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結算中心年終總結

時間:2023-04-12 10:49:46 總結 我要投稿
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結算中心年終總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的結算中心年終總結,歡迎大家分享。

結算中心年終總結

結算中心年終總結1

  來到集團結算中心工作近三個月,在領導和同志的支持和幫助下,本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位,對外貿集團結算中心職責,工作程序有了一定的了解,能夠較好完成了本崗位工作,以及領導交代的其他工作。

  一、認真學習集團會議精神,熟悉結算中心各項規(guī)章制度

  剛到結算中心的一段時間,結合對文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件,進一步理解了集團的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。同時翻閱集團結算中心成立后的會議紀要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關規(guī)章制度,了解結算中心成立發(fā)展歷程,明白了結算中心以后工作重點和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的.整體資金,最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢,在提高資金效益,優(yōu)化企業(yè)財務狀況方面成效顯著,對實現(xiàn)集團的“168目標”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標也將起著不可忽視的作用。

  二、做好本職工作,積極提高工作效率

  被安排負責綜合部門相關工作,在明確崗位職責基礎上,踏踏實實完成本職工作。

  首先,對結算中心的以前文件資料進行清理以及有關會計資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。

  第二,保證結算中心安全維護工作,做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。

  第三,做好綜合部的行政事務工作,搞好會議后勤,嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時,獲得大量信息充實自己。如:隨著領導去到xx、xx、xx、xx公司進行結算中心的回訪,讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識,開拓了視野。

  第四,在結算中心兩位副主任的領導指導下,積極參與結算中心的有關工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線安排,以及短債的帳務處理方案的擬訂。

  第五,在學習結算中心制度和工作流程基礎上,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,積極提出合理改進建議。

  結算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致,未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結算中心的資金管理服務功能,提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策,成為集團資本營運和增值服務中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統(tǒng)保障,也需要員工綜合能力提升。因此,我也明白要做好結算中心工作,對自己應該有更高的要求,不斷加強專業(yè)學習,努力彌補工作不足,提高工作質量。同時要熟悉集團業(yè)務戰(zhàn)略,了解各個下屬成員企業(yè)情況。

  三、在近三個月的結算中心工作過程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙見:

  1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調,有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會提高工作效率。

  2、某些任務的事前工作開展不充分,導致工作的滯后,妨礙任務有效及時的完成。

  3、部門內部崗位之間的溝通和協(xié)調,可以通過建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。

結算中心年終總結2

  一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

  在“十一五”期間堅持改革的基礎上,創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權,在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。

  財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設,樹立良好的窗口形象。

  創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的'“三不變”原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的“三結合”目標,取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

  二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

  為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:

  首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設置權限,保持會計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉移支出。

  其次,統(tǒng)一審核質量監(jiān)管,堅持支出內容對應性審核原則,保持憑證內容與會計科目的一致性,提高審核質量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。

  第三,統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出?睢?钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制,提高預算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。

  第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷制度,禁止將預撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務風險。

  第五,統(tǒng)一專項結轉監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉,對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。

  三、建立規(guī)范化操作流程。

  統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權。實現(xiàn)預算執(zhí)行剛性目標。

  遠程報帳,確立單位的核算權。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌統(tǒng)一結算,明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監(jiān)督責任。

  審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。

  直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。

  統(tǒng)一核算平臺,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。

結算中心年終總結3

  一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。

  在“十一五”期間堅持改革的基礎上,創(chuàng)建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權,在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的'效能,提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。

  財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級黨政機關和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設,樹立良好的窗口形象。

  創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的“三結合”目標,取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

  二、實施專項支出全過程監(jiān)管。

  為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:

  首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設置權限,保持會計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉移支出。

  其次,統(tǒng)一審核質量監(jiān)管,堅持支出內容對應性審核原則,保持憑證內容與會計科目的一致性,提高審核質量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。

  第三,統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出?睢?钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制,提高預算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。

  第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷制度,禁止將預撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務風險。

  第五,統(tǒng)一專項結轉監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉,對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。

  三、建立規(guī)范化操作流程。

  統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權。實現(xiàn)預算執(zhí)行剛性目標。

  遠程報帳,確立單位的核算權。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌統(tǒng)一結算,明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監(jiān)督責任。

  審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。

  直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。

  統(tǒng)一核算平臺,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。

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