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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料范文（精選10篇）
如何撰寫(xiě)工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料?那么，下面是小編給大家整理收集的工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料范文，供大家閱讀參考。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 1
集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好！非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展、如何做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡(jiǎn)單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸，而企業(yè)在最初的成長(zhǎng)過(guò)程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會(huì)�！钡钱�(dāng)市場(chǎng)資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)向耕作式的時(shí)候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們?cè)谶@里參加務(wù)虛會(huì)的目的性和重要性。在此，就我本人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中一點(diǎn)體會(huì)談一談感想。
企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營(yíng)中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實(shí)施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好，而是因?yàn)閳?zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營(yíng)中也深深體會(huì)到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過(guò)二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車(chē)品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的'流程和標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系。全國(guó)有五百多家經(jīng)銷(xiāo)商，發(fā)展的水平、經(jīng)營(yíng)的效益也是參差不齊。對(duì)于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會(huì)帶來(lái)后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒(méi)有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。
一個(gè)企業(yè)必須能夠清晰地描述戰(zhàn)略，全面地評(píng)價(jià)戰(zhàn)略并有效地管理戰(zhàn)略，避免走上貌似正確實(shí)則錯(cuò)誤的道路。這樣才能構(gòu)建起一個(gè)完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。譬如，我們企業(yè)面對(duì)遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略時(shí)，在內(nèi)部流程管理中，我們的經(jīng)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù)，我們以何種形象展現(xiàn)?在財(cái)務(wù)角度上，我們以多少成果展現(xiàn)給股東及投資方?
年初，我們的所有企業(yè)都會(huì)制定宏大的目標(biāo)和策略，并決定推動(dòng)組織變革。但是到了各部門(mén)員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門(mén)員工每天的工作依然如故。隨著時(shí)間的推移，新的策略不見(jiàn)動(dòng)靜，績(jī)效也不見(jiàn)上升。其實(shí)根本原因，就是我們的策略目標(biāo)未能轉(zhuǎn)化成各部門(mén)員工日常工作的內(nèi)容及努力方向，沒(méi)有把策略目標(biāo)落實(shí)到位。只有把策略目標(biāo)層層分解到各部門(mén)與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源，并改善績(jī)效。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來(lái)?
策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴(lài)于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時(shí)間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個(gè)大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國(guó)著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)事可做。除了不時(shí)去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬(wàn)一進(jìn)攻失敗，接下來(lái)該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個(gè)重要啟示：第一，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時(shí)間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點(diǎn)，必須有一個(gè)從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說(shuō)，軍隊(duì)的指揮與行動(dòng)架構(gòu)是簡(jiǎn)單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整個(gè)戰(zhàn)略可能會(huì)失敗。但對(duì)照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強(qiáng)部門(mén)的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個(gè)大的愿景。這就需要績(jī)效來(lái)改善策略與執(zhí)行力的問(wèn)題。
因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個(gè)層面的目標(biāo)：
一、企業(yè)如何提高管理效率
1、對(duì)于企業(yè)高層來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)和員工發(fā)展平臺(tái)，讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)于中層人員來(lái)說(shuō)，既要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。
3、對(duì)于基層員工而言，必須主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹(shù)立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺(jué)性。
4、要建立完善的工作流程和績(jī)效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績(jī)效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平
在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);在市場(chǎng)普遍微利的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)下，積極開(kāi)源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價(jià)值
企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與顧客的需求價(jià)值觀要緊密結(jié)合起來(lái)，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提高顧客的認(rèn)同價(jià)值。
總之，一個(gè)企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時(shí)間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績(jī)效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天，我就說(shuō)這么多，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
一、工作開(kāi)展情況
截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶(hù)，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。
(一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3A級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱(chēng)號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
(二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題
一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。
三、下一步打算及建議
一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的.一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén)，增加專(zhuān)項(xiàng)編制，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員。
三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的`精神。
本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶(hù)的交談過(guò)程中,很多客戶(hù)反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢(xún)過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶(hù)也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶(hù).從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶(hù)的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶(hù)群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶(hù)盡可能的集中到自己所建客戶(hù)群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶(hù)的正當(dāng)合理要求,避免客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的只有與客戶(hù)建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶(hù)來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶(hù)把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶(hù)自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的客戶(hù)變成我們的客戶(hù)。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶(hù)的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶(hù)雖然不是很多，但這些客戶(hù)相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶(hù)都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶(hù)消費(fèi)需求，與一些客戶(hù)進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶(hù)，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶(hù)未必能知道標(biāo)的信息。
第四，客戶(hù)座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶(hù)座談會(huì)不僅要讓客戶(hù)知道我們是做什么的，更要讓客戶(hù)知道我們能夠做什么。
第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)�，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
最后，再次真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我進(jìn)產(chǎn)交所工作，學(xué)習(xí)，生活的機(jī)會(huì)。感謝沈總和夏老師在工作細(xì)心的指導(dǎo)。感謝同事們?cè)诠ぷ髦猩钪械陌莺完P(guān)懷
以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺， 也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 4
同志們：
經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以?xún)?nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┓�(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通，完善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
（三）深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善
科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
�。ㄋ模┘哟蟀踩h(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境
下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類(lèi)安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100％；二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)；三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100％；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
（五）狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專(zhuān)人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)；二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度；三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專(zhuān)人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度；四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén)，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑；五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 5
同志們：
按照本次紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)培訓(xùn)班的統(tǒng)一安排，作為今天的學(xué)員之一，起初思想上有畏難情緒，認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察辦公室工作和派駐機(jī)構(gòu)日常工作有較大差異，認(rèn)識(shí)上存在偏頗，思維模式固化。通過(guò)學(xué)習(xí)中省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公廳工作會(huì)議精神及4位專(zhuān)家的授課，使我對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察公文起草審核、信息編報(bào)、督查督辦及保密等辦公室綜合性工作有了全新認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)新時(shí)代下做好派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作的信心和決心。不論是群眾信訪、日常監(jiān)督、線索處置、審查調(diào)查等方方面面工作，都應(yīng)具備辦公室工作人員的綜合素養(yǎng)和潛能，都應(yīng)具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、文字功底、保密觀念和責(zé)任意識(shí)。我認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察辦公室工作可以用“666”來(lái)概括總結(jié)，即“強(qiáng)化六種意識(shí)、當(dāng)好六部、發(fā)揮六種能力”，僅為個(gè)人認(rèn)識(shí)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一是增強(qiáng)大局意識(shí)，當(dāng)好“指揮部”，提高組織能力。辦公室是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的重要樞紐，必須當(dāng)好“指揮部”。要從大局出發(fā)，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，不能“事不關(guān)己，高高掛起”，而是事事都要自覺(jué)服從大局，把握上情、吃透下情，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致，統(tǒng)一方方面面思想，凝聚上下左右力量，調(diào)動(dòng)各個(gè)層次積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
二是增強(qiáng)本領(lǐng)意識(shí)，當(dāng)好“應(yīng)急部”，提高辦事能力。扎實(shí)的文字表達(dá)能力和會(huì)務(wù)組織能力是辦公室工作人員的看家本領(lǐng)。辦文方面，要狠抓文件的起草、審核、簽發(fā)和復(fù)核，涉密類(lèi)文件要嚴(yán)把保密關(guān)口，各類(lèi)正式公文和報(bào)告，要多遍校對(duì)，確保萬(wàn)無(wú)一失。辦會(huì)方面，要統(tǒng)籌考慮，合理安排，關(guān)注會(huì)務(wù)細(xì)節(jié)，提升辦會(huì)質(zhì)量。派駐機(jī)構(gòu)人員少，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)辦公室的同志，不論是辦會(huì)辦文、督查督辦、群眾來(lái)訪、信息報(bào)送等綜合性工作，都要有過(guò)硬的本領(lǐng)。正如何xx老師講的，做好群眾舉報(bào)來(lái)信來(lái)訪都是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，對(duì)群眾舉報(bào)件要筑牢保密防線，防止跑風(fēng)漏氣，對(duì)來(lái)訪群眾要態(tài)度平和、耐心接待、禮貌有加、慎重表態(tài)，面對(duì)情緒激動(dòng)的，要頭腦冷靜，做好心理安撫，面對(duì)無(wú)理取鬧的，更要沉著冷靜，隨機(jī)應(yīng)變。
三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，當(dāng)好“參謀部”，提高思考能力。創(chuàng)新是思想認(rèn)識(shí)的升華，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有高度。對(duì)于不斷變化的新形勢(shì)和繁重的紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)，辦公室人員要與時(shí)俱進(jìn)，突破定勢(shì)思維，突破工作套路，突破文風(fēng)框框，見(jiàn)微知著，大膽創(chuàng)新，從新政策中把握新形勢(shì)，從具體事項(xiàng)中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高思考問(wèn)題的能力。問(wèn)題就是財(cái)富，要緊緊圍繞中心工作，關(guān)注重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)的情況和有針對(duì)性、可行性的決策建議。
四是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”，提高督查能力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的'關(guān)鍵在于整體效能的發(fā)揮，辦公室是核心樞紐，辦公室每位工作人員是核心的一分子，要心往一處想，勁往一處使，工作中要主動(dòng)加強(qiáng)與其他各室之間的交流，對(duì)容易出現(xiàn)推諉扯皮的問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)溝通，不等不靠。同時(shí)，還要定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)及有關(guān)部門(mén)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦，確保“督促有據(jù)、督辦入微”，做到件件有著落，件件有回音。
五是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，當(dāng)好“信息部”，提高應(yīng)變能力。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的前提條件和重要依據(jù)，在信息搜集和編報(bào)中，首先要關(guān)注上級(jí)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新指示，及時(shí)準(zhǔn)確收集新政策；其次要關(guān)心下級(jí)工作中遇到的問(wèn)題；最后要關(guān)切基層，多渠道掌握基層單位和群眾對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)和建議，形成高質(zhì)量信息，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于突發(fā)事件，堅(jiān)持“急事急辦，特事特辦”原則，迅速反應(yīng)，準(zhǔn)確判斷，主動(dòng)掌握最新情況，及時(shí)傳遞相關(guān)室和領(lǐng)導(dǎo)。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 6
同志們：
20xx年，我鎮(zhèn)緊跟縣委、縣政府“三三六”工程戰(zhàn)略步伐，按照縣政府《20xx年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》精神，突出環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)主題，為建設(shè)秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，取得了明顯的成績(jī)，回顧一年的工作，我鎮(zhèn)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、黨、政重視抓環(huán)保，專(zhuān)項(xiàng)整治不放松
為了認(rèn)真搞好我鎮(zhèn)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)黨委、政府在年初的政府2號(hào)文件向全鎮(zhèn)各村場(chǎng)下發(fā)了《東山鎮(zhèn)20xx年度環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，并下文成立了環(huán)保整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，方案中規(guī)定了工作任務(wù)、確定了工作重點(diǎn)、制定了工作措施、強(qiáng)調(diào)了考評(píng)制度，采取了日常督查和定期專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，深入村場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)環(huán)境問(wèn)題較多的村場(chǎng)和企業(yè)實(shí)行公開(kāi)曝光，督促整改到位。鎮(zhèn)黨委政府，一季度一次調(diào)研，召開(kāi)專(zhuān)題專(zhuān)議進(jìn)行講評(píng)，平時(shí)結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)環(huán)保工作一并進(jìn)行檢查，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改。
在今年7月份縣政府召開(kāi)環(huán)保整治工作會(huì)議上，東山鎮(zhèn)黨委在會(huì)上作了《狠抓三個(gè)要點(diǎn)設(shè)生態(tài)家園》的專(zhuān)題發(fā)言，明確表示對(duì)環(huán)保問(wèn)題實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)政府由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)掛帥，村場(chǎng)由支書(shū)、包村辦點(diǎn)干部、村主任為具體責(zé)任人，鎮(zhèn)財(cái)政安排了專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
二、強(qiáng)化力度抓宣傳，動(dòng)員干群齊參與
環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)是教育動(dòng)員全民環(huán)保意19日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上，黨委書(shū)記黃建明就環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治向全鎮(zhèn)干群作了動(dòng)員和部署，提出了目標(biāo)和要求，會(huì)后，全鎮(zhèn)各村場(chǎng)采取張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放資料、拉橫幅、建宣傳欄等多種形式的宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)650張，橫幅10條，利用村場(chǎng)村務(wù)公開(kāi)欄及宣傳窗介紹環(huán)保知識(shí)，全鎮(zhèn)刷寫(xiě)環(huán)保宣傳固定標(biāo)語(yǔ)36日是世界環(huán)境保護(hù)日，鎮(zhèn)政府出動(dòng)宣傳車(chē)，對(duì)全鎮(zhèn)63個(gè)村場(chǎng)進(jìn)行了為期二天的宣傳活動(dòng);我鎮(zhèn)還利用縣環(huán)保局印發(fā)的宣傳資料深入到學(xué)校進(jìn)行宣傳，開(kāi)展了“小手牽大手”活動(dòng)，通過(guò)一系列的環(huán)保宣傳，目前我鎮(zhèn)公民的環(huán)保認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高，環(huán)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三、突出重點(diǎn)抓難點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)見(jiàn)成效
年初，縣政府辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了《20xx年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)精神，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1、以生態(tài)創(chuàng)建為抓手，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境整治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年來(lái)，我鎮(zhèn)結(jié)合“四清四建”環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，重點(diǎn)做好農(nóng)村生活垃圾收集處置和生活污水的收集處理，并建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制。為了認(rèn)真抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，鎮(zhèn)政府年初以東政發(fā)號(hào)文件，下發(fā)了關(guān)于《20xx年環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》實(shí)行了一月一檢查，一月一講評(píng)，一月一獎(jiǎng)罰，一月一通報(bào)，實(shí)行兩上臺(tái)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生搞得好，上臺(tái)作典型發(fā)言，對(duì)后三名的村場(chǎng)上臺(tái)表態(tài)。對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真排隊(duì)，位列第一、二、三類(lèi)村場(chǎng)分別給予2000元、1000元、500元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排第五類(lèi)的村場(chǎng)處以1000元罰款;對(duì)前塊固定的公示牌中予以公示。全年鎮(zhèn)財(cái)政為環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)共計(jì)120多萬(wàn)元，通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平，位居全縣第八位。全鎮(zhèn)各村場(chǎng)共建戶(hù)用垃圾池6200多個(gè)。
2、以畜禽養(yǎng)殖整治為重點(diǎn)，完成農(nóng)業(yè)源減排任務(wù)我鎮(zhèn)是全縣的養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，畜禽養(yǎng)殖糞污治理的難度大，任務(wù)重，其中位于先紅村六組的宏玉生物公司和風(fēng)波村鵬飛養(yǎng)殖場(chǎng)、東旭村范澤英養(yǎng)殖場(chǎng)等三家大型的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。我鎮(zhèn)分別在6月底之前，建設(shè)完善了上述三家企業(yè)養(yǎng)殖糞污的處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了對(duì)污水和糞便的集中處理，處理之后基本上達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收合格。對(duì)于轄區(qū)內(nèi)其他新、改、擴(kuò)建的規(guī)劃化養(yǎng)殖場(chǎng)，要求進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估。并嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度。對(duì)己投產(chǎn)的規(guī)劃化養(yǎng)殖場(chǎng)要建立沼氣池，通過(guò)雨污分流與厭氧+生物處理的方法，統(tǒng)一收集和處理，逐步達(dá)到了達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)還做到對(duì)其他小型畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行初級(jí)治理工作。在治理的'同時(shí)，對(duì)群眾舉報(bào)污染等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理，5.12日，先紅村村民反映宏玉公司豬糞污水侵害稻田的問(wèn)題，我們立即同該公司負(fù)責(zé)人，上門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，直到群眾滿意后我們才離開(kāi)。
3、以礦上整治為重點(diǎn)，加大對(duì)礦山開(kāi)采及石材加工的整治。我鎮(zhèn)礦石開(kāi)采和板材加工有近三十年的歷史，目前我鎮(zhèn)境內(nèi)有十三家?guī)r石開(kāi)采企業(yè)和十五家板材加工企業(yè)，在開(kāi)采和加工的過(guò)程中，由于開(kāi)采、加工商只顧個(gè)人利益，對(duì)生態(tài)環(huán)境和資源破壞嚴(yán)重。今年來(lái)，我們?yōu)榱思哟笳瘟Χ�，確保環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施效果，認(rèn)真研究，嚴(yán)格管理。使礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)和巖石加工一步一步朝著，有章可循、有訴必查、有錯(cuò)必究、有害必改的方向發(fā)展。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)班子，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)李銘濤掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“打非治違”辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)的礦山開(kāi)采和加工企業(yè)的環(huán)保和安全問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
二是一月一次對(duì)所有礦產(chǎn)開(kāi)采和加工企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查定期進(jìn)行摸底，確保開(kāi)采加工企業(yè)規(guī)范管理。
三是嚴(yán)肅查處開(kāi)采和加工過(guò)程中的人和事，今年來(lái)，我鎮(zhèn)接到群眾舉報(bào)十多起，主要反映礦山開(kāi)采過(guò)程中的噪音、灰塵、房屋震裂、污水侵害、水土流失、環(huán)境破壞等問(wèn)題。
針對(duì)群眾舉報(bào)，我們?cè)诘谝粫r(shí)間迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)調(diào)查，制訂處理措施，半年來(lái)，主要處理了以下幾件事：
1、鑫磊等石材加工廠污水污染溝港渠道的問(wèn)題，我們責(zé)令廠家限期進(jìn)行整改，將廠原500立方米蓄水池，擴(kuò)大到20xx立方米，有效堵塞污水漫溢下流的現(xiàn)象。目前，已有6家加工企業(yè)進(jìn)行了改造。
2、東山水庫(kù)上方的迪鑫泰礦石公司對(duì)東山水庫(kù)水質(zhì)污染問(wèn)題，群眾反響大，3月上旬在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，環(huán)保站會(huì)同國(guó)土、林業(yè)、水利等部門(mén)上門(mén)做工作，研究整改措施，目前污染現(xiàn)象已得到好轉(zhuǎn)。
3、塔市驛有六家采石場(chǎng)，礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)對(duì)臨近居民造成了一定的危害，群眾紛紛向上級(jí)舉報(bào)，特別是運(yùn)輸中的灰塵、生產(chǎn)和運(yùn)輸車(chē)輛的噪音，以及爆破時(shí)對(duì)房屋的振動(dòng)，群眾對(duì)此意見(jiàn)很大，出現(xiàn)了群眾阻止車(chē)輛運(yùn)石的現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，鎮(zhèn)政府高度重視，6月中旬成立了由公安、司法、環(huán)保、居委會(huì)等單位組成的協(xié)調(diào)整頓小組，對(duì)采石企業(yè)作出了處理和整改措施，明確規(guī)定了幾點(diǎn)：礦產(chǎn)開(kāi)采作業(yè)和車(chē)輛運(yùn)輸時(shí)間不得超過(guò)晚上10點(diǎn);路面灰塵必須用灑水車(chē)降塵;礦石開(kāi)采過(guò)程中，必須上降塵設(shè)備，以減少灰塵和噪音;對(duì)振裂的房屋請(qǐng)縣房產(chǎn)局和物價(jià)局到實(shí)地進(jìn)行房屋受損評(píng)估，做好理賠方案。
4、天井村高嶺土礦開(kāi)采問(wèn)題，老百姓反映較大，多次到鎮(zhèn)到縣投訴，該礦開(kāi)采嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和自然資源，要求關(guān)停，這一投訴引起鎮(zhèn)政府和上級(jí)的高度重視，迅速調(diào)查執(zhí)法處理，該礦已在3月底前停止了生產(chǎn)。動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，對(duì)礦山管理實(shí)行責(zé)任追究制，鎮(zhèn)政府規(guī)定各村場(chǎng)從今年三月起不準(zhǔn)新增一家礦山開(kāi)發(fā)企業(yè)，實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，村場(chǎng)支部書(shū)記為第一責(zé)任人，村委主任為直接責(zé)任人，并實(shí)行一票否決制，使我鎮(zhèn)礦山開(kāi)采和巖石加工企業(yè)做到只減不增。
五是積極協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)，關(guān)停一批不符合安全生產(chǎn)、環(huán)境破壞嚴(yán)重、群眾意見(jiàn)大的企業(yè)。做好限量開(kāi)采，有序開(kāi)采、規(guī)范開(kāi)采工作。
5、以清潔水源為力點(diǎn)，搞好飲用水源保護(hù)東山水庫(kù)為xx縣確定的一級(jí)飲用水源保護(hù)區(qū)，為了加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)，我們認(rèn)真處理迪鑫泰礦石公司對(duì)東山水庫(kù)水質(zhì)污水問(wèn)題，同時(shí)對(duì)水庫(kù)嚴(yán)格制訂管理措施，并認(rèn)真水庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁游泳，禁止在水庫(kù)保護(hù)區(qū)內(nèi)喂養(yǎng)牲畜，在三處游人較多的平灘處放置垃圾回收桶，確定專(zhuān)門(mén)的環(huán)保工人，清理水面上的漂浮物，確保了水質(zhì)的安全。另外，在全鎮(zhèn)的湖泊、大小水庫(kù)等限制水面精養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)定對(duì)水面承包養(yǎng)殖的，期滿后禁止再發(fā)包，根治養(yǎng)殖污染的事情。
四、接訪查案抓弱點(diǎn)，群眾滿意為己任環(huán)境污染問(wèn)題，直接威脅到老百姓的身體健康，也是老百姓最敏感，反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，今年來(lái)，我鎮(zhèn)不僅對(duì)礦山開(kāi)發(fā)和石材加工的案件進(jìn)行認(rèn)真處理，就其他環(huán)保問(wèn)題，我們也十分認(rèn)真查處：
1、整治“五小”企業(yè)，減少污染危害我鎮(zhèn)“五小”企業(yè)有三家：
一是位于我鎮(zhèn)順星村八組長(zhǎng)江沿岸的勝達(dá)選礦化工有限公司，是一家老百姓呼聲大、污染嚴(yán)重的“五小”企業(yè)，群眾多次舉報(bào)投訴，引起了縣、鎮(zhèn)兩級(jí)的高度重視，縣環(huán)保局會(huì)同鎮(zhèn)政府、環(huán)保辦多次聯(lián)合執(zhí)法，確認(rèn)其屬于關(guān)停的重點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)縣環(huán)保局執(zhí)法處理，截止今年2月30日，該公司已經(jīng)完全關(guān)停，沒(méi)有再生產(chǎn)。
二是蘆花村塑料廠，該廠廠址在村內(nèi)一處偏僻的小山內(nèi)，主要生產(chǎn)塑料半成品，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)周邊環(huán)境污染問(wèn)三是洪山頭塑料加工廠，主要生產(chǎn)一次性飯盒，該廠生產(chǎn)后的廢料又自已回收加工，無(wú)污水排放，暫沒(méi)發(fā)現(xiàn)對(duì)周邊污染問(wèn)題，主要是走近該廠，有一股難聞的氣味，該廠屬“五小”企業(yè)，我們將積極協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)對(duì)該廠進(jìn)行整頓或關(guān)、停。
2、接訪群眾訴求，查處事件迅速
今年我們接到群眾舉報(bào)環(huán)保問(wèn)題數(shù)起，在接訪后我們迅速趕到投訴點(diǎn)，展開(kāi)調(diào)查，把問(wèn)題處理在“萌芽”中。今年四月，先紅村6組李建民等村民反映，宏玉公司的豬糞注入稻田，使農(nóng)田無(wú)法耕種，我們立即會(huì)同先紅村支書(shū)、宏玉公司負(fù)責(zé)人一起協(xié)商處理，使該公司興建了污水凈化池，對(duì)受污染的農(nóng)田出資由村支部進(jìn)行治污改造，群眾較為滿意。月中旬，群眾舉報(bào)東山水庫(kù)南面山坡上有一農(nóng)戶(hù)喂養(yǎng)五十多只山羊，我們迅速責(zé)成仙鵝寺村委會(huì)迅速處理，規(guī)定在一個(gè)星期之內(nèi)，將羊棚搬遷，山羊轉(zhuǎn)地，該村積極響應(yīng)，較好的解決了這一問(wèn)題。
今年6月，三郎堰集鎮(zhèn)居民包爹反映，東山賓館鍋爐產(chǎn)生的濃煙，危害該戶(hù)的室內(nèi)、門(mén)窗被腐蝕，我們通過(guò)和該賓館負(fù)責(zé)協(xié)商，將鍋爐轉(zhuǎn)移，并做好煙霧隔離，并賠償包爹損失費(fèi)3000多元，較好地解決了近三年來(lái)的難題。
今年xx月，蘭家村旁邊一家生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，由于場(chǎng)地對(duì)附近幾家農(nóng)戶(hù)有污染危害，接到投訴后風(fēng)們會(huì)同村組、國(guó)土等部門(mén)進(jìn)行處理，使豬舍改建，建好污染污水地，使問(wèn)題圓滿解決。
今年我鎮(zhèn)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，在縣環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治指揮部的指導(dǎo)下、鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和支持下，取得了一定的成效，但仍有差距。今后，我們要認(rèn)真查找不足，進(jìn)一步加大工作力度，依法辦事，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)使環(huán)保各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 7
尊敬的xxx：
20xx年以來(lái)，我縣按照建立和完善新型社會(huì)救助體系的要求，積極探索創(chuàng)新，全面實(shí)施城鄉(xiāng)低保制度，初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運(yùn)作規(guī)范”的最低生活保障工作機(jī)制，低保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，受益范圍不斷擴(kuò)大，20xx年共有12473戶(hù)27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇，已通過(guò)銀行直接打卡發(fā)放保障金2803.5萬(wàn)元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問(wèn)題，促進(jìn)了社會(huì)和諧與穩(wěn)定，困難群眾比較滿意，今年《中國(guó)民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會(huì)救助簡(jiǎn)報(bào)》相繼對(duì)我縣低保工作進(jìn)行了介紹，11月9日民政部社會(huì)救助司王治坤副司長(zhǎng)在盱眙調(diào)研時(shí)對(duì)我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評(píng)價(jià)。我們的具體做法是：
一、從健全制度入手，抓規(guī)范化管理
我們重點(diǎn)從建立六項(xiàng)制度入手并逐步加以完善：
一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)與物價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制。今年六月，縣政府在已出臺(tái)城鄉(xiāng)低保實(shí)施辦法和實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上又下發(fā)了《關(guān)于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)和物價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制的通知》（盱政發(fā)[20xx]95號(hào)），明確從今年起，建立城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制，城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價(jià)上漲而相應(yīng)增長(zhǎng)，原則上城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于城市居民人均可支配收入增長(zhǎng)幅度，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)不低于農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)幅度，每年具體標(biāo)準(zhǔn)按市政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；建立按季度啟動(dòng)價(jià)格上漲動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制，當(dāng)季度全省低收入居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅超過(guò)3%（含3%）時(shí)，即對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象發(fā)放一次性物價(jià)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為該季度最后一個(gè)月保障標(biāo)準(zhǔn)的25%。
二是建立三級(jí)核查審批制度。對(duì)所有新申請(qǐng)對(duì)象由村（居）委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進(jìn)行三級(jí)審核審批，鄉(xiāng)、村二級(jí)上門(mén)核查率必須達(dá)到100%，縣民政局上門(mén)抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進(jìn)行，四查即查可見(jiàn)收入、查隱性收入、查勞動(dòng)及就業(yè)狀況、查子女家庭情況；四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費(fèi)水平、看身體狀況；四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū)，核查結(jié)束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實(shí)，誰(shuí)核查誰(shuí)負(fù)責(zé)。
三是建立群眾評(píng)議公示制度。為體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平，避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應(yīng)保未保、虛報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象，縣民政局專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，要求加大群眾評(píng)議和公示力度，對(duì)所有申請(qǐng)低保對(duì)象須經(jīng)村（居）委會(huì)低保評(píng)議小組進(jìn)行逐戶(hù)評(píng)議，做到低保對(duì)象逢進(jìn)必評(píng)，明確新老低保對(duì)象必須每季度集中公示一次。
四是建立分類(lèi)施保、動(dòng)態(tài)管理制度。分類(lèi)施保，是體現(xiàn)政府對(duì)特殊弱勢(shì)群體的特別關(guān)愛(ài)。我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)特殊低保對(duì)象的保障標(biāo)準(zhǔn)給予一定比例的上浮，根據(jù)低保家庭收入變化情況，每個(gè)季度對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行一次保障金調(diào)適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、分類(lèi)施保。
五是建立保障金社會(huì)化發(fā)放制度。社會(huì)化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡(jiǎn)化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20xx年開(kāi)始，保障金全部由縣財(cái)政部門(mén)通過(guò)銀行打卡，直接發(fā)放到戶(hù)。
六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理，我局下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件，初步建立起“一戶(hù)一檔一臺(tái)帳”的.檔案管理模式，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶(hù)檔案和臺(tái)帳、一村一盒一戶(hù)一檔，在村建立到戶(hù)臺(tái)帳。為保證檔案資料的一致性，我們統(tǒng)一印制了一戶(hù)一檔的檔案封面，設(shè)計(jì)了制式的《低保對(duì)象初始審批材料》，將個(gè)人申請(qǐng)、入戶(hù)調(diào)查評(píng)議、申報(bào)審批等整個(gè)審批過(guò)程全部反映在制式表中，既便于操作又很規(guī)范。同時(shí)對(duì)每個(gè)低保對(duì)象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們?cè)谌h開(kāi)展了規(guī)范低保檔案突擊月活動(dòng)，12月初分片進(jìn)行了互查，低保檔案得到進(jìn)一步規(guī)范。
二、嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，抓陽(yáng)光化操作
低保對(duì)象界定的準(zhǔn)確與否，是檢驗(yàn)低保制度實(shí)施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊(cè)》，將低保的各項(xiàng)制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊(cè)，分類(lèi)分期舉辦農(nóng)村和城市低保工作人員培訓(xùn)班，讓工作人員嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事。同時(shí)，針對(duì)低保實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范低保操作人員的行為，縣民政局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》，明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推行績(jī)效考核，嚴(yán)防不正之風(fēng)，使低保工作中規(guī)中矩，取信于民，公平公正。在審批過(guò)程中嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，在陽(yáng)光下操作審批。
一是嚴(yán)把審批程序關(guān)。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村（居）委會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、村（居）委會(huì)調(diào)查申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規(guī)定審批時(shí)限。從今年開(kāi)始，我們還建立低保對(duì)象及保障金季度審核調(diào)適制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。
二是嚴(yán)把收入測(cè)算關(guān)。在低保工作實(shí)踐中，我們體會(huì)到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當(dāng)復(fù)雜。我們?cè)趶V泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測(cè)算參照表》，統(tǒng)一全縣家庭收入測(cè)算的基本標(biāo)準(zhǔn)，盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測(cè)算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測(cè)算的準(zhǔn)確性。在家庭收入測(cè)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“戶(hù)為單位”實(shí)施保障的原則，逐戶(hù)上門(mén)核算收入，嚴(yán)禁“保人不保戶(hù)”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對(duì)象單獨(dú)施保。
三是嚴(yán)把張榜公示關(guān)。張榜公示是修正收入測(cè)算不準(zhǔn)的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過(guò)程中我們做到三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一公示時(shí)間。每季度第二個(gè)月的15日為全縣低保對(duì)象統(tǒng)一集中公示日，所有村（居）委會(huì)必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對(duì)象進(jìn)行公示；統(tǒng)一公示內(nèi)容。內(nèi)容包括：擬保障對(duì)象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時(shí)間，舉報(bào)電話等6項(xiàng)內(nèi)容；統(tǒng)一公示形式。每個(gè)村居選擇不少于5個(gè)相對(duì)固定的公示點(diǎn)進(jìn)行公示，并拍照留存?zhèn)洳椤Ｃ考径鹊诙䝼�(gè)月的15日，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽查一個(gè)村居公示情況，對(duì)公示不到位不規(guī)范的進(jìn)行通報(bào)，逐步建立起群眾、社會(huì)、政府的全方位監(jiān)督機(jī)制，杜絕暗箱操作。
三、爭(zhēng)取多方支持，抓基層規(guī)范化建設(shè)
今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、促進(jìn)公開(kāi)”為目標(biāo)，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)機(jī)遇，加強(qiáng)基層低保規(guī)范化建設(shè)，工作人員和經(jīng)費(fèi)有所增加、辦公設(shè)施有所改善。爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會(huì)保障服務(wù)站，財(cái)政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動(dòng)和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長(zhǎng)，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災(zāi)、醫(yī)療救助、臨時(shí)生活救助等社會(huì)救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保工作，每個(gè)社區(qū)和村都落實(shí)了一至二名兼職低保工作調(diào)查人員。縣財(cái)政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并及時(shí)撥付使用，縣民政局專(zhuān)門(mén)為救災(zāi)救濟(jì)科和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)低保對(duì)象微機(jī)管理，提高了工作效率。
各位領(lǐng)導(dǎo)，低保工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、業(yè)務(wù)量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步探索和完善，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定，學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，切實(shí)履行職能，全面做好城鄉(xiāng)低等社會(huì)救助工作。
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 8
各位執(zhí)委、同志們：
我受市婦聯(lián)會(huì)委托，向三屆九次執(zhí)委會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
20xx年主要工作回顧
20xx年，吹響了全面深化改革的號(hào)角；中國(guó)婦女“十一大”、省婦女“十二大”的勝利召開(kāi)，進(jìn)一步明確了婦女運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題和婦女事業(yè)的發(fā)展方向；市委召開(kāi)了全市婦女工作會(huì)議，開(kāi)創(chuàng)了婦女工作的嶄新局面。一年來(lái)，全市各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)持服務(wù)大局謀發(fā)展、突出重點(diǎn)創(chuàng)特色、務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭(zhēng)一流，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市婦女積極投身“推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合改革試點(diǎn)”新征程，各項(xiàng)工作取得了新的成果。
一是婦聯(lián)工作和婦女發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。全市各級(jí)黨委政府對(duì)婦女工作給予高度重視和支持。xx市委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取市婦聯(lián)工作匯報(bào)，明確婦女工作方向任務(wù)，研究解決婦女工作重大問(wèn)題。
市委召開(kāi)了全市婦女工作會(huì)議，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下婦女工作的意見(jiàn)》，從政策、項(xiàng)目、資金等方面賦予婦聯(lián)組織更多資源，為推動(dòng)?jì)D女工作創(chuàng)新發(fā)展提供了有力保障。市政府召開(kāi)全市婦女兒童工作會(huì)議，整合成員單位資源，推動(dòng)規(guī)劃和8件實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)，圓滿完成了規(guī)劃中期評(píng)估自查工作，泰興市被命名為規(guī)劃實(shí)施省級(jí)示范縣，靖江市季市鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)被命名為省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，全市支持婦女兒童發(fā)展的氛圍愈加濃厚，一批婦女兒童實(shí)事項(xiàng)目惠及城鄉(xiāng)廣大婦女兒童。
二是婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步綻放。為女企業(yè)家與女科技人才搭建產(chǎn)學(xué)研交流平臺(tái)，為留守流動(dòng)及失地失業(yè)婦女組織來(lái)料加工和家政服務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)婦女小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策，建立各級(jí)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地，構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)廣大婦女群體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)體系。深化女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)，在全省女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽中，我市雷姍姍的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《名揚(yáng)黃橋燒餅餐飲連鎖有限公司》榮獲大賽二等獎(jiǎng)。成功承辦“全省扶持百萬(wàn)留守流動(dòng)?jì)D女就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”，打造了泰興遠(yuǎn)大藤編、海陵“巧嫂”毛線編織、姜堰“世界波”足球等一批巾幗來(lái)料加工知名品牌；舉辦來(lái)料加工成果展示,組織了全市20多個(gè)巾幗來(lái)料加工企業(yè)的1000余件產(chǎn)品集中布展。xx年全市共建成1個(gè)全國(guó)級(jí)、8個(gè)省級(jí)、30個(gè)市級(jí)巾幗來(lái)料加工示范基地(點(diǎn))；新增來(lái)料加工女經(jīng)紀(jì)人80多人，人均年增收10萬(wàn)元左右；帶動(dòng)5萬(wàn)多名中老年婦女和殘疾婦女“家門(mén)口”就業(yè)，人均年增收1.5萬(wàn)元以上；發(fā)放婦女小貸5xx多萬(wàn)元，扶持600多名婦女成功創(chuàng)業(yè)。
三是弘揚(yáng)新風(fēng)創(chuàng)建文明作用進(jìn)一步彰顯。廣泛開(kāi)展 “中國(guó)夢(mèng)·巾幗情”圓夢(mèng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界牽手夢(mèng)想，幫助婦女兒童圓夢(mèng)，為婦女兒童辦實(shí)事。挖掘培樹(shù)各類(lèi)女性先進(jìn)典型，一大批全國(guó)、省、市巾幗英杰成為引領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的排頭兵。全力打造“博雅”講堂，《幸福何來(lái)》、《如何打造職場(chǎng)魅力女性》等高品質(zhì)講座為女性素質(zhì)培訓(xùn)注入新鮮活力，全面提升xx女性的活力、能力和魅力；舉辦“博雅·綻放”女性健身操舞大賽，全面展示xx女性熱情奔放的生活氣息和生機(jī)勃勃的青春魅力。通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)倡導(dǎo)、運(yùn)行指導(dǎo)、項(xiàng)目主導(dǎo)，推進(jìn)巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)規(guī)范化、常態(tài)化、項(xiàng)目化，放大“泰蘇馨”巾幗志愿服務(wù)行動(dòng)的品牌效應(yīng)。專(zhuān)項(xiàng)配套“泰蘇馨”公益項(xiàng)目，成立12支“泰蘇馨”巾幗義工隊(duì)和8支專(zhuān)業(yè)人士組成的專(zhuān)家義工隊(duì)伍，全市新增“泰蘇馨”巾幗志愿者xx名，廣泛開(kāi)展“與愛(ài)同行”關(guān)愛(ài)活動(dòng)。“泰蘇馨·三關(guān)愛(ài)”項(xiàng)目獲市級(jí)機(jī)關(guān)“走進(jìn)你我他”服務(wù)月優(yōu)秀創(chuàng)新品牌項(xiàng)目。
四是維護(hù)婦女兒童權(quán)益力度進(jìn)一步加大。在全市廣大婦女和家庭中深入組織開(kāi)展“萬(wàn)家學(xué)法”系列活動(dòng)，我市選送的葉愛(ài)蘭家庭在全省第三屆“萬(wàn)家學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽電視決賽中榮獲一等獎(jiǎng)。結(jié)合基層村換屆選舉工作，市婦聯(lián)與市民政局聯(lián)合修訂完善村規(guī)民約，從源頭保障了農(nóng)村婦女各項(xiàng)權(quán)益。積極爭(zhēng)取市農(nóng)工辦的支持，確保在新一輪土地確權(quán)過(guò)程中能充分保障土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面維護(hù)農(nóng)村婦女土地權(quán)益。成立政策文件性別平等咨詢(xún)?cè)u(píng)估委員會(huì)，推進(jìn)在地方政策文件制定中體現(xiàn)男女平等原則，在決策、管理和服務(wù)中增強(qiáng)性別平等理念，推動(dòng)男女兩性平等和諧發(fā)展。聯(lián)合市政法委、公安等部門(mén)召開(kāi)平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，推廣家庭暴力告誡制度和人身保護(hù)令，反家暴工作水平進(jìn)一步提升。暢通婦女訴求渠道，提升拓展婦女議事制度，完善12338婦女維權(quán)熱線，堅(jiān)持做到“五心接待”、“件件落實(shí)”，全年各級(jí)婦聯(lián)接待處理各類(lèi)案件500余件。
五是城鄉(xiāng)婦女兒童關(guān)愛(ài)工作進(jìn)一步推進(jìn)。突出農(nóng)村貧困婦女、流動(dòng)留守婦女兒童、單親特困母親等群體，重點(diǎn)實(shí)施關(guān)愛(ài)幫扶系列行動(dòng)。積極開(kāi)展傾情關(guān)愛(ài)單親特困母親活動(dòng)，對(duì)單親特困母親就業(yè)、子女就學(xué)等方面給予優(yōu)先幫扶；免費(fèi)婦科疾病普查全面開(kāi)展，檢查率達(dá)91.74%，婦女“兩癌”篩查面不斷擴(kuò)大，篩查率達(dá)100%。深入推進(jìn)留守流動(dòng)兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)展留守流動(dòng)兒童工作專(zhuān)題調(diào)研，在興化市開(kāi)展縣級(jí)試點(diǎn)工作，開(kāi)展兒童安全守護(hù)行動(dòng)；積極實(shí)施“春蕾計(jì)劃”、“慈善助孤”、“冬日暖陽(yáng)，與愛(ài)同行”、“全家福”攝影志愿服務(wù)等關(guān)愛(ài)項(xiàng)目，市婦聯(lián)全年資助包括“春蕾班”在內(nèi)的'貧困兒童524名，資助金額37.78萬(wàn)元；“蒲公英行動(dòng)”全年新增注冊(cè)“社會(huì)媽媽”結(jié)對(duì)困境兒童434對(duì)；發(fā)放“四季平安盒” 2531只，合計(jì)253100元；“星語(yǔ)心愿”夢(mèng)想寄語(yǔ)發(fā)放“夢(mèng)想卡”10000份，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)困境兒童的良好環(huán)境。深入推進(jìn)“科學(xué)家教進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，牽頭舉辦“美麗xx從家庭教育做起”全市家教工作交流研討會(huì)，形成家庭教育工作合力，優(yōu)化家庭育人環(huán)境。以“學(xué)雷鋒，樹(shù)美德”、“我是‘非遺’小傳人”為主題，廣泛開(kāi)展“感恩社會(huì)，善小我為”小公民道德實(shí)踐等活動(dòng)。市婦聯(lián)兒童工作獲江蘇省第二屆未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)集體。
六是婦聯(lián)組織自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。召開(kāi)全市婦聯(lián)基層組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)，直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；成立xx市女性社會(huì)組織指導(dǎo)服務(wù)中心，廣泛建立新社團(tuán)，新建xx市僑界女性聯(lián)誼會(huì)，培植綠葉義工隊(duì)、開(kāi)心媽媽沙龍等7個(gè)女性公益、行業(yè)、文體草根團(tuán)隊(duì)；先后召開(kāi)女知聯(lián)、女法律工作者團(tuán)隊(duì)會(huì)員大會(huì)，凝聚社團(tuán)力量,推進(jìn)社團(tuán)發(fā)展。開(kāi)展村婦代會(huì)直選試點(diǎn)，積極營(yíng)造“我參與、我成長(zhǎng)、我成功”的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了基層?jì)D女參政議政的積極性。重視源頭參與，全力推進(jìn)女性進(jìn)“兩委”工作。我市姜堰區(qū)換屆后的村(居)黨組織書(shū)記中女性比例達(dá)9.15%，黨組織副書(shū)記中女性比例達(dá)32.6%；村委會(huì)正職主任中女性比例達(dá)16.44%，村委會(huì)副主任中女性比例達(dá)36.6%。省婦聯(lián)《婦工要情》、《江蘇婦運(yùn)》、江蘇女性天地等均對(duì)我市的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳。加強(qiáng)婦聯(lián)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展“三解三促”、“千名婦聯(lián)干部進(jìn)千村”和“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”活動(dòng)，樹(shù)立婦聯(lián)干部勤政廉政的良好形象。
各位執(zhí)委，以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)xx市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市政府的重視支持，離不開(kāi)社會(huì)各界的有力推動(dòng)，更離不開(kāi)各級(jí)婦聯(lián)組織、廣大婦聯(lián)干部的共同努力。在此，我代表xx市婦聯(lián)，向全市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意，向團(tuán)結(jié)奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的婦聯(lián)常、執(zhí)委以及廣大婦聯(lián)干部致以衷心的感謝和親切的問(wèn)候！
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！今天我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處的組織下開(kāi)這個(gè)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，能在這與各位班主任做交流，相互學(xué)習(xí)借鑒，感到非常榮幸！作為班主任來(lái)說(shuō)，在座各位經(jīng)驗(yàn)都比我豐富，要說(shuō)來(lái)談?wù)劗?dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在不敢當(dāng)，我僅對(duì)我的班主任管理工作向大家做一個(gè)匯報(bào)，談一點(diǎn)心得體會(huì)，與大家交流共勉！希望各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見(jiàn)！
一、首先談?wù)勎覀冏约簩?duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)
我的體會(huì)：班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作的最基層組織者，班主任的工作成就直接體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生思想鑄造、對(duì)學(xué)生人生設(shè)計(jì)的指導(dǎo)上，以及對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)乃至其家族、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)上。因此，班主任在學(xué)校工作中的有著不可缺及不可替代的重要性。尤其我們學(xué)校，因?yàn)榍靶┠甑姆N種原因，我們學(xué)校的工作處于一種非常被動(dòng)的局面，新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，我們能夠看到領(lǐng)導(dǎo)為我們學(xué)校的發(fā)展，為我們老師的前程作出的種種努力，也親眼目睹了我們學(xué)校的巨大變化，作為我們班主任，是與學(xué)生接觸最密切的人，我們左右不了大局，但我們可以做好我們的本職工作，讓我們的學(xué)生認(rèn)可我們，讓我們的家長(zhǎng)認(rèn)可我們，為我們學(xué)校的發(fā)展盡一份自己的力量。
二、我在班主任工作中的做法與體會(huì)：
1、是跟班要勤；
2、是治班要嚴(yán)；
3、是對(duì)學(xué)生要愛(ài)；
4、是做好后勤。
作為班主任勤是基礎(chǔ)，時(shí)間的付出是保證�！扒凇斌w現(xiàn)在：勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵(lì)、……總之，要勤到班級(jí)中去，到學(xué)生中去，只有這樣，才能真正了解班級(jí)的基本情況，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題，對(duì)班級(jí)工作就會(huì)心中有數(shù)；這既是班主任工作的需要，也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。班主任要把班級(jí)作為自己的一個(gè)家，“�；丶铱纯础保Ｅc“家人”談?wù)�。勤與科任教師交流，勤督促，狠抓紀(jì)律，勤記錄，及時(shí)記錄下學(xué)生的違紀(jì)情況，可以作為鞭策他的證據(jù)。要不斷總結(jié)班主任工作的得與失，努力提高班級(jí)管理水平。
在跟班過(guò)程中，有發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“亮點(diǎn)”要勤鼓勵(lì)、勤表?yè)P(yáng)。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分表現(xiàn)。比如，我們班有個(gè)學(xué)生張xx，初中時(shí)就使調(diào)皮出了名的，上課說(shuō)話，自習(xí)課不守紀(jì)律，課下不完成作業(yè)，到我們班后我發(fā)現(xiàn)他干值日很積極，我在班里及時(shí)對(duì)他進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，還讓他擔(dān)任他們組的衛(wèi)生紀(jì)律組長(zhǎng)，過(guò)后我發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生上課時(shí)不再說(shuō)話注意聽(tīng)講了，班里值日更是跑在前面。我想老師的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，猶如黑夜的一盞明燈，寒冬的一縷陽(yáng)光，將給學(xué)生帶來(lái)無(wú)窮的力量，引導(dǎo)他們積極向上。
治班要嚴(yán)
“人們常說(shuō)“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”，國(guó)有國(guó)法家有家規(guī)，班也應(yīng)該有班規(guī)，在治理班級(jí)過(guò)程中，要有嚴(yán)明的班級(jí)紀(jì)律，讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么�！安灰砸�(guī)矩?zé)o以成方圓”。對(duì)班級(jí)
的常規(guī)管理，只有嚴(yán)明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的思想、行為，才能使班級(jí)穩(wěn)定。但有了嚴(yán)明的班紀(jì)，并不是百事無(wú)憂，因?yàn)閷W(xué)生畢竟年齡小，自控力差，有時(shí)難免會(huì)控制不住自己而違紀(jì)。對(duì)于違紀(jì)的同學(xué)不能聽(tīng)之任之，一定要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評(píng)教育，直至改正為止。否則條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文，甚至還會(huì)助長(zhǎng)違紀(jì)的風(fēng)氣而影響班級(jí)穩(wěn)定。當(dāng)然還要注意要嚴(yán)而有度，不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴(yán)格的班級(jí)管理中，還要培養(yǎng)一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀(jì)律衛(wèi)生。同時(shí)讓學(xué)生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級(jí)的效率越來(lái)越高。
在班級(jí)管理中，嚴(yán)字當(dāng)頭，還要注重方式方法，注意培養(yǎng)班級(jí)凝聚力，以及學(xué)生的集體榮譽(yù)感，尤其是對(duì)于高一的學(xué)生，他們剛剛進(jìn)入高中的大門(mén)，新的班級(jí)剛組成，就要不失時(shí)機(jī)的借助一些活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和集體榮譽(yù)感，比如軍訓(xùn)，廣播操比賽等。
另外，作為班主任還要嚴(yán)格要求自己，凡是要求學(xué)生做到的，自己要首先做到，這樣班主任工作才有說(shuō)服力。班主任的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)疑是學(xué)生的一面鏡子，是學(xué)生模仿的樣板，因此，班主任時(shí)刻都要注意自己的言行舉止，要以師德規(guī)范來(lái)約束自己，為人師表。只有這樣，才能在學(xué)生中樹(shù)起威信，才能更好地約束學(xué)生，從而更好地管理班級(jí)。
對(duì)學(xué)生要愛(ài)
有人說(shuō)：沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有責(zé)任感，一切最好的.教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于教師對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛(ài)的熾熱心靈中。愛(ài)是教師教書(shū)育人的動(dòng)力基礎(chǔ)。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛(ài)、無(wú)私的愛(ài)、真誠(chéng)的愛(ài)。要把自己的愛(ài)撒向每一位學(xué)生。要用火熱的愛(ài)去熔化冰凍而消沉的心靈，用愛(ài)心的溫暖去醫(yī)治心靈的創(chuàng)傷，使每個(gè)學(xué)生都在愛(ài)的陽(yáng)光下健康成長(zhǎng)。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心的班主任，就不會(huì)有充滿愛(ài)的集體。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)的集體就是一潭死水。我們班有個(gè)叫張—的同學(xué)，在初中時(shí)被稱(chēng)為是班里的“問(wèn)題學(xué)生”，讓家長(zhǎng)老師頭疼不已，在開(kāi)學(xué)的軍訓(xùn)中他感冒了，我知道后及時(shí)給他拿去了藥，囑咐他多喝水，注意休息！我覺(jué)得做了老師該做的，但在后來(lái)軍訓(xùn)結(jié)束后，在他寫(xiě)的軍訓(xùn)感受中，他向我敞開(kāi)了心扉，說(shuō)沒(méi)想到我會(huì)去關(guān)心他，寫(xiě)到他在家庭里感受到的“冷漠”，父母無(wú)休止的爭(zhēng)吵，有時(shí)也會(huì)拿他出氣，我感到了這個(gè)孩子心靈需要愛(ài)的溫暖，我把他叫到辦公室，推心置腹的和他談了很久，叫他試著去和父母溝通，站在父母的立場(chǎng)上多為父母考慮，我又結(jié)合自身把帶孩子的辛苦與他交流，告訴他天下沒(méi)有一個(gè)父母是不愛(ài)孩子的。我看出他被我說(shuō)動(dòng)了，周末回家他看到父母為他做的好吃的，看到父母為他忙碌，他再?zèng)]有了抱怨，第一次感受到了家的溫暖，在后來(lái)他寫(xiě)的入校感受中，說(shuō)是班主任讓他成長(zhǎng)成了一個(gè)正常的孩子，我很欣慰，只要我們真心的去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，他們一定會(huì)感受到的，后來(lái)我還以“感恩你的父母，理解你的老師“為主題開(kāi)了一次班會(huì)，收到了很好的效果。
“愛(ài)的力量是無(wú)窮的”，學(xué)生在師愛(ài)的沐浴下會(huì)輕松快樂(lè)地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律，老師嚴(yán)厲批評(píng)時(shí)，也要?jiǎng)又郧闀灾岳�，更要讓他明白：老師是關(guān)心你、愛(ài)護(hù)你的，是為你著想才嚴(yán)格要求………這樣，在“嚴(yán)師”面前他就不會(huì)產(chǎn)生逆反心理或分歧情緒，而理解了老師的苦心，也教會(huì)了孩子們?nèi)绾螑?ài)別人。
做好后勤
班主任除了教書(shū)育人，管理班級(jí)，還要做好各種協(xié)調(diào)溝通工作
（1）做好任課教師與學(xué)生的溝通，一個(gè)班級(jí)的老師就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班主任有責(zé)任協(xié)調(diào)他們和學(xué)生的關(guān)系，有責(zé)任協(xié)助他們抓好學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率，協(xié)助他們督促學(xué)生的作業(yè)及測(cè)試情況，更重要的是了解本班級(jí)學(xué)科學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)溝通，及時(shí)提供班級(jí)學(xué)生的狀態(tài)，及進(jìn)步學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的名單等，共建班級(jí)發(fā)展前景。
�。�2）做好學(xué)校與家庭的溝通，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)以及成長(zhǎng)問(wèn)題，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，例如我們學(xué)生的手機(jī)問(wèn)題，開(kāi)學(xué)后一直難以控制，晚上查宿舍學(xué)生都拿著手機(jī)在打電話、聽(tīng)MP3，玩游戲，甚至是上網(wǎng)聊天，有些還帶到教室里，在上次開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)，我與家長(zhǎng)交流這個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)他們與學(xué)校一起監(jiān)督，起到了非常好的效果，現(xiàn)在查宿舍除了個(gè)別與家里聯(lián)系在打電話，再見(jiàn)不到玩手機(jī)的情況了。
�。�3）指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。比如語(yǔ)文和英語(yǔ)，學(xué)習(xí)方法是點(diǎn)滴積累，逐步提高；數(shù)學(xué)和物理，要用草稿紙堆積出成績(jī)；半文半理的化學(xué)和生物，有理解有死記，政史地要多記憶。再比如，語(yǔ)文英語(yǔ)的背誦方法，理科改錯(cuò)方法，自習(xí)課不同層次同學(xué)的時(shí)間管理，總要有個(gè)可操作的有效的具體的方法�？倸w是實(shí)踐出真知，必須要想辦法讓學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，提高各科學(xué)習(xí)成績(jī)。
總之，班主任工作，可說(shuō)酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規(guī)律可循，又沒(méi)有固定的模式，跟班要勤、治班要嚴(yán)、對(duì)學(xué)生要愛(ài)、做好后勤是我個(gè)人對(duì)班主任工作的一點(diǎn)心得。有不足之處請(qǐng)指正！謝謝！
工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
xx鎮(zhèn)檔案管理工作在縣檔案局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)檔案法》和上級(jí)文件精神，細(xì)化工作措施，實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作“五有化”，即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)職檔案人員、有檔案專(zhuān)柜、有檔案制度、有經(jīng)費(fèi)投入�，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、狠抓住兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓輿論宣傳。
針對(duì)部分干部對(duì)檔案工作認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為檔案工作可有可無(wú)，甚至認(rèn)為檔案不過(guò)是陳紙一堆，小題大作等模糊認(rèn)識(shí)和消極行為，多形式多渠道開(kāi)展檔案宣傳。一方面，我們利用機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)檔案法律、法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)了鎮(zhèn)干部的檔案意識(shí)，奠定了檔案工作的思想基礎(chǔ)；另一方面，我們將近年來(lái)國(guó)土、計(jì)生、民政、林業(yè)等部門(mén)借助檔案解決民事糾紛的典型事例，積極宣傳檔案管理工作的重要意義，通過(guò)宣傳達(dá)到了“利用一例、宣傳一片”的效果。由于宣傳到位，全鎮(zhèn)干部職工都能以積極的態(tài)度配合檔案人員開(kāi)展工作，并能按照檔案管理要求自覺(jué)做好檔案收集、整理、移交工作。二是重視檔案人員培訓(xùn)。為確保檔案建設(shè)工作有序發(fā)展，
我鎮(zhèn)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的辦法，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和村級(jí)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，積極邀請(qǐng)縣檔案局工作人員來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，先后舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班3期；另一方面，組織各村、各部門(mén)檔案管理人員前往兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
二、強(qiáng)化三個(gè)到位：一是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確到位。
為了加強(qiáng)對(duì)檔案工作的'領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將檔案工作納入重要議事日程，成立了由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、人大主席任組長(zhǎng)的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了檔案工作的目標(biāo)任務(wù)，并配備了政治、文化素質(zhì)好，業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格的專(zhuān)職檔案人員。二是經(jīng)費(fèi)安排到位。為確保檔案工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，近年在財(cái)政十分緊張的情況下，鎮(zhèn)政府在檔案工作資金方面給予了傾斜支持，投入資金添置了檔案柜、電腦、防火、防盜等設(shè)備。三是工作目標(biāo)量化到位。近年來(lái)，我鎮(zhèn)逐步建立健全了檔案工作崗位責(zé)任制，將檔案工作目標(biāo)任務(wù)量化到各村、各部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)，定期按責(zé)任要求進(jìn)行考核、驗(yàn)收，并將評(píng)比結(jié)果作為年終綜合考評(píng)的重要指標(biāo)。
三、注重四個(gè)目標(biāo)：一是收集齊全。
制度是干好工作的保障。在業(yè)務(wù)建設(shè)中，我鎮(zhèn)首先抓好檔案文件材料的收集工作。根據(jù)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范和本鎮(zhèn)工作職能及所形成的文件材料的特點(diǎn)，通過(guò)會(huì)議業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各部門(mén)明確了檔案資料的收集范圍、收集方式和集中統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定了《福星鎮(zhèn)檔案管理工作辦法》，做到了有章可循、有據(jù)可依。二是整理規(guī)范。在文件材料歸檔整理中，各部門(mén)按實(shí)際形成的資料嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、裝訂，做到了排列有序。經(jīng)過(guò)集中時(shí)間、集中人員、集中地點(diǎn)進(jìn)行整理，各部門(mén)都建起了相對(duì)完整、自成體系，比較規(guī)范的檔案。三是管理有序。檔案工作的目的就是為社會(huì)提供服務(wù)，為了充分發(fā)揮檔案信息資源的重要作用，我們?cè)谂鋫浔匾臋n案保管保護(hù)設(shè)施確保其安全完整的同時(shí)，還健全完善了一系列檔案管理制度，如《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案利用制度》等促使檔案綜合管理有章可循。四是強(qiáng)化利用。在健全制度的同時(shí)，實(shí)行統(tǒng)一管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到完整無(wú)缺、存放有序、查找方便。僅20xx年就有20多人次，利用檔案，為化解土地征占、林地糾紛等許多矛盾糾紛提供了大量的原始依據(jù)。
我鎮(zhèn)檔案管理工作雖然取得了一些成績(jī)，縣檔案局的要求還有一定差距，下一步，我鎮(zhèn)將以此次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新檔案工作機(jī)制，使檔案服務(wù)工作更加協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，使檔案工作更好地服務(wù)黨委、政府中心工作，為推動(dòng)福星鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做好服務(wù)工作。
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