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班組長崗位職責(zé)

時間:2025-11-26 01:16:08 好文 我要投稿

[精華]班組長崗位職責(zé)15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的班組長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

[精華]班組長崗位職責(zé)15篇

班組長崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、全面落實(shí)完成公司(或中心)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、協(xié)助公司(或中心)領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作,并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。

  3、每月定期召開班會。

 。1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況,提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃。

  (2)對工作中遇到的情況和問題加以分析,提出分析意見、解決辦法和改善措施。

 。3)結(jié)合實(shí)際的工作情況,獎優(yōu)罰劣。

  4、每月和每周做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

  5、定期檢査各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及日志記錄。

  6、加強(qiáng)職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神。

  7、定期檢査班組的'安全實(shí)施情況,對安全隱患加以整改。

  8、組織班組的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

班組長崗位職責(zé)2

  1. 帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。

  2. 搞好現(xiàn)場管理,合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3. 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核管理

  4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、,負(fù)責(zé)本工 序所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

  5、對本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指揮

班組長崗位職責(zé)3

  一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

  二、 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,

  三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

  四、合理分配各成員工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  五、 做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

  六、工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

  七、 實(shí)行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,提出改進(jìn)設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。

  1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的'健康成長。

  2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;

  4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

  5、

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

  8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

班組長崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況,并根據(jù)企業(yè)的具體情況對制度進(jìn)行適度的修改和完善;

  3、擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿;

  4、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋;

  5、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

  6、組織對企業(yè)辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊和盤點(diǎn);

  7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出,并對成本控制的方法提出建議;

  8、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系;

  9、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動;協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系;

  10、監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作的.執(zhí)行情況;

  11、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  應(yīng)具備的能力:

  1、具備專業(yè)的行政知識和經(jīng)驗(yàn),熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī),熟悉行政工作的管理流程;

  2、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

  3、具備一定的公關(guān)能力;

  4、具備良好的表達(dá)和溝通能力;

  5、具備對下屬的教育培訓(xùn)能力;

  6、熟練使用辦公室軟件;

  7、具備良好的文字功底。任職條件:

  1、行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具備3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備行政管理的相關(guān)知識和能力,熟悉國家相關(guān)人事法律法規(guī);

  4、熟知行政管理的工作流程;

  5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;

  6、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng)。

班組長崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、指揮、帶領(lǐng)鋼工程項(xiàng)目中鋼結(jié)構(gòu)部份的'現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場管理;

  2、進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、審核、執(zhí)行、檢討糾偏工作;

  3、參加鋼結(jié)構(gòu)工程各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作;

  4、參加鋼結(jié)構(gòu)工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作;

  5、進(jìn)行工程項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)銜接點(diǎn)的應(yīng)用處理。

  任職要求:

  1、35周歲以上,鋼結(jié)構(gòu)、工民建以及相關(guān)專業(yè);

  2、具有中級工程師職稱以上,擁有本行業(yè)國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先;

  3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),電腦操作熟練;

  4、熟悉廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙,具備大型廠房鋼結(jié)構(gòu)施工安裝經(jīng)驗(yàn)。

班組長崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

  2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。

  3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

  處理發(fā)貨過程中的.各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋,及時解決,保障出貨順利及時。

  4.及時監(jiān)控倉庫庫存,對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

  6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。

  7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。

  9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

  10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量,杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

  11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

  12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

  13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時對故障設(shè)備報(bào)修,及時請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進(jìn)度。

班組長崗位職責(zé)7

  班組長崗位職責(zé)范本:

  1. 負(fù)責(zé)班組人員管理工作:訂單交期,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;

  2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證,臺時產(chǎn)量,產(chǎn)出率,原材料使用率,輔助材料損耗控制;

  3. 異常工時控制,計(jì)件工資協(xié)助,以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)管控;

  4. 員工技能培訓(xùn),員工思想動態(tài)掌握;

  5. 產(chǎn)品物流,價值流主導(dǎo);

  6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

  7. 部門臨時性工作協(xié)調(diào)。

  崗位要求:

  1、 高中以上學(xué)歷,25—30歲,性別不限,熟練操作辦公軟件;

  2、 對注塑工藝/調(diào)機(jī),常規(guī)塑料特性有一定了解;

  3、 有統(tǒng)籌管理50人團(tuán)隊(duì)的能力;

  4、 有品質(zhì)管控,現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;

  5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能承受較強(qiáng)的`工作壓力。

  班組長崗位職責(zé)范本:

  1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理:全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,應(yīng)用電子及其相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),并且在電子生產(chǎn)上有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程者優(yōu)先;

  4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;

  5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

  班組長崗位職責(zé)范本:

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員,根據(jù)生產(chǎn)效率,按要求完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù),并不斷提高工作效率;

  2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,減少損耗率;

  3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,并按時上交車間統(tǒng)計(jì);

  4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生,做好各項(xiàng)勞動防護(hù)工作,保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)班組成員各項(xiàng)培訓(xùn)及跟進(jìn)工作,包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

  7、負(fù)責(zé)員工日常管理,同時依據(jù)客觀事實(shí)對班組成員進(jìn)行工作績效評定;

  8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及員工溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、任職要求

  1、大專以上學(xué)歷,熟練辦公軟件;

  2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、良好的'溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏,具備一定的緊急事務(wù)處理能力;

  4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

  班組長崗位職責(zé)范本:

  1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理,安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

  2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)本組材料的'物流管理;

  4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;

  5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

  任職要求:

  1、年齡在22—40歲,中專以上學(xué)歷;

  2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

  4、熟悉班組生產(chǎn)計(jì)劃和安排;

  5、能適應(yīng)加班,能吃苦耐勞。

班組長崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)概算、工程估算和施工圖預(yù)算,參與制定項(xiàng)目成本控制;

  2、參與分包招標(biāo)工作并負(fù)責(zé)計(jì)價原則和付款方式的審定,對招標(biāo)文件進(jìn)行審核。參與項(xiàng)目合同有關(guān)條款的審核和談判。負(fù)責(zé)編制、審核本項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作;

  3、編制、審核施工圖預(yù)算;審核工程進(jìn)度款并按合同條款的規(guī)定提出審核意見;

  4、審核分管項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的月結(jié)與審核工作;

  5、對現(xiàn)場簽證工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量,對施工單位編報(bào)的設(shè)計(jì)變更月結(jié)進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核以及分管項(xiàng)目、零星工程完工后的結(jié)算審核等工作;

  6、做好材料價格的市場調(diào)查;負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目所使用材料、設(shè)備價的`審核;

  7、及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定和價格動態(tài);

  8、提供項(xiàng)目決算中所需的工程成本資料并進(jìn)行結(jié)算分析工作。

  任職資格:

  1、教育背景:工程管理、工程造價、建筑工程相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上大型房地產(chǎn)公司或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn);

  3、知識和技能:熟悉工程預(yù)決算、招投標(biāo)及合同管理,注冊造價工程師優(yōu)先考慮;

  4、應(yīng)熟悉的主要制度和流程。

班組長崗位職責(zé)9

  班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長,他是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,其職責(zé):

  第一條:建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型、自我管理型的現(xiàn)代化班組隊(duì)伍。

  第二條:加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)常召開班組質(zhì)量分析會,嚴(yán)格按

  照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶,班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工按照車間生產(chǎn)計(jì)劃及時足量地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  第三條:提高生產(chǎn)效率,合理調(diào)配人力、財(cái)力資源,在同等的條件下,通過

  不斷地創(chuàng)新,挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和工藝流程,生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的'產(chǎn)品。

  第四條:降低生產(chǎn)成本,降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等。

  第五條:班組實(shí)行民主化管理,班組長對管轄內(nèi)的安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明生

  產(chǎn)、班組學(xué)習(xí)等負(fù)全面責(zé)任并協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好臨時性的工作。

  第六條:對本班組設(shè)備的完好率負(fù)責(zé),保證正常的生產(chǎn)工作。

  第七條:對照工作目標(biāo)對本班組人員進(jìn)行檢查總結(jié)和考核。

班組長崗位職責(zé)10

 。1)貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的'規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識,全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

 。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報(bào)告上級;

  發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

  (6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

  督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組長崗位職責(zé)11

  負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長日常管理工作,完成上級交給各項(xiàng)工作任務(wù);

  參與協(xié)助隊(duì)長制定車隊(duì)內(nèi)部管理考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;

  協(xié)助隊(duì)長達(dá)成KPI核心運(yùn)營指標(biāo)客戶滿意度指標(biāo)安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營及服務(wù)品質(zhì);

  制定司機(jī)招聘入職考試在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

  車輛日常維護(hù)維修審檢妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

  嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營效率司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營成本;

  積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車輛

班組長崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé)

  1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的全面工作。

  2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作,安全教育工作。

  3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

  4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況,對違規(guī)違制行為要及時制止,并給以批評教育。

  5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。

  操作規(guī)程

  一 維修鉗工操作規(guī)程

  1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的.工具。

  2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

  潤滑保養(yǎng)等要求,每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢,掌握運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時,到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

  3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況,并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具,嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

  4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時,應(yīng)主動與操作工呼應(yīng),以防誤操作傷人,設(shè)備檢修必須切斷電源,并與電工聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

  5、設(shè)備上的電氣線路和器件,以及電動工具發(fā)生故障,應(yīng)交電工修理,不得自行拆卸,不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

  6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù),正確使用工具,防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害,使用電動工具必須戴好絕緣手套,兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

  7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù),應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠,工具必須放在工具袋里,不得隨意散放,安全帶必須系扎緊固,并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢;不能使用安全帶時,必須鋪好2m2以上安全板。

  8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有結(jié)實(shí)的

  牽繩拉住,必要時設(shè)人監(jiān)擴(kuò),高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

  9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸,不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動,不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方;拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時,一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時,應(yīng)將皮帶卸下。

  10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶,使用割具焊具時,必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

  11、清洗零件時,嚴(yán)禁明火作業(yè),不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面,廢油必須倒入指定容器內(nèi),定期回收,不準(zhǔn)倒入下水道。

  12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時,必須有一人指揮,同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào),不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上,中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

  13、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè),必須辦理好審批手續(xù),且必須有兩人以上方可操作,并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。

  14、檢修后試車前,必須將各防護(hù)、保險裝置安裝牢固,并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物;安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備,不準(zhǔn)試車,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

  15、工作場所保持清潔,油液、污水不得流在地上;工作

  完畢或因故離開工作現(xiàn)場,必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢,必須清理工作場所,工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

  16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓,在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

  18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動件、減速箱、傳動帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。

  二 電焊工操作規(guī)程

  1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前,不得單獨(dú)操作;電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法,經(jīng)考試合格后,發(fā)給安全操作證后,方可單獨(dú)操作。

  2、為了防止觸電,必須遵守:

  1)電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼,均要有可靠的接地線。

  2)所有的導(dǎo)線,必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇,并須

  有良好的絕緣;工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

  3)所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路,必要時設(shè)立防護(hù)措施,不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸;如已破皮,應(yīng)請電工及時更換修理。

  4)移動電焊機(jī)時,必須切斷電源。

  5)在焊接過程中,如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況,應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān),通知電工檢修。

  6)焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。

  7)禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機(jī)工作。

  8)在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時,應(yīng)注意:一是要有助手;二是使用的手提燈電壓不得超過36V(潮濕地方不得超過12V);三是根據(jù)工作情況,每隔一定的時間,到外面換吸新鮮空氣;四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

  9)雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

  10)在潮濕地上工作時,要用絕緣墊或站在干燥木板上。

  11)工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好,工作完畢要立即關(guān)掉電源。

  3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷,必須遵守:

  1)嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

  2)必須正確地使用好防護(hù)用具,戴好手套、扎好鞋蓋等。

班組長崗位職責(zé)13

  1.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;

  2.按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時間估算,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項(xiàng)目過程表現(xiàn)進(jìn)行績效評估工作;

  4.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算,在項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行成本控制;

  5.代表公司與各部門進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào),積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,向上級定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。

班組長崗位職責(zé)14

  1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工,按時完成返修任務(wù),保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;

  2、按照工藝文件的要求對本拉的.員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)收集、匯總返修質(zhì)量信息,并及時向相應(yīng)產(chǎn)生問題的部門反饋,以提高他們的工作質(zhì)量。

班組長崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的'銜接工作;

  3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

  4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

  5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;

  6、負(fù)責(zé)上級安排的其它工作。

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