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質(zhì)檢部的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的質(zhì)檢部的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)1
（一）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1．負(fù)責(zé)采購(gòu)部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證
�。�1）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可（根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)）；
�。�2）負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升（相應(yīng)材料問(wèn)題報(bào)告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶）；
（3）對(duì)于提交的有關(guān)原材料問(wèn)題予以解決。
2．負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制
�。�1）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)；
�。�2）監(jiān)控控制方案的'實(shí)施情況及合格率變化，針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。
3．負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
�。�1）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；
（2）清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
（3）針對(duì)客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問(wèn)題發(fā)生。
（二）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制
1．保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行；
2．制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評(píng)審。
（三）培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能
1．培訓(xùn)、指導(dǎo)
�。�1）培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求；
�。�2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2．評(píng)估
�。�1）評(píng)估下屬工作效果；
�。�2）評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。
（四）審核審批與體系有關(guān)的各類(lèi)文件
1．維護(hù)現(xiàn)有文件有效性；
2．發(fā)生變更時(shí)，對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估，予以審批（生產(chǎn)方面）；
3．引入外來(lái)文件時(shí)，確認(rèn)外來(lái)文件的有效性、適應(yīng)性。
（五）執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
（六）完成上級(jí)委派的其他任務(wù)
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實(shí)施辦法。報(bào)總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。
2、研究制定浴場(chǎng)及各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目，設(shè)計(jì)浴場(chǎng)檢查各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量所需的表格，經(jīng)與部門(mén)協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后使用
3、在各部門(mén)組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開(kāi)展檢查培訓(xùn)，幫助各部門(mén)檢查員設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量檢查表，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。
4、組織帶領(lǐng)浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查員開(kāi)展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評(píng)價(jià)各部門(mén)質(zhì)量管理效果、分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
5、收集整理各部門(mén)賓客意見(jiàn)表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，每周寫(xiě)出服務(wù)質(zhì)量檢查與動(dòng)態(tài)報(bào)告，直接報(bào)總經(jīng)理。研究存在的傾向性問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
6、每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報(bào)總經(jīng)理審批后，抽調(diào)部門(mén)質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果，分析存在的.問(wèn)題。并寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)總經(jīng)理審閱，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
7、將浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理和各部門(mén)目標(biāo)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，參加浴場(chǎng)月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評(píng)，提供部門(mén)質(zhì)量檢查評(píng)估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)3
1.增強(qiáng)法律意識(shí)，提高商品質(zhì)量管理水平。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。
2.維護(hù)商場(chǎng)聲譽(yù)。努力學(xué)習(xí)商品知識(shí)，加強(qiáng)鑒別能力，對(duì)商品質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入商場(chǎng)柜臺(tái)。
3.會(huì)同商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)成員，定期對(duì)全場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量進(jìn)行檢查(每月一次，逢十必查)，遇重大節(jié)日和重大活動(dòng)則隨時(shí)抽查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要立即停止出售，并追究有關(guān)人員的責(zé)任、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`工作關(guān)系。積極配合上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)對(duì)商場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢査，如實(shí)反映情況和提供各種資料。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)4
質(zhì)檢部經(jīng)理
1、根據(jù)訂單及總計(jì)劃表,編制工作計(jì)劃、安排、分配任務(wù)至各質(zhì)檢員;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)要求的質(zhì)量控制程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并做出正確的合理的判斷,并提出合理化的建議;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)員和客戶對(duì)訂單的要求,合理調(diào)配下屬質(zhì)檢人員的工作任務(wù),檢查和落實(shí)每個(gè)訂單質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作;
4、掌握各單生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)要求,配合生產(chǎn)部、國(guó)貿(mào)部確保大貨按期出貨;
5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和督促下屬做好對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制與初、中、尾三期的檢驗(yàn)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的.質(zhì)量問(wèn)題時(shí),按規(guī)定督促供應(yīng)商組織、分析、整改,并跟蹤驗(yàn)證所采取的糾正和預(yù)防措施的效果;
7、定期組織部門(mén)內(nèi)部溝通會(huì),做好相關(guān)信息的傳遞與對(duì)質(zhì)檢人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估工作。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,服裝、紡織相關(guān)專(zhuān)業(yè),服裝行業(yè)質(zhì)檢工作5年以上,帶團(tuán)隊(duì)人員在10人以上者優(yōu)先錄用;
2、熟悉各類(lèi)服裝版型及加工工藝,擅于服裝生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3、能較為熟練的運(yùn)用品質(zhì)管理工具和方法對(duì)品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析和預(yù)控,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)較好的品質(zhì)改善的提案能力。;
3、能與客戶、供應(yīng)商、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)都保持良好的溝通與交流,熟練使用常用辦公軟件;
4、責(zé)任心強(qiáng),抗壓性強(qiáng)、面對(duì)問(wèn)題能快速反應(yīng)。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)5
質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)及時(shí)傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并采取有效措施，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件記錄的'管理。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)。
8、組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。
9、參與內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)6
酒店質(zhì)檢部崗位職責(zé)
一、質(zhì)檢部經(jīng)理
直接上級(jí):副總經(jīng)理督導(dǎo)
下級(jí):質(zhì)檢員
崗位職責(zé): 1、制定和實(shí)施酒店質(zhì)檢計(jì)劃。
2、督促、協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門(mén)搞好本部門(mén)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)處理各部門(mén)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
3、確定當(dāng)月的質(zhì)檢工作要點(diǎn),安排質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢工作,必要時(shí)陪同質(zhì)檢員共同進(jìn)行質(zhì)檢工作。
4、與相關(guān)部門(mén)共同制定糾正或預(yù)防措施,并監(jiān)督部門(mén)實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定以及有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的制度進(jìn)行修訂與實(shí)施,為總經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息資料。
6、實(shí)施對(duì)酒店質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核,掌握客人及外界對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),檢查酒店對(duì)顧客投訴處理情況,為總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋,對(duì)維護(hù)酒店聲譽(yù)負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。
7、對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量狀況進(jìn)行正確的評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)酒店總經(jīng)理。
8、對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理,統(tǒng)計(jì)歸檔,對(duì)需培訓(xùn)才能解決的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)人力資源部,使問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。
9、按照質(zhì)量管理體系中質(zhì)檢部承擔(dān)的.責(zé)任,實(shí)現(xiàn)以服務(wù)質(zhì)量為對(duì)象的全面質(zhì)量管理,提出改進(jìn)酒店標(biāo)準(zhǔn)和提高服務(wù)質(zhì)量的建議。
10、廣泛收集整理國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的管理服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、適用。
二、質(zhì)檢員職責(zé)
直接上級(jí):質(zhì)檢部經(jīng)理督導(dǎo)
下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):
1、本著“公正、公平、客觀”的原則,負(fù)責(zé)對(duì)全店設(shè)施設(shè)備及員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題積極向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
2、嚴(yán)格按照質(zhì)檢工作程序進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫(xiě)記錄。
3、負(fù)責(zé)匯總、整理當(dāng)日檢查記錄,作為當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量考評(píng)的依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各部門(mén)服務(wù)過(guò)程進(jìn)行檢查驗(yàn)證,對(duì)過(guò)程的有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)iso9000質(zhì)量管理體系中有關(guān)質(zhì)檢部的工作要求。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)7
�。�1）依據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)的方針政策與法規(guī)，本酒店制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理要求，組織制定酒店人力資源開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃。
�。�2）建立、健全酒店的人事考核、勞動(dòng)工資、員工福利、紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。
�。�3）合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位，負(fù)責(zé)掌握人力市場(chǎng)信息，平？人才供需關(guān)系，做好員工招聘、調(diào)配工作，做到人盡其才，才盡其用。
�。�4）組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案，嚴(yán)格工資基金管理。搞好員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作，改善員工工作環(huán)境與條件。
�。�5）依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的'規(guī)章制度，并協(xié)同各職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)獎(jiǎng)懲處理。
�。�6）監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。
2、制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗(yàn)方法，及檢驗(yàn)操作規(guī)范。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來(lái)料、外加工、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、質(zhì)量異常處理：負(fù)責(zé)對(duì)重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
5、品質(zhì)改善：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，作改善方案，并協(xié)調(diào)、跟蹤。
6、質(zhì)量教育：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行策劃，并培訓(xùn)下屬檢驗(yàn)人員。
7、負(fù)責(zé)組織不良品的評(píng)審和跟蹤驗(yàn)證。
8、能應(yīng)對(duì)繁雜的'客戶驗(yàn)貨，并從容應(yīng)對(duì)和溝通。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)9
負(fù)責(zé)客戶端投訴處理，確認(rèn)客戶投訴信息，協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫(xiě)8D報(bào)告，提出改善對(duì)策、跟蹤驗(yàn)證改善效果;
量產(chǎn)品品質(zhì)改善，客戶端產(chǎn)品問(wèn)題跟進(jìn)改善，維護(hù)客戶品質(zhì)部門(mén)客情關(guān)系;
新產(chǎn)品品質(zhì)改善，統(tǒng)計(jì)新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況，產(chǎn)品不良問(wèn)題的跟蹤及改善;
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)10
公路工程質(zhì)檢部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部等上級(jí)單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī)，全面落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)劃、管理目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。
4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、定期組織質(zhì)量檢查，及時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。
7、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，組織項(xiàng)目部各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。
8、組織開(kāi)展對(duì)各部門(mén)施工單位的質(zhì)量工作的考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé)
1、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度、月度質(zhì)量工作計(jì)劃，明確各崗位管理職責(zé)。
3、協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)質(zhì)量工作。
5、組織開(kāi)展質(zhì)量考核、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。參與項(xiàng)目的評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。
6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行各種形式的質(zhì)量意識(shí)宣傳教育。 7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢及驗(yàn)收工作。
8、參與對(duì)質(zhì)量缺陷的調(diào)查和處理，對(duì)具體提出整改意見(jiàn)。
質(zhì)檢員職責(zé)
1、在部門(mén)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公路行業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)內(nèi)容和要求，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
3、落實(shí)“三檢”制度，做好常規(guī)質(zhì)量檢查，組織開(kāi)展“QC小組”活動(dòng)。
4、檢查各施工隊(duì)質(zhì)量管理措施實(shí)施情況；定期分析管區(qū)內(nèi)各工點(diǎn)存在質(zhì)量薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性地預(yù)防和改正。
5、參與組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)比、總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 6、參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查，提出改進(jìn)措施。
7、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患要及時(shí)排除，自己不能排除的要及時(shí)報(bào)告。
8、堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量通病及技術(shù)薄弱點(diǎn)的質(zhì)量預(yù)防措施。
凡本公司工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工單位管理人員、作業(yè)人員、材料管理員及現(xiàn)場(chǎng)看管人員等，均依照本規(guī)定執(zhí)行：
1、上述人員應(yīng)遵守建設(shè)方對(duì)工地管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及通告，竭誠(chéng)盡職，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，使工程進(jìn)行順利。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為工地的主管，組織指揮工地所屬人員、施工方等按照施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)及監(jiān)理外，還應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行防范管理，確保施工場(chǎng)地正常的工作秩序和財(cái)產(chǎn)安全。
3、甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員不定期對(duì)工地安全管理工作進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為或安全隱患，及時(shí)整改，并根據(jù)情節(jié)大小，予以處罰。
4、工地現(xiàn)場(chǎng)禁止一切無(wú)關(guān)車(chē)輛、人員進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。
5、工地門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)對(duì)因工程需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛人員進(jìn)行詢問(wèn)，查實(shí)身份后準(zhǔn)許放行，并做好車(chē)輛人員出入紀(jì)錄。
6、施工階段施工方在建工程、建筑材料、機(jī)具設(shè)備、配件等由施工方材料保管人員進(jìn)行專(zhuān)職管理，巡視材料放置場(chǎng)所，并看管工地責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備及工程用料，若發(fā)生材料遺失時(shí)，由材料管理責(zé)任人照價(jià)賠償。
7、工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全天候值班，門(mén)衛(wèi)人員不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視。
8、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出時(shí)間為：上午7：30分至晚上11：00分�，F(xiàn)場(chǎng)人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回工地，工地門(mén)衛(wèi)人員不得擅自違反規(guī)定，否則承擔(dān)管理失職責(zé)任。
9、工地現(xiàn)場(chǎng)禁止一切賭博、酗酒、打架及其他擾亂現(xiàn)場(chǎng)正常工作秩序、妨礙公務(wù)等行為，違者將從嚴(yán)處罰，違反治安管理?xiàng)l例或觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)處理。
10、工地現(xiàn)場(chǎng)禁止留宿一切非工作人員和停放外來(lái)車(chē)輛。
11、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照工地作息時(shí)間和進(jìn)出工地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)違反規(guī)定的行為，工地門(mén)衛(wèi)人員有權(quán)拒絕放行，違規(guī)人員的違紀(jì)行為由其自行承擔(dān)后果。
12、凡有違規(guī)行為的，每次給予10元—100元的罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失的.，按責(zé)任大小，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償損失。
13、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
一、公路養(yǎng)護(hù)的基本要求
1、經(jīng)常保持公路及其附屬設(shè)施的完好狀態(tài)，及時(shí)修復(fù)損壞部分。
2、吸收和采用新方法，不斷改善生產(chǎn)手段，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量延長(zhǎng)公路的使用壽命。
3、貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，逐步提高公路及其構(gòu)造物、附屬設(shè)施的抗災(zāi)害能力，減少災(zāi)害損失。
4、公路的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)應(yīng)貫徹“因地制宜，就地取材”的原則，努力降低生產(chǎn)成本。
二、養(yǎng)護(hù)人員工作職責(zé)
養(yǎng)護(hù)人員須按公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范技術(shù)要求操作確保所養(yǎng)路段路面平整、橫坡度適順、路肩整潔、邊坡暢通、構(gòu)造物、沿線設(shè)施完好。
2、應(yīng)及時(shí)清理、清掃路面上的散落物。
3、應(yīng)隨時(shí)剪除路肩高草、回填路肩填土。
4、應(yīng)及時(shí)清理排水系統(tǒng)堵塞物，雨季前對(duì)全線的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面清理，確保排水暢通。
5、每月公路，巡視不少于28次；對(duì)公路構(gòu)造物，如擋墻、橋涵、公路標(biāo)志、里程碑等應(yīng)觀測(cè)檢查。雨季期間，巡視次數(shù)相應(yīng)增加。
6、邊坡塌方處理：應(yīng)及時(shí)清理少量塌方；如塌方數(shù)量較大須及時(shí)設(shè)置警告標(biāo)志，10分鐘內(nèi)應(yīng)向鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)，同時(shí)，組織人員進(jìn)行搶通。
7、構(gòu)造物損壞處理：應(yīng)及時(shí)修復(fù)少量損壞構(gòu)造物；出現(xiàn)較大構(gòu)造物損壞，并影響行車(chē)安全的，應(yīng)及時(shí)設(shè)立警告標(biāo)志，同時(shí)1小時(shí)內(nèi)養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)。
8、各段應(yīng)完整做好統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)管養(yǎng)路段出現(xiàn)的路面病害，如露骨、斷裂等應(yīng)隨時(shí)制止，并及時(shí)向養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)。
9、對(duì)在公路范圍內(nèi)的違章事例，如違章建房、在公路上堆積物品、超重超限車(chē)輛行駛應(yīng)隨時(shí)制止，并及時(shí)向養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)。
10、完成養(yǎng)護(hù)部臨時(shí)交辦的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、安全生產(chǎn)制度
1、上路作業(yè)必須穿戴防護(hù)用品，穿戴安全標(biāo)志服、標(biāo)志帽，不得穿硬底、高跟鞋或赤腳作業(yè)。
2、不挖“神仙土”，不挖“對(duì)頭鋤”，不打“對(duì)面錘”。
3、養(yǎng)路材料要靠一邊整齊堆放。做到橋頭不堆、彎道內(nèi)側(cè)不堆、狹路不堆、行車(chē)密度大的不堆，盡可能堆在路基外。
4、傍山和在陡坡作業(yè)時(shí)，要戴安全帽，坡過(guò)陡要系安全繩索。清除塌方要從頂部向下清理；上方作業(yè)，下方不得同時(shí)作業(yè)或站人，注意來(lái)往的行人及車(chē)輛安全。
5、冬防、汛期應(yīng)經(jīng)常巡視公路，遇有道路損毀、中斷及毀壞跡象，要立即設(shè)置警告標(biāo)志，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)和有關(guān)部門(mén)。
6、文明養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)路作業(yè)中不設(shè)障、不阻車(chē)，注意避讓來(lái)往車(chē)輛，確保車(chē)輛的安全通告和自身安全。成段、成片整修路基、路面時(shí)，工地兩端要設(shè)立“施工路段，車(chē)輛慢行”標(biāo)志。
7、在山嶺陡坡地段，如果用手拉送料時(shí)，要有二人同時(shí)操作。上坡前拉后推，下坡前頂后拉慢行。
8、冬季清除水溝、柴草時(shí)，嚴(yán)禁野外用火。
9、在清掃路面時(shí)，要面對(duì)車(chē)輛正向行駛方向相對(duì)作業(yè)。
四、合同制度
1、公路養(yǎng)護(hù)人員屬臨時(shí)季節(jié)輪換性質(zhì)，合同期為一年。
2、勞動(dòng)報(bào)酬：經(jīng)檢查合格者每月1500元。
3、對(duì)工作表現(xiàn)較差者，養(yǎng)護(hù)部責(zé)成專(zhuān)養(yǎng)段予以辭退，并不再續(xù)簽合同。
五、檢查制度
1、養(yǎng)護(hù)部每月組織管理人員對(duì)管養(yǎng)公路檢查并評(píng)分。
2、隨時(shí)接受市路政局和**公路分局的檢查和指導(dǎo)。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)11
崗位名稱(chēng)：質(zhì)檢部經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：檢驗(yàn)人員
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；
管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的.擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；
9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；
10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律；
11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部等上級(jí)單位有關(guān)質(zhì)量方面的政策法規(guī)，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的`實(shí)施。
4、建立原材料、半成品、成品及外圍檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、定期組織質(zhì)量檢查，及時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的施工、生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決。
6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。
7、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，組織項(xiàng)目部各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。
8、組織開(kāi)展對(duì)各部門(mén)施工單位的質(zhì)量工作的考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)原料、輔料、成品及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
3、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常事件，組織進(jìn)行原因分析及制訂改進(jìn)措施;
4、負(fù)責(zé)建立不合格品的`控制方案，制定不合格品的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量部門(mén)相關(guān)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制質(zhì)量報(bào)告;
7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推動(dòng)質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2.負(fù)責(zé)公司的'質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，剛好報(bào)告總經(jīng)理，并實(shí)行有效措施，幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)文件記錄的管理。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。
7.貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟識(shí)了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)。
8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。
9.參加內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。
質(zhì)檢部的崗位職責(zé)15
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實(shí)質(zhì)量管理，健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
三、 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)出現(xiàn)之質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計(jì)。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制，建立健全計(jì)量器具之管理制度。
五、 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中標(biāo)識(shí)和可追溯性之管制工作；
六、 參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格之認(rèn)可；不合格品評(píng)審，制定糾正、預(yù)防措施。
七、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計(jì)技術(shù)之制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析。
八、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善；控制客戶投訴與退貨，并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；
九、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求；清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
十、 對(duì)所屬人員之崗位調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核；不定期抽查檢驗(yàn)人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。
十一、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；
十二、 對(duì)各類(lèi)報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類(lèi)原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。
十三、 每月向管理者代表提供本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報(bào)告。
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