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競聘報(bào)告標(biāo)題新穎我的競聘報(bào)告

時(shí)間:2022-10-19 17:23:46 演講稿 我要投稿

競聘報(bào)告標(biāo)題新穎我的競聘報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的競聘報(bào)告標(biāo)題新穎我的競聘報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

競聘報(bào)告標(biāo)題新穎我的競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家上午好!

  很榮幸站在這充滿挑戰(zhàn)的報(bào)告臺(tái)前,內(nèi)心無比激動(dòng),首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的培養(yǎng)、信任和幫助,參加xxxx的競聘,是機(jī)遇,是挑戰(zhàn),也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)交流的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xxxx,現(xiàn)任xxxx。20xx年至20xx年在xxxxxxx任職,20xx年任xxxxxxx,20xx年任xxxxxx,20xx年初任xxxxxx至今,期間,我所在的加油站和經(jīng)營部多次獲得xx公司、xx公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人也曾多次被評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。

  今天,參加xxxxxx的競聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考量,一是xx公司目前良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,和新型優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng),既能讓我們增長知識(shí),提高技能,也給我們提供了施展才華的舞臺(tái)。二是在多年從事加油站經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理的崗位實(shí)踐中,掌握了管理技能,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),我愿把這些能量奉獻(xiàn)出來,為公司重生向上,實(shí)現(xiàn)服務(wù)型銷售企業(yè)新征程而勤勉努力。

  假如有幸競聘成功,我將不負(fù)期望,找準(zhǔn)定位,明確方向,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),從以下四個(gè)方面履職盡責(zé)。

  一、帶頭實(shí)干,積極行動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。

  實(shí)干必須行動(dòng),行動(dòng)才有希望,作為業(yè)務(wù)運(yùn)作的擴(kuò)展和延伸,片區(qū)要以三基工作為抓手,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)加油站日常監(jiān)督檢查,勤督導(dǎo)、嚴(yán)考核、抓整改、重實(shí)效。規(guī)范加油站安全數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)守“四條”紅線,固化兩清潔兩服務(wù)、定置化管理、廁所革命,力促安全高效運(yùn)行的內(nèi)部氛圍。在加大內(nèi)部合規(guī)管理的同時(shí),主動(dòng)融入,積極協(xié)調(diào),贏得地方職能部門的支持,為加油站運(yùn)營創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。

  二、心懷責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),以服務(wù)贏得客戶和市場。

  目標(biāo)催生動(dòng)力,責(zé)任即為使命,作為公司派出的服務(wù)督導(dǎo)層,就要以服務(wù)為信念和遵旨,勇于擔(dān)當(dāng),喚醒自我,主動(dòng)作為,帶領(lǐng)各站扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)行動(dòng),以服務(wù)技能、服務(wù)水平的提高為支撐,增強(qiáng)片區(qū)一體化營銷服務(wù)能力,繼續(xù)開拓新市場,贏得新客戶,打造服務(wù)品牌,促進(jìn)價(jià)值提升。

  三、提振態(tài)度,保持熱情,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向做優(yōu)銷售工作。

  都說態(tài)度決定一切,在公司逐步實(shí)現(xiàn)精益提升階段,我們要時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,以加油站管理水平的提升,經(jīng)營業(yè)績的提高為己任,緊跟公司發(fā)展思路,緊盯各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),精研細(xì)磨139、246、61732、1725566等營銷策略,從油站入手,片區(qū)著手,整體發(fā)力,確保各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的扎實(shí)落地。

  四、學(xué)習(xí)精進(jìn),提升技能,營造互信向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  人心齊,泰山移,管理的主要因素是人,如何激發(fā)員工的積極性,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,我想,就是要以公司“三個(gè)精神”、“兩個(gè)思考”為指引,督導(dǎo)片區(qū)所屬員工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不單要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),而且要側(cè)重自身建設(shè),樹立員工正確的職業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值觀,以身作則,構(gòu)建學(xué)習(xí)型互信向上的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望,同時(shí)也感受到了壓力和責(zé)任,但這必將成為工作的動(dòng)力。古人云,不可以一時(shí)之得意而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志,不論競聘結(jié)果如何,我將恪盡職守,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

  唯努力者進(jìn),唯奮斗者強(qiáng),讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,緊跟企業(yè)發(fā)展的新征程,去開啟一段全新的人生旅程,不負(fù)繁花似錦的新時(shí)代,留一行扎實(shí)奮進(jìn)的足跡。

  謝謝大家。

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