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營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2025-10-28 09:50:03 總結(jié) 我要投稿

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)1

  1、參加實(shí)訓(xùn)前,我感到很迷茫,不知道如何操作。從第一天開(kāi)始,思路變得清晰起來(lái)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要注意一些細(xì)節(jié),每天都很充實(shí),真正學(xué)到了很多實(shí)用的東西。之前我對(duì)寫文章了解不多,通過(guò)實(shí)訓(xùn),我對(duì)文章寫作有了更深的理解。

  2、對(duì)營(yíng)銷也是不知道要發(fā)什么文章,現(xiàn)在寫文章還是硬生生的,相信通過(guò)兩禮拜學(xué)習(xí),一定有所加強(qiáng),3、一周下來(lái),確實(shí)有了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步,但發(fā)文數(shù)量雖多,感覺(jué)質(zhì)量并未跟上。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí),能夠提升文章的質(zhì)量。之前從未玩過(guò)微博,但這三天每天都發(fā)布微博,雖然失敗的次數(shù)較多,但逐漸發(fā)現(xiàn)微博可以短時(shí)間內(nèi)發(fā)布很多內(nèi)容,這是以前未曾涉獵的領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)世界不僅限于老師的教導(dǎo),還有很多可以自己去探索。在沒(méi)有打好基礎(chǔ)的情況下,往往難以理解老師所講的內(nèi)容。在這三天的實(shí)訓(xùn)中,我對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知有所加深,深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

  4、以前覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很難,經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)、練習(xí)和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到其實(shí)并不復(fù)雜,只要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作就行。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷確實(shí)是一項(xiàng)辛苦的工作,之前我對(duì)網(wǎng)絡(luò)了解不多,只知道它能用來(lái)娛樂(lè)。這幾天的學(xué)習(xí)讓我了解到,網(wǎng)絡(luò)不僅能提供便利和快樂(lè),還能幫助人們。但如果對(duì)網(wǎng)絡(luò)了解不夠,也可能會(huì)帶來(lái)危害。只有真正認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò),才能體會(huì)到它的巨大作用。

  5、也是有很多的技巧在里面,通常只是認(rèn)為是個(gè)是非之地,用正確的去看,是個(gè)很好學(xué)習(xí)的地方,每天在網(wǎng)絡(luò)上讓我知道非常多的新知識(shí),網(wǎng)絡(luò)的信息是限大,沒(méi)有什么是你找不到的',在沒(méi)有來(lái)參加實(shí)訓(xùn)之前,我是迷茫的,覺(jué)得它很大,每天不知道在網(wǎng)絡(luò)上做些什么,結(jié)果是什么也沒(méi)有達(dá)成,時(shí)間也就過(guò)去了,這三天就是我之前學(xué)習(xí)幾個(gè)月都沒(méi)有學(xué)到的,6、在我第一天過(guò)來(lái)時(shí)是有點(diǎn)后悔的,原來(lái)我沒(méi)有來(lái)錯(cuò),選擇是對(duì),不來(lái)的話也許我會(huì)后悔,因?yàn)樵谖覐氖戮W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前不知道要做些什么?

  這三天讓我思路更加清晰,現(xiàn)在出去工作都能熟練操作。沒(méi)想到的是,通過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,在實(shí)訓(xùn)中我們僅用了三天時(shí)間就讓所做網(wǎng)站沖到了百度首頁(yè)。今天得知這個(gè)消息,我感到非常高興。更要感謝老師對(duì)我們的嚴(yán)格要求,以及這里每一位家人的支持。我們相互幫助,帶來(lái)了許多歡笑。我們四個(gè)人來(lái)到龍華這個(gè)地方才七八天,他們的關(guān)心與幫助讓我們迅速融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  在此要感謝深山老林人,是他們的熱情,青春活力,相信深山老林人不管走到那里都有快樂(lè)!

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)2

  20xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年,作為一名業(yè)務(wù)總監(jiān),我和公司風(fēng)雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺(jué)20xx年要?jiǎng)澤弦粋(gè)大大的句號(hào),回顧一年的工作,有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也有問(wèn)題分析,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、學(xué)習(xí)方面

  本年度我能夠通過(guò)新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來(lái)了解國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)以及政府對(duì)于xxx區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)和支持,特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息。通過(guò)每月x次的會(huì)議來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策,以及項(xiàng)目、銷售、薪酬等方面的政策和制度。通過(guò)和不同客戶以及現(xiàn)場(chǎng)簽約手的溝通,及時(shí)認(rèn)真匯集客戶提出的各種疑難問(wèn)題,和公司各專業(yè)人士反映和了解,減少客戶因有問(wèn)題不能解決而影響成交的機(jī)率。

  二、 思想方面

  20xx年工作的每一天,處理任何問(wèn)題,我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是xx人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問(wèn)題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。

  三、工作紀(jì)律

  工作當(dāng)中我對(duì)于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據(jù)公司出臺(tái)的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴(yán)格要求自己。

  四、管理和服務(wù)

  作為一名業(yè)務(wù)總監(jiān),工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場(chǎng)組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨(dú)面談等各種方式來(lái)傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項(xiàng)目銷售情況等。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高本轄區(qū)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),通過(guò)溝通來(lái)解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問(wèn)題,增強(qiáng)信心。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象,我第一時(shí)間去解決,解決的原則是公平,公正,維護(hù)每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益,精心打造和諧、健康的團(tuán)隊(duì)。

  本年度工作存在的問(wèn)題:

  1、市場(chǎng)發(fā)展不均衡。

  2、個(gè)別市場(chǎng)專職人員為了私人利益,壓制團(tuán)隊(duì)發(fā)展,影響了核心力量培養(yǎng)。

  3、由于市場(chǎng)之間以及市場(chǎng)內(nèi)部不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),造成市場(chǎng)死單率明顯上升。

  4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

  5、公司各部門配合協(xié)調(diào)力度不夠。

  根據(jù)20xx年的工作情況以及存在的各種問(wèn)題做出20xx年工作計(jì)劃安排:

  1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新?tīng)I(yíng)銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。

  2、積極組織各類培訓(xùn),提高本轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

  3、保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)新?tīng)I(yíng)銷人員每月遞增

  4、加強(qiáng)和第一線業(yè)務(wù)員面對(duì)面溝通,對(duì)所服務(wù)市場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督力度。

  遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團(tuán)做出了應(yīng)有的'表率作用,帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。

  遠(yuǎn)航是一家汽車銷售服務(wù)公司,完美的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營(yíng)銷總監(jiān),在這一年以來(lái)主要完成了如下工作:

  一、參加公司有關(guān)會(huì)議,全面主持營(yíng)銷部工作,將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)

  向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

  二、在公司成立之處,組織強(qiáng)有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、針對(duì)廠商一年來(lái)的新產(chǎn)品,多次組織部門小組成員開(kāi)展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,擬定營(yíng)銷計(jì)劃方案,適時(shí)進(jìn)行督促,長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況。

  四、有力實(shí)踐流程,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

  五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。

  六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核,客戶檔案的匯總和管理。

  七、反饋客戶意見(jiàn),與其它部門進(jìn)行工作溝通。

  八、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),多次召開(kāi)會(huì)議,促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。

  存在的不足;

  一、市場(chǎng)尚有很大的空間,應(yīng)進(jìn)一步積極把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,更快地把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán);

  二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;

  三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩,需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。

  以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。

  歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職xx酒吧銷售部工作已滿一年,根據(jù)銷售部經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本年度工作開(kāi)展情況作總結(jié)匯報(bào),并就xxxx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)3

  隨著同學(xué)們考完試,第三教學(xué)周期的考試也告一段落?荚囍,我對(duì)我在上一個(gè)教學(xué)周期里的教育教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。

  一、課程安排

  第七節(jié)課帶領(lǐng)學(xué)生們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》,希望通過(guò)《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),同學(xué)們能夠樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和行為規(guī)范,為將來(lái)步入社會(huì)、踏上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  不僅重視學(xué)生專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升,還希望他們?cè)趯W(xué)校期間能夠完善人格,成為對(duì)社會(huì)有用的人。

  二、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣

  嚴(yán)格抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,在這個(gè)階段,學(xué)生需要在學(xué)習(xí)觀念、方法和態(tài)度上做出改變。我會(huì)利用班會(huì)時(shí)間和私下與學(xué)生交流的機(jī)會(huì),向他們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的重要性。

  三、開(kāi)展活動(dòng),豐富同學(xué)們的課外生活

  在上一個(gè)教學(xué)周期,我們帶領(lǐng)同學(xué)們參觀了國(guó)家博物館,大家深刻感受到了中華文化的深厚底蘊(yùn),對(duì)中國(guó)歷史有了更深入的理解。下一教學(xué)周期,我們將組織更多戶外活動(dòng),讓同學(xué)們親近自然,體驗(yàn)自然之美,同時(shí)提升他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  當(dāng)然,我的工作還存在不少欠缺,例如,有些同學(xué)難以與他人和睦相處。在下一個(gè)教學(xué)周期,我會(huì)不斷提升自己的工作能力,讓同學(xué)們都能安心在這里學(xué)習(xí)。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)4

  20xx年7月份加入山東XX有限公司到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,在這段時(shí)間里我很快的融入到華譽(yù)集體中,能很好的團(tuán)結(jié)同事,溝通協(xié)作。

  從10月份開(kāi)始公司調(diào)整我到營(yíng)銷部,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。踏入新的工作崗位后,近三個(gè)月的時(shí)間里我在營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門的老員工的引導(dǎo)和幫助下熟悉了公司業(yè)務(wù),使我在工作能力上提高,方向明確。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),借用美國(guó)西點(diǎn)軍校的名言“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)

  以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,這,便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不等于網(wǎng)絡(luò)銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)到一定的成熟期以后所得到的結(jié)論,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呢,則是為了實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售的前期縮影,它的本身在于為后期達(dá)到的效益做鋪墊。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅限于網(wǎng)上,一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,是除了在網(wǎng)絡(luò)上做推廣之外,還很有必要利用傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法進(jìn)行網(wǎng)下推廣。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是建立在傳統(tǒng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)之上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的一個(gè)組成部分,它是不可能脫離一般傳統(tǒng)營(yíng)銷環(huán)境而獨(dú)立生存的,它們之間是相互依靠生存的`,也只有在這樣的環(huán)境中相互應(yīng)用、相互發(fā)展,才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)效益。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有跨時(shí)空、多媒體、交互式、個(gè)性化、成長(zhǎng)性、整合性、超前性、高效性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等十大特性。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種新的營(yíng)銷模式,順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),雖然面臨以上的不足和威脅,但發(fā)展的機(jī)會(huì)仍是巨大的,其所面臨的這些劣勢(shì)也并非無(wú)法克服.

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也有它的優(yōu)勢(shì)所在:營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)有利于產(chǎn)品的完善和顧客滿意度的提升;在價(jià)格與顧客成本方面具有優(yōu)越性;營(yíng)銷效率極大提高,修正了傳統(tǒng)的分銷觀念;可以實(shí)現(xiàn)更有針對(duì)性和低成本的促銷;能帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。

  劣勢(shì):顧客與產(chǎn)品實(shí)體不能直接見(jiàn)面,導(dǎo)致部分產(chǎn)品的上網(wǎng)營(yíng)銷合部分顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)受到了限制;在分銷與便利方面,物流渠道不暢是目前阻礙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的另一大困難由于在Internet里有著大量的信息,要從中篩選出特定客戶而言的最佳的信息實(shí)屬不易。但我們要始終相信網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷未來(lái)的發(fā)展將是無(wú)可限量的!

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)5

  一、實(shí)訓(xùn)目的

  全球營(yíng)銷課程是一門實(shí)踐操作性較強(qiáng)的課程,因此,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)完理論知識(shí)之后,安排全球營(yíng)銷實(shí)踐課,目的是為了強(qiáng)化理論知識(shí),同時(shí)提高同學(xué)們對(duì)單證填制的能力。從而使學(xué)生具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力,將來(lái)進(jìn)入工作崗位,能夠較快進(jìn)入角色,熟練完成與金融、商貿(mào)、銀行相關(guān)的實(shí)際操作。

  二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  從市場(chǎng)營(yíng)銷本科整個(gè)課程體系來(lái)看,學(xué)生在學(xué)習(xí)《全球營(yíng)銷綜合訓(xùn)練》課程時(shí),由于已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)綜合訓(xùn)練》等內(nèi)容,已經(jīng)具備了較為豐富的有關(guān)貿(mào)易理論和操作知識(shí),那么在學(xué)習(xí)《全球營(yíng)銷綜合訓(xùn)練》時(shí)就應(yīng)該將主要內(nèi)容放置在結(jié)算使用的單據(jù)填制、銀行匯款、托收、信用證結(jié)算業(yè)務(wù)的流程和操作訓(xùn)練上。

  本門課程的教學(xué)應(yīng)該在多媒體課堂,通過(guò)相關(guān)的教學(xué)參考書手工填制相關(guān)訓(xùn)練內(nèi)容。

  三、實(shí)訓(xùn)要求

  通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),應(yīng)使學(xué)生全面了解和掌握有關(guān)單證的填制,銀行處理匯款、托收、信用證三大結(jié)算方式的技能。通過(guò)實(shí)訓(xùn),使學(xué)生能夠達(dá)到對(duì)每種單據(jù)的熟練填制,對(duì)結(jié)算方式的熟練操作,從而為以后走向相關(guān)工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、總結(jié)

  在這次實(shí)訓(xùn)中我們所做的單證有:制商業(yè)發(fā)票、制裝箱單、制匯票。本次單證實(shí)訓(xùn)的主要目的是:為了提高我們制作常用外貿(mào)業(yè)務(wù)單證和熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)一般流程,識(shí)別和加強(qiáng)單證業(yè)務(wù)操作能力的訓(xùn)練而進(jìn)行的。讓們進(jìn)行比較系統(tǒng)的外貿(mào)業(yè)務(wù)綜合技能訓(xùn)練,采取仿真模擬實(shí)際業(yè)務(wù)流程,一環(huán)套進(jìn)行業(yè)務(wù)操作訓(xùn)練,為以后從事實(shí)際進(jìn)出口貿(mào)易工作,實(shí)現(xiàn)零距離上崗作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做進(jìn)出口業(yè)務(wù)時(shí),這幾種外貿(mào)單證是最常見(jiàn)的也是必不可少的交易雙方往往都要以這些單證來(lái)確定交易的'事宜和順利完成雙方之間的交易。雖然說(shuō)這幾個(gè)單證的制作不是很復(fù)雜,但是通過(guò)在實(shí)訓(xùn)時(shí)你可以發(fā)現(xiàn)這些對(duì)人的專業(yè)和辦事的仔細(xì)程度是有很大的要求的。在這整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中我制作和填寫了制商業(yè)發(fā)票、制裝箱單、制匯票。為了防止錯(cuò)列,漏列等問(wèn)題,在填寫這些單證時(shí)要特別細(xì)心,注意日期是否正確。在審核的時(shí)候一定要做到仔細(xì)二字,買方、賣方、地址、條款、金額、貨物這一項(xiàng)項(xiàng)條款都是不能有一丁點(diǎn)失誤的。這類題型要求做到我們平時(shí)所謂的“三單相符”分別是:?jiǎn)巫C相符、單單相符、單同相符。從本次實(shí)訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程中我看到了也深深體會(huì)到了做進(jìn)出口業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)。因此,這次實(shí)訓(xùn)大大加強(qiáng)了我的實(shí)際操作能力。

  本次實(shí)訓(xùn)是一筆珍貴的財(cái)富,它給我?guī)?lái)了許多快樂(lè)和痛苦。這使我總結(jié)了在進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并學(xué)習(xí)了一些曾經(jīng)不懂的其他專業(yè)知識(shí),幫助我在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷充實(shí)自己,更加關(guān)注國(guó)際的經(jīng)貿(mào)環(huán)境,加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練,增加感性認(rèn)識(shí),努力提高業(yè)務(wù)責(zé)任和商務(wù)運(yùn)作能力,真正做到學(xué)以致用。老師在這次實(shí)訓(xùn)中起到了指導(dǎo)者的作用,讓我實(shí)實(shí)在在的學(xué)到了很多知識(shí),更有些是讓我們受益終身的東西。這次實(shí)訓(xùn),我不論是從個(gè)人能力上還是業(yè)務(wù)知識(shí)上都有了很大的提高,操作能力也大大提升了。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)6

  自10月份起,公司安排我轉(zhuǎn)至營(yíng)銷部,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。在近三個(gè)月的時(shí)間里,在營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與幫助下,我逐漸熟悉了公司的業(yè)務(wù),提升了工作能力,明確了發(fā)展方向,為個(gè)人發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于工作,每個(gè)人的感受和理解各不相同,我也不例外。對(duì)我來(lái)說(shuō),通常我會(huì)從兩個(gè)角度來(lái)梳理自己的思路。

  首先是心態(tài),借用美國(guó)西點(diǎn)軍校的名言“態(tài)度決定一切”。正確的態(tài)度能幫助我們運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,從而取得正確的結(jié)果。具體來(lái)說(shuō),我對(duì)工作的態(tài)度是選擇自己熱愛(ài)的領(lǐng)域,并為之傾注最大的努力。我一直認(rèn)為,工作不應(yīng)被視為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),而應(yīng)是一種樂(lè)趣,一種享受。只有真正對(duì)它產(chǎn)生興趣并全身心投入,才能充分體驗(yàn)到其中的樂(lè)趣。我相信,在對(duì)這份事業(yè)的不斷探索與發(fā)現(xiàn)中,我會(huì)找到工作的樂(lè)趣,并全力以赴?梢哉f(shuō),唯有懂得享受工作,才能真正走向成功,其間絕不能有絲毫勉強(qiáng)。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分為專業(yè)能力和基本能力。對(duì)此,我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明:以一只駱駝為例,專業(yè)能力

  決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。我想一個(gè)在工作上成功的人,必須是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三個(gè)月里,通過(guò)百度、阿里巴巴、中國(guó)食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)、企業(yè)黃頁(yè)、生意通等平臺(tái)進(jìn)行了公司形象和產(chǎn)品的宣傳推廣,通過(guò)各種專業(yè)的`供求平臺(tái)主動(dòng)尋找客戶源,并在網(wǎng)上鋪設(shè)公司的產(chǎn)品信息,提高搜索引擎的曝光率。但是有些產(chǎn)品參數(shù)表達(dá)不清,客戶詢價(jià)時(shí)報(bào)價(jià)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),客戶跟進(jìn)不夠都影響了交易成功。在從網(wǎng)上查到客戶信息后電話溝通,經(jīng)常會(huì)碰到各種情況,比如客戶講,我現(xiàn)在很忙,不需要,然后匆忙的掛掉電話;有客戶講目前沒(méi)有需求,現(xiàn)在還沒(méi)有用到;也有客戶講,好的,今后有機(jī)會(huì)我會(huì)考慮的,今天先這樣吧;我會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)來(lái)提這個(gè)事情,有消息再聯(lián)系您。我想在電話交流的時(shí)候能分辨客戶的真實(shí)想法,也是一段經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。

  作為一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員,前期的任務(wù)主要是學(xué)習(xí)和積累,不斷提升產(chǎn)品知識(shí)和與客戶溝通協(xié)調(diào)的能力,這樣才能厚積薄發(fā)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,網(wǎng)絡(luò)是我們與其他廠家競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。除了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,我們還需要具備專業(yè)的營(yíng)銷能力。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員,必須在工作中不斷精進(jìn)和完善自己。新的一年代表著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),一定要努力開(kāi)拓工作的新局面。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種新時(shí)代的營(yíng)銷模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無(wú)時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統(tǒng)營(yíng)銷無(wú)法比擬的優(yōu)越性。沒(méi)做網(wǎng)銷之前,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)該是一種很簡(jiǎn)單的銷售渠道,隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)知,我才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)銷技巧并不比傳統(tǒng)銷售方案來(lái)得簡(jiǎn)單。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,要想脫穎而出,除了傳統(tǒng)的網(wǎng)銷方式外還要開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的推廣方案。這段時(shí)間網(wǎng)銷中自己學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)知識(shí),在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的深入學(xué)習(xí),為更好的與客戶溝通打好基礎(chǔ)。

  20xx年:

  一、做好本職工作,拓展網(wǎng)銷渠道。

  二、善于溝通交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  三、學(xué)習(xí)網(wǎng)銷技巧,了解產(chǎn)品知識(shí)。

  20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我將更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)技能,保持積極心態(tài)面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在原有的推廣基礎(chǔ)上,我將進(jìn)一步探索其他推廣方法,以提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工作效率和效果,同時(shí)積累更多經(jīng)驗(yàn)。此外,我還將致力于提升華譽(yù)品牌的影響力,并實(shí)現(xiàn)自身作為華譽(yù)員工的價(jià)值。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)7

  雖經(jīng)過(guò)了兩次實(shí)訓(xùn),但第一次未能起到實(shí)訓(xùn)作用,真正起到作用的是第二次。

  在操作中,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,首先要有明確的市場(chǎng)定位,目標(biāo)市場(chǎng)要明確,據(jù)原有資料顯示,在三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中,傳統(tǒng)家庭占市場(chǎng)第一位,隨后是時(shí)尚家庭,企業(yè)用戶次之。

  在第一季度中,ele公司原有產(chǎn)品elea面向大眾市場(chǎng),未經(jīng)行市場(chǎng)細(xì)分,為滿足消費(fèi)者需求,我公司特推出了新品牌bx,其目標(biāo)受眾是時(shí)尚家庭,產(chǎn)品定位高,定價(jià)為2700元,屬于高端產(chǎn)品,為了提高該品牌的知名度,在廣告宣傳,渠道支持都做了充分部署,第一季度經(jīng)營(yíng)成果也充分顯示取得了不錯(cuò)的效果,市場(chǎng)占有率由7%上升到9%,銷售量達(dá)101,769,股指為110,股價(jià)貢獻(xiàn)98,951,銷售收入183,514。

  在第二季度,由于決策失誤,公司總體利潤(rùn)下降究其原因,

  一是忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性,沒(méi)有推出新品牌;

  二是盲目跟隨市場(chǎng),降低了原有品牌的價(jià)位,為以后企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利因素;

  三是預(yù)測(cè)失誤,對(duì)前景過(guò)于樂(lè)觀,最終導(dǎo)致庫(kù)從增多,增加了庫(kù)存開(kāi)支;

  四是由于una公司的大幅降價(jià),并獲利豐厚,從而導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn),但不容置疑的是,這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),由una公司后來(lái)的業(yè)績(jī)可以看出,此舉所冒風(fēng)險(xiǎn)之大可以拖垮一個(gè)公司!

  進(jìn)入第三季度,為了挽回公司整體下滑趨勢(shì),我公司開(kāi)發(fā)了新品牌——就選我,該品牌定位為低端產(chǎn)品,以傳統(tǒng)家庭為目標(biāo)受眾,并迎合消費(fèi)者需求,定價(jià)在1,600元左右,該品牌的推出,一方面填補(bǔ)了我公司在該細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)空缺,開(kāi)拓了市場(chǎng),另一方面也滿足了消費(fèi)者“便宜買好貨”的需求,順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展潮流。該季度的運(yùn)營(yíng)結(jié)果顯示,傳統(tǒng)家庭所占市場(chǎng)份額上升,進(jìn)而使得該季度總銷量上升,銷售收入提高,股價(jià)上漲,公司總利潤(rùn)增加,總體呈上升趨勢(shì)。也是從該季度開(kāi)始,公司運(yùn)營(yíng)順利,一直呈上升趨勢(shì)。

  在第四季度,我公司又開(kāi)發(fā)了一新產(chǎn)品——one,是針對(duì)企業(yè)用戶特意打造的新品牌。在市場(chǎng)細(xì)分中,傳統(tǒng)家庭所占市場(chǎng)份額一直名列前茅,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn)的品牌多,價(jià)格戰(zhàn)激烈,并愈演愈烈,使得公司利潤(rùn)在該市場(chǎng)下降,因此適時(shí)的轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場(chǎng)是準(zhǔn)確的選擇,而企業(yè)用戶市場(chǎng)成為首選,經(jīng)調(diào)查顯示,該市場(chǎng)有廣闊的市場(chǎng)前景,有發(fā)展空間,因此,我公司推出了該品牌,并大力宣傳,人員促銷做到位,最終取得了良好效果,企業(yè)用戶市場(chǎng)占有率上升,占總市場(chǎng)的'30%多,也使該季度的市場(chǎng)占有率上升,股價(jià),銷售收入,凈貢獻(xiàn)增多。當(dāng)然這也與我公司其他產(chǎn)品降價(jià)有關(guān)。

  進(jìn)入第五季度,根據(jù)前四季度的運(yùn)營(yíng)結(jié)果發(fā)現(xiàn),針對(duì)傳統(tǒng)家庭推出的bx品牌市場(chǎng)反應(yīng)并不是很理想,雖該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但為了在該市場(chǎng)獲得利潤(rùn),又推出了新品牌——xuan,為了取得良好效果,限度的滿足消費(fèi)者需求,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面下了很大功夫。

  無(wú)可厚非,該產(chǎn)品促進(jìn)了公司銷量的增加,也是該季度整體利潤(rùn)增加的重要因素,當(dāng)然各品牌價(jià)位的調(diào)整也提升了公司的總體利潤(rùn)。雖說(shuō)達(dá)到了預(yù)期目的,但也出現(xiàn)了不足與失誤。

  在第六季度,考慮欠周到,只是一味的提高市場(chǎng)占有率,未從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)。通過(guò)全方位的大幅降價(jià),銷量增加,市場(chǎng)占有率也在冰箱市場(chǎng)排行第一,但公司總利潤(rùn),股價(jià)指數(shù)均下降。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)8

  一.這學(xué)期市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  1。模擬公司建立及操作(包括市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品研發(fā)促銷,定價(jià),銷售渠道等)

  2。結(jié)合藍(lán)星B2C公司實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行演練(包括渠道拓展,論壇建設(shè))

  二.階段性描述

  第一階段:全班分塊組建一個(gè)公司,模擬真實(shí)的公司進(jìn)行操作。各成員在易老師指導(dǎo)下完成公司各項(xiàng)流程(公司相關(guān)章程,組織體系,稅務(wù)登記,公司成立等),團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成。

  第二階段:公司市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品銷售渠道資金等運(yùn)作操作。

  第三階段:個(gè)人單向操作公司相關(guān)產(chǎn)品流程銷售

  a)市場(chǎng)分析:市場(chǎng)調(diào)查,細(xì)分,SWOT分析,戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。

  b)產(chǎn)品管理:產(chǎn)品研發(fā),包裝,生產(chǎn),銷售。

  c)策略管理:定價(jià),渠道,促銷,廣告。

  d)公司狀況:市場(chǎng)占有率分析及占有策略,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析,現(xiàn)金流分析,相關(guān)產(chǎn)品銷售明細(xì)。

  第四階段:藍(lán)星電子B2C商務(wù)模擬相關(guān)流程操作(女裝)a)分組分部門(營(yíng)銷部,網(wǎng)絡(luò)部,產(chǎn)品部,客服部)b)各部門相關(guān)流程任務(wù)分配。

  營(yíng)銷部:市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)策劃,銷售渠道拓展等網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)B2C相關(guān)電子商務(wù)操作(包括圖片上傳,文字鏈接)產(chǎn)品部:藍(lán)星產(chǎn)品熟悉,產(chǎn)品流通流程客服部:客服溝通,商品闡述,交易明細(xì)c)節(jié)日策劃,渠道相關(guān)拓展。

  圣誕及元旦B2C網(wǎng)絡(luò)銷售策略,促銷廣告策劃方案供應(yīng)商拓展,品牌入駐,代理商加盟等d)藍(lán)星B2C論壇建立開(kāi)發(fā)維護(hù)論壇相關(guān)操作流程,論壇模塊設(shè)立及維護(hù),發(fā)帖回貼管理,藍(lán)星產(chǎn)品服務(wù)介紹,最新藍(lán)星服裝資訊,會(huì)員管理等。

  三.概要

  通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我們了解并掌握了相關(guān)公司成立操作流程,實(shí)戰(zhàn)演練市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析策劃,產(chǎn)品研發(fā)銷售,渠道管理,廣告策略等綜合演練進(jìn)一步鞏固了基本教材知識(shí),實(shí)踐鍛煉各自階段能力水平,使我們學(xué)到了市場(chǎng)基本操作流程及積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本次實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn):公司章程,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,自主能力,資金控制,鋪貨選擇,促銷手段,市場(chǎng)占有率,B2C模式,定價(jià)策略,銷售渠道拓展能力,策劃與實(shí)際操作可行性分析。

  顧客需求點(diǎn)滿足度客戶維護(hù)客戶拓展客戶提升市場(chǎng)營(yíng)銷,營(yíng)銷市場(chǎng)!

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)9

  而對(duì)于剛剛上路的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,年輕的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)公司以及網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司,似乎還來(lái)不及去讀讀里斯和特勞特的定位理論。于是我們看到很多表面很熱鬧的網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷和話題營(yíng)銷,給客戶的結(jié)案報(bào)告做得很華麗,數(shù)據(jù)也很漂亮,但仍然不能讓客戶滿意。很大的一個(gè)原因是,他們沒(méi)有圍繞產(chǎn)品和品牌的定位去開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。因此,盡管在網(wǎng)絡(luò)上制造出了不小的網(wǎng)絡(luò)聲量,但這些信息是雜亂無(wú)章的,無(wú)法聚焦在品牌定位上,自然不能持續(xù)加深消費(fèi)者和網(wǎng)絡(luò)人群對(duì)品牌的認(rèn)知。

  舉個(gè)例子,很多客戶都希望自己的企業(yè)或品牌一夜成名,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這是有可能做到的,但如果消費(fèi)者僅僅是“聽(tīng)說(shuō)過(guò)”你的品牌,意義并不大,因?yàn)椴荒苌钊肓私馄放苾?nèi)涵,也就很難對(duì)你的品牌產(chǎn)生深刻印象,更別說(shuō)直接產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)了。

  最近幾天,天涯上一個(gè)“尋找20xx個(gè)農(nóng)民工兄弟,幫你回家”的'帖子引起了比較大的社會(huì)反響,同時(shí)也招致了很多爭(zhēng)議。據(jù)我了解,這是一個(gè)白酒企業(yè)發(fā)起的公益活動(dòng)。本來(lái)企業(yè)做公益是值得肯定的事情。但這個(gè)企業(yè)操作-全球品牌網(wǎng)-手法有點(diǎn)問(wèn)題,在網(wǎng)絡(luò)上做宣傳時(shí)采用的是匿名發(fā)帖,有很明顯的策劃色彩,而另一方面,他們又在公交車和戶外廣告牌上大打廣告,并突出了企業(yè)品牌。結(jié)果是,媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道,而網(wǎng)上卻是一片質(zhì)疑炒作的聲音。

  再看這家企業(yè)的背景,因?yàn)榻?jīng)常與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打官司,口水戰(zhàn)不斷,一直給人喜歡炒作的感覺(jué)。因此,這次本來(lái)是非常好的善舉便很容易被理解為炒作。從更深層面去看,這家白酒品牌的品牌定位和形象一直比較模糊,至少我們找不到有“團(tuán)圓,家酒”等與回家相關(guān)的品牌文化。因此,這次“幫你回家”活動(dòng)明顯缺乏一個(gè)品牌文化的背書,也與該企業(yè)以往的公益行為缺乏連貫性,顯得十分突兀。社會(huì)受眾無(wú)法從這個(gè)公益活動(dòng)中加深對(duì)該品牌的情感認(rèn)同和品牌認(rèn)知。

  但如果換成是主打福文化的金六福酒來(lái)做這個(gè)“幫你回家”的公益活動(dòng),就會(huì)是完全不同的效果。因?yàn)榻鹆!按汗?jié)回家,金六!钡膹V告語(yǔ)早已深入人心,團(tuán)圓本來(lái)就是福文化的重要組成部分。所以,如果由金六福來(lái)“幫你回家”,消費(fèi)者必定會(huì)對(duì)金六!皥F(tuán)圓時(shí)喝的酒”這一品牌定位產(chǎn)生更深刻的印象,很自然地增加對(duì)該品牌的認(rèn)同度。還有一個(gè)多月就到春節(jié),如果金六福也策劃一次類似的公益活動(dòng),一定會(huì)帶來(lái)品牌美譽(yù)度的提升,并拉動(dòng)終端市場(chǎng)。而且,一定要大大方方名正言順地去做,而不是匿名發(fā)帖,徒增流言。

  再舉一個(gè)例子,上海一個(gè)叫競(jìng)擇的拓展培訓(xùn)公司,一直想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打開(kāi)局面,競(jìng)擇的創(chuàng)始人和總經(jīng)理找到我,希望我能給一些建議。我了解到拓展培訓(xùn)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈而且同質(zhì)化也很嚴(yán)重的行業(yè),而且行業(yè)老大的市場(chǎng)份額已經(jīng)很大,競(jìng)擇培訓(xùn)作為一個(gè)新公司,如何建立行業(yè)地位與吸引客戶?我對(duì)競(jìng)擇公司的產(chǎn)品、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了全面分析,初步把競(jìng)擇定位為體驗(yàn)式培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)。

  但要命的是,行業(yè)老大的主打產(chǎn)品就是體驗(yàn)式培訓(xùn)。如果以此作為營(yíng)銷策略,競(jìng)擇很難說(shuō)服客戶他們比行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更專業(yè)更值得信任。但我在看到他們的服務(wù)模式時(shí),眼前一亮。競(jìng)擇有一個(gè)8-5-0的服務(wù)承,即如果培訓(xùn)效果評(píng)估(由受訓(xùn)學(xué)員和客戶人力資源負(fù)責(zé)人共同打分)滿意率不到80%,只收80%的培訓(xùn)費(fèi);滿意率不到70%,只收取50%的培訓(xùn)費(fèi);如果滿意率不到60%,則分文不收。我了解到,敢作出如此承諾的拓展培訓(xùn)公司,競(jìng)擇是業(yè)內(nèi)第一家。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)10

  我們這周上的實(shí)訓(xùn)課是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)。我們小組自實(shí)訓(xùn)課開(kāi)始就一直在一起,這次的實(shí)訓(xùn)也不例外,我們的實(shí)訓(xùn)的課題是藕塘職教園化妝品市場(chǎng)的調(diào)查,并設(shè)計(jì)我們的實(shí)訓(xùn)報(bào)告,這將是站在一群開(kāi)辦大學(xué)生化妝品店的位置著想的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。這次實(shí)訓(xùn)的主要目標(biāo)人群是學(xué)校周邊及校內(nèi)學(xué)生們。這是個(gè)符合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn),現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們可以看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子,可以打開(kāi)我們另一個(gè)通往成功的大門。

  我們團(tuán)體一共有七個(gè)人,當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題,我們各抒己見(jiàn),看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手,最后根據(jù)我們團(tuán)體七個(gè)人的特點(diǎn)和意見(jiàn),我們確定我們的賣點(diǎn)是化妝品?赡芑瘖y品對(duì)于我們來(lái)說(shuō),并不是什么新鮮事。前輩們說(shuō)這一塊做的好酒是暴利,而且作為一個(gè)在校居住的大學(xué)生,購(gòu)買化妝品時(shí)需要注意的很多,也怕自己買的東西不正規(guī),我們的目標(biāo)就是搞好這一塊,為他們更好的服務(wù)。根據(jù)這些意見(jiàn),我們的大學(xué)生化妝品店就擬以誕生。我們的化妝品店最注重的就是服務(wù)于質(zhì)量。

  做策劃書之前,我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每天的任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,我們?cè)谂,每天都認(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷的環(huán)境,只有先分析好營(yíng)銷環(huán)境,才能制定好營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略。分析營(yíng)銷環(huán)境時(shí),我們幾個(gè)人,一起考慮,每個(gè)人都說(shuō)出自己的看法,不管正確與否,然后統(tǒng)一意見(jiàn)。環(huán)境分析完,我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是調(diào)研與預(yù)測(cè),主要是問(wèn)卷設(shè)計(jì),接著根據(jù)問(wèn)卷的填寫意見(jiàn),再進(jìn)行問(wèn)卷分析。問(wèn)卷設(shè)計(jì),主要是確定我們是否有市場(chǎng),大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見(jiàn),可以完善我們的產(chǎn)品,也可以看清楚市場(chǎng)。面對(duì)回收的問(wèn)卷,我們看到了很多誠(chéng)懇的意見(jiàn)。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿了信心,甚至有一些同學(xué)問(wèn)我們是不是真的要開(kāi)店。聽(tīng)到詢問(wèn)聲,我們信心十足,覺(jué)得當(dāng)初我們的想法是可行的,而且大家都很重視化妝品這塊,從一份一份的問(wèn)卷中,我們看到潛在的大市場(chǎng),并且前景很樂(lè)觀。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的'根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊接著就是營(yíng)銷策略組合,這步是最關(guān)鍵的,需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷渠道、促銷這些方面分析,每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā),才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

  作報(bào)告書的時(shí)候我們齊心協(xié)力,通過(guò)詢問(wèn),上網(wǎng)搜索,外出調(diào)研等等來(lái)計(jì)劃我們的報(bào)告書,有困難大家都一起解決了。由于明確分工,我們的工作最后很好的完成了。我們終于松了口氣。

  這次的實(shí)訓(xùn),把書面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際,這樣不僅加深我們對(duì)營(yíng)銷的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),而且增強(qiáng)了我們的營(yíng)銷能力。通過(guò)團(tuán)體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體,這為我們以后面對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗(yàn),能夠讓我們更好地面對(duì)未來(lái)。

  在這里,我想說(shuō)一句:因?yàn)橛心銈兿喟橄嚯S,所以在實(shí)訓(xùn)的每一天都很快樂(lè)很充實(shí)也很踏實(shí),愿我們繼續(xù)一路同行。 大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)共八--篇6(2513)字

  隨著電子科技的快速發(fā)展,自助銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等繼問(wèn)世,廣大百姓盡情地體驗(yàn)了高科技成果帶來(lái)的快捷便利。但是自動(dòng)存款機(jī)、自動(dòng)取款機(jī)、多媒體工具等這些高科技的機(jī)器,也令客戶覺(jué)得有點(diǎn)冷,中老年客戶更是對(duì)這些現(xiàn)代化高科技的電子設(shè)備感到束手無(wú)策,F(xiàn)代人不僅需要便捷的理財(cái)工具,也渴望獲得人與人之間的情感交流。柜臺(tái),這個(gè)銀行與客戶面對(duì)面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客戶之間增添了濃濃的感情色彩。

  柜臺(tái)營(yíng)銷是銀行營(yíng)銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現(xiàn)有的柜臺(tái)和人員,為客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),把客戶需要的其他金融產(chǎn)品推銷給客戶。銀行提供的產(chǎn)品其實(shí)質(zhì)都包含著服務(wù),有的產(chǎn)品甚至直接表現(xiàn)為服務(wù),金融產(chǎn)品是銀行提供服務(wù)的一種載體。金融產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,除了增值以外,就是服務(wù)水平的高低。它也是客戶選擇銀行的重要原因之一。那么,如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)中,有以下的幾點(diǎn)總結(jié):

  一、沒(méi)有人會(huì)拒絕微笑。

  微笑,是自信的一種流露,是無(wú)聲的語(yǔ)言,傳遞著友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象。柜員的營(yíng)銷技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率重要因素之一。如果客戶來(lái)到我們的柜臺(tái)前時(shí),看到的是柜臺(tái)里一張毫無(wú)表情的臉,客戶還會(huì)再來(lái)嗎?答案是明顯的! 無(wú)論是工作壓力太大,還是累了,不管什么原因,都不能擺出一付債主的臉。這樣會(huì)使客戶感覺(jué)他是不受歡迎的人,將會(huì)引起客戶的不滿,把許多客戶拒之門外。說(shuō)實(shí)在的,面對(duì)這世界上各種各樣的人,要使每個(gè)人對(duì)自己的工作百分之百滿意是很難的。那么,我們應(yīng)該怎樣做呢?微笑就是無(wú)往不利的武器。保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,這對(duì)于自己毫無(wú)損傷,但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象,在別人的心中引起快樂(lè)的共鳴,使客戶走進(jìn)銀行時(shí)感覺(jué)到撲面而來(lái)熱情,即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也不會(huì)感到畏懼。只要我們真情付出,一定會(huì)得到回報(bào),為別人帶來(lái)快樂(lè),將使自己更加快樂(lè)。我們發(fā)自內(nèi)心的微笑,已經(jīng)很大程度的提高了客戶的滿意度。

  客戶在他的要求得不到滿足時(shí),有時(shí)會(huì)遷怒于你,這時(shí),微笑就是秘密武器,只要得理讓三分,保持微笑,心平氣和地耐心解釋,充分陳述理由,相信客戶會(huì)慢慢地平和下來(lái)。所以,不要吝惜自己的微笑。

  二、知識(shí)就是力量。

  有一句話說(shuō)得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低,所以我們要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用人群,向客戶作個(gè)性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、匯聚寶、信用卡等產(chǎn)品,向普通客戶推介本外幣一本通,外幣兌換、代理業(yè)務(wù)。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問(wèn)題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,營(yíng)銷也就成功了。

  三、換位思維,加強(qiáng)溝通。

  我們要樹(shù)立換位思維的思想,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,加強(qiáng)溝通。一是要加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的溝通,理順業(yè)務(wù)流程,杜絕因內(nèi)部協(xié)調(diào)不足而出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。曾經(jīng)有過(guò)這樣的一個(gè)例子:我們對(duì)客戶的承諾是信用卡換卡五個(gè)工作日可取,結(jié)果打卡部門空白卡用完了,已向財(cái)會(huì)部門提出需求,財(cái)會(huì)部門說(shuō)要等辦公室安排車才能去省行領(lǐng)取空白卡,導(dǎo)致時(shí)間到了客戶卻領(lǐng)不到卡,造成很壞的影響。當(dāng)時(shí)客戶感到很氣憤,做了投訴,要求柜員和主管下崗。類似這樣的情況微笑服務(wù)、耐心解釋就無(wú)用武之地了,巧婦難為無(wú)米之炊?蛻舻膽B(tài)度無(wú)可厚非,這是銀行內(nèi)部各部門之間溝通協(xié)調(diào)不足引起的,銀行違背了自己的承諾。柜臺(tái)人員因?yàn)轭愃圃蛟馐芸蛻襞趶椶Z擊的例子還少嗎?所以,我們首先要做到內(nèi)部溝通流暢,協(xié)調(diào)充分確保每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作正常。二是要加強(qiáng)與客戶的溝通。不把自己的個(gè)人情緒帶到工作中來(lái),每天以飽滿的精神和認(rèn)真地態(tài)度面對(duì)工作,當(dāng)客戶在敘說(shuō)他的需要時(shí),我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的需求。從客戶的角度出發(fā),適時(shí)為客戶提出符合客戶利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶實(shí)現(xiàn)真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務(wù),讓客戶獲得超出期望值的需求。

  四、充分利用自助設(shè)備,減輕柜臺(tái)壓力。

  柜臺(tái)作為銷售渠道,不僅僅是存取款業(yè)務(wù),代收代繳各種費(fèi)用、多種形式的理財(cái)?shù)鹊刃聵I(yè)務(wù)品種不斷推出,這無(wú)疑給柜臺(tái)增加了壓力。柜員如果從開(kāi)始營(yíng)業(yè)到營(yíng)業(yè)終了面前都是排著長(zhǎng)龍,那么哪有時(shí)間和精力開(kāi)展?fàn)I銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導(dǎo)到自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當(dāng)減輕柜臺(tái)人員的工作壓力,可專門辦理一些復(fù)雜業(yè)務(wù),同時(shí)積極展開(kāi)營(yíng)銷,這樣,不但減少了排隊(duì)現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時(shí)間,服務(wù)水平最終得到了保證。

  五、有的放矢,做好差異化營(yíng)銷。 營(yíng)銷中的二八法則告訴我們:企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶創(chuàng)造的,而80%的其他消費(fèi)者只創(chuàng)造了20%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭(zhēng)取新客戶是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性,它掌握著大量的客戶資料,我們可以根據(jù)顧客個(gè)人的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)中顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)的無(wú)差異性。對(duì)待高端客戶或老客戶時(shí),如果你能主動(dòng)的招呼客戶,準(zhǔn)確地稱呼某先生或某小姐,表示對(duì)客戶的熟悉,使客戶有被重視的感覺(jué),這時(shí)再順勢(shì)推銷新產(chǎn)品,相信有事倍功半的效果;又如,對(duì)第一次接觸銀行的新客戶,應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式,適時(shí)為客戶理財(cái)當(dāng)好參謀,準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù),給客戶留下良好印象。

  如何做好柜臺(tái)營(yíng)銷?說(shuō)到底就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳統(tǒng)的服務(wù)理念認(rèn)為,顧客來(lái)了,給客人倒上一杯茶,送上一杯水就是優(yōu)質(zhì)。其實(shí)不然,隨著生活節(jié)奏的加快,城市現(xiàn)代化水平的不斷提高,準(zhǔn)確、高效、快捷才是人們所倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新,硬件設(shè)備的提高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要投入資源,就很容易達(dá)到;只有以高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn),形成了特色的服務(wù)風(fēng)格,才能使競(jìng)爭(zhēng)者難以在短時(shí)間內(nèi)模仿成功,我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)11

  結(jié)束了為期3天半的沙盤實(shí)訓(xùn),從第一天接觸時(shí)的啥都不懂,今天終于可以說(shuō)我熟悉流程了,至少操作方面比較熟悉了;我們組昨天練習(xí)時(shí)的操作,問(wèn)題出現(xiàn)了兩個(gè):1)第一年時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)沒(méi)下原材料訂單,致使下一年原料不足生產(chǎn)線閑置;2)由于產(chǎn)量計(jì)算還不熟悉,致使訂單完不成,出現(xiàn)了違約金;3)還有就是操作時(shí)流程不太熟悉,致使好幾次重新來(lái)過(guò),沙盤實(shí)訓(xùn)總結(jié)。在后面的操作中,解決了前面幾個(gè)問(wèn)題后,就比較順了;因?yàn)槲疫x的職位是財(cái)務(wù)總監(jiān),所以每年的預(yù)算要我來(lái)做,不過(guò)做著做著不知怎么的我竟然把生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)的工作也做了,我都不知道我怎么自然而然的就計(jì)算出預(yù)定的材料量和產(chǎn)品的生產(chǎn)量了,然后就是預(yù)測(cè)市場(chǎng),計(jì)算廣告投放量等等,這些都自然而然的出現(xiàn)在我的預(yù)算表上。

  今天的比賽,我們組就說(shuō)在改善昨天的錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上就按照昨天的流程來(lái)吧,我們今天也確實(shí)是這樣做的`,不過(guò)有一個(gè)地方發(fā)生變化,整張預(yù)算表就要變化,前4年我們經(jīng)營(yíng)的比較穩(wěn)當(dāng),利潤(rùn)逐年上升,但第四年末我們的決策出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)金很少?zèng)]把明年的廣告費(fèi)計(jì)算進(jìn)去,(我檢討,這是我的問(wèn)題,因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家亂糟糟的都在說(shuō)回家,旁邊的組員也是這樣,我也出現(xiàn)了倦怠狀態(tài),沒(méi)動(dòng)腦子,唉,稍微一個(gè)地方不注意,就會(huì)產(chǎn)生大問(wèn)題啊),這樣我們下年的訂單就出問(wèn)題了,(╯﹏╰)產(chǎn)品賣不出去,當(dāng)時(shí)我就說(shuō),‘完了,我們第五年不虧就不錯(cuò)了’。第五年把能投的資金都投到廣告上,搶了幾張訂單,計(jì)算下來(lái)還好,沒(méi)虧,還賺了900萬(wàn),但跟能達(dá)到的銷售額差遠(yuǎn)了,o(︶︿︶)o唉。。。后來(lái)在總結(jié)時(shí),聽(tīng)到其他組說(shuō)到,應(yīng)收款貼現(xiàn),突然想到自己怎么就沒(méi)想到呢,里面好多融資的渠道我都沒(méi)用到啊,里面提供的獲得款項(xiàng)的渠道很多啊, 看來(lái),還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊;(⊙o⊙)…這個(gè)沙盤看來(lái)學(xué)問(wèn)老大了,要想弄弄好,真要開(kāi)動(dòng)大腦,結(jié)合實(shí)際讓腦細(xì)胞好好活躍起來(lái)。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)12

  一實(shí)訓(xùn)目的

  通過(guò)本階段的實(shí)訓(xùn),培養(yǎng)我們的具體營(yíng)銷策劃能力. 主要培養(yǎng)以下能力:

  1.培養(yǎng)企業(yè)運(yùn)作與管理的理念與運(yùn)用營(yíng)銷策劃理論的能力; 2.培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新管理能力;

  3.培養(yǎng)觀察環(huán)境,配置資源,制定計(jì)劃的能力; 4.培養(yǎng)分析界定問(wèn)題,科學(xué)決策的能力;

  5.培養(yǎng)分析組織結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系,制定組織規(guī)范的能力; 6.培養(yǎng)樹(shù)立權(quán)威,有效指揮的能力; 7.培養(yǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系和與他人溝通的能力; 8.培養(yǎng)對(duì)工作有效控制的能力;

  9.培養(yǎng)搜集與處理信息的能力,特別是利用網(wǎng)上資源的能力; 10.總結(jié)與評(píng)價(jià)的能力.

  二實(shí)訓(xùn)要求

  1、學(xué)生必須高度重視營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn)的重要作用,明確實(shí)訓(xùn)要達(dá)到的目的。

  2、在實(shí)訓(xùn)前要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷的'基本理論,掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方法。

  3、嚴(yán)格按照營(yíng)銷策劃的基本程序、技巧和方法獨(dú)立完成每一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

  4、實(shí)訓(xùn)一般分組進(jìn)行,每組 4 5 人,在教師指導(dǎo)下開(kāi)展策劃活動(dòng),完成規(guī)定任務(wù),提交營(yíng)銷資料和策劃PPT并進(jìn)行演講。

  5、在每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目完成后,學(xué)生必須提交工作情況、營(yíng)銷資料和策劃報(bào)告書。

  三實(shí)訓(xùn)時(shí)間

  本學(xué)期9到18周

  四實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

  商學(xué)院營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室

  五實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目總數(shù)

  在9周實(shí)訓(xùn)中,我們共完成3項(xiàng)大任務(wù)

  六實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  實(shí)訓(xùn)一

  以利用依云的品牌為它設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品 logo就是依云礦泉水,做一個(gè)依云品牌的化妝品,不做化妝水,以高端入手,認(rèn)為什么樣的產(chǎn)品適合男性或者女性消費(fèi)者使用

  1.化妝品的包裝和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的突出賣點(diǎn)、差異化、品牌全稱;

  2.主要客戶,例如女性用戶的專業(yè)美容人士; 3.主要消費(fèi)渠道 4.消費(fèi)行為適用的場(chǎng)合 5.產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn)。利潤(rùn)點(diǎn)在哪?

  我們組的成果:在阿榮娜主要構(gòu)思下,我們?cè)O(shè)計(jì)了一款專門為孕婦提供的護(hù)膚產(chǎn)品 依孕美,并用以PPT形式根據(jù)老師要求進(jìn)行了產(chǎn)品介紹。

  實(shí)訓(xùn)二:

  為一個(gè)產(chǎn)品尋找招商渠道 誰(shuí)來(lái)幫我賣這個(gè)產(chǎn)品,為這個(gè)產(chǎn)品做一個(gè)渠道商的經(jīng)銷廣告,例如給他利潤(rùn)或者市場(chǎng)。 例如商界特別關(guān)注的后頁(yè)招商廣告 1.特別關(guān)注或者商界書上的招商廣告找一個(gè) 2.設(shè)計(jì)某一個(gè)產(chǎn)品的招商廣告

  3.要求建立一個(gè)樣板城市,找一個(gè)城市銷售我選擇的產(chǎn)品,選擇這個(gè)城市的原因,市場(chǎng)機(jī)遇

  4.每個(gè)組開(kāi)一個(gè)經(jīng)銷商大會(huì),招到愿意銷售的經(jīng)銷商。營(yíng)銷產(chǎn)品實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告營(yíng)銷產(chǎn)品實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。經(jīng)銷商大會(huì)的內(nèi)容,大會(huì)致辭,企業(yè)給經(jīng)銷商的哪些政策

  我們組的成果:在蔡忠亮主要構(gòu)思下,我們成功的以PPT進(jìn)行了

  旅游衛(wèi)視媒體優(yōu)勢(shì)廣告招商,并以 大中國(guó)、泛旅游 的傳播理念為主要招商亮點(diǎn)。

  實(shí)訓(xùn)三:

  為一個(gè)產(chǎn)品做一份策劃書。

  這是本次實(shí)訓(xùn)最后一項(xiàng)任務(wù),我們?nèi)M一起分工協(xié)作,給這次實(shí)訓(xùn)完美的劃上了句號(hào)。

  七實(shí)訓(xùn)心得

  在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中我們整個(gè)組感受最深有以下幾點(diǎn):

  其一,實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)檢驗(yàn)自己的綜合能力.要想做好任何事,除了自己平時(shí)要有一定的功底外,我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力,操作能力,因此,每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該多在實(shí)踐中提高自己的能力.

  其二,此次實(shí)訓(xùn),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性.在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)中, 只有努力充實(shí)自己才能夠站得住不被淘汰.

  其三,實(shí)訓(xùn)中,讓我們明白 創(chuàng)新 在營(yíng)銷策劃過(guò)程中是非常重要的,但是這同時(shí)也需要我們?cè)谏钪兄匾暟l(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)并進(jìn)行相應(yīng)的思考,在可以培養(yǎng)出來(lái)的。

  其四,實(shí)訓(xùn)是讓每個(gè)同學(xué)有機(jī)會(huì)確定自己的未來(lái)方向.以前缺乏實(shí)踐,雖然我們心中認(rèn)為自己有能力完成自己理想的職務(wù).但由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)自己的未來(lái)也十分迷茫, 但通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們體會(huì)到了任何看似簡(jiǎn)單的工作都充滿艱辛, 這次實(shí)訓(xùn)使我們認(rèn)識(shí)到做相應(yīng)的工作所需要必備怎樣的能力, 只有我們確定了自己未來(lái)的方向, 定下目標(biāo)才能給自己定位,并努力提升自己來(lái)讓自己適任職位. 千里之行,始于足下 ,這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為對(duì)我們將來(lái)走向社會(huì) 起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助.

  最后,非常感謝王老師在此次試訓(xùn)過(guò)程中予以同學(xué)們的指導(dǎo)和 幫助。這次實(shí)訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是很有幫助的,也使我們也更加有信心迎接即將到來(lái)的各種考驗(yàn).

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)13

  一、實(shí)習(xí)目的:

  通過(guò)企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)和了解企業(yè)產(chǎn)品、管理、生存方式、營(yíng)銷方式等,培養(yǎng)感性認(rèn)識(shí),為學(xué)好專業(yè)課打好基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

 、倭私馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況

 、诹私馄髽I(yè)的各種營(yíng)銷手段

 、哿私馄髽I(yè)的營(yíng)銷管理的特色

 、芰私馄髽I(yè)現(xiàn)在存在的問(wèn)題及今后的改善方向

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  南京功臣學(xué)院附屬控股工廠,南京鼎牌電器有限公司

  1、公司簡(jiǎn)介

  南京鼎牌電器有限公司系南京電力高等專科學(xué)校附屬工廠經(jīng)改制而成立的科技型股份制公司,是一家研制開(kāi)發(fā)剩余電流保護(hù)器的專業(yè)化公司。自1978年原國(guó)家電力工業(yè)部下達(dá)漏電保護(hù)器科研項(xiàng)目至今,公司致力于剩余電流保護(hù)器的專業(yè)研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)已有30余年的歷史,百萬(wàn)臺(tái)剩余電流保護(hù)器服務(wù)于全國(guó)各地農(nóng)村低壓配電系統(tǒng)。

  公司作為南京工程學(xué)院面向電力行業(yè)具有產(chǎn)學(xué)研背景的科技型企業(yè),從1978年接受原國(guó)家電力部下達(dá)的剩余電流(漏電流)保護(hù)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目開(kāi)始,至今已有30余年歷史。多年來(lái)堅(jiān)持走專業(yè)化道路,不斷探索創(chuàng)新,充分利用依托高等院校做好電力系統(tǒng)剩余電流安全保護(hù)方面的技術(shù)支撐、專業(yè)指導(dǎo)、竭誠(chéng)服務(wù),樹(shù)立品牌形成的優(yōu)勢(shì),不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè), 在剩余電流保護(hù)技術(shù)的研究和科普工作以及產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用等方面做了許多有益的探索。技術(shù)人員參與制定相關(guān)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),如GB13955—20xx《剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置安裝和運(yùn)行》,GB/T22387—20xx《剩余電流動(dòng)作繼電

  器》等。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)宣貫,為江蘇省電力公司等企業(yè)舉辦了多期培訓(xùn)班,進(jìn)行剩余電流安全保護(hù)方面的知識(shí)和產(chǎn)品使用培訓(xùn)。鼎牌電器產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)適用,質(zhì)量穩(wěn)定運(yùn)行可靠,贏得用戶廣泛贊譽(yù),為我國(guó)農(nóng)村低壓電網(wǎng)剩余電流保護(hù)系統(tǒng)的完善做出了貢獻(xiàn)。www、zhaozongjie、com

  2、主要產(chǎn)品

  公司現(xiàn)有產(chǎn)品包括:LJM系列普通型、LJM4L系列綜合一體化剩余電流斷路器、LJM5剩余電流式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測(cè)器、LJM2E系列電子式高分?jǐn)嗨軞嗦菲、LJM2系列塑殼斷路器,LJMC2(CJ45)系列交流接觸器、DZ47(LE)、LJLE—100系列小型(漏電)斷路器、SDT剩余電流保護(hù)裝置特性測(cè)試儀、SDW剩余電流保護(hù)裝置動(dòng)作試驗(yàn)萬(wàn)用表。鼎牌電器系列產(chǎn)品全部通過(guò)中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性3C產(chǎn)品認(rèn)證及中國(guó)人民保險(xiǎn)公司產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)。企業(yè)已通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

  3、組織結(jié)構(gòu)

  四、實(shí)訓(xùn)經(jīng)過(guò):

  6月18號(hào)早上八點(diǎn)左右,經(jīng)過(guò)南京工程學(xué)院校車的接送,我們來(lái)到了南工程控股過(guò)半的鼎牌電器有限公司,開(kāi)始了我們將近半天的實(shí)訓(xùn)。

  首先,我們收到了鼎牌電器老總的熱情接待,我們被領(lǐng)入他們公司的會(huì)議大廳。老總以PPT的形式向我們述說(shuō)了該公司的一系列流程及產(chǎn)品導(dǎo)向問(wèn)題,具體的有以下幾點(diǎn):

  1、公司基本狀況:鼎牌公司目前員工80人,公司規(guī)模不大,但20xx年發(fā)展較快,招聘了一大批大學(xué)生。在人力資本作用方面,目前進(jìn)行薪酬改革,激勵(lì)知識(shí)員工,為了更好的發(fā)揮人才的作用。在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,南京工程學(xué)院事業(yè)法人股占46%,職工自然人股占54%,以后將優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),降低國(guó)有股份成分,這樣可以企業(yè)有更大自由發(fā)揮權(quán),減少其他法人的控制權(quán)。在企業(yè)運(yùn)行方面,公司按照股份制公司

  現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)。

  2、研發(fā)方面:公司目前注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào),從已經(jīng)申報(bào)外觀專利6項(xiàng),實(shí)用新型專利2項(xiàng),發(fā)明專利1項(xiàng)等等。同時(shí)按照ISO9001認(rèn)證和3C的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把握質(zhì)量管理。

  3、管理方面:企業(yè)按照8項(xiàng)管理原則進(jìn)行全面改革。以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,過(guò)程方法,管理的系統(tǒng)方法,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,與供應(yīng)互利的關(guān)系。

  4、公司質(zhì)量方陣與質(zhì)量目標(biāo):公司質(zhì)量方針為不斷創(chuàng)新,致力于可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范流程,高效率使顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)為每年推出至少一項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,成品一次合格率98%,客戶滿意度達(dá)85%以上,以后5年每年增長(zhǎng)1%以上,合同履約率99%以上,顧客投訴處理率100%。

  5、營(yíng)銷管理方面:做好顧客溝通的安排,內(nèi)容,時(shí)機(jī),方法,溝通采取的措施和在售前,售中,售后三階段,都要實(shí)施與客戶的溝通。

  6、經(jīng)營(yíng)方向:面對(duì)國(guó)家智能電網(wǎng)建設(shè),如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新;如何提高服務(wù)水平,如何通過(guò)流程的規(guī)范,管理的提升,最終得到用戶的認(rèn)可。是當(dāng)前該公司關(guān)注的焦點(diǎn)。在以后的發(fā)展中,將關(guān)注核心能力發(fā)展和創(chuàng)造長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在整個(gè)會(huì)議之后他帶領(lǐng)我們參觀了很多的工作車間。首先,我們參觀了品質(zhì)檢測(cè)部門。在這里,我們認(rèn)識(shí)到了一家電器公司不僅要有生產(chǎn)大批產(chǎn)品的能力,還必須具備嚴(yán)格的產(chǎn)品檢測(cè)程序,這樣才能使客戶滿意,提高生產(chǎn)效率,我們看到,每個(gè)小部件要先經(jīng)過(guò)電流器檢查,一共要檢查3次,層層把關(guān)才能完成檢查。然后,我們參觀的是生產(chǎn)系統(tǒng)的裝配部,我們看到,每個(gè)工人都要配一副絕緣手套,一個(gè)防靜電圈環(huán)。從這里可以看出,要做出合格的電子產(chǎn)品,就要必須從小事做起,從跟根本是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  最后,我們參觀了產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù),貨架上的產(chǎn)品都是已經(jīng)屬于即將要運(yùn)出去的貨,倉(cāng)庫(kù)的管理是使用電子來(lái)實(shí)現(xiàn)的,避免多余的產(chǎn)品積壓,造成成本壓力。參觀結(jié)束后,我們?cè)谖锪髋渌椭行暮屠峡傔M(jìn)行了進(jìn)一步的交流,了解到了該公司王牌產(chǎn)品為何會(huì)銷售近三十年不倒的市場(chǎng)緣故和技術(shù)原因,可見(jiàn),現(xiàn)在電子類產(chǎn)品更新?lián)Q代迅猛,但是諸如鼎牌電器之類的電器產(chǎn)品卻缺乏相對(duì)的技術(shù)支持,再引申開(kāi)來(lái)講,就是缺乏相關(guān)電器研發(fā)人才,企業(yè)要發(fā)展,人才與技術(shù)是不可缺少的,尤其是在現(xiàn)在科技化的經(jīng)濟(jì)大背景下。經(jīng)過(guò)與老總的一番對(duì)話,我們初步了解了企業(yè)的一些相關(guān)知識(shí),特別是與我們專業(yè)有關(guān)的營(yíng)銷這一塊,真是受益匪淺。之后,我們滿帶微笑離開(kāi)了公司。6月21號(hào)早上,我們前往經(jīng)管樓,在電腦上進(jìn)行模擬營(yíng)銷實(shí)訓(xùn),雖然只是簡(jiǎn)單的按部就班流程,但是讓我們清晰地看到了簽單——確認(rèn)——投入生產(chǎn)——配送等流

  程的相關(guān)性,以后在我們的營(yíng)銷之路上肯定可以起到基礎(chǔ)作用。

  很感謝我們學(xué)校這次能給我們機(jī)會(huì)進(jìn)行一系列的理論與實(shí)踐的熟悉機(jī)會(huì)。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),我們正確熟悉了該公司對(duì)一些簡(jiǎn)單零件的加工過(guò)程及裝配工藝,了解了其市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)及工人生產(chǎn)方面的運(yùn)作,同時(shí)也看到了它們發(fā)展所遇到的一些問(wèn)題,并思考了一些對(duì)策。此次活動(dòng)意義重大,為我們進(jìn)一步深化專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)流程打下基礎(chǔ)。這次實(shí)訓(xùn),我們?cè)诙潭痰膬商鞎r(shí)間內(nèi),增強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷的客觀認(rèn)識(shí)與主觀技巧,讓我們更加熟悉了學(xué)校的實(shí)訓(xùn)流程,特別是營(yíng)銷類的相關(guān)知識(shí),通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我們真正領(lǐng)悟到學(xué)!皩W(xué)以致用”的宗旨,真正融入到了實(shí)踐中去

  五、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

  1、實(shí)習(xí)單位優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

  企業(yè)非常重視創(chuàng)新,因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)創(chuàng)新,有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在現(xiàn)在科技日新月異的前提下,要充分利用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。30年以來(lái),公司一直聚焦產(chǎn)品,同時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)所累積的品牌效應(yīng)相結(jié)合。

  鼎牌電器最大的特色是企業(yè)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),這是其他電器公司所不重視的,而他們充分利用這一塊,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)與咨詢,快速反應(yīng)供應(yīng)鏈,來(lái)獲取更多的訂單。

  通過(guò)半天的的參觀實(shí)習(xí),我們對(duì)鼎牌電器生產(chǎn)過(guò)程、銷售環(huán)節(jié)及面臨的轉(zhuǎn)型有了一定的了解,該公司在對(duì)質(zhì)量管理這一塊做的相當(dāng)不錯(cuò),但是從另一方面看,該公司目前還有很多地方急待改善,健全的營(yíng)運(yùn)模式與工作效率不高,加上體制上的問(wèn)題,企業(yè)在發(fā)展上受到嚴(yán)重制約。

  2、發(fā)展前景與對(duì)策

  現(xiàn)在鼎牌電器面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有老牌子德力西,正泰,環(huán)宇等品牌的競(jìng)標(biāo),議價(jià)方面也沒(méi)有太多的主動(dòng)權(quán),同時(shí)面臨著替代品多功能一體化綜合智能漏電保護(hù)器的威脅,生存的壓力越來(lái)越大。公司必須進(jìn)行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,因此該公司做了以下策略:①明確公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的'發(fā)展目標(biāo),完善農(nóng)村低壓智能配電系統(tǒng),提供整體解決方案。②確定公司基于產(chǎn)品整體方案的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以品牌來(lái)整合資源,通過(guò)產(chǎn)品差異化,人員差異化,服務(wù)差異化,逐步形成公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③將來(lái)公司將定位于通信類高科技企業(yè),要符合新興戰(zhàn)略發(fā)展要求,以“智能化”為突破點(diǎn),逐步掌握“農(nóng)網(wǎng)智能化”方面的核心技術(shù),以軟件為核心,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。④通過(guò)市場(chǎng)積累和宣傳,逐步積累公司新的品牌形象,加強(qiáng)智能化方面的專利和項(xiàng)

  目的申請(qǐng),積累公司的無(wú)形資產(chǎn),強(qiáng)化品牌資源。⑤圍繞農(nóng)村低壓智能配電系統(tǒng)的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行系列化生產(chǎn),適應(yīng)部分社會(huì)資金,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)自主生產(chǎn)范圍,增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。⑥引進(jìn)一些先進(jìn)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,建立精益市場(chǎng)模式。⑦聚集一批高層次人才,形成一支穩(wěn)定,有創(chuàng)新的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),能夠承接高科技產(chǎn)品的孵化,并為人才的發(fā)展提供空間。⑧培養(yǎng)公司積極向上的企業(yè)文化,形成有效的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,以事業(yè)凝聚人才,逐步打造公司持久的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。還有一定要注重關(guān)系營(yíng)銷,與客戶、供應(yīng)商、分銷商和其他營(yíng)銷伙伴建立令人滿意的長(zhǎng)期相互關(guān)系,以贏得和維持業(yè)務(wù)。

  3:心得體會(huì)

  這次實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了很多書本以外的知識(shí),通過(guò)參觀這一環(huán)節(jié),我認(rèn)真地觀看了工人的做工精細(xì)度,了解到了公司主力的工作態(tài)度與技術(shù)度,知道了他們的工作量以及勞苦度,為以后踏上崗位增強(qiáng)了信念,而且也為自己對(duì)營(yíng)銷的進(jìn)一步深入提供了寶貴的啟蒙作用?傊,這次實(shí)訓(xùn),我們學(xué)到了很多,不管是對(duì)公司管理還是營(yíng)銷專欄知識(shí)。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),我大概歸納了以下幾點(diǎn)心得:

  1:熟悉自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  經(jīng)過(guò)鼎牌公司的半天參觀,我看到了公司上下不管是老總,還是下屬單位或者工人,他們都深知自己的產(chǎn)品,而且在我們的詢問(wèn)過(guò)程中,他們都能以專業(yè)化的用語(yǔ)準(zhǔn)確解釋給我們聽(tīng)。而且他們對(duì)自己的產(chǎn)品的用途,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),周圍又和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象等都有著深刻的了解,可見(jiàn),他們是花了一番功夫的。再回歸到書本上,我們老師也曾和我們說(shuō)過(guò)營(yíng)銷類的相關(guān)理念,她告知我們?cè)跔I(yíng)銷時(shí),首先要熟悉你銷售的對(duì)象特性,再進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,看對(duì)該對(duì)象的觀察度如何,之后就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,最好是全國(guó)乃至全球營(yíng)銷,以擴(kuò)大產(chǎn)品知名度以及銷售利潤(rùn)額。

  2:深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)械化在生產(chǎn)中的作用和管理

  我們平時(shí)總被“囚禁”在學(xué)校這所謂的半個(gè)社會(huì)中,基本平時(shí)也看不到什么工廠或者公司的機(jī)械化生產(chǎn)流程,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),深有體會(huì),感覺(jué)我們的知識(shí)面還是很淺的,以為自己平時(shí)的兼職就已經(jīng)步入社會(huì)了,其實(shí)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,那不過(guò)是剛踏入社會(huì)的第一步,以后的路還是很長(zhǎng)的來(lái)到鼎牌電器公司,看到從已經(jīng)需要較多人工生產(chǎn),到現(xiàn)在只剩下一部分人在手工生產(chǎn),其他的的生產(chǎn)都外包出去,機(jī)械化地生產(chǎn)了,再也不是傳統(tǒng)的人力勞動(dòng)了。機(jī)械化的生產(chǎn),解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力,大大地提高了產(chǎn)出,降低了生產(chǎn)成本,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供了很好地保障。

  3:質(zhì)量保證貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中

  其實(shí),產(chǎn)品的銷售不光要戰(zhàn)略問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。通過(guò)我平時(shí)的閱讀與見(jiàn)解,我歸納了以下幾點(diǎn)公司的質(zhì)量方針:斷創(chuàng)新,致力于可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范流程,高效率使顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)為每年推出至少一項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,成品一次合格率98%,客戶滿意度達(dá)85%以上,以后5年每年增長(zhǎng)1%以上,合同履約率99%以上,顧客投訴處理率100%。這樣做,讓每一個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都記住公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,把產(chǎn)品質(zhì)量要求深化到員工的言行中。最后,派專人負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量。在參觀車間的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)他們會(huì)派一兩個(gè)員工專門負(fù)責(zé)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并且定時(shí)檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

  4:根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的營(yíng)銷策略

  我們雖然學(xué)了很多理論的知識(shí),但是相對(duì)于實(shí)踐性的社會(huì),我們那些理論還不能融入到實(shí)踐中去,還是有待進(jìn)一步深入了解的。而且書本上的知識(shí)基本都是老版的,面對(duì)如今物欲橫流的社會(huì),理論知識(shí)固然重要,但也要加以改造,使之適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律,從而更好的發(fā)揮我們?cè)跔I(yíng)銷這一塊的認(rèn)知程度與實(shí)踐能力。通過(guò)這一系列的過(guò)程,我們才能更好地制定出符合社會(huì)實(shí)際狀況的營(yíng)銷戰(zhàn)略,從而獲取更多的利益。

  六、實(shí)習(xí)總結(jié)

  這次去鼎牌電器公司的實(shí)訓(xùn)雖然只是簡(jiǎn)單的參觀,但是我們認(rèn)識(shí)到了許多,可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了學(xué)校讓我們此次實(shí)訓(xùn)的目的:將我們的知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,做到真正的理論與實(shí)際相結(jié)合,不做一個(gè)只是豐富但是實(shí)踐能力很弱的書呆子。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),我也看到了在學(xué)習(xí)過(guò)程中的欠缺之處,相信在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中,可以加以改造,讓自己成為一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的社會(huì)型人才。從老總的建議中明白了,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是你提高工作水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)時(shí),可能感覺(jué)枯燥無(wú)味,但當(dāng)你工作以后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)是多么的重要,對(duì)我今后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)起到了很大的作用。尤其是在以后走上崗位,要積極主動(dòng)、善于思考、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于總結(jié),要有創(chuàng)新意識(shí),不要隨大流,以管理促效益。總之這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)今后的學(xué)習(xí)無(wú)論是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還是其他方面的學(xué)習(xí)都起到了很大的作用。

  感謝學(xué)校此次能給我們這樣的機(jī)會(huì)深刻了解自我,深刻了解社會(huì),深刻了解市場(chǎng)營(yíng)銷。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

  在實(shí)訓(xùn)中我也歸結(jié)出,在接近一個(gè)企業(yè)時(shí),最先要了解的就是企業(yè)的文化,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),還有盈利預(yù)測(cè),。接著用SWOT法則對(duì)企業(yè)進(jìn)行了分析,細(xì)致的了解企業(yè)的現(xiàn)狀。

  做營(yíng)銷一定要有敏銳的洞察力,在接觸市場(chǎng)的過(guò)程中,隨時(shí)留意市場(chǎng)的變化,要推斷下一步這個(gè)市場(chǎng)的需求,而主動(dòng)提前做好推廣計(jì)劃,什么事都要快對(duì)手一步。市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)就是也是在營(yíng)銷自己,營(yíng)銷自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想著r去欺騙你的客戶,客戶可能會(huì)因?yàn)橄嘈拍愣弦划?dāng),但是他絕對(duì)不會(huì)上二次當(dāng),你可能會(huì)因此失去更多的客戶和機(jī)會(huì)。誠(chéng)信對(duì)于營(yíng)銷者整個(gè)的營(yíng)銷生涯中占有舉足輕重的作用,無(wú)論在什么樣的環(huán)境下一定要對(duì)自己說(shuō)過(guò)的話負(fù)責(zé)任,誠(chéng)信也是最基本的人格保證。營(yíng)銷者要和自己的客戶真心的交朋友,多了解客戶的需要,多站在客戶的角度去考慮問(wèn)題。產(chǎn)品雖然是沒(méi)生命力的,但是人是有生命力的,人也可以賦予產(chǎn)品于生命力。一定要注意自己的言行,營(yíng)銷者的一言一行時(shí)時(shí)刻刻影響著客戶對(duì)自己的看法,你的一個(gè)微小的動(dòng)作都可能會(huì)使你成功或者全牌皆輸。

  做市場(chǎng)營(yíng)銷一定要吃苦耐勞,一分耕耘、一分收獲真的在這上面有最全面的體現(xiàn),做營(yíng)銷是很辛苦的,是體力和腦力的共同結(jié)合。在現(xiàn)代通訊非常發(fā)達(dá)的今天,一定要用多種渠道去開(kāi)拓你的客戶,多利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源等,多給自己爭(zhēng)取一些機(jī)會(huì),勤奮和得法的市場(chǎng)營(yíng)銷者才會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的一席之地。了解時(shí)代跟得上時(shí)代的才有發(fā)展的余地。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)14

  商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)(以下簡(jiǎn)稱特許經(jīng)營(yíng)),是指通過(guò)簽訂合同,特許人將有權(quán)授予他人使用的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源,授予被特許人使用;被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。其特點(diǎn)是特許人與被特許人雙方都不需要追加更多的投入,擴(kuò)張速度快,容易形成較大集團(tuán);特許經(jīng)營(yíng)的滲透力強(qiáng),適用范圍廣,特許人與被特許人合作成功率高,是一種低成本快速擴(kuò)張的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與特許經(jīng)營(yíng)的結(jié)合是指進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)的方式組建網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)體系或集團(tuán),是一種商業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織形式和經(jīng)營(yíng)模式。分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許經(jīng)營(yíng)策略使特許方與被特許方產(chǎn)生共盈效應(yīng)的成功因素在于:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷采用特許經(jīng)營(yíng)策略可以使企業(yè)建立一個(gè)廣闊的網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)體系,可以有效地解決物流末端配送問(wèn)題,可以更有效地監(jiān)控特許經(jīng)營(yíng)體系的統(tǒng)一性和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的一致性,提供更好的售后服務(wù)與技術(shù)支持。

  建立網(wǎng)上銷售的特許經(jīng)營(yíng)連鎖體系

  在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,特許經(jīng)營(yíng)以其可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速擴(kuò)張而被廣泛采用,如餐飲、服裝、教育、美容、汽車零配件等行業(yè)有許多成功的例子。如經(jīng)營(yíng)最成功的飲料巨頭可口可樂(lè)在全世界都是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)來(lái)做的。可口可樂(lè)公司作為品牌持有人,準(zhǔn)許被特許人使用其品牌。所有的產(chǎn)品宣傳與廣告都是可口可樂(lè)去安排,瓶裝廠去執(zhí)行,雙方通過(guò)共同負(fù)擔(dān)所有廣告、市場(chǎng)費(fèi)用的模式來(lái)協(xié)助瓶裝廠開(kāi)展他們的業(yè)務(wù),可以說(shuō)可口可樂(lè)是一種非常密切的特許經(jīng)營(yíng)安排。這種極為有效的運(yùn)營(yíng)形式被移植到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上去,就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許經(jīng)營(yíng)是指從事電子商務(wù)B2C業(yè)務(wù)的企業(yè)通過(guò)招募加盟店的方式建立網(wǎng)上銷售連鎖店,共同經(jīng)銷總部的產(chǎn)品或提供服務(wù),總部和各個(gè)加盟店之間,產(chǎn)權(quán)分離,經(jīng)營(yíng)模式及策略相統(tǒng)一。

  1.特許人用良好的商譽(yù)和雄厚的實(shí)力吸引眾多的加盟者,組成廣泛的網(wǎng)上營(yíng)銷體系,形成規(guī)模效益

  傳統(tǒng)的特許經(jīng)營(yíng)連鎖店之所以產(chǎn)生巨大的影響和經(jīng)濟(jì)效益,在于其擁有眾多的連鎖門市,如麥當(dāng)勞以其遍布世界各地的門店在帶給人們享受快餐樂(lè)趣的同時(shí),給自己也帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)如果在網(wǎng)上也擁有數(shù)量龐大的虛擬網(wǎng)店,讓人們?cè)诓煌木W(wǎng)站上瀏覽信息的時(shí)候能看到連鎖店的鏈接,同樣會(huì)讓人產(chǎn)生猶如在鬧市中閑逛不時(shí)見(jiàn)到麥當(dāng)勞店一樣效果。組建一個(gè)吸引消費(fèi)者光顧的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷連鎖體系,形成規(guī)模效應(yīng),前提在于特許經(jīng)營(yíng)方要具備良好的商譽(yù)和雄厚的實(shí)力,以及擁有了較知名的品牌,在消費(fèi)者中擁有一定的品牌忠誠(chéng)度。同時(shí)要有安全可靠的在線支付系統(tǒng)支持。如全球最大的中文網(wǎng)上商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就采用特許的方式組建當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟,憑借堅(jiān)持誠(chéng)信、可靠、便捷的合作,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已招納會(huì)員4萬(wàn)多,目前該聯(lián)盟銷售各類商品,其中書籍30多萬(wàn)種,音像10萬(wàn)多種,每年銷售平均增速2.2倍。

  2.以靈活的特許加盟形式建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷連鎖體系

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許經(jīng)營(yíng)的特許方與被特許方以靈活的加盟方式結(jié)成聯(lián)盟,一種是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷門戶網(wǎng)站與實(shí)體銷售企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,另一種是以網(wǎng)上營(yíng)銷為主體業(yè)務(wù)模式的特許聯(lián)盟。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷門戶網(wǎng)站與實(shí)體企業(yè)相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)可以由雙方共同建立電子商務(wù)平臺(tái),也可以由特許經(jīng)營(yíng)體系的連鎖總店建立電子商務(wù)平臺(tái),雙方共同在平臺(tái)上出售產(chǎn)品或提供服務(wù)。中國(guó)著名門戶網(wǎng)站新浪與中國(guó)最大的汽車銷售特許連鎖體系-亞飛汽車連鎖總店,聯(lián)手在網(wǎng)上開(kāi)展汽車租賃和汽車銷售業(yè)務(wù),將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與特許經(jīng)營(yíng)有機(jī)地聯(lián)在一體。這種電子商務(wù)與特許經(jīng)營(yíng)的巧妙結(jié)合,為經(jīng)營(yíng)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了更大的空間。

  以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主體業(yè)務(wù)的特許連鎖的聯(lián)盟方式更加靈活,擴(kuò)張速度更快,特許經(jīng)營(yíng)的滲透性更強(qiáng),適應(yīng)范圍更廣,其結(jié)盟的松散程度也較高。如從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許連鎖較成功的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就準(zhǔn)許被特許方從其提供的多種加盟形式中選擇適合的方式加盟。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇的被特許方只要擁有任何合法存在的網(wǎng)絡(luò)資源包括網(wǎng)站、網(wǎng)站頻道或版面、BBS、任何形式的網(wǎng)絡(luò)廣告(圖片廣告、直郵、搜索引擎、文字鏈接等等)以及其他合法資源等,并符合聯(lián)盟協(xié)議的.相關(guān)規(guī)定就可加入當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟。被特許方在當(dāng)當(dāng)聯(lián)盟注冊(cè)后在其網(wǎng)絡(luò)資源上用當(dāng)當(dāng)提供的鏈接方式或當(dāng)當(dāng)給予的銷售促進(jìn)措施,如:鏈接當(dāng)當(dāng)logo 、廣告條、文字鏈接、搜索引擎、單品鏈接、使用當(dāng)當(dāng)建店模板建立網(wǎng)店或進(jìn)行email營(yíng)銷,即可得到當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售提成。如網(wǎng)站外匯通的外匯書店就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店(省略)--的連鎖店,其中所有書籍均是由外匯通為讀者精心挑選的,但書籍來(lái)源全部來(lái)自當(dāng)當(dāng)網(wǎng),包括查詢訂單、發(fā)貨、退款等也全部由當(dāng)當(dāng)來(lái)完成。

  由以上兩個(gè)例子看出,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許經(jīng)營(yíng)要多多吸納特許加盟者,由加盟者出資參與經(jīng)營(yíng),從而減少連鎖總店的投資壓力,增加網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營(yíng)連鎖店的數(shù)量,提高網(wǎng)上消費(fèi)者的重視度,刺激消費(fèi)者消費(fèi),使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)到規(guī)模效益,實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營(yíng)各方共盈的目的。

  通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷連鎖配送體系

  在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,經(jīng)營(yíng)B2B和C2C業(yè)務(wù)的門戶網(wǎng)站不需在物流配送方面做較大的投入,它們只需提供交易平臺(tái)和支付服務(wù),物流由客戶或消費(fèi)者自己解決。而B(niǎo)2C模式則面臨著較為困難的物流末端配送服務(wù)問(wèn)題。商家在嘗試著各種方法,試圖使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的物流暢通,如有的用EMS ,有的自己投資組建物流配送部門。但是使用EMS成本較高的問(wèn)題依然存在。自己建立配送系統(tǒng)所需的初期投資極大,所達(dá)到的配送范圍也有限,難以在短時(shí)間內(nèi)滿足客戶的需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求低成本高收益的目標(biāo)。采用特許經(jīng)營(yíng)連鎖方式,利用其分布廣闊的連鎖網(wǎng)絡(luò)可以為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供實(shí)際意義上的配送支持,實(shí)現(xiàn)門到門的服務(wù),使資金流、信息流與物流有機(jī)融合有了實(shí)質(zhì)性的地面支持。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特許經(jīng)營(yíng)的配送體系可以采用兩種形式:一是連鎖總店授權(quán)加盟者對(duì)消費(fèi)者提供配送服務(wù),如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店在全國(guó)40多個(gè)主要城市讓連鎖加盟店提供送貨上門服務(wù),因?yàn)楫?dāng)當(dāng)深知:“電子商務(wù)需要鼠標(biāo)加水泥”。再如中國(guó)最大的正版軟件銷售服務(wù)連鎖企業(yè)--連邦網(wǎng)盟銷售業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張,得益于連邦在全國(guó)各地?fù)碛羞B鎖銷售機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。二是充分利用第三方電子商務(wù)物流配送公司,如武漢齊心快遞公司的業(yè)務(wù)之一就是進(jìn)行電子商務(wù)配送。公司為國(guó)內(nèi)各大電子商務(wù)網(wǎng)站在武漢開(kāi)展的在線訂購(gòu)提供全程配送,有效的節(jié)省網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)成本,有助于提高網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在武漢區(qū)域的市場(chǎng)覆蓋率。同時(shí),齊心快遞也在全國(guó)以特許經(jīng)營(yíng)方式誠(chéng)邀加盟者從事物流業(yè)務(wù),為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)和消費(fèi)者提供“桌到桌”的配送服務(wù)。

  特許方可以提供更好的售后服務(wù)與技術(shù)支持

  傳統(tǒng)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)中,特許方要投入較大的精力和資金監(jiān)控被特許方的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,因?yàn)橐M織統(tǒng)一的店鋪設(shè)置,提供商品,統(tǒng)一宣傳、廣告等營(yíng)銷策略,提供經(jīng)營(yíng)規(guī)范和培訓(xùn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特許方在進(jìn)行監(jiān)控時(shí)就相對(duì)容易,也更有控制力。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的加盟店以其網(wǎng)絡(luò)資源包括網(wǎng)站、網(wǎng)站頻道或版面、BBS、任何形式的網(wǎng)絡(luò)廣告(圖片廣告、直郵、搜索引擎、文字鏈接等等)作為營(yíng)銷工具加盟,實(shí)質(zhì)上在加盟店的網(wǎng)站頁(yè)面或其他網(wǎng)絡(luò)資源只是建立了一個(gè)與總店的鏈接,加盟店并不需要進(jìn)行傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)方式下的進(jìn)貨、收款、付貨等交易過(guò)程,這些交易過(guò)程在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中都是消費(fèi)者通過(guò)加盟店的網(wǎng)站鏈接到總店的電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行的,因此,總店可以很好地保證特許經(jīng)營(yíng)體系的統(tǒng)一性和產(chǎn)品的一致性,而對(duì)加盟者的控制只限于營(yíng)銷宣傳和服務(wù)的一致性,在控制力方面可以得到保證。

  在特許經(jīng)營(yíng)模式下特許人要為被特許人提供開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)所必需的銷售、業(yè)務(wù)或者技術(shù)上的指導(dǎo)、培訓(xùn)及其他服務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下指導(dǎo)或培訓(xùn)及其他服務(wù),在培訓(xùn)或指導(dǎo)的內(nèi)容方面較為簡(jiǎn)單,在培訓(xùn)的形式方面更加有效,在培訓(xùn)及指導(dǎo)的時(shí)效性方面更加及時(shí)。因?yàn)槠渥钪匾呐嘤?xùn)與指導(dǎo)是實(shí)時(shí)在線進(jìn)行的。如連邦總店就通過(guò)設(shè)置“連邦網(wǎng)盟”網(wǎng)站對(duì)全國(guó)六大區(qū)域分公司,500家連鎖專賣店,750家核心經(jīng)銷商,10000家聯(lián)盟網(wǎng)吧實(shí)行全方位監(jiān)督、管理和指導(dǎo),總部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,提供培訓(xùn)教程和接受加盟店咨詢,這樣有效而及時(shí)地對(duì)加盟者進(jìn)行培訓(xùn)與技術(shù)支持,保證總店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)總結(jié)15

  一.實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容及總結(jié):

  1.模擬公司的成立:我們小組熟悉了一個(gè)公司成立的各個(gè)程序及步驟。小組成立的公司是上海潮人管服飾有限公司,我擔(dān)任行政一職,小寶是CEO,俊潔是總經(jīng)理,俞楓和趙江縉是營(yíng)銷企化總監(jiān),我協(xié)助公司的日常運(yùn)作及記錄相關(guān)資料。各組同學(xué)成立不同的服裝公司,相互切磋相互競(jìng)爭(zhēng),我們感受了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的刺激!這種相互競(jìng)爭(zhēng)相互學(xué)習(xí)的體驗(yàn)整個(gè)模擬公司的運(yùn)程。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)互動(dòng)了我們,相互協(xié)作競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí),有了拼勁,并學(xué)會(huì)了如何以團(tuán)隊(duì)的方式工作。在模擬過(guò)程中,我們體驗(yàn)到了決策及分工的重要性,并看到了一些結(jié)果。結(jié)合現(xiàn)實(shí),決策重要的地位凸顯,領(lǐng)導(dǎo)人必須果斷亦然,而分工必須明確,各咎其職。而且現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的任何決策都有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),我們面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何預(yù)知、判斷、控制風(fēng)險(xiǎn),分工的不明確,各人沒(méi)有做好自己的一部分事后果是多么的嚴(yán)重。所以這次實(shí)訓(xùn)給我們充分提供了機(jī)會(huì),讓我們感覺(jué)了這些。從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),做好自己的事,團(tuán)隊(duì)第一!

  2.團(tuán)隊(duì)操作模擬公司及公司的發(fā)展

  公司注冊(cè)成立后,我們著手做公司產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)作這塊,同時(shí)面臨的其他小組的競(jìng)爭(zhēng)壓力。公司從市場(chǎng)調(diào)研分析,SWOT,STP等調(diào)研及報(bào)告,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)分析形成的各個(gè)報(bào)告來(lái)做產(chǎn)品研發(fā)銷售渠道定價(jià)等運(yùn)作。我們分配做,協(xié)作好總體;開(kāi)始我們做方便面,從產(chǎn)品(研發(fā),包裝,屬性,LOGO等)到策略包括我們公司對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)渠促銷廣告,其他小組在廣告上的血拼,導(dǎo)致一部分破產(chǎn)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰中,我們學(xué)會(huì)了產(chǎn)品成本銷售及渠道上面的自覺(jué)運(yùn)作協(xié)調(diào),投資的風(fēng)險(xiǎn)等

  3.個(gè)人運(yùn)作模擬公司

  這部分我由于學(xué)車,參加的.比較少。

  概要:從方便面,我們單人開(kāi)始著手做手機(jī)產(chǎn)品。公司及相關(guān)流程按原先一樣。市場(chǎng)廣告投放量明顯減少,有些公司CEO還是面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),一開(kāi)始我的庫(kù)存也很多,沒(méi)銷售完,使我了解到渠道的重要性,生產(chǎn)能力及銷售量的協(xié)調(diào)性,最好庫(kù)存慢慢銷掉。在定價(jià)方面,我產(chǎn)品定價(jià)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),也導(dǎo)致了前期資金流入不多,后開(kāi)始轉(zhuǎn)政策,渠道拓展等,開(kāi)始訂單多了,收人也可觀了。這使我學(xué)到了相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)拓及資金的分配模擬公司經(jīng)驗(yàn)。

  4.藍(lán)星電子商務(wù)公司

  由于我個(gè)人外出已經(jīng)工作,對(duì)于這部分,主體了解是:B2C的模式,公司生產(chǎn)然后發(fā)貨給顧客,或是代理其他廠商的產(chǎn)品代銷,代理模式,公司本身可拓展產(chǎn)品銷售渠道,可以找分代,加盟商等。

  二.概要

  這次市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn),主要是讓我們把所學(xué)的課本知識(shí)應(yīng)運(yùn)到實(shí)踐中,在實(shí)踐中遇到的一系列問(wèn)題及解決的辦法途徑,從中我們學(xué)習(xí)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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