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工作例會(huì)制度15篇（優(yōu)秀）
在當(dāng)下社會(huì)，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作例會(huì)制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作例會(huì)制度1
1、醫(yī)院要建立死亡核實(shí)制度，對(duì)死因信息不清楚，死因不明的死亡病例要認(rèn)真核實(shí)調(diào)查，提高死因推斷準(zhǔn)確性。
2、醫(yī)院要安排專門人員及時(shí)收集院內(nèi)死亡的'信息，對(duì)有疑問的《死亡醫(yī)學(xué)證明書》及時(shí)向診治（填寫）醫(yī)生核實(shí)。
3醫(yī)院負(fù)責(zé)死亡報(bào)告工作的醫(yī)生，對(duì)在家中死亡，死亡信息不清楚、死因不明的，需核實(shí)調(diào)查或入戶調(diào)查，并在《死亡醫(yī)學(xué)證明書》第二聯(lián)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)告卡中填寫調(diào)查記錄。
4、醫(yī)院定期與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、�?jì)生等部門核對(duì)死亡資料，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
5、醫(yī)院醫(yī)生要定期了解院內(nèi)死亡情況，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
工作例會(huì)制度2
為了使德育工作落到實(shí)處，不斷提高我校學(xué)生道德意識(shí)，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，有效促進(jìn)學(xué)校德育工作再創(chuàng)新局面，特成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，具體機(jī)構(gòu)和職責(zé)如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)、各班主任、少先隊(duì)干部、班干部
學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，保證德育為首的地位，積極開展“文明學(xué)�！薄ⅰ跋冗M(jìn)學(xué)�！钡膭�(chuàng)建活動(dòng)，致力創(chuàng)建德育工作特色學(xué)校。
2、加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真制定學(xué)校德育工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，并做好工作總結(jié)。
3、組織學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作的法律法規(guī)及文件并貫徹實(shí)施，組織開展德育科研課題研究。
4、組織職能部門、年級(jí)、班級(jí)實(shí)施德育工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、反饋和總結(jié)。
5、積極爭(zhēng)取家庭、社會(huì)及有關(guān)部門的支持配合，開展愛國(guó)主義、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等多方面思想教育活動(dòng)，建立校外德育輔導(dǎo)員隊(duì)伍，每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)(畢業(yè)班召開2--4次)，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)、學(xué)生”四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。每學(xué)期組織召開一次德育(班主任)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或?qū)ｎ}研討會(huì)，不斷提高德育工作質(zhì)量;組織推薦評(píng)選先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀班主任。
7、每學(xué)期至少召開二次德育領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，每學(xué)期召開一次德育工作會(huì)議，及時(shí)研究德育工作的新情況、新問題，肯定成績(jī)，指明方向，不斷明確德育工作要求，協(xié)調(diào)工作，形成合力，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
8、對(duì)教職工在教書育人、管理育人、服務(wù)育人等方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查和考評(píng)，并建立檔案。
學(xué)校堅(jiān)持以德育為首位，以德治學(xué)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處主任及其他行政領(lǐng)導(dǎo)、教研組組長(zhǎng)、各班主任、少先隊(duì)干部、學(xué)生干部為成員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了一套完整的.德育教育網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)行成了一條對(duì)全體教職工的德育教育渠道和對(duì)全體學(xué)生的德育教育渠道，形成了全程育人、全員育人。這一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在校外形成了家庭、家長(zhǎng)委員會(huì)、全社會(huì)對(duì)全體學(xué)生的德育教育，開創(chuàng)了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育局面。
工作例會(huì)制度3
一、每季度至少對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)于其他企業(yè)每年至少檢查一次;對(duì)于重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源以及重點(diǎn)部位,隨時(shí)檢查。
二、對(duì)下列企業(yè)列入重點(diǎn)檢查范圍:
1、安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全、安全設(shè)施不完善的企業(yè)。
2、生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、中毒等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3、煙花爆竹生產(chǎn)、銷售單位。
三、對(duì)下列部位列入重點(diǎn)檢查范圍:重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源、超期服役及帶病運(yùn)行的設(shè)備以及危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)、貯罐區(qū)等危險(xiǎn)部位。
四、檢查并督促新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目安全社是"三同時(shí)"和危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)許可證申報(bào)工作是否落實(shí)。
五、檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字；被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告。
七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《限期整改通知書》的.單位，經(jīng)再次復(fù)查已整改的下達(dá)《事故隱患或存在問題消除確認(rèn)書》；對(duì)逾期未整改的，提請(qǐng)負(fù)有安全生產(chǎn)執(zhí)法、監(jiān)督管理部門依法查處。
八、在檢查時(shí)涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應(yīng)當(dāng)為企業(yè)保密。
工作例會(huì)制度4
1、公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次公司安全工作例會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。
2、公司安全例會(huì)，根據(jù)實(shí)際情況可請(qǐng)公司重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體員工。
3、安全例會(huì)的主要任務(wù)是：傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；聽取公司各部門安全工作匯報(bào)；分析公司安全形勢(shì)；安排部署近期公司安全工作；聽取各部門對(duì)公司安全工作的意見和建議；研究其他由公司安全例會(huì)解決的'問題。
4、安全例會(huì)要做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員“三落實(shí)”，會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。
5、安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決公司安全工作中的實(shí)際問題。
6、安全例會(huì)由公司明確專人做好會(huì)議記錄并存入公司安全檔案。
工作例會(huì)制度5
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會(huì)議時(shí)間：每周一下午2：30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會(huì)議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報(bào)院職能部門對(duì)我系檢查、考核、評(píng)比情況，及系部、學(xué)生會(huì)對(duì)各班級(jí)日常工作檢查、考核、評(píng)比情況。
輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級(jí)存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會(huì)人員：學(xué)工部長(zhǎng)、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議時(shí)間：每學(xué)期召開兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì)議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的`情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對(duì)策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)前期工作，提出對(duì)策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會(huì)議要求：
各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議目的要明確，會(huì)后要認(rèn)真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
工作例會(huì)制度6
一、參加人員
由企管總監(jiān)主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級(jí)以上人員參加。
二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
每日上午8：30―結(jié)束，會(huì)議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容
1．主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2．前廳部負(fù)責(zé)人人報(bào)告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。
3．營(yíng)銷部經(jīng)理報(bào)告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問題。
4．其它部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。
5．值班人員報(bào)告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。
6．各部門提出需要協(xié)調(diào)配合的問題。
7．分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)分管部門匯報(bào)的工作情況，指導(dǎo)部門執(zhí)行落實(shí)。
8．企管總監(jiān)匯總點(diǎn)評(píng)，通報(bào)重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行，第二天例會(huì)匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。對(duì)于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，留待會(huì)后解決）。
四、會(huì)議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會(huì)議紀(jì)要，作為具體實(shí)施、檢查的`依據(jù)。各部門在次日例會(huì)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)。
五、會(huì)議要求
1．各部門經(jīng)理的會(huì)上報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要。
2．需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問題要明確、具體。
3．有異議的問題組織專題討論。
六、會(huì)議目的
1．溝通各個(gè)部門之間情況。
2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。
3．保證各部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
七、會(huì)議紀(jì)律
1．參加會(huì)議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2．不準(zhǔn)吸煙。
3．手機(jī)、對(duì)講機(jī)機(jī)關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要向主持人請(qǐng)示后要離開會(huì)場(chǎng)。
4．開會(huì)時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳。
5．不能參加者需提前2小時(shí)以上向辦公室請(qǐng)假。
6．所有開會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無故缺席罰款50元。
工作例會(huì)制度7
1、在醫(yī)療過程中患者死亡后，須填報(bào)《死亡報(bào)告卡》，對(duì)死亡案例進(jìn)行死因醫(yī)學(xué)診斷并有診治醫(yī)生填報(bào)《死亡醫(yī)學(xué)證明書》。
2、醫(yī)務(wù)處組織有關(guān)專家對(duì)死亡病例進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，采集病史，并在死亡證明書上加蓋公章。
3、診治醫(yī)生在開具死亡證明書后3天內(nèi)，病案室應(yīng)完成死因編碼工作。
4、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員在開具死亡證明后7天內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。在進(jìn)行直報(bào)時(shí)要認(rèn)真填寫基本信息：姓名、性別、年齡。職業(yè)、發(fā)病日期。診斷日期、報(bào)告日期、報(bào)告日期、報(bào)告單位：死亡信息：死亡日期、死亡原因（直接死因、根本死因、與傳染病相關(guān)的死因及不明死因）。對(duì)于不明原因死亡病例，要在《醫(yī)學(xué)死亡證明書》背面（調(diào)查記錄）一欄填寫病人癥狀、體征。
5、病案室做好原始死亡證明書的保存與管理，協(xié)助縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開展調(diào)查工作。
6、醫(yī)務(wù)處要定期檢查各科室死亡報(bào)告情況，并對(duì)預(yù)防保健科網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作進(jìn)行定期監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
工作例會(huì)制度8
按時(shí)參加會(huì)議，遇有緊急情況不能參加會(huì)議或中途需要處理的，必須得到
主持人的同意，不得無故缺席。
一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強(qiáng)預(yù)防措施，落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)查出的各類隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，指定專人負(fù)責(zé)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期整改，消除事故隱患，對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
3、安全檢查要做到四個(gè)結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處；
4、建立安全檢查評(píng)比制度，對(duì)自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進(jìn)行批評(píng)教育或紀(jì)律處分。
5、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令，進(jìn)行整改。
6、駕駛員出車前、后要對(duì)車輛技術(shù)狀況、附屬設(shè)施設(shè)備和車輛標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，確保符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)志，確保車輛和從業(yè)人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。
7、法律法規(guī)規(guī)定的其他責(zé)任。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
�。ㄒ唬┟吭逻M(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。
�。ǘ┌踩珯z查由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé) 實(shí)施。公司安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。
（三）按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真抓落實(shí)，安全管理部門做到上下加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成抓安全生產(chǎn)的合力，保障生產(chǎn)信息渠道暢通，發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào)，否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┍O(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。
（五）監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對(duì)查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期改正。
（六）利用月安全工作會(huì)議、安全例會(huì)、黑板報(bào)等形勢(shì)及時(shí)通報(bào)安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
（七）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時(shí)排除，又不及時(shí)上報(bào)給予相應(yīng)處罰。
安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
�。ㄒ唬┤藛T積極參加上級(jí)有關(guān)部門的.各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。
�。ǘ┟吭露ㄆ� 安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全工作任務(wù)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。
�。ㄈ┌踩嘤�(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門負(fù)責(zé) 召開，參加的人員為公司駕駛員，押運(yùn)員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。
�。ㄋ模┌踩嘤�(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為。一是國(guó)家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律，法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，以及道路危險(xiǎn)運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；二是安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度；三是道路危險(xiǎn)貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急措施等知識(shí)；四是本公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?xiàng)，典型事故案例分析；五是預(yù)防事故的一般知識(shí)以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識(shí)；六是運(yùn)輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等知識(shí)。
�。ㄎ澹﹨⒓尤藛T必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況下不能按時(shí)參會(huì)的向公司請(qǐng)假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對(duì)無故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。
�。┤毕藛T由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料，單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課，學(xué)習(xí)內(nèi)容不變，由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位，確保培訓(xùn)教育面達(dá)到%。
一、從業(yè)人員安全管理制度
�。ㄒ唬┳裾談趧�(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。
（二）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。
�。ㄈ┚牟僮鳎瑖�(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。
�。ㄋ模┕ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。
（五）、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
�。圩o(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
�。ㄆ撸�、參加安全活動(dòng)，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、車輛設(shè)備安全管理制度
�。ㄒ唬┸囕v設(shè)備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級(jí)管理。
�。ǘ┲饕獌�(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測(cè)、視情修理，設(shè)施設(shè)備齊全有效，保持車輛技術(shù)狀況良好。
（三）車輛設(shè)備的安全檢查分為。日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途車出車前檢查。
�。ㄋ模{駛員每天在出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行日常檢查，車管人員每按照《汽車一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定，統(tǒng)一對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。
�。ㄎ澹┒酱佘囕v按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè)，確保車輛技術(shù)等級(jí)達(dá)一級(jí)以上。
�。z查車輛標(biāo)志牌燈是否有效、及時(shí)更換毀損的標(biāo)志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護(hù)設(shè)施設(shè)備。
（七）建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系，對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。
工作例會(huì)制度9
例會(huì)是研究和布署教學(xué)工作的例行會(huì)議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制，特制定本制度。
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì)是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì)議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長(zhǎng)參加。
二、會(huì)議主要內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神。
2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)有關(guān)教學(xué)方面的.議決事項(xiàng)。
3、匯報(bào)教學(xué)工作的落實(shí)情況。
4、安排近期教學(xué)中心工作。
5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。
6、通報(bào)、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學(xué)計(jì)劃方案，提交校務(wù)會(huì)議通過。
三、教學(xué)例會(huì)議題由教務(wù)處收集并報(bào)主持人審定。
四、會(huì)議原則上每周召開一次，周一下午進(jìn)行。
五、會(huì)務(wù)工作由副校長(zhǎng)室處負(fù)責(zé)。
工作例會(huì)制度10
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
1、周例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì)議參加人員：全體員工。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。
2、月例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月一號(hào)下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì)議參加人員：全體員工。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。
3、臨時(shí)性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會(huì)議主持人：會(huì)議發(fā)起人。
會(huì)議參加人員：參會(huì)人員由會(huì)議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì)議室（或臨時(shí)指定）。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、周例會(huì)、月例會(huì)
會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對(duì)實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據(jù)各部門匯報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會(huì)議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄人由會(huì)議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會(huì)議記錄，將會(huì)議記錄存檔。指定人員須將會(huì)議考勤及處罰情況及時(shí)報(bào)公司考勤人員。會(huì)議記錄視需要呈報(bào)公司總經(jīng)理。
四、會(huì)議紀(jì)律
1、會(huì)務(wù)人員應(yīng)提前入場(chǎng)，準(zhǔn)備好《會(huì)議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會(huì)議接待工作。
2、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；參會(huì)人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì)議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，參會(huì)人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會(huì)議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會(huì)議主持人請(qǐng)示，方可離開會(huì)議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì)議主持人請(qǐng)示，經(jīng)同意方可離開。
五、管理權(quán)責(zé)和處罰
1、行政部負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會(huì)議主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，并有權(quán)對(duì)違反本制度的`行為提出處罰。
3、周例會(huì)、月例會(huì)因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì)議由會(huì)議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。
3、遲到、早退、缺席
�、佟⑦t到：參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒�(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒�(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。
4、處罰
1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。
4、會(huì)議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動(dòng)，每響一次罰款10元。
6、做與會(huì)議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會(huì)議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
工作例會(huì)制度11
為確保各單位管理有序推進(jìn)，全面強(qiáng)化班組職能，進(jìn)一步規(guī)范班組工作流程，確保班組會(huì)議制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化，切實(shí)提升班組管理水平，特制定《班組會(huì)議管理制度》。
一、目的意義：
通過班組例會(huì)的形式，及時(shí)總結(jié)分析班組工作中存在的問題，明確班組工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，討論制定班組工作計(jì)劃和實(shí)施辦法，安排部署班組工作具體任務(wù)，確保班組工作質(zhì)量不斷提升，切實(shí)強(qiáng)化各單位基礎(chǔ)管理水平。
二、適用范圍：
本制度適用于集團(tuán)公司所有班組。
三、例會(huì)制度具體內(nèi)容：
各班組根據(jù)車間工作安排和實(shí)際工作需要，認(rèn)真開好班組例會(huì)，詳細(xì)做好會(huì)議記錄，切實(shí)破解實(shí)際問題，不斷改善工作缺陷。
�。ㄒ唬┌嗲袄龝�(huì)
1、周期與時(shí)間：每班前10—20分鐘，特殊情況需要延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間由班組臨時(shí)決定。
2、參會(huì)人員：各班組根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定參會(huì)人員。
3、會(huì)議地點(diǎn)：各班組根據(jù)需要確定會(huì)議地點(diǎn)。
4、會(huì)議內(nèi)容：
（1）班前點(diǎn)名：所有參會(huì)人員以班組為單位到指定地點(diǎn)集合，等待班組長(zhǎng)點(diǎn)名。
�。�2）班前排查：
①查衣著：檢查工作服穿著情況，有無不符合要求；
�、诓榘卜溃簷z查安全防護(hù)用品是否佩戴正確；
�、鄄槿藛T精神狀態(tài)：觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動(dòng)等不利于工作的狀態(tài)，確保員工精神飽滿，能夠以最佳狀態(tài)投入工作。
（3）班前學(xué)習(xí)：根據(jù)工作需要，組織學(xué)習(xí)公司文件、傳達(dá)公司車間的會(huì)議內(nèi)容、讀書活動(dòng)交流。
�。�4）布置工作：
�、俳粏栴}：分析上一班工作中存在（遺留）的問題；
�、诮蝗蝿�(wù)：提出當(dāng)班工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，并分解到人；③交方法：明確當(dāng)班工作的.具體實(shí)施辦法和要求；
�、芙话踩悍治龃嬖诘陌踩[患，制定防范措施，并落實(shí)安全責(zé)任。
�。�5）安全宣誓：宣讀各班組安全誓言；
�。�6）會(huì)議總結(jié)：總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。
�。ǘ┲芾龝�(huì)
1、例會(huì)周期：每周末。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會(huì)人員：會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，全體人員參加。
3、會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）會(huì)議討論：
�、賹�(duì)本周的工作進(jìn)行一個(gè)概括性總結(jié)；
�、趯�(duì)本周工作中存在的問題分析及改善，同時(shí)建議每人提出個(gè)人意見；
�、酃ぷ饔羞M(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決；④其他臨時(shí)性工作的完成情況說明；
�。�3）會(huì)議安排：對(duì)下周工作進(jìn)行部署及安排；
�。�4）會(huì)議總結(jié)：總結(jié)提煉會(huì)議內(nèi)容。
�。ㄈ┨厥饫龝�(huì)
如有進(jìn)行特殊例會(huì)時(shí)，經(jīng)辦公室下達(dá)到各班長(zhǎng)后由個(gè)班長(zhǎng)組織進(jìn)行。
四、會(huì)議要求
1、參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到，不得無故缺席，確實(shí)不能參加例會(huì)需請(qǐng)假，參會(huì)情況納入百分制考核。
2、會(huì)議精神要落實(shí)到工作實(shí)際中，不能搞形式主義。
五、會(huì)議記錄
1、班組中有專人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容記錄并做會(huì)議考核；
2、各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。
六、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)行。
七、本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。
工作例會(huì)制度12
安全衛(wèi)生是學(xué)校一切工作的重要保障。為使安全衛(wèi)生工作經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化，常抓不懈，警鐘常鳴，確保師生的生命安全，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度：
一、以黨和國(guó)家的'安全衛(wèi)生法律法規(guī)政策為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
二、學(xué)校要把安全衛(wèi)生工作納入學(xué)校重要議事日程，定期召開學(xué)校安全衛(wèi)生管理會(huì)議。
三、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，研究分析學(xué)校安全形勢(shì)，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)（校舍、用電、各種設(shè)施、周邊環(huán)境等）提出解決的辦法。
四、根據(jù)學(xué)校急需解決的安全問題，隨時(shí)召開專題會(huì)議，會(huì)議建立專門臺(tái)帳，主要是會(huì)議記錄（專人記錄）、出席情況（實(shí)行簽到制），因故不能到會(huì)的要履行請(qǐng)假制度。
五、遇到重大情況或突法性事件，要及時(shí)召開專題會(huì)議，共同制定針對(duì)性的解決方案和具體落實(shí)措施。
六、學(xué)校發(fā)生重大刑事件、治安案件和重大災(zāi)害事故，要立即召開有關(guān)人員緊急會(huì)議，及時(shí)上報(bào)，并對(duì)事件認(rèn)真分析，查處原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定措施落實(shí)追究責(zé)任，做好善后工作。
七、會(huì)議要有記錄，并形成書面材料存檔。
工作例會(huì)制度13
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。
一、項(xiàng)目部每月由主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)人主持召開一次安全會(huì)議，聽取各施工單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，分析、研究本月的安全工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)就相關(guān)問題做出決定。會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施。
二、根據(jù)工作需要項(xiàng)目經(jīng)理可隨時(shí)主持召開或委托項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理召開由全體成員參加或有關(guān)成員、有關(guān)部門參加的專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或協(xié)調(diào)、處理其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
三、會(huì)議參加人員
1、項(xiàng)目部、施工工區(qū)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2、必要時(shí)，可擴(kuò)大至各班組負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議主要內(nèi)容
1、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。
2、通報(bào)每月安全生產(chǎn)工作情況。
3、分析、研究安全生產(chǎn)工作中存在的'主要問題，提出防范重特大安全事故的具體措施。
4、總結(jié)、分析和解決本工程安全生產(chǎn)工作情況和存在問題。
5、交流安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
6、項(xiàng)目部經(jīng)理及安全科領(lǐng)導(dǎo)部署安全生產(chǎn)工作。
五、安全生產(chǎn)會(huì)議做好記錄，會(huì)議議定的事項(xiàng)要形成會(huì)議紀(jì)要。文字材料由建管處安全科牽頭負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門配合。會(huì)議有關(guān)材料由建管處安全科按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。
六、項(xiàng)目部至少每月由主要負(fù)責(zé)人組織召開一次防范重特大安全事故會(huì)議，分析、督促、檢查本部門或本工程安全生產(chǎn)工作，研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會(huì)議就相關(guān)問題做出決定，并形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議確定的各項(xiàng)防范措施必須嚴(yán)格實(shí)施，會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄本、會(huì)議紀(jì)要審批稿要嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定存檔、保管。
工作例會(huì)制度14
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的.計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間與形式
1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。
2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。
3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。
二、例會(huì)主題
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。
3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。
三、出席人員
由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。
四、會(huì)議紀(jì)律
1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。
2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會(huì)。
五、其他
1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。
工作例會(huì)制度15
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類
1、周例會(huì)
1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì)議內(nèi)容：
�、俑鞑块T經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
�、诟鞑块T負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，行政經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。
�、蹖�(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
6）會(huì)議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)
1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門自行安排。
2）會(huì)議主持人：部門經(jīng)理主持。
3）會(huì)議參加人：各部門成員。
4）會(huì)議內(nèi)容：
①落實(shí)部門成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
�、蹖�(duì)涉及部門配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的'問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
④追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
5）會(huì)議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員
周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門工作計(jì)劃性。各部門要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。
注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題為原則。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表揚(yáng)，連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無故未完成任務(wù)，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20—100元罰款，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國(guó)際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
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