[集合]例會(huì)制度
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的例會(huì)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
![[集合]例會(huì)制度](/pic/00/d6c6b6c801_6136d9e1d9261.jpg)
例會(huì)制度1
一、參會(huì)人員
1、瓦斯防治例會(huì)制度由技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總工程師、礦長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)組織。
2、參會(huì)人員為：瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊(duì)組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議制度
瓦斯防治例會(huì)制度每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間可根據(jù)當(dāng)前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實(shí)際情況臨時(shí)決定召開(kāi)，但每月至少召開(kāi)一次。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、安監(jiān)總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
2.根據(jù)上級(jí)瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。
4.貫徹執(zhí)行上級(jí)瓦斯防治工作會(huì)議精神和瓦斯防治工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報(bào)本月瓦斯防治情況；通報(bào)本月瓦斯治理情況；分析井下現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實(shí)可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點(diǎn)；安排下月瓦斯防治工作計(jì)劃。
6、針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保瓦斯防治工作的順利開(kāi)展。
7、征求各單位建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
（1）通風(fēng)科要負(fù)責(zé)通知所有參加例會(huì)的人員，如有人因特殊情況無(wú)法參加時(shí)要向本次會(huì)議的'主持人提前說(shuō)明不能參加本次會(huì)議的原因。
�。�2）通風(fēng)科將在會(huì)前準(zhǔn)備一份下一個(gè)月的工作計(jì)劃和本月的工作總結(jié)，總結(jié)一下上一個(gè)月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個(gè)月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調(diào)的情況，要在本次會(huì)議上協(xié)調(diào)解決。
2.會(huì)議程序
�。�1）首先由主持人組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報(bào)；各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)后組織所屬科隊(duì)學(xué)習(xí)上級(jí)近期瓦斯防治的有關(guān)文件、電報(bào)；
�。�2）其次由通風(fēng)科匯報(bào)本月瓦斯防治情況、對(duì)瓦斯防治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點(diǎn)與安排等內(nèi)容；
（3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組要結(jié)合本科室和隊(duì)組下個(gè)月的工作計(jì)劃（或部署）有與通風(fēng)科下個(gè)月工作計(jì)劃相矛盾的地方要在本次會(huì)議上協(xié)調(diào)處理好。
（4）對(duì)會(huì)議上安排的工作，通風(fēng)科負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行單位監(jiān)督、檢查按會(huì)議確定的方案去執(zhí)行。
�。�5）通風(fēng)科要做好會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)到有關(guān)部門
例會(huì)制度2
一、配合衛(wèi)生行政主管部門，做好婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)、管理工作，認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。結(jié)合實(shí)際，以會(huì)代訓(xùn)，開(kāi)展管理培訓(xùn)工作，提高婦幼衛(wèi)生工作管理水平。
二、每年召開(kāi)1-2次全縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)，審核婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃，研討全縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為衛(wèi)生行政主管部門決策提供建設(shè)性意見(jiàn)。
三、每季度召開(kāi)一次全縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分管院長(zhǎng)、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、婦幼衛(wèi)生信息人員參加的.婦幼衛(wèi)生工作例會(huì)，檢查信息工作質(zhì)量和工作指標(biāo)完成情況，了解全縣婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及工作要求，布置下階段工作。
四、參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作例會(huì)，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施。婦幼保健工作例會(huì)制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn)，不斷提高工作人員素質(zhì)。
二、婦幼保健工作例會(huì)每月底舉行一次，全縣各醫(yī)療單位參與。
三、例會(huì)總結(jié)全縣婦幼保健工作，了解母子系統(tǒng)管理情況并以會(huì)代訓(xùn)對(duì)全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。
四、對(duì)全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時(shí)考查與年終考核相結(jié)合。
五、對(duì)各醫(yī)療單位提出的婦幼保健工作問(wèn)題進(jìn)行解答。
例會(huì)制度3
為規(guī)范部門管理，科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，提升能力水平，促進(jìn)公司規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定和公司章程及公司制度的'規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
第一條部門會(huì)議的主要任務(wù)是通報(bào)交流上周工作，督促上周未完成事項(xiàng)，傳達(dá)公司決策意見(jiàn)，安排部署本周事項(xiàng)。
第二條部門會(huì)議由各部門在每周一上午上班后在各部門舉行，一般不超過(guò)十五分鐘。如事項(xiàng)較多，可以延長(zhǎng)至三十分鐘。
第三條部門會(huì)議由部門經(jīng)理召集并主持，由部門內(nèi)勤做會(huì)議記錄。
部門全體人員為部門會(huì)議成員。
分管副總經(jīng)理如認(rèn)為必要，可以列席部門會(huì)議。
第四條部門會(huì)議的發(fā)言順序由部門負(fù)責(zé)人提示部門成員逐個(gè)發(fā)言。
在逐個(gè)發(fā)言后，部門負(fù)責(zé)人在對(duì)部門成員的發(fā)言進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納總結(jié)后，即督促上周未完成事項(xiàng)，傳達(dá)公司決策意見(jiàn)，安排部署本周工作任務(wù)。
分管副總經(jīng)理參加會(huì)議時(shí)作最后發(fā)言，分管副總經(jīng)理如提出要求，各部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。
第五條分公司的周一例會(huì)參照本制度執(zhí)行。
第六條對(duì)本制度的執(zhí)行情況，由公司辦公室進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每半年通報(bào)一次，年終計(jì)入部門考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第七條12月30日前，部門內(nèi)勤應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)年的部門會(huì)議按照時(shí)間順序進(jìn)行整理，裝訂成冊(cè)，交由部門經(jīng)理審查簽署意見(jiàn)后，送交檔案室歸檔。
第八條本制度由本公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第九條本制度自發(fā)布之日起施行。
例會(huì)制度4
第一條為加強(qiáng)本社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生，特制定本制度。第二條本單位每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，會(huì)議由本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。
第三條參加安全生產(chǎn)專題會(huì)議的對(duì)象為掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員和社區(qū)居民、工商戶代表。
第四條會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)為：
�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關(guān)部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)議精神；同時(shí)分析本社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ└髦行慕M戶長(zhǎng)匯報(bào)本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。
（三）結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，由負(fù)責(zé)人匯報(bào)本社區(qū)安全工作整體情況，提出下一步工作重點(diǎn)，安排工作任務(wù)。
第五條安全生產(chǎn)例會(huì)要求：
�。ㄒ唬└鲄�(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)匯報(bào)本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。
�。ǘ┯涗泦T要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本，記錄簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確。
（三）參會(huì)人員無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。確需請(qǐng)假的須事先說(shuō)明。
�。ㄋ模⿻�(huì)議紀(jì)律：
1、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。
2、開(kāi)會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或振動(dòng)狀態(tài)。
第六條各中心組戶長(zhǎng)會(huì)后要及時(shí)向組內(nèi)居民傳達(dá)會(huì)議精神，抓好貫
徹落實(shí)。
第七條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會(huì)務(wù)組織、記錄等工作，并及時(shí)向責(zé)任人通報(bào)出席會(huì)議人員情況。
第八條安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核任務(wù)。
翠竹社區(qū)居委會(huì)
例會(huì)制度5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn)，不斷提高工作人員素質(zhì)。
二、婦幼保健工作例會(huì)每季度舉行一次，全縣各醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦兒保人員參加。
三、例會(huì)總結(jié)全縣婦幼保健工作，了解兒童系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，出生缺陷監(jiān)測(cè)，艾梅乙監(jiān)測(cè)。情況并以會(huì)代訓(xùn)對(duì)全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。
四、對(duì)每季督導(dǎo)質(zhì)控工作進(jìn)行反饋指導(dǎo)。
五、對(duì)全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時(shí)考查與年終考核相結(jié)合。
六、對(duì)鄉(xiāng)級(jí)提出的婦幼保健工作問(wèn)題進(jìn)行解答。
七、上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控分析。
八、進(jìn)行各種形式的`孕期婦女健康教育知識(shí)信息學(xué)習(xí)，針對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目做有針對(duì)性的健康教育宣傳。
九、要求參加人員按時(shí)參加。
例會(huì)制度6
銷售現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)和管理實(shí)施通過(guò)例會(huì)形式進(jìn)行,并通過(guò)例會(huì)紀(jì)要來(lái)體現(xiàn)。例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)要求:
1、每天不少于一次例會(huì)(晨會(huì)或晚會(huì)),每周不少于兩次有全體人員參加的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)(特殊情況需提前知會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)),廣告及其他推廣活動(dòng)日要求必須有相應(yīng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)紀(jì)錄。
2、例會(huì)內(nèi)容(包括但不限于):銷售組織安排;滯銷戶型的討論、對(duì)策、建議;接待流程中存在的問(wèn)題;客戶投訴和問(wèn)題規(guī)避措施;現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及調(diào)整策略;推廣日培訓(xùn);疑難客戶討論;競(jìng)爭(zhēng)樓盤及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析等。
3、每個(gè)銷售現(xiàn)場(chǎng)都必需設(shè)專門的例會(huì)紀(jì)要本,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排專人做好每天的例會(huì)紀(jì)要,會(huì)后與會(huì)人員必需簽名確認(rèn)對(duì)會(huì)議的內(nèi)容清楚理解。會(huì)議紀(jì)要也可做為新到項(xiàng)目人員的培訓(xùn)資料。
4、銷售現(xiàn)場(chǎng)的'例會(huì)紀(jì)要電子版需在會(huì)議的次日12點(diǎn)前發(fā)到鞠總、穆總、營(yíng)銷中心、分公司各領(lǐng)導(dǎo)的郵箱。
管理辦法各項(xiàng)工作的實(shí)施將納入銷售經(jīng)理考核范圍,作為評(píng)定銷售經(jīng)理管理技能的主要指標(biāo)之一,例會(huì)紀(jì)錄模板見(jiàn)附件。
例會(huì)制度7
1.11XX大學(xué)學(xué)生會(huì)例會(huì)制度
例會(huì)作為主席團(tuán)與各部門之間,各個(gè)部門相互之間的一個(gè)交流平臺(tái),在統(tǒng)籌、聯(lián)系、溝通等方面起著舉足輕重的作用。例會(huì)制度是學(xué)生會(huì)工作的重要組成部分，是做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作、順利實(shí)現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”宗旨的重要保證。為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部之間的聯(lián)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開(kāi)展，完善這一機(jī)制,促進(jìn)其職能的發(fā)揮，推動(dòng)學(xué)生會(huì)的系統(tǒng)化、規(guī)范化，特制定本制度。
學(xué)生會(huì)例會(huì)包括會(huì)會(huì)議、全委會(huì)會(huì)議，部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)會(huì)議和各部例會(huì)四種：
1、會(huì)會(huì)議
會(huì)會(huì)議由主席團(tuán)主席主持召開(kāi)，參加人員為主席團(tuán)各成員。主席團(tuán)會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)情況確定，會(huì)議內(nèi)容如下：
A、傳達(dá)學(xué)校的各項(xiàng)精神和布置的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件;
B、對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下一段的工作任務(wù)，聽(tīng)取工作匯報(bào);
C、安排各項(xiàng)工作和活動(dòng)，并就當(dāng)前的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論;
D、對(duì)學(xué)生會(huì)人事調(diào)整、人員變動(dòng)進(jìn)行商議.會(huì)議可長(zhǎng)可短，講究務(wù)實(shí)，不走形式E.發(fā)言者要圍繞會(huì)議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達(dá)明確、思路清晰。會(huì)議上語(yǔ)言文明，衣著得體，整潔。
2、全委會(huì)會(huì)議
全委會(huì)會(huì)議由主席團(tuán)主席和秘書(shū)長(zhǎng)主持召開(kāi)，參加人員為學(xué)生會(huì)全體委員。全委會(huì)會(huì)議原則上每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，具體時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)情況確定，會(huì)議內(nèi)容如下：
A、傳達(dá)學(xué)校的各項(xiàng)精神和布置的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件;
B、對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下一段的工作任務(wù)，聽(tīng)取工作匯報(bào);
C、安排各項(xiàng)工作和活動(dòng)，并就當(dāng)前的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論;
D、對(duì)學(xué)生會(huì)人事調(diào)整、人員變動(dòng)進(jìn)行商議.會(huì)議可長(zhǎng)可短，講究務(wù)實(shí)，不走形式E.發(fā)言者要圍繞會(huì)議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達(dá)明確、思路清晰。會(huì)議上語(yǔ)言文明，衣著得體，整潔。
3、部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議
A、部長(zhǎng)例會(huì)定于每周星期一晚上7：30在主席團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)，若有特殊情況需做出調(diào)整的，由主席團(tuán)另行決定再通知各部門部長(zhǎng)。
B、部長(zhǎng)例會(huì)由主席主持召開(kāi)，參加人員為學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)，不定期邀請(qǐng)團(tuán)委老師出席
進(jìn)行工作指導(dǎo)。主席根據(jù)各部門預(yù)先提交的議程聽(tīng)取各部門部長(zhǎng)匯報(bào)，并做出相應(yīng)的.建議及決策。主席因故未能到會(huì)，須指定副主席主持會(huì)議。
C、例會(huì)遵循嚴(yán)肅,自由,高效的原則.要求各與會(huì)者對(duì)會(huì)議持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度;會(huì)上積極參與,言論自由,各抒己見(jiàn);嚴(yán)格保證會(huì)議時(shí)間,以達(dá)到最佳效果.
D、與會(huì)人員不得無(wú)故缺席、遲到或者早退。因故不能到會(huì)者應(yīng)事先按照《學(xué)生會(huì)請(qǐng)假制度》請(qǐng)假，于會(huì)議前12小時(shí)交請(qǐng)假條到主席團(tuán)。
E、各部門部長(zhǎng)必須在前一周將其需要在例會(huì)上討論的問(wèn)題提交到主席團(tuán),主席團(tuán)審批后于周六將會(huì)議的最終議程公布于校學(xué)生會(huì)宣傳欄;未提交的議程事宜，例會(huì)中不進(jìn)行討論。
F、每次例會(huì)由辦公室一名副秘書(shū)長(zhǎng)做會(huì)議記錄。無(wú)故未到會(huì)或遲到十五分鐘以上的應(yīng)到會(huì)人員，記錄人員應(yīng)詳細(xì)記錄其未到或遲到原因。
4、各部例會(huì)
A、部門會(huì)議由學(xué)生會(huì)各部門部長(zhǎng)主持，參加人員為各個(gè)部門的干部、干事。具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容由辦公室確定。若有臨時(shí)變動(dòng)須提前通知辦公室主管副秘書(shū)長(zhǎng)，由其調(diào)整。
B、例會(huì)前，例會(huì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排好會(huì)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。出席例會(huì)者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席例會(huì)，不得提前離會(huì)。學(xué)生會(huì)各部開(kāi)例會(huì)時(shí)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部員須本人簽到。簽到由辦公室做會(huì)議記錄的部員監(jiān)督。早退。請(qǐng)假、遲到、早退情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)。
C、各部門部員如不能參加例會(huì)者，應(yīng)事先按照《學(xué)生會(huì)請(qǐng)假制度》請(qǐng)假，如無(wú)特殊情況，在事后請(qǐng)假者，視同無(wú)效，以曠會(huì)處理。
D、各部開(kāi)例會(huì)時(shí)，主管該部門的副主席應(yīng)參與例會(huì)，以便了解其主管部門的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，參與部門決策，在經(jīng)驗(yàn)上給予各部門成員幫助，在辦事流程上給予知道，在規(guī)章制度上給予解釋等。
E、學(xué)生會(huì)每部開(kāi)例會(huì)時(shí)，由辦公室會(huì)安排一名部員參與該會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容。辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)各部門例會(huì)情況匯總，從整體上把握學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)并做好相應(yīng)的存檔、總結(jié)工作。
F、各部門開(kāi)完會(huì)后須打掃、整理會(huì)議室，保持學(xué)生會(huì)會(huì)議室的整潔，維護(hù)學(xué)生會(huì)形象。對(duì)于學(xué)生會(huì)碰到的問(wèn)題，在例會(huì)上群策群力，采取民主集中制原則來(lái)共同商量解決，對(duì)于一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)指定專人在會(huì)后作專門研究，在下次例會(huì)再提出討論。
G、開(kāi)會(huì)期間要求出席者遵守會(huì)議紀(jì)律，禁止做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。
附：例會(huì)時(shí)間見(jiàn)<<學(xué)生會(huì)各部例會(huì)安排表>>
下列條款均適用于以上各例會(huì)
�、艧o(wú)故缺席一次者，予以警告，主席團(tuán)將作通報(bào)批評(píng);⑵無(wú)故缺席兩次者，取消其學(xué)生干部評(píng)優(yōu)資格;
�、菬o(wú)故缺席兩次以上者，由主席團(tuán)通報(bào)全會(huì)，經(jīng)核實(shí)勸其離職;⑷無(wú)故遲到五分鐘以上者，作無(wú)故缺席一次處理;
本制度由XX大學(xué)學(xué)生會(huì)制定，解釋權(quán)及修改權(quán)歸學(xué)生會(huì)。
例會(huì)制度8
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間與形式
1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。
2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。
3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。
二、例會(huì)主題
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。
3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展穩(wěn)定工作的`新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。
三、出席人員
由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。
四、會(huì)議紀(jì)律
1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。
2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。
五、其他
1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。
例會(huì)制度9
一、班主任每月集中開(kāi)會(huì)至少一次，會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)前階段班主任工作情況，布置下階段班主任工作，進(jìn)行班主任培訓(xùn)活動(dòng)。會(huì)議由政教處或負(fù)責(zé)德育工作的副校長(zhǎng)主持。
二、無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)缺席，確有特殊情況不能到會(huì)者，要在會(huì)前請(qǐng)假，會(huì)后要及時(shí)掌握會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議的出勤情況與班主任月目標(biāo)考核掛鉤。
三、班主任會(huì)議要有完整的會(huì)議記錄，并要有到會(huì)人員簽名。
四、班主任會(huì)議上要學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想。
五、若要傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)教育行政部門的'有關(guān)文件精神，可臨時(shí)組織召開(kāi)班主任會(huì)議。
六、每學(xué)期要組織召開(kāi)一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或班主任沙龍，交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研討學(xué)校德育工作。
七、研究班級(jí)工作，對(duì)班級(jí)德育教育工作的開(kāi)展和存在的問(wèn)題提出建議和解決思路，并貫徹執(zhí)行。
八．對(duì)突發(fā)和意外事件進(jìn)行緊急磋商，提出解決辦法。
九、因特殊情況取消、改期或臨時(shí)安排的會(huì)議由德育處另行通知。
例會(huì)制度10
各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
為加強(qiáng)我縣婦幼保健管理工作，提高孕產(chǎn)婦保健、0-6歲兒童保健服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究定于自今年1月份起，每月27日召開(kāi)工作例會(huì)，通過(guò)例會(huì)制度，討論、評(píng)價(jià)工作、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)、交流相關(guān)信息�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、例會(huì)要求
�。ㄒ唬﹨⒓尤藛T：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼信息管理員。
�。ǘ├龝�(huì)內(nèi)容：
1、各單位匯報(bào)上次例會(huì)布置的工作進(jìn)度情況及工作中存在的問(wèn)題。
2、各單位以村為單位匯報(bào)當(dāng)月結(jié)婚人數(shù)，孕婦建卡數(shù)，兒童建卡數(shù)，住院分娩數(shù)，產(chǎn)后訪視數(shù)，高危妊娠監(jiān)測(cè)情況，孕產(chǎn)婦死亡數(shù)，五歲以下兒童死亡數(shù)等報(bào)表。
3、婦幼保健站通報(bào)督導(dǎo)、檢查和月報(bào)表情況，分析工作中存在的.困難和問(wèn)題，共同研究解決辦法，布置本月及下月工作。
4、孕產(chǎn)期健康管理、0-6歲兒童健康管理、農(nóng)村生育婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助等項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行情況。
5、以會(huì)代訓(xùn)：健康教育，適宜技術(shù)，基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
二、時(shí)間與地點(diǎn)
每月27日在縣婦幼保健站會(huì)議室舉行。
三、例會(huì)召開(kāi)的方式
婦幼保健工作例會(huì)由縣婦幼保健站主持召開(kāi)，并負(fù)責(zé)做好會(huì)場(chǎng)的資料準(zhǔn)備工作。
例會(huì)制度11
部門周例會(huì)管理制度
1總則
1、1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；
1、2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度；
1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案；
1、4協(xié)調(diào)各部門的.工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；
2參加部門及人員
2、1部門全體員工（因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)內(nèi)容，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)）；
2、2部門經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門經(jīng)理提前指
定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加；
3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
3、1部門自定時(shí)間與地點(diǎn)；
4會(huì)議主持
4、1部門經(jīng)理；
4、2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；
5會(huì)議內(nèi)容及要求
5、1對(duì)本周的工作總結(jié)
5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說(shuō)明
5、1、2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施
5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決
5、1、4其他臨時(shí)性工作的完成情況說(shuō)明
5、2下周工作部署及安排
5、3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；
5、4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)
習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉
6會(huì)議要求
6、1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款，
無(wú)故不到會(huì)者按曠工一天處理；
6、2特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假；
7會(huì)議記錄
7、1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議內(nèi)容記錄
7、2會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)
7、3各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。
例會(huì)制度12
一、參加人員
由企管總監(jiān)主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級(jí)以上人員參加。
二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
每日上午8：30―結(jié)束，會(huì)議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容
1．主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2．前廳部負(fù)責(zé)人人報(bào)告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。
3．營(yíng)銷部經(jīng)理報(bào)告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問(wèn)題。
4．其它部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)業(yè)務(wù)問(wèn)題及其處理過(guò)程和結(jié)果。
5．值班人員報(bào)告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。
6．各部門提出需要協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題。
7．分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)分管部門匯報(bào)的工作情況，指導(dǎo)部門執(zhí)行落實(shí)。
8．企管總監(jiān)匯總點(diǎn)評(píng)，通報(bào)重要問(wèn)題，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無(wú)異議，當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行，第二天例會(huì)匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。對(duì)于有異議的問(wèn)題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，留待會(huì)后解決）。
四、會(huì)議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會(huì)議紀(jì)要，作為具體實(shí)施、檢查的依據(jù)。各部門在次日例會(huì)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)。
五、會(huì)議要求
1．各部門經(jīng)理的`會(huì)上報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要。
2．需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問(wèn)題要明確、具體。
3．有異議的問(wèn)題組織專題討論。
六、會(huì)議目的
1．溝通各個(gè)部門之間情況。
2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開(kāi)，便于各部門執(zhí)行。
3．保證各部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
七、會(huì)議紀(jì)律
1．參加會(huì)議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2．不準(zhǔn)吸煙。
3．手機(jī)、對(duì)講機(jī)機(jī)關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽(tīng)要向主持人請(qǐng)示后要離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
4．開(kāi)會(huì)時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳。
5．不能參加者需提前2小時(shí)以上向辦公室請(qǐng)假。
6．所有開(kāi)會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無(wú)故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無(wú)故缺席罰款50元。
例會(huì)制度13
為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力，促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共習(xí)，特制定本制度。
一、會(huì)議時(shí)間：每周一上午八點(diǎn)三十分。
二、會(huì)議地點(diǎn)：部門會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：企管審計(jì)部全體人員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、由部門內(nèi)部各工作小組的組長(zhǎng)總結(jié)、匯報(bào)前一周的工作完成情況，內(nèi)容包括原定計(jì)劃的執(zhí)行情況，工作中遇到的問(wèn)題等。會(huì)議將對(duì)工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；
2、制定本周的工作計(jì)劃與安排。計(jì)劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天，責(zé)任到人；
3、由主持會(huì)議的主持人對(duì)近期集團(tuán)公司的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；
4、對(duì)部門內(nèi)臨時(shí)性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié)；
5、需要進(jìn)行討論的其它事項(xiàng)；
6、在每月月末的會(huì)議中，由四個(gè)工作小組的組長(zhǎng)對(duì)下屬組員一個(gè)月的工作落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，完成對(duì)下屬員工月度的績(jī)效考評(píng)工作，并對(duì)員工的考核進(jìn)行排名；
五、其它規(guī)定：
1、為了鍛煉部門干部的工作能力，工作例會(huì)的主持工作由四位工作小組的'組長(zhǎng)輪流擔(dān)任，如遇當(dāng)值主持人由于特殊原因不能主持的，需提前通知其它組長(zhǎng)，由其它組組長(zhǎng)進(jìn)行主持；
2、主持人擬定會(huì)議議程，整個(gè)會(huì)議時(shí)間控制在60分鐘以內(nèi)，各小組總結(jié)與工作安排時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)，會(huì)議過(guò)程中不得引發(fā)專題討論；
3、所有應(yīng)參會(huì)人員無(wú)特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會(huì)的人員需提前請(qǐng)假并移交相關(guān)工作會(huì)議內(nèi)容。到會(huì)人員均需在會(huì)議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部長(zhǎng)請(qǐng)假。
4、所有參會(huì)人員在會(huì)議過(guò)程中禁止交頭接耳，必須將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)的狀態(tài)下；
5、當(dāng)有與工作相關(guān)的電話打入時(shí)，須向主持人示意，得到同意后方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話，接聽(tīng)時(shí)間一般不超過(guò)2分鐘；
6、會(huì)議結(jié)束之后辦個(gè)工作日內(nèi)，由主持人總結(jié)之后以紙質(zhì)檔案的形式完成部門工作會(huì)議紀(jì)要，由全體參會(huì)人員簽字，之后送部長(zhǎng)審閱，審閱通過(guò)后，各工作組將本組的工作計(jì)劃寫到辦公室白板上以提醒員工及時(shí)完成工作，會(huì)議紀(jì)要由專人存檔備查。
7、會(huì)議記錄須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、議題、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等。
例會(huì)制度14
一、園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)為安全工作負(fù)責(zé)人，各部門、班級(jí)負(fù)責(zé)人為部門、班級(jí)安全工作負(fù)責(zé)人。
二、園領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)安全工作會(huì)議，部門、班級(jí)定期或不定期如開(kāi)會(huì)議。
三、安全工作會(huì)議圍繞“預(yù)防為主，安全第一，幸福一生”的原則，討論、研究園安全工作應(yīng)急方案，所采取切實(shí)可行的安全措施。
四、園形成“人人講安全，天天講安全”的`氛圍，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，使其有效地促進(jìn)園教育教學(xué)改革進(jìn)行。
五、參加安全工作會(huì)議人員，不得隨意缺席，認(rèn)真學(xué)習(xí)。筆記發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際做好園安全工作。
例會(huì)制度15
一、目的
為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責(zé)
（一）行政部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。
�。ǘ⿻�(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政部應(yīng)予協(xié)助。
�。ㄈ┏渌块T主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會(huì)議分類
�。ㄒ唬⒃露裙ぷ鲿�(huì)議制度
1、主持與記錄：
行政部記錄，由督導(dǎo)部門主管主持。
2、召開(kāi)時(shí)間：
每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門主管提前通知。
3、參加人員：
總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請(qǐng)假。
4、會(huì)議內(nèi)容：
各部門上月工作總結(jié)（只做重要工作的匯報(bào)及未完成工作的情況說(shuō)明）、本月工作計(jì)劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。
5、與會(huì)人員必須用正式的'會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。
6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)確認(rèn)后，由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會(huì)人員，并由行政部門在行政部的會(huì)議記錄目錄中存檔。
四、附則：
本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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