工程部部長崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進步,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。下面是小編精心整理的工程部部長崗位職責(zé)(精選30篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程部部長崗位職責(zé)1
1、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負責(zé)對工程進度款的收取工作;
2、參與工程招投標(biāo)工作;
3、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議;
4、對施工隊伍選擇提供建議;
5、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議;
6、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議。
工程部部長崗位職責(zé)2
1、對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接責(zé)任。
2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3、對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責(zé)。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對在施項目進行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。
5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計,進行經(jīng)濟技術(shù)的對比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時掌握工程施工進展情況,進行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進度,縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10、負責(zé)審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實,定期進行內(nèi)審。
12、負責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)3
1.在項目部
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。
工程部部長崗位職責(zé)4
一、主控生產(chǎn)過程,掌握項目部施工項目的關(guān)鍵工序、特殊過程,組織、指導(dǎo)指定實施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控;
二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,修訂施工技術(shù)方案;
三、負責(zé)不合格品控制,組織相關(guān)部門進行不合格品的分析、評審、處置工作,并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評審;
四、參與合格供方評定工作,負責(zé)工程施工過程的控制;
五、擬定項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織具體實施,掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況,收集各方面信息,輸入管理評審;
六、主管統(tǒng)計技術(shù)的選擇和應(yīng)用,預(yù)防消除質(zhì)量通病,及時完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報;
七、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作,負責(zé)驗收計價工作中已完成的合格工程量簽證工作;
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)科研成果,提高工程技術(shù)含量。
九、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作;
十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和工程試驗工作;
十一、負責(zé)工程防護和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作;
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1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項工作。
6、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設(shè)計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負責(zé)重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。
10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)6
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負責(zé)設(shè)備維護人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負
八、對廠房、管
九、完成公司
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一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書,并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時,搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作,指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負責(zé)工程部各項工作。
二、熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行工程測量,認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。
四、負責(zé)對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢,會同有關(guān)部門進行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日志,及時填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見,并負責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作,健全變更設(shè)計臺帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業(yè)計劃,組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。
八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負責(zé)科研推先項目的實施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負責(zé)工程驗工計價,已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應(yīng)量,參加項目責(zé)任成本核算、控制工作。
十、具體負責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作,認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。
十一、負責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法,負責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問題及解決方法,協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實到崗位人員,制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)9
1、負責(zé)對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負責(zé)貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
3、對于交工后的項目,定期進行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;
4、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情景,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé),根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進行項目管理工作;
5、負責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作;
8、負責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜;
9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的情景進行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊,培養(yǎng)強烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部部長崗位職責(zé)10
1、工程部建設(shè)工程檔案管理;
2、業(yè)主發(fā)包工程的驗收資料審核歸檔;
3、負責(zé)公司投資項目和重點工程的每月進度報表工作;
4、工程部會議紀(jì)要的編制;
5、工程部收發(fā)文;
6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工程部部長崗位職責(zé)11
1、負責(zé)公司工程部持團隊的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作,制定服務(wù)規(guī)范;
2、負責(zé)帶領(lǐng)團隊完成公司級項目的'運作;
3、對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題,組織公司研發(fā)人員提供支持;
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告;
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
工程部部長崗位職責(zé)12
1、負責(zé)項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、實施及施工進度控制工作,確保工期節(jié)點的順利實現(xiàn)。
2、負責(zé)項目施工現(xiàn)場大臨規(guī)劃、實施及管理,辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場總圖管理。
3、負責(zé)按照計劃組織工程實物交接、交工驗收工作。
4、負責(zé)項目分包商資源的管理與考核工作,為項目工程施工的相關(guān)方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。
5、負責(zé)項目施工大型機械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機具的管理工作。
6、負責(zé)對專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員的施工過程資料的檢查工作。
7、負責(zé)組織施工技術(shù)及安全技術(shù)的交底工作,編寫有關(guān)的施工管理總結(jié)。
8、負責(zé)檢查與督促施工現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設(shè)計等實施。
9、負責(zé)審核項目周、月、季實物量。
10、負責(zé)組織與推進項目階段驗收工作按照公司要求進行。
11、負責(zé)檢查與落實本部門各項管理職責(zé),組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作,按照公司要求及時編制與報送有關(guān)報表。
12、負責(zé)組織圖紙自審、會審和設(shè)計交底工作;組織和參與施工組織設(shè)計編制。
13、組織專業(yè)經(jīng)理、施工技術(shù)員編制施工方案、作業(yè)設(shè)計。
14、負責(zé)材料代用、設(shè)計聯(lián)絡(luò)。
15、負責(zé)施工方案、特種設(shè)備施工手續(xù)等施工技術(shù)文件的報審。
16、負責(zé)監(jiān)督檢查本項目圖紙和技術(shù)資料管理;負責(zé)組織交工資料的編寫和整理工作。
17、負責(zé)組織本項目的技術(shù)開發(fā)課題研究和成果資料撰寫;負責(zé)組織“四新”技術(shù)應(yīng)用。
18、參與處理現(xiàn)場重大技術(shù)問題。
19、負責(zé)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他技術(shù)工作。
20、負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部工程技術(shù)對內(nèi)、對外關(guān)系。
工程部部長崗位職責(zé)13
1、全面負責(zé)工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對公司機關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動,以及領(lǐng)導(dǎo)實施糾正預(yù)防措施。
4、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的管理制度,維護資料的完整性。
7、完善項目工程部的工作流程,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)14
1、負責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù);組織實施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作;負責(zé)項目所需水、電等的協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。
2、參與總工辦組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審、技術(shù)交底,施工過程中的設(shè)計變更洽商等。
3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃等。
4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工;嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。
5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證,初核工程變更,審查施工單位的月報,對工程撥款進行初審并提出審查意見,
6、核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣,送檢、配合監(jiān)理進行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,采取相應(yīng)措施予以處理,并及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,做好施工日記。
9、根據(jù)施工進度需要,協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道工序。
10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收。協(xié)助工程部組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,向主管部門提出竣工報告,對施工單位報送的技術(shù)經(jīng)濟資料進行審核把關(guān),并對圖紙和資料的真實性簽字確認(rèn)。
11、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
12、完成公司交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)15
1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則;
4.參與制定工程項目的進度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;
7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。
工程部部長崗位職責(zé)16
1.全面落實施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會審施工總進度計劃,組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)17
1、協(xié)助工程部長,負責(zé)工程部各項工作安排;
2、收集、整理、保管部門的各項資料;
3、登記、保管各項目部等專項發(fā)票;
4、協(xié)助工程部長做好與公司內(nèi)部各部門、各分公司的日常事務(wù)聯(lián)系。
工程部部長崗位職責(zé)18
1、負責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作,負責(zé)工程部門隊伍人員的建設(shè);
2、負責(zé)工程項目的技術(shù)指導(dǎo)工作;
3、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃等;
4、負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;
6、負責(zé)工程項目的成本控制;
7、做好設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工作。
工程部部長崗位職責(zé)19
1、全面協(xié)助工程部部長開展各項工作。
2、協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術(shù)問題。
3、負責(zé)政府性投資項目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
4、負責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。
5、負責(zé)重點工程的施工質(zhì)量、進度、安全和投資控制,全面推進工程建設(shè)。
6、負責(zé)施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核。
7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進行圖紙會審,并協(xié)助總工辦進行技術(shù)交底。
8、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則及施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃及進度控制方案以及明確甲方代表的進度管理職責(zé)。
10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報告編制,做好施工索賠事項工作。
12、負責(zé)定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。
13、負責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。
14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
15、負責(zé)組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。
16、完成工程部部長交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)20
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施,用心研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)21
一、負責(zé)組織工程項目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。
二、負責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;組織施工圖會審及設(shè)計交底;負責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
四、制定項目總進度計劃及分解計劃,并組織實施。
五、對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé)。指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責(zé)組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接。
六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。
八、負責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負責(zé)分解部門的工作計劃,負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部部長崗位職責(zé)22
1、負責(zé)公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;
2、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、落實項目的質(zhì)量管理,進度控制和成本控制;
4、掌握項目進展情況,與有關(guān)方面進行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào),及時向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進行反饋;
5、負責(zé)審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;
6、負責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項目團隊的執(zhí)行能力。
工程部部長崗位職責(zé)23
1、主持工程部全面管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;
3、負責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核,提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;
4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;
5、全面把握項目總體進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制,對項目進行綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);
6、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計交底工作;
7、全面主持工作中各項技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項資料的簽發(fā);
8、經(jīng)常深入工地,定期或不定期參加項目管理各項會議;
9、組織公司對項目各項核查工作,并主持項目各項評定;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)24
1、負責(zé)工程全面技術(shù)工作,負責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作;
2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計要點,評估設(shè)計招標(biāo)方案;
3、負責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制,密切跟蹤工程進度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析,并對項目提出控制建議;
7、對項目工程進行管控,根據(jù)實際需求審核采購計劃;
8、審核項目的設(shè)備、設(shè)施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;
9、負責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的工程技術(shù)方法,對創(chuàng)新、先進的技術(shù)方法進行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;
10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;
11、對已成立的項目工程人員進行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況,并進行評估和驗收,提出整改建議;
14、審核已成立項目工程的年度預(yù)算。
工程部部長崗位職責(zé)25
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查,并及時評定和評比。
九、負責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
工程部部長崗位職責(zé)26
1、負責(zé)公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;
2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范,對各分項工程進行預(yù)檢和專項檢查;
3、對工程部工作定期提交合理化建議;
4、負責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進行;
5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;
6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。
工程部部長崗位職責(zé)27
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、負責(zé)組織起草工程建設(shè)進度計劃,編制工程部月度工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負責(zé)組織項目前期方案設(shè)計對接,施工圖設(shè)計論證、圖紙審查;
4、負責(zé)項目的施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確,F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn);
5、負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系,保障良好的施工環(huán)境。
工程部部長崗位職責(zé)28
(1)工程項目開工前,按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系,建立完善各項施工技術(shù)管理制度,明確本部門和各個技術(shù)工作崗位的職責(zé),對本部門的技術(shù)人員進行明確分工,對項目實施有效的技術(shù)管理。
。2)配合項目總工程師與建設(shè)、設(shè)計單位建立工作聯(lián)絡(luò)機制,配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并正確使用和管理。
。3)組織、參加審核設(shè)計文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。
(4)參加施工調(diào)查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調(diào)查報告的編制。
。5)負責(zé)工程交接樁工作,組織全線貫通復(fù)測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。
。6)組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設(shè)計和重點工程施工方案,并按時上報審批;組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。
。7)根據(jù)批復(fù)的實施性施工組織設(shè)計,組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計實施情況。
。8)掌握各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,了解現(xiàn)場勞動力、機具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。
(9)組織、參與項目科研、工法的開發(fā)活動。負責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料;組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。
。10)負責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作,負責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。
。11)參與工程項目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)29
一、行政上受項目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
三、組織設(shè)計圖紙、文件的會審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進行測量復(fù)核。
四、掌握公司管段內(nèi)的工程進度,施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計的要求,組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設(shè)計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設(shè)計,并督促檢查其貫徹情況。
五、定期主持召開部門會議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題,解決所屬單位提出的有關(guān)問題。
六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項業(yè)務(wù)工作進行情況。
七、進行上報資料及平時技術(shù)資料審核。
八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。
九、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術(shù)教育、勞動保護計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
十、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進度及任務(wù)完成情況,了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會,及時貫徹落實經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
十一、對工區(qū)驗工按技術(shù)交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核,建立驗工臺帳。
十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝,及時編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動,逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。
十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。
工程部部長崗位職責(zé)30
1、負責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。
2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進度計劃,落實施工期控制。
3、組織工程施工的開工檢查和驗收,監(jiān)督工程施工,負責(zé)工程簽證,落實投資控制計劃,協(xié)助工程結(jié)算。
4、負責(zé)現(xiàn)場施工管理,審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進度計劃等,并出具意見。
5、負責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理,參與各項檢查評優(yōu)工作,負責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。
8、負責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細則和監(jiān)理報表。
9、參與工程各項招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。
10、定期報送基建報表,編審“基建簡報”和各部分工程簡報。
11、負責(zé)工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢,參與工程建設(shè)設(shè)計策劃,負責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。
12、負責(zé)組織工程勘察設(shè)計,審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量,并出具意見。
13、審核確認(rèn)設(shè)計變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系。
14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作,并制作音像資料。
15、負責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
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