交通局信息化的工作總結

　　為加快運管信息化建設，提高運管信息化水平，實現(xiàn)我所信息化發(fā)展目標，根據(jù)省局市處要求，我們今年做了以下工作：

　　一、20XX年信息化工作總結

　　1、主要作法與成績：

　　推進道路運輸管理“一卡通”�？拓涍\輸車輛辦證、技術等級評定、年度審驗、二級維護備案、稽查等業(yè)務利用ic卡道路運輸證全面實現(xiàn)了“刷卡式”電子化管理模式;治超貨運源頭企業(yè)實現(xiàn)了利用讀寫器讀出車輛數(shù)據(jù)并對ic卡道路運輸證寫入貨物裝載信息;二級客運站報班實現(xiàn)了利用讀寫器對客運車輛的ic卡道路運輸證進行手續(xù)完善情況的讀取。

　　科技治超方面，今年建成了貨運源頭治超信息管理平臺。政府的貨運源頭企業(yè)中，20家安裝了ic卡治超網絡版管理軟件，7家安裝了單機版管理軟件，2農安裝了稱重儀，并已投入使用。

　　積極引導企業(yè)信息化建設，部分企業(yè)的電子照片和簡介已錄入了出行服務網。

　　全面應用運政稽查系統(tǒng)，行政處罰文書的制作全面實現(xiàn)電子化，全年制作處罰文書80余起。運政系統(tǒng)所有操作員實現(xiàn)了“持證上崗，持卡上機”。與職業(yè)中學合作組織全所人員進行信息化技術培訓。

　　2、資金投入：

　　今年我所分別為檔案室新購了一臺電腦;對兩臺陳舊電腦進行了更新購置;為業(yè)務大廳配置了一臺復印機;機房購置了一臺穩(wěn)壓器;新購進兩臺打印機。加上各種維修和耗材費用，總計投入5萬余元。

　　3、經驗和存在的問題：

　　運政稽查系統(tǒng)的應用對于提高工作效率、規(guī)范文書制作、強化處罰程序的合法性以及避免人情風有著重要的作用。但路檢路查工作中的應用，受技術條件以及人員素質的限制，目前的應用還處于較低程度。

　　二、20XX年工作安排

　　1、對淘汰陳舊的電腦、打印機投入資金進行更新。強化網絡、設備的`安全管理，避免業(yè)務開展的事故發(fā)生。加強內、外網系統(tǒng)管理，杜絕工作人員利用單位網絡訪問不良網站或發(fā)表不當言論。

　　2、繼續(xù)推進道路運輸管理“一卡通”。擴大ic卡道路運輸證在源頭治超、客運管理、業(yè)務辦理、運政稽查等方面的擴展應用。

　　3、做好運政協(xié)同辦公系統(tǒng)和道路運輸綜合分析系統(tǒng)的推廣應用工作。

　　4、推進道路運輸企業(yè)的信息化建設工作，完善出行服務網站的應用。

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