日韩经典一区,日韩a免费,国产欧美一区二区三区观看,日韩一区国产二区欧美三,精品日韩欧美一区二区三区在线播放,国产免费一级视频,日韩国产一区二区

生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-14 10:50:29 總結(jié) 我要投稿

通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)

通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)1

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過(guò)自身的不懈努力,現(xiàn)已基本熟悉我們部門(mén)的工作流程,能明確工作的重點(diǎn)和方向,并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是:

  1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃,安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行,訓(xùn)練及協(xié)助班長(zhǎng)的工作。

  2、處理現(xiàn)場(chǎng)停線事件,確定原因及采取對(duì)策。

  3、降低生產(chǎn)直接成本,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費(fèi),要求員工規(guī)范化作業(yè)。

  4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、做好與其他部門(mén)工作溝通。

  7、做好員工管理與培訓(xùn)工作。

  8、做好員工績(jī)效考核工作。

  9、做好現(xiàn)場(chǎng)6s工作。

  二、工作能力得到一定的提高

  在執(zhí)行上述工作過(guò)程中,我意識(shí)到管理工作的瑣碎性,因此在開(kāi)展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。

  1、首先,根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,標(biāo)注好型號(hào)的要求及供貨緊急度,把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

  2、其次,我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況,以計(jì)劃為依據(jù),檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車(chē)間有脫離計(jì)劃的偏差,及時(shí)同有關(guān)部門(mén)采取措施,基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

  3、對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,及時(shí)同有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄等)進(jìn)行分析研究,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題,同有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)商,找出解決問(wèn)題的辦法。

  4、人員管理方面,在這一段時(shí)間里,由于各種因素的影響,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同車(chē)間班組還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向工人灌輸品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要我們車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。

  三、工作中遇到的主要問(wèn)題與困惑

  在過(guò)去的兩個(gè)月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下四個(gè)方面的不足:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒(méi)有做到定置管理。

  2、人員管理方面

  員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  3、設(shè)備管理方面

  a、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患,比如壓轉(zhuǎn)子的工裝,上下同心度無(wú)法保證,易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導(dǎo)致壓不到位等。

  b、設(shè)備停機(jī)率較高,維修效率跟不上,對(duì)生產(chǎn)效率影響較大。

  4、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還不夠:

  a、 設(shè)備安全有待健全。

  b、 員工安全意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠[]。

  在公司的.這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。

通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)2

  做好車(chē)間管理工作對(duì)于身為車(chē)間班長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō)自然是很重要的,畢竟肩負(fù)著重要的職責(zé)便應(yīng)該在車(chē)間工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂才行,所以我從未在車(chē)間管理工作中有所懈怠并帶領(lǐng)車(chē)間的同時(shí)完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),無(wú)論是生產(chǎn)線的維護(hù)還是車(chē)間安全方面的問(wèn)題都能夠通過(guò)工作中的努力完成得很好,因此我在轉(zhuǎn)正之前應(yīng)當(dāng)對(duì)以往做好的車(chē)間管理工作總結(jié)一番。

  較好地完成試用期間的生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)底下的員工進(jìn)行教導(dǎo),對(duì)于車(chē)間管理工作來(lái)說(shuō)生產(chǎn)任務(wù)的完成往往都是十分重要的,因此我在生產(chǎn)線的維護(hù)與監(jiān)管方面付出了不少努力并按時(shí)完成了自身的任務(wù),只不過(guò)部分入職時(shí)間不長(zhǎng)的員工在工作技巧的運(yùn)用方面并不熟練,因此我在每周都會(huì)抽空組織員工開(kāi)會(huì)從而討論車(chē)間工作中遇到的問(wèn)題,實(shí)際上由于車(chē)間的管理制度并不嚴(yán)格的緣故導(dǎo)致這類(lèi)做法取得的效果并不理想,為此我十分注重對(duì)車(chē)間員工的培養(yǎng)從而實(shí)現(xiàn)整體效益的提升,通過(guò)這段時(shí)間的努力讓我在車(chē)間工作中逐漸獲得了員工們的認(rèn)可。

  加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)原料的審核從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)受到影響,在車(chē)間工作中做好對(duì)原材料的檢驗(yàn)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的步驟,若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量方面不合格無(wú)疑是不值得的,另外我對(duì)產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)也比較重視從而通過(guò)自身的參與調(diào)動(dòng)了員工們的積極性,雖然包裝環(huán)節(jié)更為簡(jiǎn)單卻也因?yàn)榉爆嵉牧鞒虒?dǎo)致部分員工并不重視,所以我在維護(hù)生產(chǎn)線的同時(shí)也會(huì)強(qiáng)調(diào)做好產(chǎn)品包裝的重要性,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管才能夠確保產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題。

  注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多,實(shí)際上作為車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)工作環(huán)境有著詳細(xì)的了解才能夠履行好自身的職責(zé),而且無(wú)論是底下員工的認(rèn)同還是自身工作能力的提升都是比較重要的,所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),尤其是生產(chǎn)一線的任務(wù)要全天候地做好監(jiān)管工作才能夠按時(shí)達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo),考慮到我在轉(zhuǎn)正前缺乏管理經(jīng)驗(yàn)積累的緣故導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都讓自己十分重視。

  我明白轉(zhuǎn)正后的車(chē)間管理工作將會(huì)變得更加艱巨,因此我時(shí)刻注重綜合能力的提升并為領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,以往我在車(chē)間管理工作中付出了不少努力自然不會(huì)在轉(zhuǎn)正過(guò)后便有所松懈。

通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)3

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我的試用期已接近尾聲。來(lái)工廠工作已經(jīng)快四個(gè)月了,在此期間,我參加了工廠組織的一系列培訓(xùn)教育,讓我對(duì)工廠的生產(chǎn)運(yùn)行及管理制度等方面有了一個(gè)初步的理解。作為眾多新進(jìn)廠的大學(xué)生中的一員,我有幸被安排到工廠車(chē)間辦公室實(shí)習(xí),我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與器重,為此,我也感受到很大的壓力,擔(dān)心自己辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,因此,我踏實(shí)認(rèn)真的工作,期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在車(chē)間辦公室,我學(xué)到了很多以前在書(shū)本上根本學(xué)不到的東西,收獲頗豐。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和老師傅們的熱情幫助讓我在這個(gè)相對(duì)陌生的環(huán)境里倍感溫馨。在此表示衷心的感謝。下面,我將試用期個(gè)人總結(jié)報(bào)告如下:

  一、戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步

  通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我清醒的認(rèn)識(shí)到在大學(xué)時(shí)期學(xué)到的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足工作需求,因此要適應(yīng)新的工作要求,必須加快更新和補(bǔ)充知識(shí),在工作的同時(shí),遇到不懂的問(wèn)題,虛心請(qǐng)教老師傅,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。我深刻的認(rèn)識(shí)到向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅學(xué)習(xí)是我加快進(jìn)步的捷徑,為此,我遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨,觀察老師傅的做事方法,爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,提高工作能力,使自己早日成為工廠的有用之人。

  二、遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這近四個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),我自覺(jué)遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。近四個(gè)月的時(shí)間里從未遲到早退,并堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到單位打掃公共衛(wèi)生,平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同事,使自己盡快融入到這個(gè)“大家庭”中,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  三、腳踏實(shí)地,從小事做起

  車(chē)間辦公室是工廠的窗口式部門(mén),平時(shí)的工作十分繁瑣,作為一個(gè)新進(jìn)廠的職工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在實(shí)習(xí)期內(nèi)從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無(wú)巨細(xì),不以事小而不為,并且在工作時(shí)認(rèn)真細(xì)心,高度負(fù)責(zé),工作中遇事多想、多總結(jié),努力為自己以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。在自己的能力范圍內(nèi),盡可能的為同事分擔(dān)一些工作,為營(yíng)造和諧的工作氛圍貢獻(xiàn)自己的一份力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可與支持。

  四、不足和需要改進(jìn)的方面

  雖然來(lái)了近四個(gè)月了,但是對(duì)工廠的了解還不夠深入,對(duì)車(chē)間的一線工作了解也較少,人員熟悉程度也不夠。隨著對(duì)工廠和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)多看、多問(wèn)、多做來(lái)不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  我也會(huì)堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)嚴(yán)格要求自己,以更高的效率、更扎實(shí)的工作作風(fēng)做好本職工作,為工廠的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

【通用生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車(chē)間管理工作總結(jié)02-15

生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人總結(jié)04-13

車(chē)間技術(shù)員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)02-26

生產(chǎn)車(chē)間的安全標(biāo)語(yǔ)【精選】03-25

生產(chǎn)車(chē)間的通告模板-通告03-02

生產(chǎn)組長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)04-13

車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員年度個(gè)人工作總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)12-31

班組生產(chǎn)車(chē)間安全口號(hào)01-20

生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)語(yǔ)15篇02-08

生產(chǎn)車(chē)間通告(4篇)02-26