生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責（精選15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責1
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質、供應鏈、工程安裝等相關工作。
2、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業(yè)務運作規(guī)范、高效。
3、根據(jù)計劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質、保量的完成生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品的有效交付。
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
5、建立和完善生產(chǎn)、質量管理、供應鏈管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系和供應鏈體系的良好運行。
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、負責處理生產(chǎn)運營過程中的'突發(fā)事件或緊急事件。
8、優(yōu)化團隊管理，人才培養(yǎng)及梯隊組建、培訓、考核。對下屬工作進行培訓指導，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強的中堅力量。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責2
生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責：
1、負責公司總部運營管理，包括供應鏈、產(chǎn)品、營銷、人力資源、行政等的協(xié)同管理，協(xié)助供應鏈總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標及預算計劃，參與企業(yè)重大的經(jīng)營、運營、管理、營銷等方面的'決策。
2、負責組織各中心、各部門、各總部事業(yè)部及各省區(qū)事業(yè)部年度計劃實施，完成年度kpi目標。
3、負責跟進每月、季、年度運營計劃執(zhí)行情況。根據(jù)計劃執(zhí)行狀況進行運營分析，提供改進方案并向供應鏈總經(jīng)理匯報運營方面的合理化建議。
4、負責完成公司運營計劃監(jiān)督、檢查和考核工作，評估各業(yè)務單元的計劃執(zhí)行情況，并以此作為各中心、各部門、事業(yè)部考核的依據(jù)之一。
5、負責協(xié)調(diào)與公司運營相關的工作，確保公司運營效率和效益的提升。
任職要求：
1、6年以上企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗，3年以上運營部門負責人以上崗位工作經(jīng)驗。
2、具有豐富的運營管理及全面管理企業(yè)的經(jīng)驗。
3、具備較強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷力、專業(yè)知識及技能。
4、有醫(yī)療器械企業(yè)運營部門負責人工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責3
1、設計和開發(fā)公司核心業(yè)務系統(tǒng)；
2、承擔領導小組進行方案設計和高質量編碼；
3、協(xié)調(diào)技術和產(chǎn)品的工作關系；
4、履行公司簽訂的信息化項目合同，負責信息化項目的全程實施、管理工作；
5、協(xié)調(diào)解決各項實施過程中遇到的技術、資源、配合及其它問題，確保項目在預算成本范圍內(nèi)保質保量達到預期目標；
6、負責項目管理相關事宜的跨部門溝通和協(xié)調(diào)，總結項目實施的經(jīng)驗教訓，優(yōu)化項目實施的.流程、規(guī)范等；
7、負責項目成本的計算和報批。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責4
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標制定生產(chǎn)部門工作目標及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務;
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負責;
4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應公司發(fā)展需求;
5、配合技術、質量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質出現(xiàn)的問題技術處理并完善流程;
6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進TPM、精益生產(chǎn)等改善，對現(xiàn)場安全有效管理;
7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日常績效管理等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責5
1)負責生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2)配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;
3)負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;
4)負責組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責、工作準則，并監(jiān)督部門人員嚴格按文件執(zhí)行相關工作;
5)負責部門GMP符合性工作，提出整改相關工作，定期組織部門自檢;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責6
1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的`客戶需求，并能結合公司整體的業(yè)務規(guī)劃，進行需求評估；
2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度，把握產(chǎn)品質量，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付；
3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標與策略，持續(xù)改善產(chǎn)品及功能；
4、結合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術，創(chuàng)新產(chǎn)品應用；
5、基于業(yè)務需求和數(shù)據(jù)結果，為業(yè)務增長、運營策略，產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責7
1、負責單晶電池廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;
2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少生產(chǎn)各類成本，在提高產(chǎn)量，保證質量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)營活動分析，總結經(jīng)驗，找出問題，持續(xù)改善;
4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的.發(fā)生;
5、完成上級布置的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責8
1、負責Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設計、產(chǎn)品生命周期管理;
2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進落地;
3、有自驅動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的'撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責9
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責10
（1） 負責公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理 ；
�。�2）負責制定項目計劃和項目實施方案，組織項目實施，監(jiān)控、推動項目的進度，控制項目整個過程及關鍵環(huán)節(jié)；
�。�3）負責協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設計、銷售、供應鏈等，推進產(chǎn)品交付進度，確保產(chǎn)品按時交付；
�。�4）負責整合公司現(xiàn)有資源及轉售資源，撰寫產(chǎn)品相關文檔，并輸出可售賣產(chǎn)品；
�。�5）統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價格管理，為重大項目、客戶提供解決方案的`支持。
（6）負責業(yè)務交付過程管理，包括需求收集、制定交付計劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務交付監(jiān)控等；
（7）負責規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂；
�。�8）負責業(yè)務交付立項、執(zhí)行、監(jiān)控、結項，并給項目風險提示。
（9）負責團隊的組建及運營管理
�。�10）領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責11
1.全面負責工廠的運營及管理工作，確保企業(yè)安全、質量、生產(chǎn)正常運行。
2.管理整個工廠的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的'供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司
3.組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務。
4.完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應。負責產(chǎn)品質量管理和安全生產(chǎn)管理。
5.負責控制工廠成本，加強生產(chǎn)設備的管理，維護、檢修、優(yōu)化，按計劃量合理安排生產(chǎn)，確保設備完好，高產(chǎn)高質下不斷減少成本。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責12
1、組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、生產(chǎn)標準化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、倉儲配送管理，加快庫存周轉，配送及時高效；
6、團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；
7、協(xié)助新廠建設、設備引進論證工作；
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責13
1、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、質量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督；
2、負責生產(chǎn)計劃的制定和落實，安排生產(chǎn)作業(yè)，把控生產(chǎn)進度，并結合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
3、負責生產(chǎn)區(qū)域的6S管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，把控生產(chǎn)質量，提升產(chǎn)品質量；
4、負責日常生產(chǎn)設備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進行，包括提高設備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等；
5、負責生產(chǎn)部門團隊建設和管理工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責篇
1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施，并合理控制人員工時、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，參與不良分析與改善;
3、監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的.審核、匯總、報送;
4、推進和完善現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
5、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關系，保證生產(chǎn)任務按照計劃順利完成;
6、完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責14
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設備等的準備工作，確保生產(chǎn)進度;
2.建立生產(chǎn)進度、安全、質量等體系制度規(guī)章制度，負責生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設備的.運作和日常維護及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標準制定統(tǒng)一的檢驗標準，編制進料、制程、成品檢驗的質量檢驗規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責15
1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計劃與預算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據(jù)權限審批各項費用支出，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的'有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調(diào)相關人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營。
5.質量與安全管理:依據(jù)質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
6.部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。
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