還對(duì)轄區(qū)幼兒園、學(xué)校青少年人群開(kāi)展了健康教育知識(shí)指導(dǎo)，并進(jìn)行了健康教育現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，健康教育知識(shí)知曉率和行為形成率均有所上升，指導(dǎo)學(xué)校定期刊出健康教育知識(shí)宣傳。
職工上半年職位總結(jié)6
XX年，我們?cè)谑修r(nóng)業(yè)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、市政府加快兩個(gè)推進(jìn)和兩年重返十強(qiáng)的工作方針，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開(kāi)展試驗(yàn)示范，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)和推進(jìn)園區(qū)管理
我們?cè)谠ǖ幕A(chǔ)上，按照江蘇先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，同綿竹自然條件相結(jié)合，強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，促保各子項(xiàng)目能夠體現(xiàn)示范效果。草莓、蔬菜、養(yǎng)殖項(xiàng)目已經(jīng)有良好的表現(xiàn)。今年是桃子、葡萄掛果的第一年，桃子基本實(shí)現(xiàn)豐收，葡萄表現(xiàn)良好，豐收在望。
二、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治
農(nóng)科所地處九龍鎮(zhèn)清泉xxx鄉(xiāng)村旅游要核心景區(qū)，在搞好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，著力打造園區(qū)環(huán)境。共計(jì)開(kāi)支25萬(wàn)余元對(duì)園內(nèi)道路兩側(cè)的綠化地帶、作業(yè)路口進(jìn)行了硬化、填土、種植綠化樹(shù)木，統(tǒng)一了各種標(biāo)示牌的規(guī)格、內(nèi)容等。
三、做重示范輻射，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)
上半年，我們示范輻射了優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植技術(shù)、小米辣高效種植技術(shù)、發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)、葡萄整形技術(shù)和桃弱修剪技術(shù)等，示范面積XX余畝，輻射面積5000余畝。技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)學(xué)員400多人，發(fā)放資料500余份。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)
所內(nèi)新進(jìn)通過(guò)招考的人員3名，原有技術(shù)人員4名，后勤人員5名。為了提高人員素質(zhì)，形成團(tuán)隊(duì)整體力量，所內(nèi)開(kāi)展定期和不定期學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)章制度、學(xué)寫作等，基本達(dá)到預(yù)期目的。
五、存在問(wèn)題
由于園區(qū)建設(shè)中存在各式各樣的問(wèn)題，加之我們?cè)趫@區(qū)管理上也還存在一些不足，造成了園區(qū)效益沒(méi)有能夠很好地體現(xiàn)。在下半年的工作中，我們一定在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，強(qiáng)化責(zé)任感意識(shí)，學(xué)習(xí)和消化現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理技術(shù)，讓綿竹農(nóng)科所和示范園區(qū)成為綿竹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的示范窗口。
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