[合集]行政工作內(nèi)容15篇

行政工作內(nèi)容1

　　一、公司管理制度的編制、審議、推行、監(jiān)督。

　　(1)組織制定企業(yè)各項規(guī)章制度，作息制度、考勤制度、獎懲制度等制度提交公司總經(jīng)理審議。

　　(2)在公司各部推行公司制度，根據(jù)實際狀況進行調(diào)整以更適應企業(yè)管理要求。

　　(3)監(jiān)督執(zhí)行制度運行狀況，并對推行中的相關(guān)人員提交獎懲推薦。

　　(4)確定各部門的工作資料和分工，明確各部門在運行鏈中的所應具備的職能。

　　(5)制定各部門或各崗位的績效獎懲辦法和評估標準。

　　二、人力資源管理

　　(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法的制定。

　　(2)新員工的招聘、培訓、上崗制定勞動管理辦法。

　　(3)協(xié)助總經(jīng)理進行重要崗位人員的引進、薪資結(jié)構(gòu)的'制定。

　　(4)制定在職人員的人力資源管理辦法。

　　(5)制定在職人員的定崗定位、升職、降遷及薪資管理辦法。

　　(6)了解公司內(nèi)部員工的思想動態(tài)，及時掌握和調(diào)整員工心態(tài)。

　　三、企業(yè)檔案資料管理

　　(1)人力資源數(shù)據(jù)管理資料的匯集管理

　　(2)企業(yè)固定資產(chǎn)登記管理

　　(3)企業(yè)各種專利、設(shè)計、圖紙、重要文件的管理。

　　(4)企業(yè)各種登記證書、工商資料的管理。

　　(5)企業(yè)每年度的總結(jié)、計劃、發(fā)展狀況分析資料的管理。

　　四、薪酬管理

　　(1)薪酬標準基本方針的擬定。

　　(2)薪酬諸規(guī)定的解釋運用。

　　(3)時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。

　　(4)薪酬管理辦法的分析研究改善。

　　(5)月薪、日薪人員晉薪加級簽轉(zhuǎn)辦理事項：

　　五、考勤管理

　　(1)人員差假、勤情事件登記辦理。

　　(2)人員差假、勤情資料匯編事項。

　　(3)人員動態(tài)管理工作。

　　(4)人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦：

　　六、勞務管理

　　(1)企業(yè)員工勞動合同的簽定：

　　(2)建立工會

　　(3)勞工保險：

　　(4)勞務安全管理：

　　(5)勞務政策的基本方針。

　　(6)員工的招募及生活安排。

　　七、員工培訓

　　(1)就職人員就職前實習及講習教育方針。

　　(2)就職前訓練的擬定。

　　(3)就職一般技術(shù)工作的籌辦。

　　(4)在職人員專長技術(shù)訓練工作籌辦。

　　(5)在職人員興趣訓練籌辦。

　　(6)在職人員一般行政工作籌辦。

　　(7)在職人員專長行政訓練工作籌辦。

　　(8)訓練績效總結(jié)分析匯報。

　　八、其它業(yè)務

　　1、輔肋高級管理人員在人事、預算制定、文檔管理等辦公事務中的工作;

　　2、名片、表單、宣傳品等印刷事務;

　　3、準備有關(guān)行政問題解決方案、年度報告等文件;

　　4、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;

　　5、安排落實領(lǐng)導要求的各項任務，帶給相關(guān)服務和后勤保障;

　　6、參與公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行;

　　7、負責公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理;

　　8、負責公司各類設(shè)備、設(shè)施維護、水、電、氣、熱、等能源后勤保障工作;

　　9、進行宣傳與安全檢查，管理公司用水用電狀況;

　　10、安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用;

　　11、對公司人員交匯申領(lǐng)辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;

　　12、會務的安排。

行政工作內(nèi)容2

　　一、崗位職責

　　1.負責公司或組織內(nèi)部日常行政事務的處理，包括文件、資料、郵件、快遞的收發(fā)；

　　2.負責協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保各項任務能夠順利完成；

　　3.負責辦公環(huán)境的管理和維護，保證辦公環(huán)境的整潔和安全；

　　4.負責會議的組織和管理，包括會議通知、會議記錄、會議后跟進等工作；

　　5.負責公司或組織的調(diào)配、員工招聘、員工培訓等管理工作；

　　6.負責公司或組織的財務管理，包括報銷、發(fā)票、賬務核對等工作；

　　7.協(xié)助上級領(lǐng)導完成其他行政事務工作。

　　二、工作內(nèi)容

　　1.文件資料管理：負責接收、登記、分類、傳閱、存檔等文件資料的管理工作，確保文件資料的完整性和安全性；

　　2.辦公環(huán)境管理：負責維護辦公環(huán)境的整潔和安全，包括辦公室設(shè)備的維護、保養(yǎng)和更新，以及辦公區(qū)域的清潔和綠化等工作；

　　3.會議管理：負責組織會議，確保會議流程的順利進行，包括會議通知的發(fā)送、會議室的安排、會議資料的準備、會議紀要的編寫和發(fā)放等；

　　4.人力資源調(diào)配：負責根據(jù)公司或組織的需要調(diào)配員工，包括人員招聘、人員調(diào)動、離職手續(xù)的辦理等；

　　5.人力資源管理：負責員工的人事管理，包括員工檔案的建立、考勤管理、薪酬福利的發(fā)放等；

　　6.財務管理：負責報銷流程的.監(jiān)督和管理，確保員工報銷的合規(guī)性和真實性，以及財務賬目的清晰和準確；

　　7.協(xié)調(diào)溝通：負責協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保信息的及時傳遞和溝通，促進各部門之間的協(xié)作

　　和配合；

　　8.上級交辦的其他任務：完成上級領(lǐng)導交辦的其他行政事務工作。

　　三、職業(yè)發(fā)展前景

　　行政工作作為企業(yè)或組織中一項重要的基礎(chǔ)性工作，具有廣闊的發(fā)展前景。優(yōu)秀的行政工作人員可以晉升為行政主管、辦公室主任等職位，甚至可以進入企業(yè)或組織的決策層，成為高層管理人員。此外，行政工作人員還可以向行政咨詢師、培訓師等方向發(fā)展，拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間。

　　行政工作是企業(yè)或組織中不可或缺的一部分，涵蓋了多個方面的行政事務的處理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。作為行政工作人員，需要具備高度的責任心和敬業(yè)精神，同時需要具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)，行政工作人員可以拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)個人價值。

行政工作內(nèi)容3

　　一、日常行政事務處理：

　　1、辦公室整潔工作：每一天日常衛(wèi)生清潔，定期澆花/樹，確保公司良好工作環(huán)境；

　　2、郵件報刊收發(fā)工作：每一天報刊、郵件收發(fā)，并定期進行清理、歸類；

　　3、電話接聽及來訪接待：接聽電話要使用禮貌用語，語言應親切簡練、禮貌、和氣，公話嚴禁私用；對來訪者要使用禮貌用語，熱情接待，要認真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決，應做好相應的記錄并跟進落實。

　　4、文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應將文件資料傳到達應周知的相關(guān)部門和人員，并督導落實。文件制發(fā)后，應先分類整理再按要求進行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以季度為周期進行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理；維護檔案的完整與安全；便于公司對檔案的有效利用。

　　5、例會組織與記要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時間，討論實質(zhì)性的問題。會前要交待與會人員將手機設(shè)置為會議狀態(tài)。

　　6、車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務用車在市內(nèi)參加各種活動（如統(tǒng)一培訓），派車接送；到外地出差，送到火車站或機場。公司其他員工遇有緊急、重要公務或因路遠等務必用車的狀況時可酌情批準派車。公司組織群眾活動，酌情安排用車。

　　7、考勤統(tǒng)計及管理：每月月底（30日或31日）準時將本月考勤統(tǒng)計出來，并制作報表交財務部門，以便納入工資結(jié)算。

　　8、水電登記與管理：每月定期查看并登記水電使用狀況，并制作報表交財務部門，同時協(xié)助財務部門相關(guān)負責人支付和收取相關(guān)費用。

　　9、日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管，及時調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

　　二、行政管理工作：

　　1、制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實際狀況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會各部門及人員，收集合理化推薦，并在公司發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。

　　2、部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點、業(yè)務要點及管理方面的思想。準確理解公司領(lǐng)導意圖、做好上情下達的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項業(yè)務的進展狀況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務意識。

　　3、績效考核：全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是透過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的.工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見�？己四康摹⒖己藢ο�、考核時間、考核指標體系、考核形式應相匹配。以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合�？己丝刹扇∩霞壴u議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外部客戶評議等。

　　三、外部溝通

　　1、政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。

　　2、合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業(yè)務相關(guān)的事務，以做到準確理解對方的意圖、幫忙進行有效的溝通與傳達，但在處理事務時注意以公司利益為重。

　　3、注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀念日等），應在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時致意，維護與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系。在業(yè)務合作中，適時提醒總經(jīng)理并根據(jù)總經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動或簡單的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經(jīng)常性的溝通。以促進彼此的了解與進一步的合作。

　　四、企業(yè)文化建設(shè)（除個性注明外，企業(yè)文化建設(shè)工作由公司顧問分管負責）

　　1、核心價值觀

　　2、企業(yè)精神

　　3、企業(yè)道德

　　4、經(jīng)營理念

　　5、企業(yè)VI設(shè)計（章程、簡介、統(tǒng)一標識）

　　6、公司大事記（由行政人事部負責）

　　7、員工行為準則/員工手冊

　　8、員工活動組織（由行政人事部負責）

　　9、節(jié)日福利物資組織與發(fā)放（由行政人事部負責）

　　五、外聯(lián)工作

　　1、證照年檢及資質(zhì)審核（如：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、車輛年檢等）

　　2、外部事務辦理

　　六、行政后勤工作

　　1、辦公用品及物資采購

　　2、辦公用品及物資管理及發(fā)放

　　3、管理成本控制

　　七、突發(fā)事務處理及其他交辦工作

　　八、招聘信息發(fā)布工作

行政工作內(nèi)容4

　　1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和維護工作秩序;

　　2、負責公司員工的`考勤管理;

　　3、負責公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復英郵寄等事務;

　　4、負責接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;

　　5、負責與工作資料相關(guān)的各類文件的歸檔管理;

　　6、完成上級安排的其他工作

行政工作內(nèi)容5

　　1、負責管理行政后勤服務工作,負責公司行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障及各類辦公生活設(shè)施的維護管理;

　　2、負責本部資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置;

　　3、負責會議級會議室的管理工作,形成會議紀要并對會議決定事項的落實情況進行跟蹤督查;

　　4、負責集團印章管理工作,確保印鑒的`安全和有效使用;

　　5、負責集團檔案和文書管理工作;

　　6、負責快遞收發(fā)統(tǒng)籌工作;

　　7、完成上級安排的其他工作。

行政工作內(nèi)容6

　　1、轉(zhuǎn)接總機電話，收發(fā)信件、快遞等；

　　2、接待來訪客人，做好來賓接待工作，并通報相關(guān)部門；

　　3、負責辦公設(shè)備的維護和辦公用品采購與管理，以及各類行政費用支付跟進（如飲用水、快遞、名片印刷費、復印費、電話費等）；

　　4、協(xié)助上級做好固定資產(chǎn)管理；

　　5、協(xié)助上級做好檔案管理工作；

　　6、負責經(jīng)辦各項辦公證照的辦理、變更、年審以及相關(guān)資質(zhì)的管理等事項；

　　7、負責辦公環(huán)境的維護和監(jiān)督管理；

　　8、負責總部考勤，包括員工每日考勤，月考勤統(tǒng)計，外出登記等；

　　9、負責更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式；

　　10、會議室管理、員工訂餐、生日活動、公司月度活動的'組織與落實等；

　　11、部門領(lǐng)導安排的其他工作。

行政工作內(nèi)容7

　　1、負責公司辦公環(huán)境，辦公設(shè)備報修/維護、固定資產(chǎn)的登記，盤點，調(diào)撥和維護工作；

　　2、協(xié)助組織員工活動，并撰寫活動通稿

　　3、公司合同檔案管理，貫徹檔案電子化

　　4、企業(yè)OA平臺賬號、流程維護

　　5、負責員工宿舍管理

　　6、完成上級交辦的其他工作。

行政工作內(nèi)容8

　　1、負責組織召開部門會議的會務工作，撰寫會議紀要，協(xié)助督辦各業(yè)務模塊工作任務情況；

　　2、負責區(qū)域現(xiàn)場的日常管理，包括公司租賃物業(yè)相關(guān)費用申辦、辦公區(qū)域管理；公司自有物業(yè)外租費用管理、租戶其他需求對接等；

　　3、負責部門供應商合同管理，供應商日常運作監(jiān)督、費用結(jié)算、以及服務績效考評；

　　4、負責統(tǒng)籌部門各業(yè)務模塊日常運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理、分析和應用；

　　5、支撐新項目接管驗收，對影響運營問題識別、匯總和跟進閉環(huán)；

　　6、協(xié)助上級完成各項行政重點項目管理工作，把控風險進度細節(jié)、關(guān)鍵里程碑資料交付、項目工作復盤與總結(jié)；

行政工作內(nèi)容9

　　1、全面推進落實執(zhí)行集團、商場行政管理制度、流程和政策;

　　2、根據(jù)商場行政管理工作要求，執(zhí)行年度行政工作計劃，如：會務管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、庫房管理、檔案管理等，提升管理效能降低行政管理費用;

　　3、協(xié)助維護、拓展協(xié)調(diào)相關(guān)社會資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作;

　　4、根據(jù)商場年度整體員工關(guān)懷推進目標及規(guī)劃，有效落地推進相關(guān)活動實施，提高員工整體滿意度及歸屬感;

　　5、協(xié)助完成商場各部門互聯(lián)網(wǎng)行政相關(guān)工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

行政工作內(nèi)容10

　　行政工作內(nèi)容

　　1. 負責部門的行政管理和日常事務,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行公司的規(guī)章制度,與內(nèi)部和外部的溝通聯(lián)系,確保給出的情況和形勢報告,沖動,調(diào)查和實施的重要決定會議文件,負責公司組織制度和工作職責的討論和修改。

　　2. 公司規(guī)章制度的修訂,制定、檢查和監(jiān)督使用剛性和柔性管理模式,制定一套管理體系符合公司自己的,使用權(quán)利和組織系統(tǒng),并迫使指揮和控制順序嚴格管理來達到目的。

　　3.一般事務管理，沒有后勤的支持，不能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常。首先，要制定相關(guān)制度。加強對宿舍食堂零星維修水電辦公用品的衛(wèi)生、環(huán)境和固定資產(chǎn)車輛的管理。

　　4. 強調(diào)公司的精神和建立公司的企業(yè)文化不僅可以反映了戰(zhàn)略目標,集團意識,價值觀和道德標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且粘合的歸屬感,企業(yè)的意圖和創(chuàng)造力的員工,指導企業(yè)的.員工努力工作為企業(yè)和社會的發(fā)展。同時，企業(yè)文化也具有兩種約束力，一種是硬合同約束力體系，其中一種是軟約束力和無形約束力，是激活企業(yè)的文化生活、良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　5. 塑造企業(yè)形象

　　1)企業(yè)精神形象對員工具有很強的凝聚力、感召力、導向性和約束力，可以增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。

　　2)因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分了解企業(yè)環(huán)境的特點是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　3)員工在企業(yè)中的形象，是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)文化的具體實施，員工的良好素質(zhì)和形象是企業(yè)形象的重要組成部分。員工良好的形象、言談舉止、工作潛力、科學文化水平、精神面貌、工作效率等都會給公眾留下整體印象。

　　1. 堅決服從副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行副總經(jīng)理的工作指示，對所負責領(lǐng)導的一切管理行為負責;

　　2. 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真履行工作職責;

　　3.負責行政后勤和安全管理體系的制定、檢查、監(jiān)督、控制和實施;

　　4. 負責組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計劃。按照合理節(jié)約的原則，編制年度、季度、月度物流支出計劃，完成行政物流決算，組織實施和檢查;

　　5. 負責員工生活費用的管理和核算。建立健全員工生活費用成本核算體系，制定合理的生活費用標準，對超標損益進行考核;

　　6. 負責公司的水電管理工作。密切關(guān)注水電計量的基本管理，定期檢查和維修計量器具，做好電氣設(shè)備和線路的維修保養(yǎng)工作，加強水電費用核算，及時繳納水電費用;

　　7. 負責員工膳食的健康管理。定期向公司員工詢問餐食的質(zhì)量和數(shù)量，確保員工餐食的安全。

　　8. 負責公司內(nèi)部安全管理工作。維護公司內(nèi)部公共秩序，做好公共秩序綜合管理工作，預防犯罪和治安災害的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)工作的順利進行;

行政工作內(nèi)容11

　　1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

　　2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;

　　3.負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

　　4.負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查;

　　5.負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核;

　　6.負責做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費;

　　7.負責員工就餐的'衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8.負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進行;

　　9.負責建立和完善安全職責制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要資料的安全保衛(wèi)職責制，做到組織落實、制度落實和職責落實;

　　10.嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處;

　　11.建立和完善后勤崗位職責制，加大考核力度，提高服務質(zhì)量提高;

　　12.加強部門人員的培訓教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務評比活動;

　　13.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

行政工作內(nèi)容12

　　1.綜合協(xié)調(diào)

　　1.1貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施狀況;

　　1.2搞好信息的采集，為各部門帶給切實有效的信息服務工作;

　　1.3負責組織、承辦公司有關(guān)會議，并構(gòu)成和發(fā)布會議紀要;

　　1.4負責制訂公司的`規(guī)章制度、工作程序和管理標準;指導、協(xié)調(diào)各部門工作;

　　1.5負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;

　　1.5負責協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;

　　1.6完成公司領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

　　2.公文處理

　　2.1負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

　　2.2負責完成公司領(lǐng)導交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

　　2.3負責公司內(nèi)外文件資料的打英復印;

　　3.檔案管理

　　3.1負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

　　3.2負責公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。

　　4.人事管理

　　4.1本著以人為本的管理體系;

　　4.2體現(xiàn)公平、合法為基準，以業(yè)績導向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

　　4.3儲備公司發(fā)展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;

　　5.后勤服務

　　5.1負責公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;

　　5.2負責公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;

　　5.3負責公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

　　5.4負責公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

　　5.5負責公司領(lǐng)導和員工的后勤保障工作;

　　5.6負責公司對外接待工作。

行政工作內(nèi)容13

　　1、負責公司行政工作的整體規(guī)劃、組織、實施、宣傳策劃及運營等相關(guān)工作;具體模塊包括：辦公環(huán)境管理、辦公規(guī)劃、福利關(guān)懷、活動策劃宣傳等;

　　2、負責行政團隊管理工作;

　　3、負責制定公司行政制度和優(yōu)化流程，協(xié)助上級制定并實施行政管理規(guī)章制度及各項流程，并負責制定具有行業(yè)及公司特色的`規(guī)章流程;

　　4、主導公司組織活動和文化落地，活躍組織氛圍;

　　5、完成上級領(lǐng)導交待的工作。

行政工作內(nèi)容14

　　1、公司及分公司工商等行政注冊、變更等管理事項。

　　2、辦公室租賃、車輛租賃及辦公室管理。

　　3、機票、酒店、辦公用品、勞保用品等預訂和采購。

　　4、各類行政費用申請、報銷。

　　5、公司車輛的管理。

　　6、固定資產(chǎn)（座椅、文件柜等）、門禁卡、鑰匙等管理。

　　7、公司大型會議、旅游、活動籌備。

　　8、其他人事行政部工作。

行政工作內(nèi)容15

　　1、負責本部門的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

　　2、公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運用剛?cè)岵�濟的管理模式，制定一套貼合公司自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮控制命令硬性管理來到達目的。

　　3、總務管理，沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度。加強對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　4、強調(diào)公司精神，建立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感用心性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的`發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　5、塑造企業(yè)形象

　　1)企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力.感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　　2)企業(yè)環(huán)境形象因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　3)企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，困為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作潛力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

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