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化工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2025-12-16 18:56:40 小英 總結(jié) 我要投稿

化工個(gè)人工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的化工個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

化工個(gè)人工作總結(jié)(通用20篇)

  化工個(gè)人工作總結(jié) 1

  一、20xx年工作目標(biāo)完成情況

  作為20xx年1月份剛進(jìn)車間的'新員工,在這多半年,我首先對(duì)氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護(hù)保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。

  二、在問(wèn)題及改進(jìn)方向

  存在的問(wèn)題有:

  1、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;

  2、電器儀表知識(shí)欠缺;

  3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足;

  4、部分事故判斷不清;

  改進(jìn)方向:

  1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí);

  2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);

  3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí);

  4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)。

  三、20xx年度工作心得

  緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè)。

  在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識(shí),才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭(zhēng)取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下功夫在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請(qǐng)教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這半年中,各項(xiàng)能力都有很大的提高。當(dāng)然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

  每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責(zé)任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的'能力滿足我們的需求,滿足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個(gè)員工的利益,這樣不管對(duì)社會(huì)、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、盡快適應(yīng)工作崗位,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事放心。

  2、做好自己的本職工作,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁。

  3、爭(zhēng)取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

  4、服從上級(jí)安排,認(rèn)真完成車間班組分配的工作。

  5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己綜合水平。

  6、樹(shù)立安全意識(shí),解決安全隱患。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 2

  時(shí)間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著,我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過(guò)了365個(gè)日日夜夜。每一天看似簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作,卻又充滿了挑戰(zhàn),每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)新的開(kāi)始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理,班組建設(shè)等等幾個(gè)方面進(jìn)行著。既有困難與挑戰(zhàn),又有淚水和喜悅!

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律這三大方面。

  安全紀(jì)律方面:

  安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)必須做到安全。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,并堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

  一、利用班前、班后會(huì)給員工灌輸安全思想、安全知識(shí)。

  二、把化工安全知識(shí)打印成冊(cè)發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

  三、安排工作時(shí)把安全隱患、危險(xiǎn)源分析給員工,教會(huì)他們正確的防范方法。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定。

  五、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例,吸取教訓(xùn)、提高警惕、杜絕麻痹思想,防患于未然。但有些員工的安全意識(shí)不強(qiáng),比如:在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問(wèn)題,例如:我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅(jiān)守崗位,尤其是在交接班時(shí),這種情況尤為突出。這些問(wèn)題都說(shuō)明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好,員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

  對(duì)以上的問(wèn)題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重個(gè)別員工給予了嚴(yán)厲的批評(píng)。對(duì)各種施工作業(yè):動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、用電作業(yè)等等,首先在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,再按要求填寫票據(jù),并落實(shí)監(jiān)護(hù)人,施工中班長(zhǎng)(或副班長(zhǎng))進(jìn)行檢查,如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

  安全問(wèn)題無(wú)小事。安全問(wèn)題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問(wèn)題。我們班組每月組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,用競(jìng)賽的形式鞏固和提高員工的安全知識(shí),加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)安全違章問(wèn)題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時(shí)時(shí)、事事、處處說(shuō)安全,講安全,做安全的好風(fēng)氣。

  通過(guò)這些形式的教育,我們班組全員的安全意識(shí)得到了極大的提高,實(shí)現(xiàn)了20xx年全年0事故的目標(biāo)。

  工藝紀(jì)律方面:

  各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人,加氫主控兩人,精餾主控兩人,除去吃飯和上衛(wèi)生間的時(shí)間外,其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,對(duì)超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整。對(duì)溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時(shí)翻看一遍,根據(jù)其走勢(shì)做到及時(shí)調(diào)整,防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問(wèn)題上,我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)。并且是老人帶新人,新、老結(jié)合的模式。這樣,即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進(jìn)行,又能讓新人很快的成長(zhǎng)。

  俗話說(shuō):學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。我們公司自20xx年投產(chǎn)到今天已有三年了,這三年能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的員工不多。按照四懂、三會(huì)要求,我們組織班員學(xué)習(xí),學(xué)安全知識(shí),學(xué)工藝技能知識(shí)和各崗位的操作技能知識(shí)。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果,每月組織一次考試,或口頭問(wèn)答,或筆試。成績(jī)不合格者給予考核,或者取消當(dāng)月的換休假。督促大家主動(dòng)學(xué)習(xí),給對(duì)新員工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,布置學(xué)習(xí)任務(wù),并定期檢查。要求新員工每個(gè)輪班畫(huà)三張流程圖,對(duì)布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng),禁止上崗前獨(dú)立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí),還要關(guān)心他(她)們的生活,對(duì)有困難的`員工班組給予最大的幫助。

  勞動(dòng)紀(jì)律方面:

  我們班組共有26名員工,在20xx年內(nèi)辭職一人,人員多、管理上難度大,這是客觀存在的問(wèn)題。對(duì)出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對(duì)上不瞞、對(duì)下不偏不倚。

  冬季來(lái)臨,防凍檢查成為我們的一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項(xiàng)目和區(qū)域,要求嚴(yán)格檢查防凍,對(duì)跑冒滴漏問(wèn)題及時(shí)處理。

  勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對(duì)工作的熱情和責(zé)任感,缺少主觀能動(dòng)性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根據(jù)這些問(wèn)題我們班組制定了一些制度。我們?cè)诎嘟M中揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),對(duì)在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問(wèn)題的員工給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)車間或公司獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)那些在工作中不聽(tīng)指揮、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。在20xx年上半年我們班組共獎(jiǎng)勵(lì)10人次,處罰5人次。這一措施極大的鼓舞了士氣,人人學(xué)先進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問(wèn)題上千件,及時(shí)處理好這些問(wèn)題保證了我們的裝置的正常運(yùn)行。我們的員工從被動(dòng)工作到主動(dòng)找活干,是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變!

  tpm工作方面:

  tpm工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長(zhǎng)和一名責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé)。按公司的要求每周組織班組的tpm小組活動(dòng)。并有專人記錄活動(dòng)的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1854項(xiàng),處理了1853項(xiàng)。tpm活動(dòng)看板堅(jiān)持每周更新,內(nèi)容詳實(shí),按公司要求的格式書(shū)寫。

  從20xx年至今天,我們的員工得到了極大的鍛煉,可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)豐富。針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無(wú)患,防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài),保證了裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的運(yùn)行。為公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)6萬(wàn)噸bdo打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  怎樣做?我該怎樣做?做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組,做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做一名優(yōu)秀的帶頭人,做一名合格的員工,做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo),每一位員工的目標(biāo)。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 3

  我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn),也留下了遺憾…對(duì)于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。剛開(kāi)始,從認(rèn)識(shí)電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對(duì)我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來(lái),通過(guò)車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對(duì)自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結(jié)果并不樂(lè)觀,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習(xí)上:

  醒悟后的.我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料(material)的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因?yàn),我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、在工作上:

  有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,過(guò)的才會(huì)充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。

  我廠正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn).

  化工個(gè)人工作總結(jié) 4

  生產(chǎn)車間一年的工作也是在新的一年馬上降臨的時(shí)刻要完畢了,這一年來(lái),作為車間的一名班長(zhǎng),我?guī)е覀儼嘟M的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了,順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做下總結(jié)。

  一、生產(chǎn)任務(wù)的完成

  在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn),什么事情都必需為生產(chǎn)而讓步,這一年來(lái),我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù),不但是量上面完成了,質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定,這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特殊驕傲的事情,固然這也是我們整個(gè)班組的努力,大家一起為了任務(wù)而努力。

  二、治理班組的工作

  在這一年里,我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù),同時(shí)在平常的工作中,也是沒(méi)有違反過(guò)車間的制度,在我的治理下,我們班組的紀(jì)律也是特別好的,同時(shí)在治理當(dāng)中,我也是把我的生產(chǎn)閱歷教給同事們,讓他們能更好的去工作,在治理的同時(shí),我也是和班組的同事交朋友,大家多溝通,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進(jìn)步。在治理中,我不是一言堂,而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn),大家都能去發(fā)揮自己的意見(jiàn),這樣的工作也是能更好的去做好。

  三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)

  作為班長(zhǎng),這一年來(lái),我也是積極的去學(xué)習(xí)治理,不斷的提升自己的一個(gè)治理水平,在工作之余,我也是去看一些治理的書(shū)籍,同時(shí)參與單位組織我們進(jìn)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,我也是知道,想要做好一名班長(zhǎng),不但是要有豐富的生產(chǎn)閱歷,同時(shí)在治理上也是要下功夫的。而且自身的力量也是要去提升,不然也是無(wú)法帶著班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組,我也是組織大家一起學(xué)習(xí),一起溝通生產(chǎn)的工作閱歷,讓大家都能有進(jìn)步,都能在工作的過(guò)程中得到進(jìn)步。

  在工作當(dāng)中,我也是發(fā)覺(jué)自己還是有挺多的缺乏的地方,一些是已經(jīng)在改良的了,一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改良,特殊是我雖然生產(chǎn)的閱歷充分,對(duì)班組的`同事也不錯(cuò),但是其實(shí)還是在治理上還有發(fā)揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)治理力量。讓自己變得更加的優(yōu)秀,那樣的話也是能更好的去帶著我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來(lái)的一年里,我要連續(xù)的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優(yōu)秀。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 5

  我縣認(rèn)真貫徹落實(shí),不斷完善公開(kāi)的內(nèi)容,積極創(chuàng)新公開(kāi)的方式,健全機(jī)制,強(qiáng)化督查,政府信息公開(kāi)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將我縣政務(wù)信息公開(kāi)工作匯報(bào)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  《政務(wù)信息公開(kāi)條例》頒布以來(lái),我縣高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將政務(wù)信息公開(kāi)工作作為年度重點(diǎn)工作之一,作為打造陽(yáng)光政府、加強(qiáng)廉政建設(shè)、深化效能建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署,并納入年度目標(biāo)任務(wù)和考核范圍。

  一是建立健全政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?h政府成立了縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也分別成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”,形成了縣、鄉(xiāng)、部門聯(lián)動(dòng)的政府信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。

  二是加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)工作的規(guī)劃指導(dǎo)。根據(jù)州黨委、州對(duì)政務(wù)信息公開(kāi)工作的目標(biāo)要求,先后召開(kāi)3次專題會(huì)議,研究制定政務(wù)信息公開(kāi)年度工作計(jì)劃和工作

  要點(diǎn),并按照“各司其職、通力合作”的方針,對(duì)具體工作任務(wù)予以分工。同時(shí),將政務(wù)信息公開(kāi)工作與年度目標(biāo)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評(píng)比,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),使政務(wù)信息公開(kāi)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

  三是積極主動(dòng)地落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)造良好的工作條件,召開(kāi)專題會(huì)議,研究解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,經(jīng)費(fèi)主要用于建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、配備辦公設(shè)施等開(kāi)支。完成裝修機(jī)房、信息化辦公室搬遷、購(gòu)置辦公設(shè)備等工作,共投入資金50余萬(wàn)元,確保各項(xiàng)政務(wù)信息公開(kāi)措施落到實(shí)處。

  二、結(jié)合實(shí)際,健全制度

  政府信息公開(kāi)的最終目的`是讓群眾看得見(jiàn)、用得上,今年我縣在信息發(fā)布的實(shí)用性以及制度建設(shè)上狠下功夫,保證政務(wù)公開(kāi)工作的順利推行。

  一是進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)質(zhì)量。積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開(kāi)向重點(diǎn)事項(xiàng)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)向全過(guò)程公開(kāi)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)的質(zhì)量。例如:我縣政府采購(gòu)和工程招標(biāo)、人事部門人員招聘、重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告、企業(yè)年檢、保障性住房等廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題都及時(shí)的在公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。,政府采購(gòu)、工程招標(biāo)共公開(kāi)招投標(biāo)、中標(biāo)信息114條,通知公告欄公開(kāi)人才招聘、重大項(xiàng)目公告等內(nèi)容95條。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 6

  xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,根據(jù)制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工積極協(xié)作,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化治理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順當(dāng)完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底,F(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

  xx年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清晰和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與治理考核方法,加大治理力度,準(zhǔn)時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的缺乏和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的進(jìn)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠到處本著以人為本,精細(xì)治理,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定治理,一是健全相應(yīng)的治理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,標(biāo)準(zhǔn)操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,到達(dá)制度治理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培育員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培育崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作,以增加員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和仆人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量治理完善,產(chǎn)品安全牢靠。

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量治理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找缺乏,針對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位掌握力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量掌握點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)厲性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場(chǎng)治理提升,操作行為標(biāo)準(zhǔn)。

  一是加強(qiáng)根底治理人員的治理,防止基層治理人員的治理方法簡(jiǎn)潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的榜樣帶頭作用,確保員工身先士卒,領(lǐng)先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理力度,增加員工參加現(xiàn)場(chǎng)治理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)治理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)展及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備治理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的治理和超耗掌握,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)省部門在工資上得到表達(dá),齊抓治理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全治理的根底上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,仔細(xì)開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)視的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,制造效益。

  年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)展全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓舞和支持車間班組個(gè)人創(chuàng)造、制造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理掌握機(jī)物料消耗,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,掌握副品率。同時(shí)以目標(biāo)治理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)治理為切入點(diǎn),樹(shù)立本錢意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌握,實(shí)現(xiàn)效益。

  xx年我們的工作雖然取得了肯定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員治理的缺乏,基層技術(shù)人員的流失,員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與安全素養(yǎng)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作缺乏,認(rèn)清差距,克制困難,加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細(xì)做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔細(xì)執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的`相互幫助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)消失的問(wèn)題,能賜予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)賜予解決,不能賜予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)賜予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必需有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細(xì)節(jié)治理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層治理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)打算成敗,細(xì)節(jié)治理要求全員參加,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必需樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的標(biāo)準(zhǔn)操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層治理要點(diǎn),增加根底治理意識(shí)。

  3、從員工素養(yǎng)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從轉(zhuǎn)變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,治理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氣氛中推開(kāi)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素養(yǎng)提高的根底,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想方法,研對(duì)策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;質(zhì)宣月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。

  5、從本錢掌握著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,本錢是各項(xiàng)治理的根底,本錢掌握的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參加但主要在于治理,向治理要效益,是本錢掌握的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確進(jìn)展的軌道,考核是治理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)仔細(xì)調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公正、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)厲性,無(wú)彈性,用考核約束和推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

  面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)治理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理治理根底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)治理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面治理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的治理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的成功!

  化工個(gè)人工作總結(jié) 7

  一、三月份工作重點(diǎn):

  1、加快班組建立步伐,使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。

  自從《聚氯乙烯分廠治理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段治理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此,我們特地地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里,并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)展具體的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的治理機(jī)制。充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性與工作熱忱。而且,工段始終協(xié)作與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作,對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)展了逐一的解決,確保班組建立落到實(shí)處,并卓有成效。

  2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

  修舊利廢與節(jié)能降耗始終以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份,我工段再接再厲,連續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到M1107B上共計(jì)320條,修理DN100的閘板閥3個(gè),并且我們估計(jì)到四月份連續(xù)清洗M1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

  3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

  自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái),對(duì)我們的感受很大,從中暴露出的問(wèn)題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象,結(jié)合工段制定的培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)展了閉卷考試,同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問(wèn)題特地進(jìn)展了講解與培訓(xùn),確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)規(guī)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)展了培訓(xùn)與考核,其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

  4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí),努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

  本月份,我們連續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的`指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對(duì)每一項(xiàng)檢修,每一次動(dòng)火都親自去抓,親自去監(jiān)護(hù),親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  同時(shí),我工段也組織力氣努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過(guò)參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的閱歷與做法,因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)展了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培育了大家的集體榮譽(yù)感。

  另外,我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)展了澆灌整理,并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花,并進(jìn)展了日常維護(hù),想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的將來(lái)肯定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。

  5、大力開(kāi)展春安大檢查活動(dòng),做好隱患排查工作。

  本月份,我工段組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,并綻開(kāi)爭(zhēng)論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過(guò)自查、互查的方式找出自身操作中存在的問(wèn)題,并加以訂正與標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)展了一個(gè)整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報(bào)分廠,共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等狀況。

  二、四月份工作規(guī)劃:

  1、連續(xù)做好春安大檢查工作。

  2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

  3、全面推動(dòng)班組建立進(jìn)度,努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

  4、連續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

  5、加快大修的前期預(yù)備工作,包括工程的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

  6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑治理工作,努力提高設(shè)備完好率。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 8

  一、思想政治表現(xiàn)。

  在思想行動(dòng)上與公司黨委保持了高度一致,樹(shù)立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)重干,多次被公司評(píng)為專業(yè)技術(shù)能手和先進(jìn)工作者等。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書(shū)籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,堅(jiān)持“自己動(dòng)手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。

  三、工作業(yè)績(jī)

  積極挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長(zhǎng),雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自20XX年上任后,首先從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開(kāi)支,自學(xué)了車輛維修技術(shù),通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),就利用自己的.業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費(fèi)用,而且這種做法也感動(dòng)了小車班的同事們,他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛(ài)護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。

  念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理。在出車制度上,要求班組成員做到不見(jiàn)出車單不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無(wú)事故。

  精心維護(hù),愛(ài)車如愛(ài)自己的眼睛。空閑的時(shí)候,或每每用車回來(lái),我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長(zhǎng)車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時(shí)刻牢記心中。勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。

  一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生。我2xxxx年來(lái)一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累我也覺(jué)得心甘情愿!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是我應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻(xiàn)自己的力量。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 9

  20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái);厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

  1、在思想認(rèn)識(shí)上:我認(rèn)為作為一名xx—xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

  2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問(wèn),團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

  3、在學(xué)習(xí)方面:今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本的知識(shí)等。在今年的'下半年,我因公司需要,到xx—xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開(kāi)停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問(wèn),吸取師傅工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到"三不傷害",以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。 作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省",不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

  化工個(gè)人工作總結(jié) 10

  一轉(zhuǎn)眼,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會(huì),但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實(shí)感遺憾。

  至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對(duì)于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對(duì)化學(xué)的興趣愛(ài)好,再一聽(tīng)說(shuō)漕涇化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望—將來(lái)能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。

  畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說(shuō)得郝興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處DCS工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實(shí)例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達(dá)前后不過(guò)四五分鐘,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠(chéng)、外駟、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,各方面的工作成績(jī)有目共睹

  我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作:

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)煳對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全重于泰山”的指示精神,實(shí)行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)仁落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí)。對(duì)于雨排我們征為普獅員工,雖然沒(méi)有直接參與,但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心,更沒(méi)有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

  3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

  為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,公絲堅(jiān)持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說(shuō)服力,在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見(jiàn)技改是十分有必要的。

  4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

 。1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺(tái)階。嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的'同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強(qiáng)了操作與分析的力度。

  (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今:

  一是榨住機(jī)遇,靠靈便機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)束;

  二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。

  在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

  5、加強(qiáng)溝通與交流,創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍。

  加強(qiáng)與員工的溝通,通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、舉辦公益活動(dòng)的方勢(shì)給員工創(chuàng)造了一個(gè)溝通、交流的平臺(tái),及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開(kāi)車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數(shù)來(lái)次的開(kāi)車、停車檢修。

  在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,不管哪個(gè)崗位單元出現(xiàn)造常都會(huì)影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作。對(duì)二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時(shí)刻關(guān)注,一旦超標(biāo),就會(huì)直接影響電解單元對(duì)離子膜產(chǎn)生損傷。xx超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,就會(huì)與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會(huì)不會(huì)也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過(guò)思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過(guò)氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(gè)(硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

  我想我會(huì)更加自覺(jué)遵章守紀(jì)、外駟同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 11

  時(shí)光飛逝;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。

  一、思想方面

  我忠誠(chéng)黨的事業(yè),深知一名黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)我的工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái)。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強(qiáng)

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。

  尤其,在組織生活會(huì)上,同志們?cè)俅翁岢隽宋业牟蛔阒,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動(dòng),配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補(bǔ)充新鮮血液。

  當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的`提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動(dòng)

  作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來(lái)能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

  在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場(chǎng)所。自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒(méi)有做不到的事。

  四、自己的缺點(diǎn)和不足

  當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的黨員。

  其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到工作中,堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。

  最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 12

  在此我先對(duì)部門的`領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

  新的一年已然到來(lái),轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓安全,保生產(chǎn),創(chuàng)效益,以培訓(xùn)為手段,通過(guò)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實(shí)保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在公司工作兩年多時(shí)間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會(huì)了基層工作中的很多操作知識(shí),使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗(yàn)。而后又相繼晉升為外操班長(zhǎng),副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗(yàn),讓我有了很大的提高和進(jìn)步。

  總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:1。正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。外操崗位本身就是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,在對(duì)凈化現(xiàn)場(chǎng)這一方面,多為車間和公司著想。2。多從自身找原因。當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時(shí),應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來(lái)適應(yīng)社會(huì)(公司),沒(méi)有讓社會(huì)(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。 3。以正確、健康的心態(tài)面對(duì)工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的`心態(tài)能將問(wèn)題極端化。 4。精益求精,將工作做到更好。 “沒(méi)有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細(xì)節(jié)到每一個(gè)環(huán)節(jié),即使是簡(jiǎn)單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。

  勤能補(bǔ)拙,平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作情況,先后制定工作目標(biāo),到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,經(jīng)過(guò)努力完善了前期未完善的各種報(bào)表,并取得了良好的效果,也為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在以后的工作中,我要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強(qiáng)一線員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),對(duì)工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵(lì),

  團(tuán)結(jié)一致。在工作中犯了錯(cuò)誤,要找出錯(cuò)誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì)。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 13

  時(shí)光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報(bào)如下:

  一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時(shí)完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個(gè)方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時(shí)也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對(duì)固堿員工流動(dòng)性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話:我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的.共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

  三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問(wèn)題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對(duì)固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。對(duì)固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對(duì)預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對(duì)包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問(wèn)題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問(wèn)題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時(shí)易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無(wú)法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

  四、節(jié)能降耗,控制成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個(gè)重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問(wèn)題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái),32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過(guò)大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長(zhǎng)時(shí)間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對(duì)周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺(tái)安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)操作簡(jiǎn)便,并可減少一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了一定的成績(jī)。但我在以后的工作中將會(huì)以更加飽滿的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

  化工個(gè)人工作總結(jié) 14

  20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。

  實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng),總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng),各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則。

  根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè),各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

 。ǘ⒓訌(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。

  領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專門會(huì)議,總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

  (三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理,對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

 。ㄋ模、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。 20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按6元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專帳,專款專用。全年共生產(chǎn)原煤3.6萬(wàn)噸,提取專項(xiàng)資金21.6萬(wàn)元,實(shí)際使用45萬(wàn)元。用于避難硐室的建設(shè),從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、201年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

  本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況:采煤專業(yè)得分87分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  掘進(jìn)專業(yè)得分83.7分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  機(jī)電專業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  運(yùn)輸專業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  通風(fēng)專業(yè)得分176分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  地測(cè)防治水專業(yè)得分85.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  安全管理得分132分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);

  職業(yè)健康得分83.5,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

  礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

  三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算

  1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

  2、工作打算

 。1)、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

 。2)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

 。3)、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

 。4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

 。5)、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

 。6)、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 15

  化工有一個(gè)最年輕的分公司,有一個(gè)敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,有一個(gè)安全高效的團(tuán)隊(duì),一個(gè)積極和諧的團(tuán)隊(duì),一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是工藝操作班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回顧剛剛向我們揮手告別的`20xx年,令人欣慰的是,今年的工藝x班收獲頗豐。以下是20xx年團(tuán)隊(duì)取得的工作成績(jī)。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,工藝x班全年完成實(shí)物噸產(chǎn)量、噸尿氨消耗公斤、噸尿蒸汽消耗公斤,全年無(wú)輕傷亡事故,無(wú)違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個(gè)生產(chǎn)崗位,x個(gè)班長(zhǎng)崗位。雖然崗位人員配備緊張,但工藝x班崗位與崗位調(diào)整配合密切,崗位人員積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的動(dòng)力,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在全班同學(xué)的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)合格率為%,成品質(zhì)量合格率為%,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故。

  二、安全管理

  XX班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全文件,以零安全理念為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后幾分鐘學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作規(guī)程,不定期進(jìn)行手指口述檢查,做好停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。

  通過(guò)以上知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅掌握了崗位操作技能,而且大大提高了處理突發(fā)事故的能力。同時(shí),他們還開(kāi)展了人人爭(zhēng)當(dāng)安全員的安全崗位活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)懲制度,全年發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除和控制。

  三、四型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方面

  xx班積極響應(yīng)xx公司四班創(chuàng)建文件精神,落實(shí)創(chuàng)建工作,量化指標(biāo)分解細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī),提高團(tuán)隊(duì)管理水平。在創(chuàng)建活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)以“以人為本”為切入點(diǎn),提高團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量,動(dòng)員全體員工積極自愿參與創(chuàng)建,以良好的建議、良好的工作態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作增添力量。

  “班級(jí)和一切繁榮”,開(kāi)展“團(tuán)隊(duì)是我的家,我愛(ài)我的家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)新活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消費(fèi)、比安全、比遵守紀(jì)律、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)零事故,員工無(wú)三違規(guī),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,無(wú)質(zhì)量缺陷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿。團(tuán)隊(duì)管理的質(zhì)量與企業(yè)的興衰息息相關(guān)。新年伊始,不僅要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),以積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神為化工明天做出新的貢獻(xiàn)。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 16

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度上半年我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦。到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段上半年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

  如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  上半年在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  二、班組建設(shè)已初見(jiàn)成效

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

  上半年,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打。好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔No。20xx——形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)動(dòng),就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的`,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

  三、各類臺(tái)帳已趨于完善

  1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

  之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)。房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

  四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化

  在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

  五、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索

  這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的。資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

  六、個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流

  關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助。以來(lái),對(duì)化工原。,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)動(dòng)了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了!盁o(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條。,更有章法,效率反而高了。

  七、20xx年工作不足

  1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石。為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受整體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

  八、20xx年工作計(jì)劃

  1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無(wú)事故。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

  關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

  現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權(quán)給班組。

  其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

  同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 17

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿希望的20xx年悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)就這一年的工作情況做以總結(jié):

  一、20xx年工作成果

  1、抓安全、環(huán)保工作

 。1)能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

 。2)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

  如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了__根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  2、班組建設(shè)已初見(jiàn)成效

 。1)從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  (2)工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合__打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、各類臺(tái)帳已趨于完善

 。1)對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變

  之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

 。2)對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

  二、20xx年的工作不足。

  1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的.困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 18

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛深厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告辭的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。

  一、任務(wù)完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

  xx工藝x班現(xiàn)有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比擬緊急,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的士氣和信念。在過(guò)去的一年里,涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,他們悄悄無(wú)聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  二、安全治理方面

  xxx班全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)展手指口述考察,做好崗位開(kāi)停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增加安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能,而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理力量,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)覺(jué)大小隱患xx起,并得到準(zhǔn)時(shí)排解和掌握。

  三、四型班組創(chuàng)立方面

  xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)立文件精神,把創(chuàng)立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機(jī)提高班組治理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組治理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參加到創(chuàng)立之中,用好的.建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)立工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最正確班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  另外,在四型班組創(chuàng)立活動(dòng)中,xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,有四次被評(píng)為第一名,五次被評(píng)為其次名,而且,在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)立考評(píng)中,榮獲最正確創(chuàng)立班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組治理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī),而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),訂正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 19

  20xx年我們?cè)趚x化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施

  1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。

  職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,xx化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)4人,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了70人次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患

  今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。

  召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。

  若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),檢修斷路器3臺(tái),安裝照明燈具28套,測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達(dá)到90%。

  1-6月,我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1.三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

  2.一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

  各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)

  我們做了下面幾項(xiàng)工作。

  完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的.管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。qhse體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車間的綜合管理水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。

  存在的問(wèn)題:

  1.車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2.個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。

  3.部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

  以上問(wèn)題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

  化工個(gè)人工作總結(jié) 20

  光陰飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,我一步一個(gè)腳印,踏實(shí)穩(wěn)健地走來(lái)。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。

  一、思想方面

  我忠誠(chéng)黨的事業(yè),深知一名黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)我的工作,更應(yīng)踏實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動(dòng)進(jìn)步自己的思想覺(jué)悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來(lái)。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織紀(jì)律性強(qiáng)

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論于理論,又高于理論。實(shí)在地進(jìn)步了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的理解,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)步了自己的政治敏銳性和鑒別才能,堅(jiān)決了立場(chǎng),堅(jiān)決了信念,在大是大非問(wèn)題面前,可以始終保持清醒的頭腦。

  什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深化而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和缺乏,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì)再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。

  尤其,在組織生活會(huì)上,同志們?cè)俅翁岢隽宋业娜狈χ,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),當(dāng)然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些缺乏和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,假如連自己的`缺點(diǎn)都不能克制還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應(yīng)配合車間組織的屢次黨員活動(dòng),配合當(dāng)前的理論前沿,為自己補(bǔ)充新穎血液。

  當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)開(kāi)展的需要,不斷的進(jìn)步自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的客觀要求。

  三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動(dòng)

  作為新世紀(jì)的化工工人,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來(lái)沒(méi)有分開(kāi)過(guò)。我突然感覺(jué)自己好似有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來(lái)能更好地為人民效勞作準(zhǔn)備。

  在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不但認(rèn)識(shí)了不少老黨員,也給了我一個(gè)鍛煉自己交際才能的場(chǎng)所,自己從這次活動(dòng)中收獲不少,就是從這次活動(dòng)中,我知道了,只要有決心,沒(méi)有做不到的事。

  四、自己的缺點(diǎn)和缺乏

  當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和缺乏。

  首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深化領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神相貌,開(kāi)展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步個(gè)人的思想理論程度。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的黨員。

  其次是工作才能還有待進(jìn)一步的進(jìn)步。這也是我的近期目的和努力方向。通過(guò)多參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾根底,更廣泛地投身到工作中,堅(jiān)決為人民效勞的決心。

  最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的道路、方針、政策,進(jìn)一步進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。

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