十佳護(hù)士評選自薦書范文
自薦書是向?qū)W校管理機構(gòu)或用人單位自薦謀求職位的書信，后者是踏入社會、尋求工作的第一塊敲門石，也是求職者與用人單位的第一次短兵相接，下面給大家分享十佳護(hù)士評選自薦書，歡迎借鑒！
大家下午好！能夠來參加今天的十佳護(hù)士評選活動，我感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長給我這次自我展示機會。
我叫xxx，來自急診科，今年35歲，中共黨員，20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院護(hù)理系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。20xx年8月在我院急診科工作至今已近十年，20xx年取得主管護(hù)師資格。20xx年至20xx年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀護(hù)士，20xx年至20xx年連續(xù)3年被評為先進(jìn)工作者，20xx年參加省護(hù)理技能競賽取得優(yōu)秀獎，同年參加我院組織的護(hù)理知識講座取得三等獎。20xx年我于北京朝陽醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)“呼吸治療師”，并被該院評為“優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師”。
20xx年xx月我競聘護(hù)士長助理成功，20xx年11月任命為急診科護(hù)士長，在過去的一年中，是我成長最快的一年，也是我收獲最大的一年，在被任命為護(hù)士長之前，繼續(xù)擔(dān)任護(hù)理組組長，起到承上啟下的作用，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室管理工作，同時帶領(lǐng)組內(nèi)人員完成了具體工作任務(wù)。被任命為護(hù)士長之后，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，運用科學(xué)管理工具，參與科室的日常工作的管理。在業(yè)務(wù)、管理、溝通、帶教等方面都有了很大的提高：
一、認(rèn)真履職，扎實工作，順利地完成了各項工作任務(wù)
在工作中繼續(xù)擔(dān)任血濾組組長和護(hù)理組組長。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實努力是我從業(yè)的準(zhǔn)則。一年來，自己能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)的同志圍繞各項目標(biāo)任務(wù)積極工作，共同探討工作思路與方法，共同面對困難與問題，共同付出辛苦與汗水，較好的完成了全年工作任務(wù)。在護(hù)理方面，本著一切以病人為中心服務(wù)宗旨，結(jié)合臨床實際，嚴(yán)格落實核心制度，充分發(fā)揮個人的'才能，對每一位患者給與了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用自己掌握的臨床護(hù)理技能挽救了一例例生命垂危的患者。在血濾方面，帶領(lǐng)血濾組護(hù)士在全院共進(jìn)行連續(xù)性血液凈化治療65例，血漿置換2例，血液灌流96例，圓滿完成了工作任務(wù)，為重癥患者的搶救治療爭取了寶貴時間，并做到了開展血液凈化治療7年無一例差錯事故發(fā)生，并與各科室之間建立了良好的協(xié)作關(guān)系。在呼吸治療方面，急診EICU全年共氣管插管上呼吸機500余例，利用所學(xué)知識及科學(xué)管理工具對我科呼吸治療進(jìn)行了規(guī)范化管理，強調(diào)呼吸機治療濕化的重要性，體位引流的必要性，對上機指征、拔管時機進(jìn)行了嚴(yán)格把控，利用自主呼吸試驗、支氣管擴張試驗等技術(shù)反復(fù)評估，運用管理工具進(jìn)行分析，與20xx年相比墜積性肺炎發(fā)生率降低了82.5%。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。
實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。數(shù)據(jù)化管理不僅僅是能夠提高管理水平，而且它是實實在在的，它能夠潛移默化的提高員工的積極性。以三級綜合醫(yī)院評審為契機，全面提高我科護(hù)理水平，摒棄以往的“要我服務(wù)”，主動做到“我要服務(wù)”，制訂了具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表，對出車速度、醫(yī)生、護(hù)士、用藥、收費、環(huán)境、服務(wù)是否滿意進(jìn)行了調(diào)查，月底統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，質(zhì)控會由質(zhì)控小組進(jìn)行討論，受到表揚的給與獎勵，不足的進(jìn)行改進(jìn)，受到病人及同事的好評。
三、加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系。
護(hù)士在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與醫(yī)生間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，急病人之所急，想病人之所想，幫病人之所需，融洽護(hù)患關(guān)系；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解組內(nèi)的每位護(hù)士和其他工作人員，最大限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。
四、注重學(xué)習(xí)，言傳身教
學(xué)習(xí)型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應(yīng)變能力。我嚴(yán)格遵守科里的規(guī)章制度，堅持每周一的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每四天下夜班的早繼教學(xué)習(xí)，使我的理論知識水平得到了進(jìn)一步提到。同時我參與了急診科骨干醫(yī)師班呼吸治療的授課，并取得了良好的效果，受到了科主任、護(hù)士長及學(xué)員的一致好評。組織了一年一度的床旁血液凈化治療，基礎(chǔ)知識和臨床操作技能的培訓(xùn)，新同志已能基本掌握床旁血液凈化治療的基礎(chǔ)知識，能夠獨立完成臨床操作，老同志在理論和技術(shù)上都有了很大的提高。為了降低深靜脈置管的相關(guān)感染率，我改進(jìn)了封管方法，做到了封管時管不離手，并在全科推廣，大大降低了深靜脈置管相關(guān)感染率。如果這次評選成功，我會一如既往，腳踏實地的努力工作。古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”如果評選失敗，我更不會氣餒，在今后的工作中，尋找自己的不足，以三級綜合醫(yī)院評審為契機來鍛煉和提高自己，在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!
謝謝大家
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