房地產(chǎn)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)1
房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)會(huì)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng)財(cái)會(huì)部經(jīng)理所屬部門(mén)財(cái)會(huì)部崗位職等
直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下屬會(huì)計(jì)、出納、財(cái)會(huì)管理專(zhuān)員、融資專(zhuān)員
崗位概要:負(fù)責(zé)集團(tuán)資金管理和財(cái)務(wù)管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃制訂:根據(jù)預(yù)算管理制度,組織擬訂資金需求計(jì)劃和融資方案及本部門(mén)人力計(jì)劃;根據(jù)公司計(jì)劃管理制度,負(fù)責(zé)本部門(mén)年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門(mén)工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開(kāi)展融資、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理及資產(chǎn)管理等工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;
3.財(cái)務(wù)預(yù)算:根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,審核確定預(yù)算編列原則,組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;
4.資金管理:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃、開(kāi)發(fā)計(jì)劃和各部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算,組織匯編資金需求,制定融資方案及資金籌措計(jì)劃,組織開(kāi)展資金籌措活動(dòng),落實(shí)資金到位及投放,監(jiān)督各項(xiàng)目公司資金使用情況;
5.會(huì)計(jì)核算:根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,組織開(kāi)展各項(xiàng)費(fèi)用的審核及支付、銷(xiāo)售收入的復(fù)核,會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及帳薄登記;
6.稅務(wù)管理:及時(shí)了解各項(xiàng)稅收政策,積極進(jìn)行稅收策劃,以達(dá)稅收優(yōu)惠政策及合理避稅,為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;
7.財(cái)務(wù)分析:參與擬投資項(xiàng)目的'投資分析;組織撰寫(xiě)公司年度、季度、月度綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和重大投資的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析工作,定期上報(bào)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)改進(jìn)建議資產(chǎn)管理;
8.合同審核:負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同的財(cái)務(wù)合理合規(guī)性審核,并提出審核意見(jiàn)供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考;
9.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)和項(xiàng)目公司對(duì)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對(duì)各部門(mén)和項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;
一般工作
1.制度建設(shè):組織擬訂和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理手冊(cè),并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作;
2.信息管理:負(fù)責(zé)做好公司各類(lèi)報(bào)表、合同、會(huì)計(jì)憑證及公司大額資金支付的審核和簽發(fā)工作;根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè);
3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作,組織部屬參與公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)產(chǎn)險(xiǎn)投保及索賠工作;
4.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)做好公司與銀行、財(cái)稅等政府部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)及具體事務(wù)處理;負(fù)責(zé)做好與公司相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);
5.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;
2.保證公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)計(jì)劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;
3.保證正確、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;
4.確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的安全性和完整性;
5.保證本部門(mén)提供各項(xiàng)資料及時(shí)、完整、符實(shí)、準(zhǔn)確;
6.保證公司各類(lèi)合同的財(cái)務(wù)合規(guī)合理性;
7.保證本部門(mén)各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)行為;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門(mén)工作需要,提出本部門(mén)崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)工作需要,要求各部門(mén)按本部門(mén)要求及時(shí)、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計(jì)劃、決算、分析所需要的各類(lèi)信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;
3.監(jiān)督檢查各部門(mén)和項(xiàng)目公司貫徹落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)情況,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力;
4.對(duì)公司各類(lèi)合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見(jiàn)的權(quán)力;
5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
7.在部門(mén)職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開(kāi)展本職工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷或具有中級(jí)以上會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),三年以上房地產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:對(duì)數(shù)字較敏感,有較強(qiáng)的政策理解能力、財(cái)務(wù)分析能力、文字表達(dá)能力、工作組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
品質(zhì):廉潔奉公,有較強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性,對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心,并具有較強(qiáng)的保密意識(shí);
知識(shí)結(jié)構(gòu):掌握豐富的會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí),有一定的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ),精通國(guó)家財(cái)稅法規(guī)和相關(guān)政策,熟悉財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等業(yè)務(wù);掌握一定的房地產(chǎn)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率、費(fèi)用控制率、財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)率、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、重大差錯(cuò)和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)
房地產(chǎn)崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo);根據(jù)公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作;
2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等,包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的整體運(yùn)作,對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),擬定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織分解實(shí)施,并根據(jù)市場(chǎng)變化及需求,統(tǒng)籌管理招商、營(yíng)運(yùn)、企劃推廣等各職能部門(mén)的`工作;
5、熟悉相關(guān)房地產(chǎn)及金融政策及行業(yè)政策的變化,并及時(shí)出具分析報(bào)告,提出應(yīng)對(duì)措施;
任職要求:
1.專(zhuān)科及以上學(xué)歷,工程類(lèi)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),有較強(qiáng)的項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定、管控、組織實(shí)施、經(jīng)營(yíng)能力;
2.10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作經(jīng)歷,3年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn),全面領(lǐng)導(dǎo)主持過(guò)2個(gè)大型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)管理工作,熟練掌握房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)管理工作規(guī)范、流程;
3.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)情況,有業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)
4.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程及行業(yè)相關(guān)政策法規(guī),對(duì)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有深刻理解;
5.具有一定的資源整合能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
6.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強(qiáng)、
7.薪資面議
房地產(chǎn)崗位職責(zé)3
1.處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題。
2.審定、審查重大技術(shù)實(shí)施方案,整理施工方案專(zhuān)項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案。
3.指導(dǎo)工程部門(mén)解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。
4.審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)及規(guī)劃前期的其他技術(shù)文件,組織提供供應(yīng)由公司提供的資料,并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。
5.負(fù)責(zé)工程部申報(bào)的`技術(shù)方面文件的審批。
6.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝的審查。
7.負(fù)責(zé)向管理委員會(huì)提交審批工程設(shè)計(jì)方案,工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見(jiàn),由管理委員會(huì)集體評(píng)議審查。
8.參與工程及工程設(shè)備、材料的招投標(biāo)、施工圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作,并向管理委員會(huì)提最終審核及結(jié)果,最終將審核結(jié)果報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
9.與協(xié)作單位、政府部門(mén)的聯(lián)系接洽工作。
10.主持工程相關(guān)工作會(huì)議及重大技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議。
11、參與投資項(xiàng)目策劃,抓好總圖規(guī)劃,方案布置,戶(hù)型設(shè)計(jì),組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審,配合報(bào)建、審批工作。
12、按審批要求組織施工圖設(shè)計(jì)和審查工作。深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,使設(shè)計(jì)優(yōu)化合理、安全、經(jīng)濟(jì)、最大限度地減少投資,降低工程成本。
13、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行;認(rèn)真閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審工作,審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。
14、參與對(duì)投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn),參與對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。
15、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;組織工程質(zhì)量檢查,地基基礎(chǔ)、主體和工程竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔工作;組織銜接和及時(shí)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題;配合抓好工程進(jìn)度,安全和成本控制,以及各施工單位的工作協(xié)調(diào)工作。
16、指導(dǎo)工程部對(duì)建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理,做好交房后客戶(hù)裝修咨詢(xún)和管理指導(dǎo)工作,,確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。
17、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問(wèn)題的能力。
18、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款;編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì),從標(biāo)段劃分,施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并加以實(shí)施;
19、上級(jí)交辦的其他工作。
入職條件:
1、30-55歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷,工民建或建筑管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。
2、具有5年以上建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉設(shè)計(jì)、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務(wù)流程,尤其掌握建筑、結(jié)構(gòu)、材料和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控要點(diǎn)。
3、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力。
4、了解相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
5、-熟悉autocad繪圖及各類(lèi)相關(guān)軟件
6、具備房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理和工程配套管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)出及施工人員安排、掌控具有突出的管理能力
7、具備領(lǐng)導(dǎo)才能,關(guān)于溝通和統(tǒng)籌管理
8、具有大型綜合建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理或有國(guó)外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者從優(yōu)。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。
3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，關(guān)心員工生活。
4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。
5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出，合理控制開(kāi)支。
6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。
7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的'合理要求，及時(shí)化解各種矛盾。
8、收集各類(lèi)信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。
9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級(jí)各部門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會(huì)滿(mǎn)意的服務(wù)型企業(yè)。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、參與公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)審工作；
2、有目的的參與市場(chǎng)調(diào)研，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息、市場(chǎng)環(huán)境、業(yè)內(nèi)其他企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況，并且建立區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的檔案庫(kù)，為確定項(xiàng)目的.產(chǎn)品定位、廣告營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供依據(jù)；
3、收集哈爾濱各類(lèi)媒體的宏觀地產(chǎn)信息，并且形成初步的書(shū)面分析材料；
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的日常維護(hù)，將公司項(xiàng)目最新信息在網(wǎng)上發(fā)布更新，以及對(duì)網(wǎng)站信息做相關(guān)的信息收集，對(duì)提出的意見(jiàn)與建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行回復(fù)；
5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)每月的《哈爾濱房產(chǎn)薈萃》，并及時(shí)呈報(bào)董事會(huì)和發(fā)放公司各部門(mén)；
6、協(xié)助策劃經(jīng)理對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行收集，并做整合分析，形成書(shū)面材料上報(bào)；
7、負(fù)責(zé)與廣告分承包方的日常聯(lián)系，對(duì)日常廣告、樓書(shū)等宣傳品進(jìn)行委托制作、質(zhì)量控制和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性控制進(jìn)行控制；
8、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制作單位信息的收集和篩選，對(duì)園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、戶(hù)外廣告、宣傳用品、展示場(chǎng)所布置等進(jìn)行委托制作、質(zhì)量把控和審核報(bào)批，并對(duì)成本支出和時(shí)效性進(jìn)行控制；
9、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好日常社會(huì)活動(dòng)的接待工作，對(duì)外來(lái)資料進(jìn)行整理和篩選，定期向經(jīng)理匯報(bào)；
10、負(fù)責(zé)每月向銷(xiāo)售人員講解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，講解下月的營(yíng)銷(xiāo)具體工作內(nèi)容，并將銷(xiāo)售人員的建議進(jìn)行整理、分析，遞交到部門(mén)經(jīng)理處；
11、按時(shí)遞交工作總結(jié)與工作計(jì)劃；
12、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)6
內(nèi)業(yè)部門(mén)崗位職責(zé)
內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)業(yè)管理和工程的預(yù)、結(jié)算工作。
一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理工作
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。
2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。
二、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄）作備案處理。
2、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷存檔。
3、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
三、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的.管理工作
1、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。
2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線(xiàn)、抽拆。
四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>
五、負(fù)責(zé)工程的施工圖預(yù)算和工程竣工結(jié)算、審核工作
1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。
2、認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，參與圖紙會(huì)審。
3、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
4、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。
5、及時(shí)收集施工過(guò)程中的技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師做好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。
7、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。
8、正確及時(shí)編制竣工決算，做好工程決算書(shū)的送審和審計(jì)任務(wù)。按公司的要求，做好對(duì)內(nèi)及外包單元的工程結(jié)算任務(wù)。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)階段的投資估算及投資概算;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、決算和工程項(xiàng)目成本的'全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，以及工程項(xiàng)目進(jìn)度款的管控;
3、負(fù)責(zé)工程、材料、設(shè)備的詢(xún)價(jià)、招標(biāo)工作;參與工程合同的簽訂、審核工作;
4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核、測(cè)算工作，并提出評(píng)審意見(jiàn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)各竣工項(xiàng)目整體投資的匯總分析比較，并提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料;
6、建立各項(xiàng)目結(jié)算臺(tái)帳及進(jìn)度款撥付臺(tái)帳;審議工程付款情況;
7、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作;擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo)，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價(jià)分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議;
8、完成其他與成本管理相關(guān)的工作。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)8
提要：培訓(xùn)◇制定階段售樓部培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)項(xiàng)目部，與項(xiàng)目經(jīng)理商討并形成最終培訓(xùn)計(jì)劃�！筘�(fù)責(zé)對(duì)售樓員實(shí)施日常培訓(xùn)和指導(dǎo)
1制定銷(xiāo)售計(jì)劃
◇根據(jù)年度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃任務(wù)每月月底預(yù)先編制售樓部下一月（或季度）銷(xiāo)售目標(biāo)，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部及銷(xiāo)管部，與項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)階段售樓部銷(xiāo)售目標(biāo)。
2培訓(xùn)
◇制定階段售樓部培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)項(xiàng)目部，與項(xiàng)目經(jīng)理商討并形成最終培訓(xùn)計(jì)劃。
◇負(fù)責(zé)對(duì)售樓員實(shí)施日常培訓(xùn)和指導(dǎo)，組織階段培訓(xùn)（或邀請(qǐng)其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)），提高售樓員的銷(xiāo)售技巧及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)鼓舞售樓員士氣，形成銷(xiāo)售能力強(qiáng)凝聚力大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3促成
◇成交促成，隨時(shí)掌握售樓部意向客戶(hù)情況，協(xié)助售樓員對(duì)意向客戶(hù)進(jìn)行分析，提出成交建議或直接促成。
◇簽約促成，簽訂正式合同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶(hù)關(guān)心猶疑的問(wèn)題，讓客戶(hù)順利簽約；或就客戶(hù)的合同條款問(wèn)題提供解決建議，并按相關(guān)流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人，征得同意后，促使客戶(hù)簽約。
◇交樓促成，交樓時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶(hù)關(guān)心猶疑的.問(wèn)題，讓客戶(hù)順利收樓，或就客戶(hù)問(wèn)題提供解決建議，并按相關(guān)流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人，征得同意后，促使客戶(hù)收樓。
4銷(xiāo)控
◇根據(jù)項(xiàng)目部的指示和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)控管理和調(diào)整的執(zhí)行，并將最新的房源信息告知售樓人員。
◇每天與甲方現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員核對(duì)銷(xiāo)控，并將當(dāng)天銷(xiāo)售情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
5處理投訴
◇處理客戶(hù)投訴時(shí)，須第一時(shí)間將投訴的負(fù)面影響降到最低，并悉心傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)并詳細(xì)記錄。輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決；重大投訴須按相關(guān)流程將記錄內(nèi)容及處理建議上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人，取得處理意見(jiàn)后，及時(shí)告知客戶(hù)并協(xié)助解決。
◇處理售樓員內(nèi)部投訴，輕微投訴現(xiàn)場(chǎng)解決；重大投訴上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
6階段總結(jié)
◇廣告效果分析：對(duì)每期廣告效果進(jìn)行分析，總結(jié)客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題及市場(chǎng)對(duì)廣告內(nèi)容的反饋意見(jiàn)，提出下階段促銷(xiāo)政策及廣告投放建議并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。
◇月度銷(xiāo)售總結(jié)：每月月底對(duì)當(dāng)月銷(xiāo)售、簽約、工程進(jìn)度、培訓(xùn)、廣告、投訴等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析，并對(duì)下一個(gè)月的工作提出建議，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。
◇促銷(xiāo)效果分析總結(jié)：對(duì)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、樣板房開(kāi)放活動(dòng)、展銷(xiāo)會(huì)等促銷(xiāo)效果分析總結(jié)，并提出相關(guān)建議，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。
7溝通協(xié)調(diào)
◇外部：與甲方、施工單位、物業(yè)管理公司、銀行、律師樓等項(xiàng)目協(xié)作單位部門(mén)保持良好溝通，推進(jìn)項(xiàng)目順利發(fā)展。
◇內(nèi)部：與公司的項(xiàng)目部、銷(xiāo)管部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門(mén)保持高效溝通；充分協(xié)調(diào)售樓員之間關(guān)系。
8總部工作例會(huì)
◇每月1、16日參加公司各售樓部工作例會(huì)。
9績(jī)效考核
◇每月對(duì)銷(xiāo)售主管助理的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及工作能力進(jìn)行考核并上報(bào)銷(xiāo)管部。
◇每月計(jì)算銷(xiāo)售員酬金和獎(jiǎng)罰結(jié)果上報(bào)銷(xiāo)管部。
10控制費(fèi)用
◇控制售樓部辦公費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支。
11資料保管
◇負(fù)責(zé)保管銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的一切單據(jù)、文件。
◇建立客戶(hù)檔案電子文檔并及時(shí)報(bào)甲方營(yíng)銷(xiāo)策劃部。
12其他
◇杜絕部門(mén)各種不良習(xí)氣及損害公司和消費(fèi)者利益的行為發(fā)生。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)9
一、職位描述
協(xié)助主管負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作
二、崗位職責(zé)
1、協(xié)助主管做好計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)施與系統(tǒng)的驗(yàn)收和維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和其他軟件的維護(hù)和完善工作。
3、協(xié)助主管做好公司erp系統(tǒng)新需求的'開(kāi)發(fā)。
4、完成erp管理月度考核，建立健全考核臺(tái)帳
5、負(fù)責(zé)erp日常維護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理。
7、協(xié)助主管根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，具體負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的具體設(shè)置、調(diào)整、優(yōu)化等實(shí)施工作。
8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運(yùn)行的監(jiān)控、維護(hù)和升級(jí)工作。
9、根據(jù)計(jì)算機(jī)需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)硬件的選型、升級(jí)并建立健全計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)定期檢查并建立各部門(mén)計(jì)算機(jī)硬件及其機(jī)房設(shè)備的使用、運(yùn)行情況臺(tái)帳。
三、素質(zhì)條件
1、學(xué)歷：本科畢業(yè)及以上學(xué)歷。
2、專(zhuān)業(yè)要求：計(jì)算機(jī)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
3、工作經(jīng)歷：有2年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)歷，主辦需有3年以上本崗位工作經(jīng)歷
4、應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、erp系統(tǒng)流程及各應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)、價(jià)格法、公文寫(xiě)作等。
5、事業(yè)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
6、恪盡職守，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。
7、有較好的語(yǔ)言能力和人際交往能力。
8、心理承受能力較強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的親和力和凝聚力。
9、身體素質(zhì)好，工作精力充沛，具有良好的心理素質(zhì)。
四、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
1、產(chǎn)品價(jià)格的完成情況
2、分管管理工作完成的準(zhǔn)確性、及時(shí)性
房地產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、不得擅自更改各種原始憑據(jù)，如有問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)當(dāng)班部長(zhǎng)或經(jīng)理簽名，并注明原因方可。
3、對(duì)有關(guān)資料應(yīng)妥善保管，不得遺失或轉(zhuǎn)借他人，特別是營(yíng)業(yè)報(bào)表和鐘單。
4、正確識(shí)別貨幣的真假。
5、做好結(jié)帳工作，做到項(xiàng)目清楚，計(jì)算正確等細(xì)則，發(fā)現(xiàn)短款由收銀員本人賠償，長(zhǎng)款需上交財(cái)務(wù)，查明長(zhǎng)短款原因，否則屬貪污行為。
6、及時(shí)將營(yíng)業(yè)款送交財(cái)務(wù)，嚴(yán)禁挪用備用金及營(yíng)業(yè)款。
7、收銀員無(wú)權(quán)打折，若擅自打折，后果自負(fù)。確需打者的須經(jīng)部長(zhǎng)或經(jīng)理簽字方可。貴賓房不收貴賓房費(fèi)的，必須由部長(zhǎng)或經(jīng)理簽名。
8、單據(jù)完整有序地裝訂，不得任意將有關(guān)單據(jù)作廢，確需作廢的，須經(jīng)部長(zhǎng)或經(jīng)理簽字證明。
9、迎賓買(mǎi)單，必須提醒迎賓簽名，用套票及貴賓卡買(mǎi)單的'必須注明。
10、客人交代朋友買(mǎi)單，必須細(xì)心問(wèn)清客人房號(hào)及代客人買(mǎi)單的房號(hào)，核對(duì)準(zhǔn)確后輸入電腦，(必須詢(xún)問(wèn)該客人是否愿意代其買(mǎi)單，客人答應(yīng)方可)。
11、在迎賓手中接過(guò)房號(hào)牌打單，須細(xì)心操作，打完單后必須再次核對(duì)房號(hào)牌方可收起。
12、輸單必須快速準(zhǔn)確，如果因?yàn)槭浙y輸入慢，輸錯(cuò)、漏輸所造成的走單現(xiàn)象，必須負(fù)相關(guān)責(zé)任。
13、上下班應(yīng)做好交接，下班收銀必須主動(dòng)向上班收銀交代本班未處理的事情。如下班收銀沒(méi)有交代，上班收銀必須主動(dòng)詢(xún)問(wèn)。
14、客人如果到收銀臺(tái)買(mǎi)單，必須站立服務(wù)。
15、每天負(fù)責(zé)清理好本崗位基本衛(wèi)生。
16、下班后必須按時(shí)把營(yíng)業(yè)款上繳財(cái)務(wù)，不得拖欠。
17、當(dāng)客人直接到前臺(tái)詢(xún)問(wèn)技師狀態(tài)時(shí)，必須協(xié)助鐘房查詢(xún)，并準(zhǔn)確回答客人。
18、客人到前臺(tái)買(mǎi)單，買(mǎi)好以后叫迎賓簽名核實(shí)。
19、當(dāng)單據(jù)與客人消費(fèi)不符時(shí)，應(yīng)協(xié)助查詢(xún)。
20、如有客人買(mǎi)套票或申領(lǐng)貴賓卡，應(yīng)詳細(xì)做好登記，并要求證明人及部長(zhǎng)簽名。
21、嚴(yán)禁公款與私款混淆存放，一旦發(fā)現(xiàn)，一律充公。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)11
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、掌握基本的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件（EXCEL和PPT）；
3、具備敏銳的`市場(chǎng)、行業(yè)洞察力、分析力及應(yīng)變能力；
4、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有一定的了解，對(duì)經(jīng)濟(jì)或者國(guó)家出臺(tái)的各種政策有自己的見(jiàn)解。
崗位描述：
1、定期進(jìn)行市場(chǎng)摸排，熟悉土地市場(chǎng)、樓盤(pán)信息并做好資訊整理；
2、對(duì)全國(guó)及區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行采集、研究、監(jiān)控；
3、及時(shí)掌握、分析、匯總同行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)；
4、監(jiān)控主要市場(chǎng)活動(dòng)、項(xiàng)目亮相和銷(xiāo)售情況并提供行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)得處理及分析；
5、接受媒體關(guān)于市場(chǎng)、政策及行業(yè)動(dòng)態(tài)的采訪(fǎng)。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司本部資金收付手續(xù)辦理；核對(duì)、監(jiān)督景點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金繳存情況；配合會(huì)計(jì)做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作；
2、及時(shí)核對(duì)銀行存款余額情況，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
3、付款前審核原始憑證，簽署收付款相關(guān)記帳憑證，及時(shí)登錄現(xiàn)金及銀行存款日記帳；
4、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制資金收付情況明細(xì)報(bào)表，對(duì)資金流動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；
5、及時(shí)整理、裝訂、歸檔資金收付明細(xì)報(bào)表、銀行對(duì)帳單等資料；
6、負(fù)責(zé)支票等銀行票據(jù)、資金往來(lái)發(fā)票的申領(lǐng)、保管、合法使用和核銷(xiāo)，合法、準(zhǔn)確使用收款收據(jù)，及時(shí)繳銷(xiāo)已使用收款收據(jù)；
7、配合財(cái)務(wù)主管編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作；
8、配合統(tǒng)計(jì)人員提供相關(guān)會(huì)計(jì)資料；
9、協(xié)調(diào)銀行、外匯管理局等部門(mén)以保障公司資金收付正常運(yùn)作；
10、在保障安全、準(zhǔn)確、及時(shí)辦理資金收付業(yè)務(wù)的前提下，適當(dāng)協(xié)助辦理納稅申報(bào)、報(bào)送資料等外勤工作；
11、營(yíng)運(yùn)高峰期間，協(xié)助景點(diǎn)財(cái)務(wù)人員辦理配換找零現(xiàn)金事宜。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)13
設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門(mén)和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門(mén)同事的共同努力下，積極履行部門(mén)職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。
一、工程方面
設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。
1、 xx花園
規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷(xiāo)售模型制作管理售樓戶(hù)型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽(yáng)能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門(mén)窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
2、 xxxx節(jié)能修改審查備案
門(mén)窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理
土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持
3、 xxxx節(jié)能修改
門(mén)窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持
二、部門(mén)協(xié)作
1、工程方面積極配合工程部。
2、銷(xiāo)售方面積極配合銷(xiāo)售部。
3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。
4、報(bào)批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。
5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。
6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。
三、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)
本部門(mén)本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)，根
據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。
四、技術(shù)資源的利用
本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)
計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門(mén)在專(zhuān)業(yè)配備不全的.情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。
五、存在的問(wèn)題和建議
1、授權(quán)與集權(quán)
公司應(yīng)更明確在部門(mén)管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門(mén)能極力發(fā)揮。
2、崗位配備
應(yīng)配備各專(zhuān)業(yè)人員，尤其是建筑專(zhuān)業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的需要，各崗
位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。
3、工程管理
公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工
作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門(mén)或以下能解決。
4、部門(mén)問(wèn)題
人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。
5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理
設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。
六。 20xx年展望
1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。
2、 xx花園
加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合
3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）
房地產(chǎn)崗位職責(zé)14
職責(zé)描述：
1、協(xié)助市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人制定年度市場(chǎng)策略和市場(chǎng)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施，為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持；
3、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為本項(xiàng)目的前期定位及市場(chǎng)策略提出建設(shè)性意見(jiàn)；
4、根據(jù)項(xiàng)目需要，制定相應(yīng)的推廣策略，包括年、季、月及特定節(jié)點(diǎn)的推廣計(jì)劃并執(zhí)行；
5、督導(dǎo)廣告及其他制作代理公司的工作，確保市場(chǎng)策略和市場(chǎng)計(jì)劃的順利執(zhí)行；
6、擬定并監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)市場(chǎng)計(jì)劃和預(yù)算；
7、完成上級(jí)交辦的`其他工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，5年以上大型地產(chǎn)企業(yè)或房地產(chǎn)咨詢(xún)公司工作經(jīng)驗(yàn)，了解目前寫(xiě)字樓市場(chǎng)的整體情況，從事過(guò)商業(yè)地產(chǎn)策劃及推廣全過(guò)程；
2、能獨(dú)立撰寫(xiě)商業(yè)（含寫(xiě)字樓）策劃方案，包括市場(chǎng)分析、消費(fèi)者洞察、產(chǎn)品定位、概念規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)思路等等；
3、較好的溝通能力及人際關(guān)系，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；
4、適應(yīng)變化強(qiáng)，心態(tài)開(kāi)放，時(shí)尚敏感度高，喜歡并能接受新鮮事物；
5、善于學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的分析能力和邏輯思考能力；
6、具備外部資源整合溝
7、熟練使用辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件。
房地產(chǎn)崗位職責(zé)15
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┕ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn)
在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的成長(zhǎng)歷程中，銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下，各銷(xiāo)售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。
●自律面
總評(píng)：一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的意志控制力，視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：
1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。
2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅(jiān)持幾天，難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn)，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí)，一開(kāi)始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。
3、保持精力：要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，對(duì)體力的要求很高，因?yàn)樗母冻鐾纫话愕臉I(yè)務(wù)員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班，常常沒(méi)有休息日，但在上班時(shí)間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺(jué)，打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象，也影響自身形象。
●管理面
總評(píng)：從一名業(yè)務(wù)員向銷(xiāo)售經(jīng)理過(guò)渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷(xiāo)售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷(xiāo)售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷(xiāo)售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度：考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。
2、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理：現(xiàn)場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶(hù)進(jìn)門(mén)第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤(pán)的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開(kāi)始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶(hù)走后桌椅歸位，臺(tái)面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺(tái)的整理等，同時(shí)要求銷(xiāo)售經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理：在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個(gè)燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。
4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣：有的時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長(zhǎng)、父母，對(duì)業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問(wèn)的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷(xiāo)售經(jīng)理第一以身作則，第二時(shí)刻督促。
5、時(shí)刻保持高度的觸覺(jué)：指的是優(yōu)秀的'銷(xiāo)售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問(wèn)題，都能隨時(shí)覺(jué)察，及時(shí)解決，銷(xiāo)售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。
6、公平、公正、人人平等。俗話(huà)說(shuō)“一碗水端平”，對(duì)下屬不抱偏心，尤其是對(duì)偏愛(ài)的業(yè)務(wù)員更加嚴(yán)格管理，有錯(cuò)誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。
7、獎(jiǎng)罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個(gè)樣，今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明，有的銷(xiāo)售經(jīng)理一年管理下來(lái)，即無(wú)一個(gè)表?yè)P(yáng)，也無(wú)一點(diǎn)處罰，這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。
8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：每個(gè)人都有弱點(diǎn)，人無(wú)完人，業(yè)務(wù)員更是如此，因此優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與業(yè)務(wù)員溝通思想，問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短，問(wèn)寒問(wèn)暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓業(yè)務(wù)員時(shí)刻保持高度的工作積極性。
9、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。
●業(yè)務(wù)面：
總評(píng)：管理最終是為銷(xiāo)售服務(wù)，銷(xiāo)售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上，最終順利完成指標(biāo)。
1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì)，對(duì)下階段銷(xiāo)售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報(bào)表的功能，使報(bào)表成為形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜時(shí)間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個(gè)業(yè)務(wù)員珍惜，珍惜每一個(gè)電話(huà)，珍惜每組來(lái)人，珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn)，銷(xiāo)售經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶(hù)有充分的了解，用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)業(yè)務(wù)員，并給他們一種壓力，及時(shí)督促業(yè)務(wù)員完成每一個(gè)追蹤電話(huà)和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。
3、銷(xiāo)售控制：一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)案前，對(duì)銷(xiāo)售策略的訂制，樓盤(pán)推進(jìn)順序及開(kāi)盤(pán)后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷(xiāo)售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷(xiāo)售。
4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃、指標(biāo)：項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開(kāi)發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷(xiāo)售計(jì)劃及月度銷(xiāo)售指標(biāo)，也可適時(shí)組織促銷(xiāo)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。
5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：一個(gè)案子在銷(xiāo)售過(guò)程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng)，有的來(lái)自于產(chǎn)品，有的來(lái)自于自身，也可能兼而有之。因此，銷(xiāo)售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價(jià)格策略，或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞，或提高業(yè)務(wù)員的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。
6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理明白一個(gè)道理，只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高，才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì)，平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。
7、銷(xiāo)售總結(jié)：銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售主管的工作進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。
8、廣告企劃：銷(xiāo)售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí)，留心注意好的樓盤(pán)好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評(píng)判廣告的好壞，并提出修正意見(jiàn)。
綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。
�。ǘ┕ぷ髀氊�(zé)
1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度
2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用
3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)
4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣
5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表
6、熟悉和精通
銷(xiāo)售流程及操作
7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理
8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃
9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成
10、負(fù)責(zé)控制過(guò)期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過(guò)期大訂及未簽客戶(hù)情況分析
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）
13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作
14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：聯(lián)誼會(huì)、寄送節(jié)日賀卡等
15、負(fù)責(zé)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作，在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表（調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期）
價(jià)目表制作程序：
銷(xiāo)售經(jīng)理起草調(diào)價(jià)申請(qǐng)→樓盤(pán)秘書(shū)打印→銷(xiāo)售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤(pán)秘書(shū)制作價(jià)目表→銷(xiāo)售經(jīng)理每頁(yè)簽字→案場(chǎng)執(zhí)行
16、與各部門(mén)和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標(biāo)
17、對(duì)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷(xiāo)售瓶頸
18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)
19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷(xiāo)售，資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專(zhuān)業(yè)能力，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置
22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收
23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制
24、負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對(duì)其對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解
25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議，負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)
案前準(zhǔn)備階段：
1、整體銷(xiāo)售計(jì)劃以及分階段銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂、評(píng)審、確認(rèn)；
2、年度、月度和半月度工作計(jì)劃與總結(jié)的提交；
3、案前準(zhǔn)備階段時(shí)間進(jìn)度表的制訂、評(píng)審、確認(rèn)；
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建，銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)方案的制訂與執(zhí)行；
5、配合完成整盤(pán)推廣計(jì)劃、媒體計(jì)劃、媒體預(yù)算以及整體推廣費(fèi)用預(yù)算；
6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定價(jià)格策略，價(jià)格系數(shù)體系以及價(jià)格調(diào)整方案；
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目周邊以及區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的相關(guān)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息搜集整理；
8、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前的客戶(hù)積累與維護(hù)工作，通過(guò)客戶(hù)反饋信息及時(shí)調(diào)整計(jì)劃與策略修正；
9、負(fù)責(zé)案場(chǎng)管理制度以及銷(xiāo)售流程等制定、評(píng)審、確認(rèn)；
10、各種銷(xiāo)售道具設(shè)計(jì)制作的質(zhì)量審核；
11、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售講義、分階段的統(tǒng)一說(shuō)辭以及答客問(wèn)的制訂，案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)文件夾準(zhǔn)備資料以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)表單的制作；
12、配合完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的策劃以及相關(guān)活動(dòng)籌備工作與執(zhí)行工作；
13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷(xiāo)售資料的準(zhǔn)備工作；
14、配合完成交房方案與流程的制訂與執(zhí)行；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售階段：
1、組織實(shí)施公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)的日常行為管理工作，對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行落實(shí)和總結(jié)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)所填寫(xiě)的各項(xiàng)表單進(jìn)行審核、匯總以及分析，并及時(shí)上報(bào)；
4、根據(jù)實(shí)際的銷(xiāo)售情況制訂合理銷(xiāo)控，并從多方面加強(qiáng)銷(xiāo)控管理；
5、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)以及置業(yè)顧問(wèn)工作日志的審核與分析；
6、完成資金回籠表的填寫(xiě)與跟進(jìn)，與財(cái)務(wù)部分回款工作建立良好的業(yè)務(wù)對(duì)接，加強(qiáng)客戶(hù)檔案管理；
7、協(xié)助做好與政府相關(guān)部門(mén)以及銀行等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接與關(guān)系維護(hù)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查并輔導(dǎo)下屬員工的各項(xiàng)工作；
9、各階段工作總結(jié)與工作計(jì)劃的提交；
10、定期組織召開(kāi)各種日常和臨時(shí)性會(huì)議；
11、配合內(nèi)業(yè)人員完成簽約以及合同的流轉(zhuǎn)管理；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
售后階段：
1、配合完成交房準(zhǔn)備以及交房方案的執(zhí)行；
2、各階段尾盤(pán)策略的執(zhí)行；
3、制作結(jié)案報(bào)告；
4、協(xié)助客服作好客戶(hù)服務(wù)工作。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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