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電氣工程師工作總結(jié) 電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的電氣工程師工作總結(jié) 電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
電氣工程師工作總結(jié) 電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1
xxxx年1月至xxxx年初，我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長，在從事專業(yè)技術(shù)工作的同時，主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程、××集團（××化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程25MW汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調(diào)試工作。在此期間，于xxxx年11月取得工程師任職資格。
1、在技術(shù)質(zhì)量管理工作中，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，及時解決實施中存在的問題；組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作；組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作；在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
2、在××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程中，我主持了全廠的電氣調(diào)試工作。該工程并網(wǎng)電壓為35KV，電壓等級較高，在設(shè)備的試驗項目上增加了許多內(nèi)容。我們通過對設(shè)備說明書的研究和分析，在充分理解、掌握的基礎(chǔ)上，制定了可行的調(diào)試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統(tǒng)的方法，即反送電法，使系統(tǒng)處于正常運行的電壓等級下，考核一、二次設(shè)備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及××地區(qū)電業(yè)局的高度評價。
3、在××集團（××化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程中，我主持了整個工程的電氣調(diào)試工作。25MW汽輪發(fā)電機組是我公司成立以來，單臺裝機容量最大的機組。從調(diào)試的難度、工程量等方面也上了一個新臺階。發(fā)電機的勵磁裝置采用的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng)，從設(shè)備原理到設(shè)備本體，是非常復(fù)雜的，包括整流部分、自動控制部分、自動運算部分。保護元件采用的是先進的微機保護系統(tǒng)。這些高技術(shù)含量、高造價的設(shè)備，給調(diào)試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯，否則將造成不可估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管，我的壓力非常大。廠家提供的說明書遠遠不夠，還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對所有資料進行了認真的研究分析，掌握其性能、使用特點，制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù)，并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。在方案中，既堅持了嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，又具有實踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠家有關(guān)專家的高度評價。通過我們的'努力，調(diào)試工作順利完成�！痢林鲝S房安裝工程獲1999年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我在電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長期間的主要工作經(jīng)歷。在工作中，得到了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。在這樣的情況下，我滿懷信心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入第一線的施工生產(chǎn)中，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實和提高，成為一名稱職的工程技術(shù)管理人員，一名名副其實的工程建設(shè)者，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，也為自己以后的進步積累了寶貴的經(jīng)驗。
電氣工程師工作總結(jié) 電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2
xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓落實，人本管理抓細節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設(shè)施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設(shè)施安全正常運行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等，并及時考核總結(jié)。
繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護。
大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的'薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標任務(wù)的順利完成。
強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。
加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細化監(jiān)管責(zé)任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應(yīng)有的貢獻。
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