[實用]pmc崗位職責(zé)15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的pmc崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

pmc崗位職責(zé)1

　　1、生產(chǎn)計劃的.編排、制定、跟進與實施安排。

　　2、物料計劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標達成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　8、客戶資料的建立，并負責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　9、建立每月出貨統(tǒng)計表。

　　10、出貨交運安排。

　　11、跟催物料和生產(chǎn)進度。

　　12、物料計劃實施與控制。

　　13、生產(chǎn)排程。

　　14、客人投訴的跟進。

　　15、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc崗位職責(zé)2

　　1、熟悉禮盒類型及工藝，制定產(chǎn)品技術(shù)文件；

　　2、建立工藝數(shù)據(jù)庫，進行工藝整理及優(yōu)化；精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu)，印刷紙度開版、表面處理的工藝；

　　3、跟進印刷，印后配套開發(fā)項目；

　　4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接，確認，指導(dǎo)；

　　5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的問題應(yīng)及時的'跟進，協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題；

　　6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

pmc崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗;

　　3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;

　　4、依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度，原材料、外購件的交期跟進，生產(chǎn)異常與部門溝通處理;

　　5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開，確保訂單如期完成。

pmc崗位職責(zé)4

　　一、計劃經(jīng)理

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

　　2、物料采購計劃審核。

　　3、物料管理目標達成。

　　4、外協(xié)管理

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

　　二、PMC物控

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、物料計劃制定。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

　　4、出貨交運安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進度。

　　6、物料計劃實施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　三、PMC統(tǒng)計員

　　1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。

　　3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的'成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。

　　5、統(tǒng)計原料進出明細。

　　5、職員工考核的統(tǒng)計。

　　6、報表、文件的整理及分類存放。

　　7、服從、完成上級的安排。

　　四、PMC倉庫主管

　　1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

　　2、負責(zé)倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負責(zé)。

　　4、對每日進出帳負責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　五、PMC成品倉管

　　1、成品繳庫之點收核對。

　　2、成品出庫交運處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

　　5、提供有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

　　六、PMC五金、電子、包材倉管

　　1、進廠材料點收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　七、PMC塑膠倉管

　　1、進倉膠件、噴油件點收及不合格品退回。

　　2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

　　3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作，并派發(fā)當(dāng)天單證。

　　4、對貨倉膠件進行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護工作。

　　5、滯存品庫存提報。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

　　7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討，并保持帳、物、卡一致。

　　8、每天下班前對貨倉進行檢查，并做好安全維護工作。

　　9、服從上級安排，對倉庫工作負責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

　　八、PMC倉庫搬運工

　　1、負責(zé)材料的搬運工作。

　　2、負責(zé)成品出貨搬運工作。

　　3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。

pmc崗位職責(zé)5

　　1，負責(zé)訂單評審，制定月度和周生產(chǎn)計劃和采購計劃等

　　2，對生產(chǎn)計劃進行分解，督導(dǎo)各車間及時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3，負責(zé)監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題

　　4，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作

　　5，負責(zé)本部門的`持續(xù)改善工作，降低公司生產(chǎn)成本

　　6，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)

pmc崗位職責(zé)6

　　1、對生產(chǎn)訂單進行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2、督促物料進度。

　　3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進成品出貨的出貨安排。

　　6、對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進行生產(chǎn)能力負荷評估。

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的.訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務(wù)的分派、

　　11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13、計劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

　　14、對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度，建立生產(chǎn)進度跟催表。督促物料進度。

pmc崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1.制訂物料需求計劃&排程計劃

　　2.跟緊在制品的生產(chǎn)進度，確保準時交貨

　　3，控制物料庫存，減少呆滯料

　　4.協(xié)助部門主管推動專項改善，并向主管報告工作

　　對任職者的.資歷要求和能力要求:

　　1.技能方面:

　　-熟悉pmc操作流程，了解erp基礎(chǔ)知識.

　　-熟練操作辦公軟件，會運用excel函數(shù)(現(xiàn)場考核)

　　-條理清晰，較好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的文字表達能力，工作中能獨擔(dān)一面

　　2.經(jīng)驗方面:從事pmc工作三年以上

　　3.個人特質(zhì):有上進心，務(wù)實肯干，有承壓能力，執(zhí)行力強，具團隊合作精神

　　4.學(xué)歷/年齡:大專以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先考慮，不限，年齡25~38歲

pmc崗位職責(zé)8

　　1、主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進度跟催。MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領(lǐng)、補的控制。貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　6、負責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的.新模加工進度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。

　　7、檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9、規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

pmc崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1) 參與銷售訂單的評審;

　　2) 綜合交期、生產(chǎn)產(chǎn)能負荷、物料等因素,編制可行的生產(chǎn)計劃(周計劃,日計劃);

　　3) 根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制采購計劃、物料需求計劃;

　　4) 協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、倉儲等環(huán)節(jié),保證所需物料的及時供應(yīng)以及計劃的正常執(zhí)行;

　　5) 掌握物料平,降低庫存;

　　6) 有機加工行業(yè)計劃經(jīng)驗,能下達各工序生產(chǎn)訂單;

　　7) 監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行,跟進生產(chǎn)進度,跟進、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋,保證交期的及時性和準確性;

　　8) 確認各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),掌握生產(chǎn)物料情況,分析報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計劃的合理性和有效性;

　　9) 完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1) 本科以上學(xué)歷,6年以上生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗;

　　2) 具有多品種小批量產(chǎn)品柔性制造業(yè)工作經(jīng)歷,有CNC加工中心,車削、磨削制造計劃經(jīng)驗者優(yōu)先

　　3) 熟練運用生產(chǎn)計劃編制和進度控制方面的.專業(yè)工具,對數(shù)據(jù)敏感;

　　4) 有一定的產(chǎn)能分析能力,數(shù)據(jù)分析能力,Excel熟練操作;

　　5) 熟練運用office軟件;

　　6) 具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強;

　　7) 工作積極主動,有責(zé)任心,認真細心,具有團隊合作精神。

　　PMC生產(chǎn)主管崗位

pmc崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)項目要求評估項目可行性。

　　2、根據(jù)項目要求，完成服務(wù)器主板的ipmc軟件設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試與維護工作。

　　3、輸出ipmc設(shè)計相關(guān)的技術(shù)文檔。

　　4、負責(zé)ipmc特殊功能的開發(fā)與調(diào)試，能與bios或上層軟件溝通協(xié)商處理問題。

　　5、配合應(yīng)用軟件工程師進行產(chǎn)品設(shè)計過程中的軟硬件聯(lián)調(diào)和驗證；

　　6、負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)與維護，協(xié)助團隊進行整機測試和調(diào)試；

　　7、完成項目相關(guān)技術(shù)文檔的撰寫和整理。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，電子或計算機等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上ipmc或bmc開發(fā)經(jīng)驗；

　　3、熟悉嵌入式系統(tǒng)的原理及組成，了解至少一種硬件體系結(jié)構(gòu)（如arm，x86等），具備嵌入式軟件設(shè)計、開發(fā)及調(diào)試經(jīng)驗；

　　4、同時精通ipmc及ami?bios開發(fā)優(yōu)先考慮；精通grantley或purley平臺atcaipmc開發(fā)優(yōu)先考慮；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相關(guān)協(xié)議，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等協(xié)議；

　　6、熟悉一種或多種os:linux，windows；

　　7、英語cet-4或以上。

　　8、具有高度的`敬業(yè)精神和良好的團隊精神；

　　9、思維敏捷、動手能力強、能吃苦、能接受短期出差任務(wù)。

　　為了提高工作效率，經(jīng)常跳槽及條件不符合者，勿擾。

　　同時，由于本職位對ipmc開發(fā)能力掌握的要求高，謝絕應(yīng)屆畢業(yè)生。

pmc崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達以及協(xié)調(diào)；

　　2、負責(zé)對生產(chǎn)進度或數(shù)量的跟進，生產(chǎn)異常情況進行協(xié)調(diào)處理，對交期與達成率全權(quán)負責(zé)；

　　3、生產(chǎn)總計劃的'編制及跟進，各工序日、周計劃的編排及跟進，生產(chǎn)異常的跟進及處理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系；

　　4、負責(zé)定時對單，跟進生產(chǎn)及物料進度，推動計劃實施，協(xié)調(diào)外購物料跟催；

　　5、對物料進料管控，確保物料不積壓，不呆滯，對訂單正常關(guān)閉負責(zé)；

pmc崗位職責(zé)12

　　PMC主管崗位職責(zé)：

　　1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領(lǐng)、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　6.負責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。

　　7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9.規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　生管員工作崗位職責(zé)：

　　1.對生產(chǎn)訂單進行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的`生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2.督促物料進度。

　　3.訂單的更改和調(diào)配；生產(chǎn)異常情況調(diào)整；生產(chǎn)進度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進行生產(chǎn)能力負荷評估。

　　7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10.根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務(wù)的分派.

　　11.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。

　　14.對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度，建立生產(chǎn)進度跟催表；督促物料進度。

pmc崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的'順利完成。

pmc崗位職責(zé)14

　　1、協(xié)調(diào)出貨和物料計劃，控制生產(chǎn)進度，確保訂單交期的準時性;

　　2、對工單關(guān)結(jié)、半成品合理的.庫存控制;

　　3、負責(zé)在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理;

　　4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào);

pmc崗位職責(zé)15

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責(zé)，并及時與銷售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào); 5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善; pmc崗位職責(zé)篇8

　　1.物料進存出數(shù)據(jù)錄入和倉儲周轉(zhuǎn)指標的績效分析。

　　2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實績的動態(tài)揭示。

　　3.明確開始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時間上精確到每天，節(jié)點上精確到具體工序。

　　4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實現(xiàn)的需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

　　5.控管從訂單啟動開始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節(jié)奏，及時鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會使用ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

　　7.比對生產(chǎn)計劃的`目標期限，統(tǒng)計和分析各計劃節(jié)點的實績，主導(dǎo)糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責(zé)任部門。

　　8.擅長緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調(diào)整與落實。

　　9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　10.策劃方案積極推動工廠生產(chǎn)計劃實現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

　　pmc崗位職責(zé)篇1、協(xié)調(diào)出貨和物料計劃，控制生產(chǎn)進度，確保訂單交期的準時性; 2、對工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫存控制;

　　3、負責(zé)在線工單的跟進，并對異常清尾工單及時報告處理; 4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào); pmc崗位職責(zé)篇10

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃; 2、根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控; 3、負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 4、進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

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