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糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié) 1
在護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，使糖尿病專科護理小組的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和“創(chuàng)優(yōu)工作”的思想指導(dǎo)下，順利完成了小組工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一、完善了�？菩〗M的內(nèi)部建設(shè)
自成立了糖尿病專科護理小組以來，確定了�？菩〗M的工作目標，完善了小組成員工作職責，有體系架構(gòu)，有工作內(nèi)容。制定了糖尿病專科護理各項操作流程，建立�？谱o理工作指引，如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量試驗操作指引、糖尿病足的傷口護理指引等。
二、加強糖尿病�？浦R的培訓(xùn)工作，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平護理小組成立后，每期對小組成員進行糖尿病�？浦R培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：糖尿病診斷、分型、飲食、運動、用藥、健康教育技巧、胰島素注射，注射筆、微量血糖儀的使用及故障排除等。并進行考核，成績均90分以上臺階。小組成員還積極參加學(xué)習市里舉辦的糖尿病學(xué)習班，加強糖尿病�？浦R的學(xué)習。
三、開展全院糖尿病�？谱o理會診、義診。
小組還建立糖尿病專科護理會診制度，糖尿病病人分散在醫(yī)院各科室，相關(guān)科室向糖尿病�？谱o理小組提出會診后，糖尿病�？谱o士在24小時內(nèi)到相關(guān)科室實施會診。會診內(nèi)容包括糖尿病�？萍寄懿僮�，如胰島素筆的.使用、血糖儀的使用，糖尿病足的傷口護理，健康教育等。會診后提出護理意見，并在護理會診申請單上做好記錄。
四、糖尿病�？谱o理小組相繼組織了一系列的健康教育活動
糖尿病專科護理小組積極組織及參與各種糖尿病教育活動，如科室每月一次的糖尿病知識講課、病房健康教育、到社區(qū)進行義診活動等活動。如9月份到老年活動中心，進行“”的健康宣傳活動，上門為老人講解糖尿病的飲食、運動、足部護理、血糖監(jiān)測等健康知識�，F(xiàn)場為老人進行操作示范并對其進行免費血糖監(jiān)測。
當然，我們的工作還存在很多不足，如：
1、還未成立“糖尿病聯(lián)絡(luò)護士”，就沒能對非專科護士普及糖尿病�？浦R，從而使在糖尿病�？埔酝獾淖≡禾悄虿』颊叩貌坏教悄虿？普疹�。
2、�？菩〗M未派小組人員到上一級醫(yī)院學(xué)習�？浦R，這一方面希望在下一年能加以爭取。
3、�？菩〗M會診未有及時跟蹤督促工作，這一點落實有待進一步加強。并要督促非糖尿病專科的科室負責人員及時為該住院糖尿病患者請�？茣\小組會診。
4、�？菩〗M的工作很多流于形式而未落到實處。
糖尿病�？谱o理小組將繼續(xù)努力，在臨床工作中克服困難，積極探索，完善我們的不足，把工作做得更細、更好！
糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié) 2
基本公共衛(wèi)生2型糖尿病管理服務(wù)項目開展以來。根據(jù)年初全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神總體要求，以深化醫(yī)療衛(wèi)生提示改革為重點，著力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，積極開展糖尿病等慢性病的綜合防治工作，加強慢性病服務(wù)項目管理與規(guī)范管理�，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
一、制定公共衛(wèi)生管理服務(wù)方案
以基本公共衛(wèi)生2型糖尿病患者管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案，結(jié)合我街道實際情況確定具體項目目標，對轄區(qū)內(nèi)所有35歲以上2型糖尿病等患者為管理人群，在門診和各衛(wèi)生室工作中以65歲以上老年人體檢為契機，對2型糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪，并制定了2型糖尿病篩查、確診管理工作流程，做到了慢性病個案實行一人一檔案，每個檔案中有個人信息表、個人體檢表，填表書寫要規(guī)范、完整，明確了公共衛(wèi)生管理項目的各項職責。做好鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作，將轄區(qū)內(nèi)的各類資料整理歸檔管理和上報工作，力爭我院公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目建檔率、規(guī)范管理率達到上級要求。
二、培養(yǎng)基本公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目管理人員
為了使我院公共衛(wèi)生管理項目工作順利實施，今年舉辦了2型糖尿病知識講座，之后接受廣大群眾咨詢。根據(jù)公共衛(wèi)生2型糖尿病患者管理服務(wù)項目指導(dǎo)方案的具體管理和規(guī)范管理要求，培訓(xùn)我院公共衛(wèi)生服務(wù)人員和鄉(xiāng)醫(yī)熟練管理和規(guī)范管理程序，牢固掌握疾病的篩查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領(lǐng)，工作中一定要按要求認真填寫信息表格，準確記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)目標管理服務(wù)人群，做到及時發(fā)現(xiàn)患者，及時登記信息，及時建檔管理及時隨訪，同時，要求各級公共衛(wèi)生人員每月按時上報各類疾病患者本月的發(fā)現(xiàn)數(shù)和累計病人數(shù)，并按實施方案要求定期管理，幫助患者家屬及社會人群了解2型糖尿病對個人、對家庭危害，教育目標人群自我識別糖尿病，從而減少疾病造成的影響，指導(dǎo)目標人群倡導(dǎo)“合理膳食，戒煙戒酒，適量運動，心理平衡”的健康生活方式，重點干預(yù)35歲以上正常高值血壓，超重肥胖人群，以利推遲或預(yù)防2型糖尿病的發(fā)生，同時指導(dǎo)糖尿病患者規(guī)范用藥，按各個患者的`實際情況決定防治措施，告訴患者出現(xiàn)哪些異常時應(yīng)及時就診，做好危急患者的轉(zhuǎn)診工作，督導(dǎo)門診和鄉(xiāng)醫(yī)為轄區(qū)內(nèi)慢性病患者建立管理檔案，從而使慢性病從管理到規(guī)范管理。
三、全街道具體工作開展情況
20xx年，按區(qū)衛(wèi)生局慢性病管理服務(wù)要求，開展慢性病管理服務(wù)項目，醫(yī)院對全街道61個村全面開展2型糖尿病篩查評估建檔工作，落實公共衛(wèi)生管理工作人員4人，全區(qū)登記35歲以上糖尿病患者3960人，免費體檢訪視3960人，管理率100%。四、待完善的問題和建議公共衛(wèi)生管理服務(wù)項目通過一年的實施，全區(qū)慢性病工作取得了一些成績，但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強，存在不夠重視的情況，三是部分鄉(xiāng)醫(yī)責任心不強，不能按要求開展管理工作，不按時篩查上報工作開展情況，沒有充分發(fā)揮鄉(xiāng)醫(yī)在村級網(wǎng)點的實際作用。因此，這就需要醫(yī)院加強對鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)工作，明確工作目標和此項工作的重要認識，改變服務(wù)意識，增強防病能力，增強公共衛(wèi)生人員責任心，加大健康教育力度，達到以防為主，防治結(jié)合，指導(dǎo)和幫助慢性病患者醫(yī)療、康復(fù)，減少慢性病的發(fā)病，有利于家庭、社會和諧發(fā)展。
糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié) 3
8月，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及護士長的大力支持下，我有幸參加了本院舉辦的為期二個月的糖尿病院內(nèi)�？谱o士培訓(xùn)班，獲得了難得的實踐學(xué)習機會。經(jīng)過學(xué)習，使我在糖尿病方面拓寬了知識面，提高了理論和技能水平，轉(zhuǎn)眼間緊張而又充實的二個月已結(jié)束，如果把以前的學(xué)習比作“量”的變化，那么這次的培訓(xùn)班對我就是“質(zhì)”的飛躍。在工作中我還需掌握的東西太多了，以后該如何運用這些學(xué)習到的'知識，因地制宜的發(fā)揮自身和同伴們的潛能，以達到最優(yōu)化的效果，這是我培訓(xùn)后該努力的方向。
在這段時間的理論學(xué)習和臨床實踐中，我從中收獲很大，現(xiàn)將個人心得體會總結(jié)如下：
一是系統(tǒng)的學(xué)習理論知識及新進展：許多糖尿病領(lǐng)域的專家教授為我們授課，老師們以生動、有趣的授課方式為我們傳授糖尿病理論知識，內(nèi)容涉及：糖尿病概述、糖尿病自我管理、中國糖尿病藥物注射指南、糖尿病教育與管理、妊娠糖尿病、糖尿病的飲食、運動、正確胰島素皮下注射及糖尿病個體化教育實踐、論文撰寫等等，真可謂是名家薈萃、精彩紛呈，他們給我們帶來了糖尿病領(lǐng)域的新知識、新理念，讓我們領(lǐng)略一場場知識的盛宴。
二是臨床實踐技能培訓(xùn)：劉xx老師對我們進行了胰島素泵、血糖監(jiān)測、胰島素注射技術(shù)等的規(guī)范化培訓(xùn)，使我在技能方面得到了很大的提高，尤其是個體化教育實踐，通過對患者采取全面評估，對其飲食、藥物、運動及胰島素注射等等實施一對一的教育，進行個體化指導(dǎo)，直到患者掌握并且配合實施，從老師們身上學(xué)到了許多和患者有效溝通的技巧，使我受益匪淺。還有陳xx老師ppt制作方面的精彩講解，使我了解了ppt制作還有更多的方法和技巧，也掌握了一些原本不熟悉的制作方法，讓我工作之余還有很多收獲！時光飛逝，二個月的學(xué)習轉(zhuǎn)眼結(jié)束，我們認真完成了糖尿病個案教育計劃、ppt制作及授課、論文撰寫、理論考試以及操作考核。
這次培訓(xùn)，雖然時間不長，對于我來說卻是一次難忘的充電機會，雖然忙碌，但很充實，今后我們要做的工作任重道遠。我將立足本職工作，發(fā)揮糖尿病專科護士的作用，規(guī)范我們科室的糖尿病教育，使糖尿病患者享受安全、同質(zhì)的糖尿病護理，為我院的糖尿病護理工作盡一份綿薄之力。
糖尿病專科護理小組工作總結(jié) 4
糖尿病是一種由于胰島素分泌不足或作用異常導(dǎo)致的慢性代謝性疾病，其發(fā)病率逐年上升，已成為全球健康問題。在過去一年里，我院糖尿病�？谱o理小組致力于提升糖尿病患者的護理質(zhì)量，增強患者自我管理能力，促進患者健康。
一、工作目標
我們制定了以下主要工作目標：
1. 提高糖尿病患者的知識水平，增強自我管理能力。
2. 優(yōu)化糖尿病護理流程，提升護理服務(wù)質(zhì)量。
3. 加強糖尿病相關(guān)并發(fā)癥的預(yù)防與管理。
4. 加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作內(nèi)容
1. 患者教育
開展糖尿病相關(guān)知識講座，內(nèi)容涵蓋飲食管理、運動計劃、血糖監(jiān)測等方面。
制作科普資料發(fā)放給患者，提高患者對糖尿病的認識。
組織患者分享會，鼓勵患者互相交流管理經(jīng)驗。
2. 個體化護理計劃
根據(jù)患者的病情、年齡、生活習慣及心理狀態(tài)，制定個體化護理方案。
對高風險患者進行重點監(jiān)測和管理，及時調(diào)整護理措施。
3. 定期隨訪
建立患者隨訪檔案，定期電話或面訪了解患者的自我管理情況及健康狀態(tài)。
加強對并發(fā)癥高危患者的隨訪，確保及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并進行干預(yù)。
4. 團隊協(xié)作
定期召開護理小組會議，分享護理經(jīng)驗，分析案例，總結(jié)不足。
與內(nèi)分泌科醫(yī)師密切合作，共同制定患者的綜合管理方案。
5. 醫(yī)護人員培訓(xùn)
組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高護士對糖尿病的專業(yè)知識及臨床技能。
邀請?zhí)悄虿＜疫M行講座，加強醫(yī)護人員對新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
三、成效評估
經(jīng)過一年的努力，我們的糖尿病�？谱o理工作取得了顯著成績：
1. 患者知識水平明顯提高，通過問卷調(diào)查，患者對糖尿病的管理知識掌握率由之前的.60%提升至85%。
2. 糖尿病患者的血糖控制良好率達到75%，較去年提高了15%。
3. 通過定期隨訪，發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥患者的比例下降了10%。
4. 醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)顯著提升，護理滿意度調(diào)查顯示滿意率達到90%。
四、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成效，但在工作中仍然存在一些不足之處：
1. 部分患者依然缺乏自我管理意識，護理干預(yù)效果不顯著。
2. 隨訪工作中部分患者積極性不足，未能做到及時反饋。
為此，我們計劃采取以下改進措施：
1.加強對患者自我管理的宣傳，引入激勵機制，鼓勵患者參與管理。
2.增加隨訪頻率，對主動反饋的患者提供個性化指導(dǎo)，提升參與積極性。
糖尿病專科護理小組在過去一年中，通過多種措施提升了糖尿病患者的自我管理能力和護理質(zhì)量。未來，我們將繼續(xù)努力，秉持“以患者為中心”的理念，不斷創(chuàng)新護理模式，全力以赴為糖尿病患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我們糖尿病�？谱o理小組在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持著“以患者為中心，提高護理質(zhì)量”的宗旨，扎實有效地開展了各項工作。通過全體小組成員的共同努力，我們在糖尿病患者的護理、教育和管理方面取得了顯著的成效。
一、強化專業(yè)知識培訓(xùn)，提升護理能力
為了不斷提高小組成員的專業(yè)水平，我們定期組織了糖尿病�？浦R培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括糖尿病的基礎(chǔ)知識、最新治療進展、血糖監(jiān)測與管理、飲食與運動指導(dǎo)等。通過培訓(xùn)，我們進一步鞏固了專業(yè)知識，提升了護理實踐能力。同時，我們還鼓勵小組成員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會議，了解最新的糖尿病護理理念和技術(shù)，以更好地服務(wù)于患者。
二、優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量
我們針對糖尿病患者的特點，優(yōu)化了護理流程，制定了個性化的護理計劃。在患者入院時，我們對其進行全面的評估，包括病情、心理狀態(tài)、生活習慣等，以便制定針對性的護理措施。在住院期間，我們密切關(guān)注患者的病情變化，及時調(diào)整護理方案，確保患者得到及時、有效的治療。同時，我們還加強了與醫(yī)生、營養(yǎng)師等多學(xué)科的協(xié)作，共同為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。
三、加強患者教育，提高自我管理能力
我們深知患者教育是糖尿病管理的重要環(huán)節(jié)。因此，我們定期組織患者教育講座和小組活動，向患者普及糖尿病知識，包括飲食控制、運動鍛煉、血糖監(jiān)測等方面。通過教育，患者更加了解了自己的病情，提高了自我管理能力。同時，我們還建立了患者微信群，方便患者隨時咨詢和交流，形成了良好的醫(yī)患互動氛圍。
四、開展科研活動，推動學(xué)科發(fā)展
我們小組還積極參與科研活動，探索糖尿病護理的新方法、新技術(shù)。在過去的一年里，我們完成了多項科研項目，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，為推動糖尿病護理學(xué)科的發(fā)展做出了貢獻。
五、展望未來
雖然我們在過去的`一年里取得了不小的成績，但我們深知仍有許多不足之處需要改進。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強專業(yè)知識培訓(xùn)，提升護理能力；優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量；加強患者教育，提高自我管理能力；同時，我們還將積極參與科研活動，推動糖尿病護理學(xué)科的發(fā)展。我們相信，在全體小組成員的共同努力下，我們一定能夠為糖尿病患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
總之，過去的一年是我們糖尿病�？谱o理小組不斷成長和進步的一年。我們將繼續(xù)努力，為糖尿病患者的健康貢獻我們的力量。
糖尿病�？谱o理小組工作總結(jié) 6
在過去的一年中，糖尿病�？谱o理小組在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糖尿病患者的護理需求，積極開展各項工作。通過團隊協(xié)作、專業(yè)培訓(xùn)、患者教育等多方面努力，我們不斷提升了糖尿病護理的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為糖尿病患者提供了更加全面、細致的護理服務(wù)。
一、工作內(nèi)容及成果
1. 專業(yè)培訓(xùn)與技能提升
小組內(nèi)定期舉辦糖尿病護理知識講座和技能培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋糖尿病基礎(chǔ)知識、血糖監(jiān)測、胰島素注射技巧、并發(fā)癥預(yù)防等方面。
鼓勵小組成員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬知識面，提升護理技能。
通過培訓(xùn)和考核，小組成員的專業(yè)知識和護理技能得到顯著提升，為更好地服務(wù)患者奠定了堅實基礎(chǔ)。
2. 患者教育與個性化護理
為新入院的糖尿病患者提供全面的入院教育，包括糖尿病的基本知識、飲食管理、運動指導(dǎo)等。
針對不同患者的.病情和需求，制定個性化的護理計劃，并進行定期隨訪和評估。
通過開展健康講座、發(fā)放宣傳資料、建立患者微信群等方式，加強患者自我管理能力的培養(yǎng)，提高患者的生活質(zhì)量。
3. 團隊協(xié)作與資源優(yōu)化
小組內(nèi)部建立了良好的協(xié)作機制，確保信息暢通，資源共享。
與其他科室如內(nèi)分泌科、營養(yǎng)科等保持密切聯(lián)系，共同為患者提供全方位的治療和護理服務(wù)。
通過對護理資源的合理調(diào)配，提高了工作效率，減少了患者的等待時間。
4. 質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進
定期對護理服務(wù)質(zhì)量進行自查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。
收集患者和家屬的反饋意見，不斷優(yōu)化護理流程和服務(wù)內(nèi)容。
通過參加醫(yī)院組織的護理質(zhì)量檢查和交流活動，學(xué)習借鑒其他科室的先進經(jīng)驗，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。
二、存在問題及改進措施
1. 存在問題
部分小組成員對糖尿病護理的新技術(shù)和新方法了解不夠深入。
患者教育的內(nèi)容和形式仍有待進一步豐富和創(chuàng)新。
護理資源的分配在某些時段存在不均衡的情況。
2. 改進措施
加強小組成員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，邀請專家進行專題講座，提升團隊的專業(yè)水平。
探索多樣化的患者教育方式，如利用互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備進行在線教育，提高患者的參與度和滿意度。
優(yōu)化護理資源的分配機制，根據(jù)患者的需求和科室的工作情況，靈活調(diào)整護理人員的排班和工作內(nèi)容。
在過去的一年中，糖尿病�？谱o理小組在各個方面都取得了顯著的進步和成果。但我們也清醒地認識到，仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸徒鉀Q。未來，我們將繼續(xù)加強專業(yè)培訓(xùn)，提升護理水平；深化患者教育，提高患者自我管理能力；優(yōu)化團隊協(xié)作和資源分配，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們相信，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下和全體成員的共同努力下，糖尿病�？谱o理小組一定能夠為糖尿病患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
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