(精選)招商方案15篇
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的招商方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商方案1
一、明確招商目的。
一般來說，招商作為市場開拓的手段和工具，啟動和占領(lǐng)市場。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運相連、風(fēng)險共擔(dān)，進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。
二、制定招商目標(biāo)。
招商目標(biāo)一定要量化，譬如招商總數(shù)，簽約率等。具體指標(biāo)根據(jù)企業(yè)需求而定，但是一定要量化，要明確。
三、設(shè)置招商機構(gòu)。
一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨立開來，并賦予其一定的職級高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系，又要和銷售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。具體操作中，從各部門中抽調(diào)人員，成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來說，一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：
1、招商流程規(guī)劃：
整體招商方案設(shè)計——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回復(fù)）——邀請——簽約——督促履約——進入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。
2、招商方式選擇。
招商方式很多，()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式：
�。�1）訪問招商，主動上門拜訪相關(guān)的'投資者和客商，開展招商活動；
（2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；
（3）會議招商，利用各種白酒展銷會議，特別是春季、秋季糖酒會開展招商；
�。�4）網(wǎng)絡(luò)招商，利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商；
3、招商手冊制定。
在招商之前，可以設(shè)計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內(nèi)容如下：
（1）企業(yè)（市場）實力、榮譽和發(fā)展歷史。
（2）賣點提煉：市場特點和優(yōu)勢。
�。�3） 市場現(xiàn)狀介紹。
（4）給投資者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持）
�、僬撸宏U明相關(guān)的優(yōu)惠政策；
�、诠芾恚菏袌龉芾硐嚓P(guān)規(guī)定；
�、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場信息；
�、芘嘤�(xùn)：定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，提高投資者和客商的素質(zhì)；
�、莘⻊�(wù)：提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù)；
�、扌麄鳎簬椭顿Y者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動；
�、哔M用：減免相關(guān)的費用，支持投資者和客商的發(fā)展。
（5）合作協(xié)議。
�。�6）簽約程序。
招商方案2
為落實省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務(wù)鏈，按照《全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求，在全區(qū)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商引資工作，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實省開放招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神和市政府招商工作部署，大力實施招商工作，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務(wù)鏈，助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
通過招商引資，加快壯大我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴大經(jīng)濟總量。每年力爭引進1億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1個以上。
三、重點方向
依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢，堅持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結(jié)合我區(qū)實際，重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項目，靶向開展招商引資和項目合作。
(一)建設(shè)高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農(nóng)場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)規(guī)模化生產(chǎn)基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線，建設(shè)非轉(zhuǎn)基因高蛋白、高油大豆規(guī)模化種植基地。
(二)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級，引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)馬鈴薯規(guī)模種植基地。
3、食用菌生產(chǎn)基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)甜糯鮮食玉米規(guī)模基地。
(三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)
1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的.保鮮技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和保鮮加工，食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊和特色農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)休閑食品加工園區(qū)，引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范區(qū)，推進先進農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用和普及，包括農(nóng)業(yè)科普、大田文化、有機體驗農(nóng)業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。薩爾圖區(qū)成立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長，農(nóng)業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財政、農(nóng)場等部門為成員單位，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體負責(zé)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作，層層傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任。
(二)編制手冊，精準(zhǔn)招商。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底，找準(zhǔn)潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點，編制區(qū)級農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商手冊和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動態(tài)更新農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎(chǔ)功課。
(三)創(chuàng)新方式，提高實效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動月，集中行動，全力推進。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體，專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100強等知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開展駐點敲門招商活動，提高精準(zhǔn)招商成效。
(四)完善政策，優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢實際，針對性完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡化項目審批程序，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目，及時與市農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系，及時匯報到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目成立專項推進組，一對一開展“五制”服務(wù)，全力推進項目簽約、落地和投產(chǎn)。
招商方案3
近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起。由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，其開發(fā)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是由銷售來驗證，而是由招商成功與否來最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項目成功的關(guān)鍵。
在近幾年的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)熱潮中，商業(yè)資本高速圈地，追逐更大市場份額的客觀要求刺激了商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃興起。由于商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，其開發(fā)成功的標(biāo)準(zhǔn)不是由銷售來驗證，而是由招商成功與否來最終決定的，因此前期策劃與招商成為確保項目成功的關(guān)鍵。
招商工作是一項系統(tǒng)、長期、艱巨的系統(tǒng)工程。商業(yè)地產(chǎn)的成功，離不開成功的、系統(tǒng)的招商手段。本篇專題從闡述商業(yè)地產(chǎn)招商特點為出發(fā)點來介紹商業(yè)地產(chǎn)如何成功招商。
商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個細分市場，其開發(fā)利潤豐厚的好處顯而易見。然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時候只是整個運營部分的正式開始，能否持續(xù)健康地運營才是決定一個商業(yè)地產(chǎn)項目是否成功實現(xiàn)價值的關(guān)鍵。招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運營的重要部分，從一開始就舉足輕重，毫不夸張地說，招商工作的成功與否又是評判商業(yè)運營是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
一、商業(yè)地產(chǎn)招商特點
招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)形式，一個商業(yè)地產(chǎn)項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。
因此，對于商業(yè)地產(chǎn)商來說，掌握商業(yè)地產(chǎn)的招商特點有利于商業(yè)地產(chǎn)項目的運作成功。與傳統(tǒng)的商業(yè)招商相比，商業(yè)地產(chǎn)的招商的具有如下三大特點。
1、招商時間長
商業(yè)地產(chǎn)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個招商階段。
�。�1）主力店群招商
主力店群作用主要有四個：
�、儆兄诜�(wěn)定整個項目的經(jīng)營
主力店群一般占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
�、谟兄谡麄�項目的銷售
知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客的眼球，刺激鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
③有助于增加消費群體
主力店群各自擁有一定忠誠度的消費群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運中，能在中小店群的作用主要有二個：
�、贅I(yè)態(tài)組合需要
按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
2、租金租期懸殊
主力店群投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的長達二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%—10%。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。
3、招商難度大
招商的難度大在于項目建設(shè)期較長，主力店群對項目業(yè)態(tài)變化趨勢把握不準(zhǔn)，而營運商又缺乏經(jīng)驗。
二、商業(yè)地產(chǎn)招商誤區(qū)
1、盲目定位，不切合實際
為了在銷售推廣中宣傳項目的價值，開發(fā)商往往對項目的定位人為拔高，即導(dǎo)致商鋪的價格定得比較高，而理智的做法是根據(jù)周圍的消費群體以及居民的收入來決定如何定位，定位過高或過低都會和周圍的消費環(huán)境不協(xié)調(diào)，定位過低會損害開發(fā)商的利益，而定位過高，則會造成商家今后的經(jīng)營成本過高，不敢問津。
2、缺乏整體招商規(guī)劃
商業(yè)項目的招商必須是符合項目定位的，而不是簡單地以“滿租”為原則。在項目開始招商前必須明確招商目標(biāo)，包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商規(guī)劃指導(dǎo)招商工作的進行，而不至于只要想進來經(jīng)營就直接“招”進來，形成一個“大雜燴”。
3、招商期望值過高
期望值過高的`表現(xiàn)首先體現(xiàn)就是在租金上。在定租金價格的時候首先考慮的不應(yīng)是自己的利潤，應(yīng)該先考慮經(jīng)營者，只有經(jīng)營者生存了，商場才能生存。
4、單純依靠廣告招商
招商針對地是特定的經(jīng)營者，而單純廣告是具有普遍性的沒有特定的針對性。很多開發(fā)商認為廣告是唯一的手段，只有通過廣告才能完成項目的招商。招商的關(guān)鍵是溝通，是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段，導(dǎo)致接觸招商的客戶面少，自然招商就成問題了。
5、過分強調(diào)市場環(huán)境的影響
現(xiàn)在競爭是比較激烈的，很多地產(chǎn)開發(fā)商在感慨市場是越來越難做了，于是在招商的時候就出現(xiàn)了一種情況，就是招商人員過分強調(diào)受市場環(huán)境的影響，不能正確地分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。競爭激烈確實是目前整個行業(yè)的行情，但是從另一方面看，越來越難做也表明著機遇越來越多。
6、缺乏持續(xù)經(jīng)營的商業(yè)管理觀念
7、招商工作欠缺執(zhí)行力
制定再完美的招商細節(jié)，如果沒有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無從談起。招商執(zhí)行要強化“言必行，行必果”，推行招商負責(zé)制。
另一方面，招商人員必須進行專業(yè)培訓(xùn)。沒有經(jīng)營方面的專業(yè)知識與客戶不能形成有效地溝通，沒有真正從經(jīng)營者的角度解決問題，導(dǎo)致客戶對項目信心不足，使招商工作舉步艱難。
三、商業(yè)地產(chǎn)招商核心要決
1、合理的時機選擇是成功招商的前提
�。�1）商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售
對于商業(yè)地產(chǎn)來說，銷售在先還是招商在先，并不僅與運作順序有關(guān)，它甚至決定了項目的生死。項目產(chǎn)權(quán)發(fā)售之際，也應(yīng)該是主力招商完成之時。
�。�2）商業(yè)地產(chǎn)招商與整個項目建設(shè)
由于商業(yè)地產(chǎn)的招商時間相對較長的特點，一般來說，招商要分主力店群和中小店群二個招商階段。而確定這二個招商階段與整個項目建設(shè)的時間關(guān)系至關(guān)重要。
�、僦髁Φ暾猩虝r間的確定
由于主力店群決定項目產(chǎn)品的形式，在產(chǎn)品形成之前，發(fā)展商需確定主力店群，并按其要求設(shè)計、建造相適應(yīng)的產(chǎn)品——商業(yè)設(shè)施；所以主力店群的招商集中在項目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。
�、谥行〉耆赫猩虝r間的確定
招商方案4
一、賽事背景
17年來，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學(xué)的全面升級——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動力。
20xx年，中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構(gòu)，對全國12省希望小學(xué)體育運動環(huán)境進行的.調(diào)查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒有專門的運動場地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，78.9%的學(xué)生渴望觀看奧運會在2008奧運年背景下，基于此因，中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油20xx——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運動會，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國希望小學(xué)快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。
二、指導(dǎo)思想
通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會；通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會，關(guān)注弱勢群體，樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位：中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會
承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位
四、舉辦時間
5月28日—6月2日
五、舉辦地點
上海市松江體育館
六、所需資金用項
總冠名(15萬元，x，包括天津代表隊32人訓(xùn)練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。
七、權(quán)益與回報
1.x有天津市代表隊開、閉幕式冠名權(quán)；如﹙天津市x企業(yè)希望小學(xué)代表隊﹚
2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架；
3.開、閉幕式現(xiàn)場；單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。
4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道；
5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。
企業(yè)冠名回報
一、電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式；希望小學(xué)代表隊成立；公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況；出征儀式)。
二、今晚報。每日新報。日報。搜狐。都市報道等報道(出征儀式，市。公司�？h。鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓(xùn)練情況。
四、天津代表隊旗子冠名。
五、天津代表隊運動員衣服。帽子冠名。
六、取得好成績回來開慶功會。
七、天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。
八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
招商方案5
為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴(yán)格控制引進稅收貢獻低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進行增資擴股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
投資總額達到xx萬元以上項目計入農(nóng)場招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過xx萬元的招商引資項目，同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項目。
三、招商引資措施
⒈農(nóng)場要制定實施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動員全社會力量，推動全民招商和重點招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解，落實責(zé)任，農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商，請進來考察聯(lián)誼，切實做到萬眾招商，全民引資。
�、舱猩桃Y工作實行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場同獎同罰。
⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門規(guī)定時限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。
�、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進的工業(yè)項目，可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場（八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計入本農(nóng)場招商引資總額，該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農(nóng)場。
�、祻娀O(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)引進項目的.篩選審核及農(nóng)場完成任務(wù)指標(biāo)最終認定，督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農(nóng)場簽訂招商引資合同；
二是有工程建設(shè)的招商引資項目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù)；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù)；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可，單個項目注冊資本不低于500萬元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照；
六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標(biāo)的50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定：
商務(wù)局：
負責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進度由商務(wù)局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗，對招商引資項目驗收結(jié)果進行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。
驗收各農(nóng)場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：
在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項目，必須全部履行基本建設(shè)手續(xù)，并由各農(nóng)場建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責(zé)驗收招商引資項目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場國土所負責(zé)審核上報。
計財處（財政局）：
負責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目的銀行開戶許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責(zé)驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)，驗收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達到項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局：監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況，嚴(yán)格檢查項目建設(shè)中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。
人力資源和社會保障局：
負責(zé)招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局：負責(zé)畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認定。水務(wù)局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。
具體驗收辦法：
農(nóng)場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定，出具審定結(jié)果，加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進行匯總。
驗收辦理時限：
原則上要求各農(nóng)場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎勵審批表》與農(nóng)場招商引資驗收材料一同申報。
項目開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時，按招商引資合同額度達到的獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，兌現(xiàn)獎勵總額xx%，按招商引資項目實際投資（以企業(yè)上報管委會稅務(wù)部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構(gòu)的評估報告為依據(jù)）達到的獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，最終獎勵總額按實際投資的獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、獎懲辦法
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)獎懲
為推進招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實行重獎重罰。
�、鞭r(nóng)場招商引資總額超過xx萬元、引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計額度xx萬元的農(nóng)場，管理局獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬元，其中，農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎勵x萬元，其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場，同獎同罰，罰金上繳管理局。
�、餐顿Y額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策
�、殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設(shè)進度達到1億元的80%以上，主要設(shè)備訂購達到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，并按年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。
�、乒芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設(shè)進度達到2億元的xx%以上，主要設(shè)備訂購達到xx%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，或在第三年度工程建設(shè)進度達到2億元的xx%以上，主要設(shè)備訂購達到100%的，可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo)，并按抵頂年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。
�、峭瑫r完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點招商引資項目續(xù)建的農(nóng)場，兩項考核可一并兌現(xiàn)。
�、绒r(nóng)場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，管理局（管委會）額外再獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的，由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。
（二）符合全民招商引資獎勵規(guī)定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號）規(guī)定，同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責(zé)解釋。
招商方案6
一、 公司簡介
新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于20xx年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設(shè)備配置介紹
1、 廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點項目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計停車位約3000平方米等設(shè)施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置：
盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計在不短時間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境：
盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的`商家擴大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。
3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況：
盛潤廣場是有著A級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團有限公司設(shè)計而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。
4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成
負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動，特設(shè)一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。
5、物業(yè)管理及消防：
盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個小時。
五、合作意向及方式：
盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地�？紤]社區(qū)的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：
1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場布局，有品牌的商貿(mào)集團公司；
2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。
六、招租形式：
為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖
我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地，為其擴大商業(yè)網(wǎng)點，施展才能，增加發(fā)展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設(shè)計、裝修經(jīng)營場地，確保在20xx年中秋節(jié)前進場，以期達到更佳的社會效益和經(jīng)濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。
新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室 地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南
聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：
招商方案7
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現(xiàn)精準(zhǔn)招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負責(zé)同志要擔(dān)負起重大項目招商的第一責(zé)任，結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責(zé)同志是第一責(zé)任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。
�。ǘ⿵娀攸c產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。
以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，招大引強。市級部門要結(jié)合職責(zé)定位，突出行業(yè)特點，增強招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的.航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責(zé)招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
�。ㄈ┱{(diào)動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟口部門主要負責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。
三、夯實招商引資工作責(zé)任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開展精準(zhǔn)招商。
各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責(zé)任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進總部經(jīng)濟，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�(dǎo)向，激勵擔(dān)當(dāng)作為。
按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責(zé)。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強化考核結(jié)果運用，落實好“三項機制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨�、積極作為的主戰(zhàn)場。
招商方案8
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場調(diào)研
1、居民生活水平調(diào)研：
針對本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習(xí)慣等進行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。
2、租金水平調(diào)研：
本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點的調(diào)研。通過此項調(diào)研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據(jù)，招商運營方案概述。
3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研：
對商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點情況、經(jīng)營情況進行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研：
對城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、商品調(diào)研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，招商運營方案概述。
招商運營方案怎么寫。
三、成功招商的關(guān)鍵問題
1、建立商品結(jié)構(gòu)：
根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位，建立商品結(jié)構(gòu)表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。
3、確定商店平面布局：
根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標(biāo)準(zhǔn)。
5、聯(lián)系、溝通：
根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據(jù)有合作意向的商戶，需進行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的'前提下，進行實質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見?合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應(yīng)承擔(dān)的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓(xùn)費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實填寫：商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進行審批。詳見?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責(zé)收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設(shè)計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶進場前，招商經(jīng)理需要填寫“商戶進場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶進場聯(lián)絡(luò)單。
b、商戶辦理進場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。
招商方案9
一、工作目標(biāo)
為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內(nèi)容
�。ㄒ唬┗顒訒r間：
�。ǘ┗顒觾�(nèi)容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責(zé)任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
�。ㄒ唬M弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌，著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動企業(yè)股東積極性。
�。ǘ﹥�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設(shè)
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
（三）抓好治庸問責(zé)，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問，善治善問的風(fēng)氣。
四、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的.工作格局。
開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
（二）精心組織，倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
�。ǘ┟鞔_工作職責(zé)，強化監(jiān)督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
�。ㄈI造良好氛圍，堅持統(tǒng)籌兼顧
加強內(nèi)部建設(shè)，全面推行公務(wù)公開，全部實現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。
招商引資工作方案 篇為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商方案10
一、建立信息聯(lián)動機制
市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動共享機制，相互溝通，及時了解掌握招商引資過程中人力資源數(shù)量、類型及素質(zhì)要求。
二、開辟網(wǎng)絡(luò)招聘專欄
充分利用人力資源市場網(wǎng)，開辟招商引資項目企業(yè)招工專欄，根據(jù)企業(yè)用工需求，及時發(fā)布招工信息，為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)。
三、舉辦專場招聘會
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息，積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務(wù)平臺的作用，免費為招商引資企業(yè)舉行各種類型的專場招聘會，吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應(yīng)聘。同時，有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將招聘信息面向全市發(fā)布。
四、建立公共實訓(xùn)基地
為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源，在職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立2-3個實訓(xùn)基地，既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務(wù)，又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓(xùn)。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強有力的.人力資源支撐，計劃在外省市職業(yè)技術(shù)類學(xué)校及勞務(wù)輸出地建立一批技能型人才和勞務(wù)輸出基地，力爭每年有8000至10000名適應(yīng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務(wù)人才，提供企業(yè)選用。
六、建立外省市專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生實習(xí)基地
計劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟實力，生活設(shè)施相對比較齊全的企業(yè)，作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術(shù)類學(xué)校學(xué)生的實習(xí)基地。通過實習(xí)，提高學(xué)生的實際操作水平，為招商引資企業(yè)提供人才儲備，供選擇錄用。
招商方案11
產(chǎn)品推介會是開發(fā)公司和客戶互動交流的最好平臺，在房產(chǎn)銷售過程非常重要。它對促進樓盤的銷售和擴大樓盤的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。 本次產(chǎn)品推介會主要基于以下兩點：
1. 樹立[漯河新天地]的產(chǎn)品形象;
2. 「漯河新天地」推廣及銷售的需要;
一、活動目的
1. 讓客戶更加深入地了解本案，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮;
2. 通過本次產(chǎn)品推介會贏得客戶的口碑，促進本案的.銷售;
3. 展示和提升本案的品牌知名度和美譽度;
3. 在溫州市場造成投資機遇再度來臨的轟動效應(yīng)。
二、活動主題
漯河市城市建設(shè)與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展研討會暨「漯河新天地」產(chǎn)品推介會
三、主辦單位
漯河美盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
四、活動時間
暫定 下午13：30—16：30
五、活動地點
溫州國際大酒店(待定)
六、活動規(guī)模
150—200人
說明：綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人員數(shù)量、現(xiàn)場氣氛營造等因素，150—200人規(guī)模較為理想。
七、參會部門、機構(gòu)和人員
1 項目所在地政府及規(guī)劃局 漯河美盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理公司
2 規(guī)劃設(shè)計公司
3 溫州市各大媒體(溫州都市報、溫州商報、溫州晚報、溫州電臺及電視臺等)
4 地產(chǎn)界人士、部分目標(biāo)客戶群體
八、活動內(nèi)容
1. 重點介紹漯河市的發(fā)展前景與規(guī)劃
2. 各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、解析、致辭
3. 現(xiàn)場贈禮和抽獎活動
4. 現(xiàn)場客戶提問及解答
九、活動氣氛的營造
1. 橫幅：活動地點拉橫幅，引起關(guān)注。
2. 高空氣球：活動地點周邊布高空氣球。
3. 彩虹門：活動地點周邊布彩虹門。
4. 報紙稿：在11月17日的報紙上發(fā)布消息。
5. 邀請函：發(fā)函邀請溫州地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(包括已認購客戶或有意向認購客戶)和10
月展會上留下聯(lián)系方式的潛在客戶。
十、宣傳媒體的配合
1.預(yù)告廣告策略
(1)具體要求：盡可能吸引顧客的眼球，并告知說明會的具體時間、地點以及活動內(nèi)容，最大限度的激發(fā)受眾的參與熱情。
(2)媒介策略：
�、� 媒介選擇：溫州都市報。
�、� 發(fā)布時機：暫定11月17日。
�、� 投放頻次：1篇。
(3)具體投放計劃
(4)其他形式媒介宣傳：
�、� 活動點橫幅等的懸掛。時間為11月18日—11月19日。
�、� 短信或電話聯(lián)系客戶。
2.活動當(dāng)天的輔助媒介宣傳
(1)具體要求：要盡量營造出活動活動現(xiàn)場的熱烈氣氛，
(2)媒介策略：
�、� 活動現(xiàn)場使用彩虹門、高空氣球、橫幅營造現(xiàn)場氣氛。
�、� 活動現(xiàn)場的禮儀小姐可著印有漯河市美盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和「漯河新天地」等相關(guān)字樣的披帶或T恤，以起到流動宣傳的效果。
十一、活動所需物品及經(jīng)費預(yù)算
1.布置物品：
2.禮品訂做：
◆政府要員及媒體記者禮品另送。
◆印有美盛公司字樣的杯子或其它禮品200個，贈送有意向客戶及來場嘉賓。
項目招商推介會方案3
首先，政府招商活動是官方的正式行為，這就為整場活動定下一個正規(guī)，嚴(yán)謹?shù)幕{(diào)。招商活動的目的是為了宣傳城市品牌，提高城市形象，引進高精尖企業(yè)，改造升級當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。當(dāng)把目的梳理清楚后，大概活動策劃的方向就會明確了。
其次，招商活動的前期準(zhǔn)備至少要1個月，然后把每件事情都要有個結(jié)點，就是在規(guī)定的時間內(nèi)必須要完成哪些事情。不要等到活動快開始，手忙腳亂的。因為需要準(zhǔn)備大量的宣傳素材，這里涉及到拍攝制作城市宣傳片,這個宣傳片關(guān)乎城市的形象，需要專業(yè)的制作公司前期拍攝，后期制作。制作出高質(zhì)量的宣傳片，是招商推介會上重要的音頻視頻資料。
三是,政府招商推介會政府招商推介會活動現(xiàn)場的整體VI設(shè)計，設(shè)計要官方，正式，嚴(yán)謹，要塑造出活動的.整體隆重的視覺效果。高格調(diào)的活動，一定要有高大上的設(shè)計。在這里谷川聯(lián)行的小編要說三遍：重設(shè)計，重設(shè)計，重設(shè)計!一定要找一家設(shè)計方案好的活動公司去策劃執(zhí)行。只有前期效果圖設(shè)計好，后期物料才能制作出效果，現(xiàn)場的整體視覺才能讓人耳目一新。
下面給大家簡單介紹一下推介會流程：
一、準(zhǔn)備工作：
會場準(zhǔn)備：
1.會議地點(含商務(wù)餐或自助餐)聯(lián)系預(yù)訂;
2.企劃會場布置，廣宣資料禮品準(zhǔn)備;
3.落座臺牌制作及排放。
會議準(zhǔn)備：
1.相關(guān)廣宣視頻資料準(zhǔn)備;
2.主力店及主力品牌廠商主管領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)約設(shè)定;
3.參會邀請函、胸卡(依照區(qū)域及貴賓進行顏色區(qū)分);
4.車輛的預(yù)訂及前期外地接待人員的培訓(xùn)要求;
5.合同書版本、意向書費用的擬定;
6.推介會接待人員的培訓(xùn)責(zé)任劃分，項目口徑的統(tǒng)一。
政府關(guān)系：
1.省內(nèi)及當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系;
2、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約。
二、會議過程
會議前：
1、簽到及現(xiàn)場交流;
2、播放資料：集團資料、政府現(xiàn)有的項目整體介紹。
會議部分：
1、震撼開場;
2、當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)講話;
3、重點項目介紹推介;
4、現(xiàn)場簽約;
5、合影。
會議結(jié)束：
1、媒體采訪;
2、現(xiàn)場答廠商問題;
4、分會場散戶簽約;
5、參會廠商的分離及送離;
6、會后追蹤等。
招商方案12
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《20xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)20xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的`“五年再創(chuàng)一個新20xx”的工作思路。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新20xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商方案13
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個方面：
1、科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)定位
產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。
2、多樣化的合作方式
不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。
3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)
一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則
產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢，確立自身的.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。
5、做好精準(zhǔn)推廣營銷
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關(guān)鍵。
6、跟訪服務(wù)實時到位
在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。
招商方案14
一、背景與目標(biāo)
隨著春節(jié)的臨近，年貨市場逐漸升溫。為了滿足消費者對年貨的需求，提高年貨銷售量，特舉辦年貨節(jié)活動。本次活動旨在吸引更多的商家參與，共同打造一場豐富多彩、充滿年味的購物盛宴。
二、策劃方案
主題設(shè)定：以“喜迎新春，年貨大集”為主題，突出年味和喜慶氛圍。
活動時間：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。
活動形式：線上+線下，聯(lián)合電商平臺與實體商家共同參與。
宣傳策略：通過社交媒體、廣告投放、戶外宣傳等多種方式，全方位覆蓋各類受眾群體。
三、招商對象
面向各類商家，特別是年貨供應(yīng)商、特色手工藝品制作者、地方特產(chǎn)商家等，誠邀參與年貨節(jié)活動。
四、招商政策
參與費用：根據(jù)商家類型及規(guī)模，設(shè)定合理的參與費用。
宣傳支持：為參與商家提供宣傳資源支持，如廣告位、推薦位等。
合作模式：提供多種合作模式，滿足不同商家的.需求。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：為商家提供活動期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障活動順利進行。
五、總結(jié)
通過本次年貨節(jié)活動，旨在打造一場富有年味的購物盛宴，滿足消費者對年貨的需求。同時，也為商家提供了一個展示和銷售產(chǎn)品的平臺，促進消費市場的繁榮發(fā)展。
招商方案15
華油父母交流群是以公益為主的兒童活動平臺，不僅為孩子們提供演出展示的舞臺，還有休閑娛樂集體游戲的平臺，讓孩子體會成功，增長自信，在游戲中變得堅毅外向，自信陽光，從而讓家長在教育孩子過程中也體會到孩子的成長和變化。
雖然是公益活動，在活動不免也會產(chǎn)生少許費用，針對近年來活動的情況，現(xiàn)面向社會發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會得到大大的收益，雙方達到各取所需的`目的。
一、贊助方式如下：
1、活動場地和舞臺的支持。
2、活動中孩子們的小禮物。
3、提供群工作人員的帽子或T恤馬甲之類。
4、為群活動全程錄制，刻錄光盤。
5、為活動中某個節(jié)目提供服裝。
6、其他方式。（如現(xiàn)金）
二、活動贊助收益：（依據(jù)贊助力度而定）
1、贊助商可以為活動的冠名。
2、活動現(xiàn)場可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的LOGO、活動場所獨立搭設(shè)廣告欄或其他形式。可以洽談）。
3、播放宣傳錄音，時間是到活動正式開始前。
4、活動中主持人可以宣讀贊助單位概況，可以現(xiàn)場對贊助單位表示感謝。
5、活動場地增設(shè)臨時零售點。
6、贊助商單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場講話。
7、在群博客進行單位展示（永久）。
8、參與公益活動贊助單位的社會美譽度將全得到提升。
三、注意事項：
1、要保證宣傳活動的合法性和安全性，不得損壞我群及孩子們利益。
2、保證宣傳活動不影響到我群的活動的開展。
3、保證宣傳內(nèi)容的積極向上。
4、雙方共同確定宣傳內(nèi)容，如要在活動前進行修改或?qū)顒佑幸蓡�，請盡快與我們協(xié)商，保證活動的正常運行。
四、有合作意向者
請與群主聯(lián)系：聯(lián)系電話：13803174142（極致格格）。提出意向，群管理員們共同商議達成一致意見后便可實施。
【招商方案】相關(guān)文章：
招商方案12-02
招商引資方案11-29
招商引資方案15篇[優(yōu)選]11-30
招商的公告10-04
活動贊助招商03-31
白酒招商手冊范本10-28
招商崗位職責(zé)11-18
招商專員的職責(zé)04-26
招商主管的工作職責(zé)11-30
招商接待客戶的流程10-29