生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)[集合]
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1
1、生產(chǎn)管理與安排作業(yè)人員調(diào)配。
2、分析生產(chǎn)線總的生產(chǎn)效率并提高生產(chǎn)效率。 3、教育員工執(zhí)行品質(zhì)觀念及生產(chǎn)注意與改善事項(xiàng)。 4、提供品質(zhì)改進(jìn)作業(yè)方法安全工作建議。
5、調(diào)查及報(bào)告異常事故發(fā)生之經(jīng)過的'原因并檢討及改善。 6、執(zhí)行新近人員之面試職前講習(xí)訓(xùn)練及在職訓(xùn)練。 7、核算組內(nèi)人員之工時(shí)出勤登記報(bào)表統(tǒng)計(jì)及加班之調(diào)配。 8、負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)安排，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量考核，積極開展5S運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)定量管理。
9、巡回檢察生產(chǎn)過程運(yùn)作狀況。
10、統(tǒng)計(jì)每條生產(chǎn)線的工時(shí)及轉(zhuǎn)接。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2
1生產(chǎn)管理和計(jì)劃（產(chǎn)能、人力安排）
2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的'改進(jìn)
3追蹤現(xiàn)場(chǎng)不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)
4現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表
6考核、激勵(lì)操作工
7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的合理使用。
4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。
5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理，配合相關(guān)部門人員及時(shí)的處理異常和成本的`管控和節(jié)約!
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的.生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5、對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;
6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的'管理理念;
3.快反，能做到及時(shí)準(zhǔn)確性，無滯后;
4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中，能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報(bào)等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對(duì)收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實(shí)施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備，并向上一級(jí)匯報(bào)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實(shí)施，如有任何疑問，需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。
負(fù)責(zé)5S的`執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。
負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。
負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級(jí)主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的`5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的.正常運(yùn)作，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出貨
3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動(dòng)性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊(duì)合作精神
4、布置員工完成生產(chǎn)場(chǎng)地的5S工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實(shí)施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險(xiǎn)的行為或者設(shè)備，并向上一級(jí)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實(shí)施，如有任何疑問，需時(shí)間停止并向上一級(jí)匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。
4、確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。
5、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺(tái)的能力。
6、負(fù)責(zé)每個(gè)班首件和末件產(chǎn)品的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對(duì)每個(gè)班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。
7、根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。
8、負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
10、具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
11、在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;
12、積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的'檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;
13、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
14、通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時(shí)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)做初步分析;及時(shí)專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施;
15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;
16、管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個(gè)員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);
17、組織與監(jiān)督員工完成本部門各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會(huì)召開、現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;
18、完成上級(jí)交辦的其他工作。
19、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。
20、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制。
21、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
22、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實(shí)施。
23、督促有關(guān)部門保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。
24、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制。
25、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10
1、執(zhí)行店總的工作指令，全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。
2、根據(jù)“安全第1，預(yù)防為主”的原則，積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的`安全法紀(jì)宣傳教育，經(jīng)常組織安全檢查，并采取切實(shí)措施，防患于未然。
3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故，并及時(shí)將有關(guān)情況上級(jí)匯報(bào)。
4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺(tái)帳，檢查工作進(jìn)度，解決工作中的問題。
5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。
2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。
5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。
6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)11
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);
2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;
3、 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異�；貜�(fù)對(duì)策的執(zhí)行跟蹤;
4、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的制作;
5、 現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的.相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;
6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;
7、 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;
8、 對(duì)班組人員的培訓(xùn)、績(jī)效考核評(píng)估;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理實(shí)施與監(jiān)督;
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)12
1、下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);
2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;
3、班組會(huì)議的召開，生產(chǎn)事項(xiàng)的'安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;
4、定期對(duì)組長(zhǎng)/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);
5、保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;
6、對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;
8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)13
1. 依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。
2.. 依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。
3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的'運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。
4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。
6. 收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門。
7. 參與品質(zhì)問題的分析和改進(jìn)，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫;
7、員工出勤管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)15
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的.編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
8、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。
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